《关键在于落实》读后感:关联在于落实读后感

35更多顶部关键落实感二关键落实感三《关键落实》感四《关键落实》感五关键落实感更多相关关键落实感近期我认真详了《关键落实》细细品味其哲理让我深受教育和启迪二次创业伟实践作企业职工我们要不折不扣地落实各项规制、脚踏实地干职工作才能企业持续发展有所作才能使己人生价值有所体现。

、树立正确职业观是做落实首要前提 我们社会环境职业只有分工不没有高低贵贱分。

不管你是当科学还是做清洁工或是当部长都是人民。

国主席刘少奇曾握着掏粪工人传祥手说“你当清洁工是人民勤员我当主席也是人民勤员。

我们作新期企业职工企业发展所赋予我们神圣使命我们只有正确对待己岗位对待己工作职业才能不断发挥己潜能积极主动落实工作要完成组织交给任。

二、热爱己职业和岗位是做落实关键 不论你从事是何种工作你都应该全身心地热爱全身心地投入对职工作保持积极乐观态保持高责、尽心竭力精神。

我们应该以己对职工作没兴趣借口得且更不应该以职工作所得到报酬少托词消极怠工。

美国著名思想巴士卡雅说“你什么位置就应该热爱这位置因这里就是你发展起。

”确我们只有起上上紧前进发条才能具备冲刺条件正如我们刚刚学走路样只有走稳每步才能走得越越稳。

因只要对己工作出心热爱即使你平凡岗位上也能创造出不平凡业绩。

三、从组织定做落实天职 军人以从上级命令天职

我们企业职工说都应该向军人学习从企业各项定。

不然我们就无法贯彻落实企业发展目标、战略方针企业描绘美蓝图也就不会实现。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力表现。

企业职工我们应该明确忠企业爱岗敬业无私奉献以从企业各项规定天职是做落实天职

管理局结合近三年企业发展实际结合外部发展环境对今发展方向又进行了准确把握重新修订了《二次创业指导纲要》它是落实各项具体工作行动纲领我们工作提供了科学理论、科学方法和强精神动力我们只有坚贯彻落实《纲要》才能企业发展壮作出己应有贡献。

关键落实感“关键落实”无论我们做任何事都要统筹、规划、审批然执行落实而至关键就是如何落到实处如我们工作不能落到实处那么无论你计划如何宏伟、如何有前景都是空谈都是纸上谈兵无所用。

古往今都是有“落实难、难落实”现象出现很多工作落实当都会遇到很多困难其也会出现些想不到因素。

然而要攻克这些困难存不可预知因素都要有较强统筹管理者而至关重要是有识较强执行能力较、心专工作执行者才能贯彻领导政策方针广开思路敞开切障碍才可以把事情做做精真正落实下。

然而有些人工作不认真做天和尚敲天钟得且遇到困难他们不是想方设法而是你推我我推你有利益你捞我也捞到事情搞砸了然拖再拖无法实施事情只能落到“虚处”不是落到实处了。

所以变得很多计划都搁住了到了那“虚无飘渺”地方金用了、人力也用了但是却不能执行下。

有些人存“已所不欲莫施人”思想整计划落实当从提取部份利益饱私囊到了下面因金缺乏或是酬劳减少导致执行者做事缺乏冲劲叫苦连天执行落实力减弱即使把事情落实了但也存不足比计划预期相差很远故现今社会有些企业老板、企业领导基层工作程克扣奖金、福利等使基层员工或相关执行者缺乏做事冲劲工作懒散、积极性减弱企业与员工能达成共识不能达到双赢工作又如何能够落实也导致现今何这么多劳纠纷出现也增加了某些部门工作担。

