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父德称乾岂易酬,半生飞梦落侯头 ...
2022/9/16 15:00:03
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满盘水玉岂虚投,落笔琼琚未易酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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汉家行赏尽论功,祸福於人岂易穷 ...
2022/9/16 15:00:03
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,病犹岂禄赐,闲胜在林丘 ...
2022/9/16 15:00:03
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汉家募击匈奴者,此士如何未见收,闻说将军能揖客,安知定远不封侯 ...
2022/9/16 15:00:03
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月旦须终定,阳秋岂易评,麈毛空自落,牛耳可谁盟 ...
2022/9/16 15:00:03
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,谢礼诚难答,裁诗岂易酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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,豪士乃能为老伴,寓公那得称遨头 ...
2022/9/16 15:00:03
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愚拙天真未易全,如翁自许岂其然,剩将诗句酬花债,只把春衣办酒钱 ...
2022/9/16 15:00:03
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登临楼观一重重,下客追随岂易逢,九日燕私同恺乐,三台礼数极优容 ...
2022/9/16 15:00:03
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,青霄路在何难到,白雪才高岂易酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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岂知不死还相对,更把新诗互唱酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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神剑冲霄去,谁为平不平 ...
2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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寂寞过朝昏,沈忧岂易论,
,有时空卜命,无事可酬恩 ...
2022/9/16 15:00:03
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岁旦值庚午,已有旱暵忧,
,甲申与甲子,仍更雨不收 ...
2022/9/16 15:00:03
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狙击岂良图,命几危博浪,
,既受黄石书,颠秦而蹶项 ...
2022/9/16 15:00:03
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鼎铉昔云忝,西南分主忧,
,烟尘开僰道,旌节护蛮陬 ...
2022/9/16 15:00:03
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五月驱兵入不毛,月明泸水瘴烟高 ...
2022/9/16 15:00:03
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碣石送返潮,
,登罘礼朝日 ...
2022/9/16 15:00:03
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分朝三月十五,眨眼又见春暮, ...
2022/9/16 15:00:03
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歌酬花意醉酬春,笑口相逢可厌频,不饮正疑花怨客,黄衣莫听妇伤贫 ...
2022/9/16 15:00:03
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地厚天高何以报,祝尧惟有寿无穷 ...
2022/9/16 15:00:03
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洛阳有客不知姓,二十年来享此凉 ...
2022/9/16 15:00:03
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业书若上天盘秤,当用崑崙作秤锤 ...
2022/9/16 15:00:03
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头上尘冠岂易弹,匣中长剑箧中丹 ...
2022/9/16 15:00:03
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刘龙岂为含幽阻,只要红尘不到来 ...
2022/9/16 15:00:03
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上座莫要礼老朽,兴平未易扬家丑 ...
2022/9/16 15:00:03
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横身势欲填沧海,肯为行人惜马蹄 ...
2022/9/16 15:00:03
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岂复知身疾,惟愁戚母心 ...
2022/9/16 15:00:03
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人心对天一,更向画前窥 ...
2022/9/16 15:00:03
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一著错时都是错,宁无冷眼看输赢 ...
2022/9/16 15:00:03
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世俗忙忙似海深,愚迷岂解圣人心 ...
2022/9/16 15:00:03
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英姿爽气宇邛州,虽古人中岂易求 ...
2022/9/16 15:00:03
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伐木伐木,无废於勤, ...
2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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南北由来地气偏,凌寒松柏但苍然 ...
2022/9/16 15:00:03
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风雨三更僮仆睡,自持残烛检千金 ...
2022/9/16 15:00:03
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一笑淮兵却,功成未易论 ...
2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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索逋无术谒公门,岂谓公门反怆神,令尹幸酬三百索,痴儿犹恋一千缗 ...
2022/9/16 15:00:03
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桃花日日觅新奇,有镜何曾及画眉,只恐轻梭难作匹,岂辞纤手遍生胝 ...
2022/9/16 15:00:03
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,他家定自无生灭,此物何尝有故新 ...
2022/9/16 15:00:03
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从来迂僻寡朋俦,今日优恩岂自酬,抱病也容居粉署,好吟仍使在蓬丘 ...
2022/9/16 15:00:03
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雪峰古涧泉深,赵州石桥水苦,
,若知异水同源,饮者不妨疑悟 ...
