领导力培训有感
领导力培训有感 有幸聆听老师“高层卓越领导力三修炼”课程我深深感受到作名部门责人具备良领导能力对团队建设重要性也认识到领导力提升我能力提振团队魂魄建设高质量队伍关键作用。
下面我就培训容谈以下几感受。
领导力塑造与人性格息息相关什么样性格直接定了具备什么样领导风格。
想要具有卓越领导力就要采用科学方法改善己缺控制己情绪提升己心智。
领导力不是控制力也不是强制力领导力科学性它是我们己根据环境、我认知和性格特建立种综合能力它改变和提升具有科学性和可塑性。
领导力核心是团队带人容易带团队难塑造纪律严明、赏罚分明、高效团结队伍更是难上加难。
华管理讲团队协作和创新发展领导人更加关生产线和员工状态管理者限激发了员工潜能使得华成功更具传奇色彩。
二、 领导力是门艺术 换种说法领导力其实就是影响力通思维换影响别人达成工作目。
俗话说世界上有两件事难是改变己是改变别人。
改变己要有“千锤万凿出深山烈火焚烧若等闲”坚定毅力和“俱怀逸兴壮思飞、欲上青天揽明月”明确目标。
我们身边总有些人以其独特人格魅力感染着周围人主动完成些任这些行是他人发收获效却超乎了我们想象。
成功团队没有失败人失败团队没有成功人对团队发展而言良沟通能力是建立团队信任基础高情商领导总能和谐团队各种矛盾从而提升团队凝聚力。
领导方式取领导风格运用什么样管理思维采用什么样管理方法就得根据实际情况进行灵活处理既不违背原则又能实现目。
俗话说条条路通罗马具有艺术性领导力是创建轻松、高效团队添加剂、更是管理润滑剂。
三、 领导力是切能力排列组合 领导目是通塑造人、成就人、激发人实现既定目标成名受人欢迎领导。
领导评价也是多方面简单看就是“人”和“处事”这也是我们日常工作和生活必不可少两项综合素质领导具有极强感染能力他们富有召力又能很定位己角色。
我人认领导力提升可以分四阶段分别是“修、齐、治、平”提升己修养树立看起识治理综合事促进团队平稳发展。
正是各种综合能力作用下领导者才能进行科学推断、系统分析和卓越策。
作行政工作管理者应该具备科学策能力坚定贯彻执行能力良综合协调能力高效组织管理能力积极开拓创新能力和持续学习实践能力。
通这次培训不仅拓展了我知识面学会了些工作方法还增强了今工作信心团队能力建设方面有了更加明确目标。