落实首先是种观念。

落实是每项工作得以袘基保障是每制措施发挥应有作用先条件是所有员工工作必须。

那么怎样才能落实工作做到“落实落实、再落实”呢?首先树立正确职业观;我们社会环境职业只有分工不没有高低贵贱分。

不管你是当科学还是做清洁工或是当部长都是人民。

我们作新期职工肩事业发展所赋予我们神圣使命我们只有正确对待己岗位对待己工作职业才能不断发挥己潜能积极主动落实工作要完成组织交给任。

其次爱岗敬岗是做落实关键

不论你从事是何种工作你都应该全身心地热爱全身心地投入对职工作保持积极乐观态保持高责、尽心竭力精神,要象是看待己生样看待。

我们应该以己对职工作没兴趣借口得且更不应该以职工作所得到报酬少托词消极怠工。

美国著名思想巴士卡雅说“你什么位置就应该热爱这位置因这里就是你发展起。

”确我们只有起上上紧前进发条才能具备冲刺条件正如我们刚刚学走路样只有走稳每步才能走得越越稳。

因只要对己工作出心热爱即使你平凡岗位上也能创造出不平凡业绩。

关键落实”讲到建筑工地上有三工人正工作

这有人走问他们干什么。

甲工人回答“我砌砖头。

”乙工人回答“我盖房子。

”丙工人则充满激情地说“我正建造座雄伟教堂。

”三人回答显示了他们对工作不态。

甲工人显示出他是工作工作;乙工人显示出他是生活而工作;丙工人则是理想、事业而工作

不态定了三人不命运。

若干年甲、乙工人依然是普通建筑工人而丙工人则成了位著名建筑师。

(心得体会 )这故事告诉我们无论我们从事是什么样工作要想获得成功就得把它当做事业做。

没有任何借口是具有较强执行力和落实力表现。

企业职工我们应该明确忠企业爱岗敬业无私奉献以从企业各项规定天职是做落实天职

落实是种观念种责任种志种化种有效执行力只要我们坚持落实理念养成“落实落实落实工作作风我们安全工作是有保障工作是能够再上新台阶。

三《关键落实》感《关键落实》感 近日了《关键落实》感觉获益匪浅。

什么是落实落实就是把计划或方案付诸实施实践将其变现实。

落实是做切工作关键环节是各级领导、机关和基层基实践活动。

细节定成败成败关键落实

今年工作政方针、总体思路、目标任和具体要已十分明确关键是全力以赴抓紧落实、抓落实

、树立落实观念。

人如没有强烈落实观念不能刻刻想到落实不能踏踏实实抓落实那么他就会见到风险躲着走见到矛盾绕着走见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松落实然也就成句空话。

二、锤炼落实作风。

硬作风是对警察基要硬作风是抓计划和措施落实关键

凡是要民警做到领导干部首先应该带头做到。

坚持领导带头是我们党重要工作作风。

三、明确落实责任

事业心是成就事业重要动力责任感是事业成功根保证。

必须严明赏罚。

赏罚不明则是非不清上下无信。

治警定要赏罚分明。

“赏人而万民悦者赏;杀人而三军震者杀”而且“赏不逾罚不适例”。

否则就会上下离心左右沸怨工作是不可能做。

四、弘扬落实化。

“群策则无不成群策力则无不胜”。

当所有民警都能对党委任何项策、计划、任、制等不折不扣地贯彻落实并且形成种良习惯落实也就成了种化。

落实作种化对全体民警起着驱力作用。

五、养成落实品格。

工作落实离不开对工作满腔热忱离不开对工作尽职尽责离不开对工作持以恒。

只有态热忱工作才会充满激情;只有尽职尽责工作才会干得有声有色;只有持以恒工作才会取得胜利。

四《关键落实》感落实关键认识到位、责任到位——《关键落实》感信息心《关键落实》诠释了落实真谛击了落实现实义揭示了落实不力带危害探寻了落实不力根并有效落实提供有益助。