2022/9/16 15:00:03
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天下儒宗不世勋,履声今绝岂重闻,空余逸韵传流水,犹喜清风在此君 ...
2022/9/16 15:00:03
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十年沉落困推挤,出处於公恨不齐,本谓重来酬契阔,岂期一见又分携 ...
2022/9/16 15:00:03
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湖海元龙气尚豪,笑谈谁料已霜毛, ...
2022/9/16 15:00:03
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梅经御史鞫成案,村荷先皇敕扁堂,少日不容人入社,暮年甘被子侵疆 ...
2022/9/16 15:00:03
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,诚知撷露敲冰陋,岂敌挥毫掞藻春 ...
2022/9/16 15:00:03
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,闲制曲教鸦角唱,醉吟诗遣凤毛书 ...
2022/9/16 15:00:03
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蜀栈荆江志未酬,两京直拟笑谭收,仅容孱后存酅祀,谁遣东吴解魏仇 ...
2022/9/16 15:00:03
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饱知阿隐有妙处,未见从来丘壑谋,径呼管城办能事,和茳贴贴仍晚秋 ...
2022/9/16 15:00:03
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圣主伫知宣室事,岂容才子滞长沙,随珠此去方酬德,赵璧当时误指瑕 ...
2022/9/16 15:00:03
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和扁过门千百辈,邓先神妙七闽推,非关玉枕方犹閟,自是金篦刮已迟 ...
2022/9/16 15:00:03
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静对含章树,闲思共有时, ...
2022/9/16 15:00:03
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曾窥遗制辨中朝,更帖骁游八座貂, ...
2022/9/16 15:00:03
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一簇林亭景象幽,葛巾芒屦恣优游, ...
2022/9/16 15:00:03
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曾酬唱和向家溪,嫫母终惭敌艳妻,岂意误将三献玉,翻来轻博一丸泥 ...
2022/9/16 15:00:03
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有竹相娱道岂孤,信知造物未遗予,交游更许得奇士,保社却嗟无定居 ...
2022/9/16 15:00:03
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粝食粗衣饱暖时,从他鼻涕自垂颐,万金药岂世无有,九折臂余人始知 ...
2022/9/16 15:00:03
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郡有宣公集,焚香手自繙,要酬民所望,须践祖之言 ...
2022/9/16 15:00:03
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,立屋得僧成宴喜,游山如谢欠风流 ...
2022/9/16 15:00:03
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若算防边久远名,新安岂更胜长城,谩兴他役悲荒垒,何似从今实取兵 ...
2022/9/16 15:00:03
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壮士性刚决,火中见石裂, ...
2022/9/16 15:00:03
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溪势盘回绕郡流,饶阳春色满溪楼,岂唯啼鸟催人醉,更有繁花笑客愁 ...
2022/9/16 15:00:03
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青骊八尺高,侠客倚雄豪, ...
2022/9/16 15:00:03
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,绮罗笑别文翁郡,锦绣荣归舜帝州 ...
2022/9/16 15:00:03
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,重絺不御寒,野葛难疗饥 ...
2022/9/16 15:00:03
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伯牙琴绝岂求知,往往情牵自有诗, ...
2022/9/16 15:00:03
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,主人久提携,何事赠离别 ...
2022/9/16 15:00:03
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有田二顷复何求,长恐斯言久不酬,青篛正堪烟雨笠,白文终返水云裘 ...
2022/9/16 15:00:03
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愤激计潜成,临危岂顾生,只空持一笏,便欲碎长鲸 ...
2022/9/16 15:00:03
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使君政事妙如神,更有新诗字字新,方仰高深如海岳,岂知出没尚参辰 ...
2022/9/16 15:00:03
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视草名臣润色才,玉墀晨退共徘徊, ...
2022/9/16 15:00:03
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,提兵劫取已非矣,纵火烧残岂义欤 ...
2022/9/16 15:00:03
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失意人方羡野人,因酬嘉句谢知闻,都缘月桂终难舍,岂是烟萝不肯分,且纵高情歌白雪,莫嗟下第负青云 ...
2022/9/16 15:00:03
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,或望君臣相献替,可图妻子免饥寒 ...
2022/9/16 15:00:03
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提拔出泥知力竭,吹嘘生趣见情深, ...
2022/9/16 15:00:03
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取尽风骚妙,名高身倍闲, ...
2022/9/16 15:00:03
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,先生执酱馈高年,此味珍羞岂易得 ...
