经理试用期工作总结报告例文
X年理试用期工作总结 目录 X年理试用期工作总结 项目理试用期正工作总结 3月综合部理试用期履职工作总结 综合部理试用期履职工作总结 以下是我近公司试用期工作总结请道人提提见。
人进公司已有两多月亦这么多工作和学习现对目前公司所面临市场形势和我所展开销售工作做些总结和分析。
如有不妥处敬请谅指正。
从8月份以我这段详细研究了公司销售报表和销售产品发现 )公司销售额从5月份00万左右到6月份70万左右到7月份近300万左右从销售额上看销售业绩是有了部分增长但从销售单价和销售利润看却处下滑势态; )从销商数量看深圳围销商公司亦都有业往东莞比较有实力如创高、名利佳、盈东也有业往但综合销商分析看以上销商尤其是比较销商从我司拿货般局限重庆铬酐(黑桶)和硫酸镍和氯化镍类产品其余几乎很少拿货而以上产品几乎可以说是保或亏损销售毫无多少利润可言; 3)从产品销售分析看公司前几月主要是以铬酐和系列主六月份到七月份有很增长主要是当以天力主原华创比较有实力客户贪图公司哈萨克斯坦铬酐和系列产品远低市场价格而量进货而造成短期增长虚假市场泡沫现象。
★ 从以上三问题综合分析看我们公司所面临着以下营问题 、销售额和利润问题 我们公司七月份销售量增加和市场占有率提高情况下利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率提升并没有实际太义甚至可以说是极危险现象。
我们可以想象销售额很高但利润率很低公司利润率旦降下会不会产生巨额亏损? 从公司目前形式看我们公司目前部管理上可供压低成已很少而外部市场压力会越越我们销售额旦做起首先会引起竞争行视没有任何人愿把碗里饭无偿分给别人这种情况下竞争行肯定会调整销售策略和产品价格抢占客户。
其次销售人员和公司亦会迫销售额和市场压力拼命降低售价或付出更销售成争取客户身说公司产品售价已没有任何可以再压缩空旦迫市场和销售额压力再次压低价格和提高销售成话那么销售额越高利润就越低也可以说是亏损越越。
二、有关客户管理和控制问题 流企业做规则二流企业做品牌三流企业做市场。
对广东市场包括(深圳、东莞)除高力和华创外电镀材企业说目前还都做市场而努力尤其是深圳、东莞两地对那些不入流销而言了做市场而生存他们目就是了追逐利益化。
因没有任何忠诚信任可言。
但是以目前市场形势看他们又是我们公司主要针对客户因我们公司没有办法完全笼络和控制这些销商以我们公司目前客户“天力”举例说七月份销售量“天力”进货额将近占我们公司总销售额三分而“天力”主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和 系列产品主而这些产品价格远低高力和华创“天力”几乎都要开具增值税发票而我们信认有定优势重庆铬酐(黑桶)“天力”却不以然并多次告诉我们公司说以上产品拿货远低我们公司(当我们公司售货价含税价63元kg)而华创调整含税价600元kg华创价格对这些量比较又想做正规(发票)销商而言是绝 对具有诱惑力更不要谈华创给予这些开具发票客户月期数。
因这些以“天力”主比如创高、盈东深圳、东莞具有定实力客户批量进货尤其是要发票情况下仍然会以华创主不仅是华创给予他们月期数更重要是价格亦有定优势而对其它型散户销商认我们公司比较具有诱惑力是①、吨半吨都会送货上门;②、部分产品不开票价格低市场。
但是目前这些散户对我们公司说扣除人工及各方面销售成都可以说是亏损营。
三、有关产品线和优势产品问题 纵观我们公司从开业以产品销售情况可以看出我们公司产品主导销售直是以重庆铬酐、系列产品主其它只是量销售即使以上主导产品也是主要以量销售主以七月份到8月上旬销售情况看我们公司产品营存 、货配合不及问题销商由金限制般都不愿做比较库存因他们要上游供货商具备比较仓储能力对他们说可以起到仓储作用要货话可以随叫随到但从7月0以我们公司主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)直缺货做代理或贸易关键环就是产品供应稳定性和持续性。
由我们公司反复缺货会定程给销商种投机、实力不够不良印象; 、产品价格不稳定性化工类产品市场价格定程上般不会像金属那样波动。
