物业公司财务部经理职责说明书

物业公司计财部经理职责说明书。

【管理层级关系】。

直接上级：总经理。

直接下级：总帐组主管、催款组主管。

【技能要求】。

1.基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

2.自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

3.文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

4.外语水平：中级以上英语水平。

5.工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

6.特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

【岗位职责】。

1.熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

2.培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

3.组织本部门人员搞好会计核算工作, 及时编制各种报表。

4.组织开展财务管理, 编制和执行财务预算。正确合理使用资金, 监督协调公司各部门搞好经济核算。

5.经常进行财务分析, 严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

6.审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件, 加强事前监督, 严守经济信誉。

7.搞好各项财务资料和会计核算凭证, 报表等档案管理工作。

8.组织、协调部门内外关系。

9.按月呈报部门的工作计划, 定期检查执行情况。

10.负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

11.负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

12.负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

13.加强对公司财务严格管理, 确保不发生重大问题。

14.负责各种备忘录、报表的审核与签发。

【工作标准】。

1.工作重点明确,工作安排合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。

2. 对重要工作提出明确的指导性意见, 并能发现工作中的问题, 同时提出务实的解决办法。

3.协调本部门各岗位之间的工作, 使本部门工作顺利开展。

4.合理安排工作, 使本部门各岗人员工作有序, 工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩, 切实做到奖优罚劣。

5.符合领导工作意图, 达到工作标准。

6.及时、准确提供信息资料, 为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流, 增收节支, 把好理财关。

7.遵纪守法, 廉洁奉公。