2022/9/16 15:00:03
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公族称王佐,朝经允帝求,本枝疆我李,盘石冠诸刘, ...
2021/10/1 19:47:51
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簿领尘埃里,超然见凤麟, ...
2022/9/16 15:00:03
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剧美温馨逞瑰媚,腻红殷紫叠重台 ...
2022/9/16 15:00:03
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赵州上树安身法,多少傍人眼搭{嗤口换目} ...
2022/9/16 15:00:03
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斗酒千金未易沽,声声何事劝提壶 ...
2022/9/16 15:00:03
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昭真观里泠泠水,岂解游人有怒瞋 ...
2022/9/16 15:00:03
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玉液定从金口辍,曹樽分又到颜瓢 ...
2022/9/16 15:00:03
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录迹宣符岂易量,故应祥彩发天藏 ...
2022/9/16 15:00:03
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酒鸱车后无何饮,易卷床头脱复看 ...
2022/9/16 15:00:03
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物重齎轻岂易持,何时登顿损瑰奇 ...
2022/9/16 15:00:03
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虽胜斑竹与红藤,绝远羸躯岂易凭 ...
2022/9/16 15:00:03
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春入东郊晓望明,霏霏新雨点初成 ...
2022/9/16 15:00:03
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古松吟绕石磷磷,汤惠休辞岂易闻 ...
2022/9/16 15:00:03
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天遣今宵无寸云,故开秋碧挂冰轮 ...
2022/9/16 15:00:03
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寂静人歌咏,愚情岂易知,但求心自乐,不怕面相欺 ...
2022/9/16 15:00:03
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君道乾刚岂易柔,谬牵文义致优游 ...
2022/9/16 15:00:03
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,一身依树下,万虑尽禅中,乞食村飘雪,降眠月坠空 ...
2022/9/16 15:00:03
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肉食半生空白发,且餐湘菊荐寒泉 ...
2022/9/16 15:00:03
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鉴别毫厘岂易哉,逢奇何惜读千回 ...
2022/9/16 15:00:03
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空有法言为世范,不知来者肯行无 ...
2022/9/16 15:00:03
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出为苍生施此手,他时宁使故园荒 ...
2022/9/16 15:00:03
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却喜粟浆如北客,从教薄相笑无奇 ...
2022/9/16 15:00:03
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暮色薄大地,憔悴苦斯民,豺狼聘效邑,兼之惩尘频 ...
2022/9/16 15:00:03
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翠色凌寒岂易衰,柔条堪结更葳蕤 ...
2022/9/16 15:00:03
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霰雪为霖近浃旬,江湖清气压冬温 ...
2022/9/16 15:00:03
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近见头陀伴,云师老更慵,性灵闲似鹤,颜壮古于松 ...
2022/9/16 15:00:03
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微雨洒花千点泪,淡烟笼竹一堆愁 ...
2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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人间三十六,追逐孔鸾飞, ...
2022/9/16 15:00:03
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八荒去求仁,名山在吾西,
,云石长挂眼,云何不攀跻 ...
2022/9/16 15:00:03
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目前我国公务员的管理,已经逐步从传统人事向人力资源的方向变换,薪酬制度作为公务员制度的灵魂,也应在遵循我国国情的基础上与时俱进,公务员的薪酬制度的合理性,直接关系着整个公务员队伍的稳定和工作积极性,也关系着国家的稳定和发展,公务员的薪酬制度改革模式研究以公务员薪酬制度为研究对象,从公务员薪酬制度的内涵、构成和影响因素入手,结合国外公务员薪酬制度的相关内容,对于公务员薪酬制度中存在的实际问题进行了分析和研究,并提出了一系列旨在能使我国公务员薪酬制度更加科学化、合理化、规范化以及透明化的可行性对策,以期为我国公务员薪酬制度的改革和管理提供参考,进而最大限度调动公务员积极性和创造性,构建更加科学合理、公平正义的收入分配体系 ...
2021/9/2 21:36:26
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中国的民营企业经过几十年的发展,已成为我国经济发展新的增长点,在中国市场经济中已经占有越来越重要的地位,但与企业配套的管理却没有适时地跟进,尤其是人力资源管理,本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施,1.家族式经营管理我国民营企业中,家族式企业占近70% ...
2021/8/23 14:46:45
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叹人生如掣电,似浮沤,
,更何消苦苦贪求 ...