通对这我认识到很多问题出现其实就是规制不落实原因。

落实是所有组织成员项重要工作

现实工作有少数志存不愿具体抓落实上下功夫问题;有抓工作只表面上轰轰烈烈重形式不重容重程不重效;有把心思用上级检上只引起领导不管工作要不要。

凡种种都是不利做工作

“抓工作关键落实”这对改进工作作风提高工作质量全面促进各项工作具有重要义。

下面就我了该感受和想法提出希望能够工作给予助和参考。

热爱己职业是落实前提和动力泉根据新统计数据显示到目前止我局8岁以下青年职工达到75人部分是专院校毕业生这其有学电专业当然也有很多是学其它专业。

这些职工参加工作到全新单位面对全新岗位和专业对工作兴趣和热情就显得尤其重要。

如他(她)热爱己职业和岗位那么就会全身心地投入到工作即使专业不对口只要肯下功夫学就定能干出番成绩。

我华北电力学就是电力系统及动化专业对口工作岗位应该是线路设计或野外施工。

0年参加工作被安排到用电科工作开始责每月售电量汇总统计。

由我学校对计算机就有浓厚兴趣面对己工作岗位很快与己爱系起。

结用电科直干了多年仍然热情不减当年。

二、尊重己工作才能赢得他人助和支持不要看不起己所从事工作更不要轻视己工作全局所有工作重要性。

供电局是整体就象部机器每岗位每名职工就是其零件整部机器要想良地运每零件作用都至关重要。

不要看不起别人所做工作那会使你脱离群众与事产生隔阂。

更不能看不起己工作那会使你产生种卑心理使人丧失奋斗动力和信心。

只有尊重己工作刻记住己工作就是重要才能努力地干工作己这“齿轮”地就是对其他环节有力推动然也会赢得他人助和支持从而更加有力地推动己工作

三、从组织定是做落实天职企业就像只军队军人不从命令和指挥军队不是只军队而是散兵游勇打起仗定是要失败。

梁局长多次会上提出要抓落实、抓落实多次提出“精细化管理”多次提到干工作要又又快其实就是要命令和指挥而且要不折不扣、脚踏实地、快捷高效地完成。

四、落实是种观念提到观念我想我们首先应该想到“你谁工作”。

对没错你谁工作?我认可能会口声地说“供电局工作”。

从宏观上说是对不只是供电局工作更是国工作

我们可能忽略了那就是我们也是己工作

我们要树立正确人生观、价值观。

四、落实是种责任落实是每名职工责任即是工作岗位责任更是种社会责任

尤其是我们电力行业安全措施不落实就要出事故表制不落实就可能会错表由可能会造成与客户济纠纷??供电局几十年管理理非常丰富现我们并不缺少制而是缺少落实制人。

五、如何做我局全面工作提几建议或感想、我认落实区分主动落实和被动落实主动落实是建立种高觉、律基础上这种落实应该是理想。

但是现实社会还有很部分人是不觉那就应该用种方法监督、促使他落实工作任那就是科学计划任、完善精细工作流程和严格考核机制。

、所谓“流水不腐、户枢不蠹”,梁局长提出流程化管理其根就是利用流程提高效率、利用流程促使各环节各部门相监督、利用流程分清责任提高工作质量。

流程化管理也可以有效地规工作标准使每项工作都象流动水样充满活力。

流程制定首先要与实际工作相结合其次就是要有配套考核办法。

其实我们身边型流程就是客系统“五电话”流程我局下发了配套件明确要和考核办法结现也都落实地很。

3、是否可以搞次全员双向选择、重新考试考核竞争上岗。

岗位工作太长虽然积累了丰富验但也会逐渐失创新动力和激情没有了挑战性工作对很多人说就是份没有乐趣工作

、继续抓两明建设通近几天打球我和事增进了友谊增强了团队凝聚力使充分感受到丰富业余化生活是必不可少。

精神明建设不但不会影响工作反还会激发起职工工作热情。

二〇四年七月五关键落实关键落实感青龙山供电车陈灵西通认真学习《关键落实》认确很因它形象把落实思维以现实形式裸露给者并用量古今外地实例使者真正明白了落实关键责任使者真正领略落实“实”灵魂。

作者以“某企业因营不善濒临破产。

无奈请位德国人管理企业结不到年使企业扭亏盈”事例。

生动鲜明谈起落实

正如所说它将使我们了到怎样做落实型员工?怎样做落实型领导?以及如何培养己落实识?如何掌握有效落实重要方法?如何让落实具体工作落实到位?下面浅谈我对学习心得。

、从落实概念到落实义也就是从到十七所讲到。

主要抓住什么是落实?讲述了落实是种观念;落实是种责任落实是种志;落实更是种化。

所以我们必须工作和生活讲落实、学习落实

二至四作者从落实现实义和落实不力形成正反鲜明对比使者反复推敲思考领悟其落实利益关系从而引出问题核心——探落实不力根。

五、六、七以不对象具体从不角以领导、员工角抓住每人考虑问题方法不。

因每人都有不思考问题方法而作者就从实际出发用准确科学哲学理论纠正每位者使者处层次把问题通俗易懂化统思想及每人行动。

正如俗话说“众人拾柴火焰高”。

用团队组织观念约束人主义行动整体、集体向前发展。

二、作名普通落实职工用心认真学习六懂得了怎样做名落实型员工。

首先工作要有责任心因能不能把落实问题关键有没有种精神、种责任、种动力。

如有了强烈忧患识和高政治责任落实问题才能才能工作实践做到落实、再落实

我们工作有了责任才能工作怀有满腔热诚;用00%热诚做%事情这样才能工作做更才能从爱行干行误区迈入到干行爱行工作作风。

量事实也证明名职工态和责任心往往安全、质量坏工作效率高低上起定性作用。

然而然也就无论做什么事情都努力要己甚至以前己认工作有多努力而往往忽略了己是否真正把工作落实到了实处即所谓‘结’。

正因如常言到“没有只有更”。

三、我是名车管理干部工作我深深感到我们落实不要层层表态、层层开会、层层造声势上做而要层层抓落实、层层抓问题上下功夫。

”抓落实是全段干部职工项重要工作更是我们车管理层责任容。

任何项工作都是抓落实结。

没有落实再完善制也是纸空再理想目标也不会实现再正确策也不会发挥其应有作用。

工作我还深深体会到车这级是抓落实关键如车没有认真抓落实任何正确工作思路(请继续关任何周密工作计划任何严格规制任何具体工作任都不能得到有效地落实

落实必须克畏难情绪、长期不懈丝不苟地进行。

只要我们坚持落实观念落实责任养成落实落实工作作风我们安全生产等各项工作就能再上台阶各项管理工作贯彻更加顺畅我们安全工作效益才能明显提高。

落实则段兴、车兴、班组兴、职工兴否则切衰。

今我将继续学习《关键落实》这继续领会这涵并与己工作实际结合起真正抓各项工作落实段安全生产做出己应有贡献。

青龙山供电车 陈灵西0年月7日默认推荐更多精彩关键落实感《关键落实》感《关键落实》感《关键落实》感《关键落实》感

0 次访问