我们公司从6月份以产品价格直都变化比如以哈萨克斯坦铬酸例6月份到7月5前不含税售价8元kg7月5到7月底不含税售价53元kg8月至今增长至57 元kg。
项目理试用期正工作总结 X年理试用期工作总结（） | 返回目录 项目理试用期正工作总结 尊敬公司各级领导你们! 首先感谢们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习机会。
我试用期月里我主要工作是环境、人员、制流程熟悉了通学习我熟悉了公司项目整操作流程。
工作我直严格要己认真及做领导交代每项任主动领导分忧及提出建议;项目方面不了问题虚心向事学习请教不断提高充实己希望能尽早融入到工作公司做出更贡献公司领导助下全体员工协作下已工作了多月对这段期工作汇报如下 、全面熟悉公司、项目人员环境、制流程感悟公司企业化。
人加入公司全体公司员工老总带领下满腔热情积极进取呈现出勃勃向上公司氛围。
二、纠正错误、合理建议 由前期多种原因造成物业管理心工作滞特别是工程维修方面通努力逐处理充分调研究科学合理执行公司领导交代各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;参考行业操作规律前提下对项目物管工作进行了调整。
三、规管理制、提高项目执行能力 接手xx项目逐与部门员工交谈增进了利用例会、临会议进行培训包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国省市标准。
工作发现存问题隐患及讲学习消除利用原有制基础上完善建立了些规制 装修装饰巡制; 保安部周勤执行制; 3保洁勤工作流程分配方案; 初步规化调整每员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常化有效提高员工专业知识与技能。
现项目员工识和对客户能力有较进步。
多月工作虽然取得了些成绩然而仍存不足如别工程维修方面能完全及现尽力逐协调人相信叶总带领下公司领导支持下桂林萃岛物业心工作会更加进步。
月综合部理试用期履职工作总结 X年理试用期工作总结（3） | 返回目录 从7月日开始我们从不单位不岗位到公司起开始新工作成工作事、生活朋友、事业上搭档。
这两月我和事们起开始了公司初创期创业历程共公司美明天而默默奉献己力量。
现将我试用期两月工作情况总结 、对岗位认识和工作思路 综合部既是公司对外系窗口又是部管理承上启下枢纽是公司领导智囊、参谋和助手。
我履职综合部理职实际工作我工作即突出两重履行六职能抓六项 突出两重重是科学规地做日常事工作切实加强办办会、接待、督、、人事、宣传等工作；重二是当参谋助手搞综合协调确保政令畅通。
履行六职能抓六项履行参谋职能领导策；履行协调职能推动全局；履行把关职能心工作；履行宣传职能公司形象；履行督办职能政令畅通；履行保障职能正常运。
是完成各类材撰写与准备主要完成了7月日国住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江道进行专项督、7月8日省政府督室副厅级督专员李石松率督导组专项督、8月7日市人常委会长马克利行专题调研等重要活动材撰写与准备合计撰写各类材0余份。
二是提前谋划与准备、主动思考和作领导分忧主要完成了公司组建工会委员会筹备、会召开及期相关工作；办理省、市、开发区对口下发、与公司业密切相关件结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑提出建设性见或发件贯彻落实或印发件组织学习。
是统筹安排综合部各项工作建立部门工作制保证每位事职责明确、分工合理、任具体充分发挥积极性、主动性和创造性使每位事独立完成职责围各项工作快乐工作、舒心工作。
二是做与公司各部门协调配合主要是抓各类检、督以及根据工作轻重缓急程协调安排人员予以配合有效形成动机制和持久合力。