2022/9/16 15:00:03
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夏半阴气始,淅然云景秋,
,蝉声入客耳,惊起不可留 ...
2022/9/16 15:00:03
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往使匈奴国,持节岂辞遥,
,朔北正苦寒,风汝与雪飘 ...
2022/9/16 15:00:03
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逍遥东城隅,双树寒葱茜,
,广庭流华月,高阁凝馀霰 ...
2022/9/16 15:00:03
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安贫守贱者,自古有黔娄,
,好爵吾不荣,厚馈吾不酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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富贵不可求,名节可不修,
,韩公三上书,所愿略不酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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衰年慕栖息,役役殊未休,
,天明发东郭,日晏泊西州 ...
2022/9/16 15:00:03
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弭盖出故关,穷秋首边路,
,问我此何为,平生重一顾 ...
2022/9/16 15:00:03
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南山有众盈筹,总是佛祖冤雠,
,一夏资粮尚少,岂容坐视无谋 ...
2022/9/16 15:00:03
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关键词:中小企业薪酬管理体系设计摘要:中小企业一直面险着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题,企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面,企业薪酬水平与市场水平的关系取决于企业设定的薪酬策略目标,企业可以根据不同的薪酬策略目标,选择不同的薪酬水平策略 ...
2021/8/25 16:55:28
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薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程,薪酬板结是事业单位薪酬管理中存在的主要问题,基础工资、奖金、福利与津贴等是员工薪酬组成的主要成分,在事业单位薪酬体系、薪酬结构设计时,应对绩效原则重点突出,并对社会就业状况、同行业薪资水平、地域薪资水平、单位经营状况、员工责任、风险、技能系数等因素综合考虑 ...
2021/8/30 15:00:06
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每个董事会都面临高层经理的薪酬,因为它是董事监督高层经理绩效的核心问题,美国公司高层经理薪酬管理趋势及特点(一)强化问责制促进股东参与,提高包括高层经理薪酬在内的公司治理的有效性,2.科学评估高层经理薪酬计划高层经理薪酬包中某些部分很难评估,易受媒体、公众与核心薪酬的 ...
2021/9/14 22:43:22
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摘要:在人力资源开发与管理中,薪酬管理是一项重要的内容,全面薪酬一般可由九种不同类型的薪酬因素结合构成,分别是基础工资、额外工资、福利、补贴、晋升、心理感受,津贴、生活品质和私人因素,图示中的A、B、C、D分别代表不同薪酬结合模式,它们是舒适一风险型,发展一风险型,发展―保障型,舒适―保障型 ...
2021/8/27 14:03:26
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摘要:在人力资源开发与管理中,薪酬管理是一项重要的内容,全面薪酬一般可由九种不同类型的薪酬因素结合构成,分别是基础工资、额外工资、福利、补贴、晋升、心理感受,津贴、生活品质和私人因素,图示中的A、B、C、D分别代表不同薪酬结合模式,它们是舒适一风险型,发展一风险型,发展―保障型,舒适―保障型 ...
2021/8/27 14:03:26
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薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一,从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资,首先在制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案时,要充分听取员工的意见和呼声,最好吸收几位员工代表参与制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案,积极采纳员工们提出的合理建议 ...
2021/8/25 11:33:35
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薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一,从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资,首先在制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案时,要充分听取员工的意见和呼声,最好吸收几位员工代表参与制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案,积极采纳员工们提出的合理建议 ...
2021/8/21 14:28:04
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薪酬设计济性原则强调企业设计薪酬必须充分考虑企业身发展特和支付能力,前强调指出了薪酬设计市场竞争原则这里主要强调企业设计薪酬应该考虑哪些市场竞争因素,价值因素是指企业必须支付薪酬因素 ...
2021/7/3 0:46:21
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昔在南郑时,送客褎谷口,金羁叱拨驹,玉碗蒲萄酒,
,醉归涉漾水,鸣蝉在高柳,回鞭指秦中,所惧壮心负 ...
2022/9/16 15:00:03
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昨暮北窗雨,未产欹枕声,
,今晨东郊日,依作□炎□ ...
2022/9/16 15:00:03
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知和而和当有节,节贵得中忌超越,
,造化神机岂易窥,天上不知谁理燮 ...
2022/9/16 15:00:03
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因研究公平理论薪酬管理应用具有非常重要现实义,三、公平理论薪酬管理应用基上员工薪酬相对值比较可以得出公平理论薪酬管理应用主要是体现部公平(企业部比较)、外部公平(行业横向比较)、员工人公平(人纵向比较)三方面要,(三)员工人公平员工人公平强调了员工现有薪酬水平比得上薪酬水平 ...
2021/10/20 16:54:30
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潦倒衰老打成语答案,潦倒衰老打成语答案释,潦倒衰老打成语答案出处 ...
2021/12/16 8:21:30
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一麾轻去奉兰羞,共惜清贤岂易求,筮易暗惊鸣鹤远,赋诗深望白驹留 ...
2022/9/16 15:00:03
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元日至人日,未有不晴时,剥复观周易,吟哦及杜诗 ...
2022/9/16 15:00:03
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,洗心羲易窥三圣,盥手楞严辩八还 ...
2022/9/16 15:00:03
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吾爱严子陵,羊裘钓石濑, ...
2022/9/16 15:00:03
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著书天岂易乎云,不自鞭心不策勋,望道初犹未之见,言天终可得而闻 ...
2022/9/16 15:00:03
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摘要:本文以14家银行业上市公司作为样本,对其内部管理层以及高管员工间的薪酬差距进行分析,探讨国内银行业上市公司薪酬分配制度存在的问题,(一)高管内部薪酬差距现状高管,高层管理人员,对银行发展的目标和战略的制定起决定性作用,管理银行并对其负有全面责任,包括银行的董事监事会成员、正副总经理等,四、完善银行业上市公司内部薪酬分配制度的思考(一)绩效占比扩大化国内银行业上市公司在以往的薪酬分配制度中固定工资比重较大,员工的岗位往往决定了其薪酬 ...
2021/6/19 13:41:59
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以下为学术堂为大家提供的X酒店薪酬满意度调查分析,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多,从员工对酒店薪酬水平满意度的调查可以看出,在对你对目前的收入感到很满意进行回答的时候,如图2.3,有62.5%的员工表示基本不满意,26.04%的员工选择了不好说,只有4.17%的员工认为基本满意,没有人对酒店的薪酬水平感到完全满意,更有7.29%的员工对酒店的薪酬水平感到完全不满意,其中完全不满意的员工中高学历的员工占大部分,酒店进行了概述,包括酒店的基本情况、人力资源特征、组织结构及员工流动性等,然后对X酒店的薪酬管理现状进行了分析,主要从薪酬水平、薪酬发放和薪酬调整方面进行了分别阐述,最后从酒店的薪酬水平与薪酬结构、绩效薪酬、酒店福利、薪酬管理等方面对员工的满意度进行分析,为下一章分析酒店薪酬管理存在的问题提供了一些依据 ...
2021/4/30 14:43:50
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论文关键词:A化学工程公司薪酬管理外包方案人力资源论文摘要:薪酬管理外包已成为一股潮流,A公司将依照其中的主要步骤来规划设计薪酬管理外包方案:(一)根据薪酬管理成本效益分析,做出薪酬管理外包决定首先,成立一个由来自A公司内部不同职能部门(如人力资源部、财务部、技术部)的五至七人组成的由主管人力资源工作的高级经理担任该委员会主席的薪酬管理外包委员会,全面负责薪酬管理外包工作中的薪酬管理外包决定、确定薪酬管理外包内容、选择外包服务商、签订外包合同、外包沟通及激励监控外包商、评估薪酬管理外包等管理工作,并明确由人力资源部负责薪酬管理外包工作的日常管理,根据A公司持续快速发展的需要,结合公司作为大型国有化工施工企业的特点,依据公司人力资源战略规划,在对公司所处发展阶段、组织结构、薪酬管理的独特性、薪酬管理外包成本效益分析和对企业自己拥有的薪酬管理队伍盘点的基础上,决定将下面四个方面的薪酬管理活动外包给服务商 ...
2021/4/28 7:40:31
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根据3p模式可知决定薪酬的因素有职位价值、绩效、人员的胜任力,,有其自然性、被迫性、目的性及现实性,上述对岗位工资制和能力薪酬的介绍,用表1表示 ...
2021/8/24 7:44:24
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2013年7月江苏省高等教育自学考试00166企业劳动工资管理一、单选题(1分,共20分)1.报酬分为内在报酬和外在报酬,属于外在报酬的是(D)A决策的参与B.挑战性工作c.个人发展D.住房补贴解析:内在报酬:决策的参与、工作的自主性、个人的发展、活动的多样化、挑战性的工作等,C)A薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬形式解析:薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础,20.用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当地政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,如果欠付3个月以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的(B)A.20%B.50%C.75%D.1OO%解析:用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金 ...