是对上级单位或相关业单位、函及相关事项进行权限审核提出办理见并根据领导见进行跟踪落实目前已处理各类件30余份；二是对公司印发各类件进行把关审核目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公0余份。
是抓对宣传工作确定期宣传栏具体容和样已喷绘上板；根据开发区管委会信息工作特编印《开发区保投公司信息》每月编辑期目前已编辑期。
二是抓对外宣传工作根据住建部办公厅下发《关做XX年住房保障信息公开工作通知》（建办保〔XX〕0）精神及向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息曲靖日报刊发信息条开发区刊发信息条。
是对总理办公会、工作例会、专题会议上领导作工作安排进行督办、跟踪、落实限、高效、不折不扣地 完成；二是公司全体员工推行承诺制、首问责任制、限办结制和问责制“四项制”不断提升水平规日常管理提高工作效能增强执行力和公信力。
综合部理试用期履职工作总结 X年理试用期工作总结（） | 返回目录 从7月日开始我们从不单位不岗位到公司起开始新工作成工作事、生活朋友、事业上搭档。
这两月我和事们起开始了公司初创期创业历程共公司美明天而默默奉献己力量。
现将我试用期两月工作情况总结如下 、对岗位认识和工作思路 综合部既是公司对外系窗口又是部管理承上启下枢纽是公司领导智囊、参谋和助手。
我履职综合部理职实际工作我工作即突出两重履行六职能抓六项 突出两重重是科学规地做日常事工作切实加强办办会、接待、督、、人事、宣传等工作；重二是当参谋助手搞综合协调确保政令畅通。
履行六职能抓六项履行参谋职能领导策；履行协调职能推动全局；履行把关职能心工作；履行宣传职能公司形象；履行督办职能政令畅通；履行保障职能正常运。
是完成各类材撰写与准备主要完成了7月日国住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江道进行专项督、7月8日省政府督室副厅级督专员李石松率督导组专项督、8月7日市人常委会长马克利行专题调研等重要活动材撰写与准备合计撰写各类材0余份。
二是提前谋划与准备、主动思 考和作领导分忧主要完成了公司组建工会委员会筹备、会召开及期相关工作；办理省、市、开发区对口下发、与公司业密切相关件结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑提出建设性见或发件贯彻落实或印发件组织学习。
是统筹安排综合部各项工作建立部门工作制保证每位事职责明确、分工合理、任具体充分发挥积极性、主动性和创造性使每位事独立完成职责围各项工作快乐工作、舒心工作。
二是做与公司各部门协调配合主要是抓各类检、督以及根据工作轻重缓急程协调安排人员予以配合有效形成动机制和持久合力。
是对上级单位或相关业单位、函及相关事项进行权限审核提出办理见并根据领导见进行跟踪落实目前已处理各类件30余份；二是对公司印发各类件进行把关审核目前已印发通知、函、请示、申请、会议纪要等各类公0余份。
是抓对宣传工作确定期宣传栏具体容和样已喷绘上板；根据开发区管委会信息工作特编印《开发区保投公司信息》每月编辑期目前已编辑期。
二是抓对外宣传工作根据住建部办公厅下发《关做住房保障信息公开工作通知》（建办保〔〕0）精神及向开发区党政办、曲靖日报等单位报送信息曲靖日报刊发信息条开发区刊发信息条。
是对总理办公会、工作例会、专题会议上领导作工作安排进行督办、跟踪、落实限、高效、不折不扣地完成；二是公司全体员工推行承诺制、首问责任制、限办结制和问责制“四项制”不断提升水平规日常管理提高工作效能增强执行力和公信力。
是牵头完成了公司规制制定工作与组成员起加班加、多次讨论、反复修改按按质形成了《行政 管理制汇编》、《财管理制汇编》和薪酬管理制。
二是牵头落实由部门事具体责完成了员工劳动合办理和“五险”办理住房公积金待正再行办理。
三是筹备重要会议材准备和部门事起筹备召开了3次总理办公会、提交了次开发区管委会主任办公会公司相关议题、准备届董事会三次会议相关议题和议材。
三、存不足及努力方向（略） 总两月领导关心指导下事们力支持和助下我做了些工作也取得了些成绩但距领导和事们要还有不少差距。