2021/7/19 16:07:57
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2013年7月江苏省高等教育自学考试00166企业劳动工资管理一、单选题(1分,共20分)1.报酬分为内在报酬和外在报酬,属于外在报酬的是(D)A决策的参与B.挑战性工作c.个人发展D.住房补贴解析:内在报酬:决策的参与、工作的自主性、个人的发展、活动的多样化、挑战性的工作等,C)A薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬形式解析:薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础,20.用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当地政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,如果欠付3个月以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的(B)A.20%B.50%C.75%D.1OO%解析:用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金 ...
2021/7/28 2:54:37
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2013年7月江苏省高等教育自学考试00166企业劳动工资管理一、单选题(1分,共20分)1.报酬分为内在报酬和外在报酬,属于外在报酬的是(D)A决策的参与B.挑战性工作c.个人发展D.住房补贴解析:内在报酬:决策的参与、工作的自主性、个人的发展、活动的多样化、挑战性的工作等,C)A薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬形式解析:薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础,20.用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当地政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,如果欠付3个月以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的(B)A.20%B.50%C.75%D.1OO%解析:用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金 ...
2021/7/28 2:54:37
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2013年7月江苏省高等教育自学考试00166企业劳动工资管理一、单选题(1分,共20分)1.报酬分为内在报酬和外在报酬,属于外在报酬的是(D)A决策的参与B.挑战性工作c.个人发展D.住房补贴解析:内在报酬:决策的参与、工作的自主性、个人的发展、活动的多样化、挑战性的工作等,C)A薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬形式解析:薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础,20.用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当地政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,如果欠付3个月以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的(B)A.20%B.50%C.75%D.1OO%解析:用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金 ...
2021/7/19 16:07:57
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医院薪酬体系设计步骤及说明目前医院常用几种薪酬模式说明值法确定固定薪酬薪酬体系设计现代医院薪酬体系设计原则分层分类考核确定可变薪酬设计方案()固定薪酬指员工因完成工作而得到周期性发放济性报酬其数额相对固定,可变薪酬可分短期可变薪酬和长期可变薪酬如月年绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等,几关键步骤详细说明如下()从战略角确定医院薪酬策略医院必须从战略角(包括医院核心价值观及医院发展目标等)进行分析对薪酬进行定位制定出薪酬政策并对薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平及薪酬形式做出选择 ...
2021/8/31 7:26:30
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国企薪酬管理的基本策略是:探索提升企业竞争优势的薪酬战略,通过有效的薪酬战略及其实践,体现薪酬不再仅仅是一定数目的金钱,它还反映员工在企业中的能力、品行和发展前景等,从而充分发挥员工的潜能和能力,实现其自身价值,1.探索提升企业竞争优势的薪酬战略 ...
2021/8/20 17:01:45
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公平、公正、公开的薪酬体系,应该对外具有竞争力,对内具有公平性,对员工具有激励性,才能充分调动员工的积极性和工作热情,本文通过对某国企薪酬现状问题进行分析,根据薪酬管理理论,找出合适的解决办法,第三、建立完善的绩效考核体系,为薪酬分配提供依据,做到多劳多得 ...
2021/7/31 18:13:09
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公平、公正、公开的薪酬体系,应该对外具有竞争力,对内具有公平性,对员工具有激励性,才能充分调动员工的积极性和工作热情,本文通过对某国企薪酬现状问题进行分析,根据薪酬管理理论,找出合适的解决办法,第三、建立完善的绩效考核体系,为薪酬分配提供依据,做到多劳多得 ...
2021/7/31 18:13:09
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作者刘东原创0076 企业薪酬体系运行段期以随着企业营业变化而产生用人政策变化往往使得现行薪酬体系难适应企业业运营要这是企业就必须对其现有薪酬体系进行全方位检测以确定相应调整措施这主要包括两方面是薪酬体系身调整二是相对应员工薪酬调整, 、薪酬水平调整 薪酬水平调整是指薪酬结构、等级要素、构成要素等不变调整薪酬结构上每等级或每要素数额, 、效益调整(普调) ...
2021/7/13 3:49:31
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眷此岩壑胜,领客共登临,
,危栈临不测,巘涂历崎嵌 ...
2022/9/16 15:00:03
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可变薪酬可分短期可变薪酬和长期可变薪酬如月年绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等,建立医院薪酬系统般应遵循以下原则()了提高医院竞争能力确定薪酬支付结构和水平必须参照整医院行业劳动力市场薪酬水平,()从战略角确定医院薪酬策略医院必须从战略角(包括医院核心价值观及医院发展目标等)进行分析对薪酬进行定位制定出薪酬政策并对薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平及薪酬形式做出选择 ...
2021/7/29 10:17:51
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由于宽带薪酬的评佑主要依据员工对公司的贡敲大小,绩效管理与薪酬有密切联系,就成为公司管理的重要方面,宽带薪酬下,绩效管理方面的任何微小问题,都必然会影响到员工薪酬的更大变化,薪酬级别减少,变动幅度增大,大大提高了薪酬的灵活性,而这种灵活性是否能得到员工的接受,很大程度上取决于绩效标准的准确性 ...
2021/5/7 21:30:31
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(一)薪酬管理缺乏有效统一的政策对于很多企业施行的现有酬薪管理办法,都是按照国家多年以前所修订的,它已经不在适应改革发展的需要,(一)加强薪酬的合理制定在很大的程度上收入问题是阻碍和促进企业稳定发展的重要因素,目前企业经营酬薪大致分为基本薪酬、绩效薪酬、股权激励、特殊津贴、收益保障方案、精神奖励六个部分 ...
2021/7/8 17:16:19
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在薪酬管理的标准就是薪酬制度,其主要可以分成薪酬结构以及薪酬制度两种,(一)薪酬分配方式单一目前,根据我们国家的分配制度标准来进行分析,主要是为按劳分配的方式,各类分配方式同时并存,(三)利用信息技术提高薪酬管理的科学性强化薪酬管理系统的应用范围,加大薪酬管理从之前的人工化操作转变成为信息化系统的自动管理方向 ...
2021/6/22 5:54:58
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(1)企业内部薪酬差距文章被解释变量企业内部薪酬差距的定义借鉴刘春、孙亮(2010)和黎文靖、胡玉明(2012)对企业内部薪酬差距的方法,从样本回归结果看,操控性应计同薪酬差距正相关,而且操控性应计对薪酬差距影响显着,证明操控性应计严重影响薪酬差距的合理性,表明高管当局存在利用操控性应计进行私利最大化,进而加剧薪酬差距的不公平性,据此,文章认为:制定薪酬契约时,应该加强利用经营活动所产生现金流对高管当局业绩进行考核,经营活动现金流量是企业生产经营绩效真实体现,不易被高管当局所操控性,在很大程度上维护了企业内部薪酬差距的合理性;企业内部与外部应加强监督高管当局对操控性应计的滥用,以维护企业内部薪酬差距的公平性 ...
2021/5/8 18:50:21
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吾党有佳士,寡欲自日休,
,眷言平生心,从我万里游 ...
2022/9/16 15:00:03
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有金当报恩,有剑勿报雠,
,忘雠不过辱,忘恩禽兽俦 ...
2022/9/16 15:00:03
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槭槭庭前树,朝零非昔稠,
,呦呦草虫鸣,暮急晓未休 ...
2022/9/16 15:00:03
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帝里疏散,数载酒萦花系,九陌狂游,
,是非莫挂心头 ...
2022/9/16 15:00:03
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西湖二月游人稠,鲜车快马巷无留,梨园乐工教坊优,丝竹悲激杂清讴,追逐下上暮始休,外虽狂酲乐则不 ...
2022/9/16 15:00:03
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万峰苍翠色,双溪清浅流,
,已符东山趣,况值江南秋 ...
2022/9/16 15:00:03
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寒芦败苇秋风严,魏紫妙黄春色妍,
,谁能不随天地转,开阖自我古无前 ...
2022/9/16 15:00:03
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禹门西面逐飘蓬,忽喜仙都得入踪,
,贾氏许频趋季虎,荀家因敢谒头龙 ...
2022/9/16 15:00:03
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平生抱遐尚,抚剑远行游,
,迹谢声利牵,心与岩壑谋 ...
2022/9/16 15:00:03
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名山洞府三十六,若拟帽峰犹未足,
,有人曾此坐丹炉,有人曾此安碁避 ...
2022/9/16 15:00:03
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四海纷纷筝笛耳,谁识子期志流水,
,韵高调古自难酬,得意政须副墨子 ...
2022/9/16 15:00:03
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人生能几月圆时,歌之舞之复蹈之,
,月为一人我成三,更遣青州从事相追随 ...
2022/9/16 15:00:03
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人生九州闲,泛泛水中木,
,漂浮随风波,邂逅得相触 ...
2022/9/16 15:00:03
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忆昨岁云徂,舣舟岳阳楼,
,获见故人面,使我明双眸 ...
2022/9/16 15:00:03
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玉水灵山地,燕寝亦书功,
,邦人耆老,诞弥佳节以词通 ...
2022/9/16 15:00:03
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閒居玩编简,萧然罕朋俦,
,古士信可佳,欲语不见酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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吾息乾坤之委气,吾身父母之委蜕,
,乾坤父母不易酬,身体发肤可轻弃 ...
2022/9/16 15:00:03
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槭槭庭树叶,朝零非昔稠,
,呦呦草虫鸣,暮急晓未休 ...
2022/9/16 15:00:03
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早见沧海君,晚师黄石公,
,力士不得力,驱使芒砀龙 ...
2022/9/16 15:00:03
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那知硕果剥,中有一念仁,稽古得微酬,櫑具峨进贤,平生转庵诗,小当寿千年 ...
2022/9/16 15:00:03
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昔遇风雪时,孤舟泊吴埭,
,江潮未应浦,尽室坐相对 ...
2022/9/16 15:00:03
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下客依莲幕,明公念竹林,
,纵然膺使命,何以奉徽音 ...
2022/9/16 15:00:03
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伏波晚岁思少游,万事过眼如云浮,
,我生不乐城市隘,受性但惬林泉幽 ...
2022/9/16 15:00:03
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嘉腊世所用,况今以令休,
,吾侪三四人,及辰为兹游 ...
2022/9/16 15:00:03
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飞鸟不知穴,山鹿不知流,
,薛子善饮酒,口如汲水虬 ...
2022/9/16 15:00:03
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幕府多俊良,乘间得邀命,
,阵觞四座合,清笑发高兴 ...
2022/9/16 15:00:03
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清淮浊汴争强雄,龟山下閟支祁宫,
,高秋水来无远近,荡灭洲渚乘城墉 ...
2022/9/16 15:00:03
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旧诗未酬新句新,向来毒酲与死滨,
,颓然一榻谁料理,子思之侧知无人 ...
2022/9/16 15:00:03
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建国负东海,
,衣冠成营丘 ...
2022/9/16 15:00:03
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踆踆门外马,客至知谓谁,
,昔面尚未逢 ...
2022/9/16 15:00:03
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朱门有遗啄,千里来燕雀,
,公家冷如冰,百呼无一诺 ...
2022/9/16 15:00:03
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夜深耿不寐,鼻息闻比邻,
,家童亦倡酬,轰雷隐床湑 ...
2022/9/16 15:00:03
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屡约过茅舍,终成觅顺舟,
,书来勤问讯,病去苦淹留 ...
2022/9/16 15:00:03
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忆昔岁丙寅,束书从吾翁,
,驱车服岭南,弭节湟江东 ...
2022/9/16 15:00:03
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明发览青铜,寸白坠华簪,
,悬知不能免,岂意遽见侵 ...
2022/9/16 15:00:03
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目前,薪酬体系主要有3种:职位薪酬体系、绩效薪酬体系和技能薪酬体系,1.2江西省科研机构现行薪酬制度现状1993年以来,在我国研究机构实施的薪酬制度改革中,建立由固定薪酬和可变薪酬组成的薪酬制度,要做到这一点,很有必要实施绩效管理,绩效薪酬的实行势在必行 ...
2021/5/8 19:07:11
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论文摘要:薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一,是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段,在以人本管理为核心的现代企业管理新时期,人力资源成为企业至关重要的资产,其中,薪酬管理对企业人力资源战略的贡献是显而易见的 ...
2021/5/2 8:53:51
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资源配置薪酬体系薪酬方案激励科学配套,如果薪酬管理得当,就能很好地激励员工,如果运用不当,则会导致销售人员积极性下降,严重的还会导致企业人才流失,市场下降,甚至影响到企业的生存与发展,二、如何确定销售人员的薪酬水平1、工作评价工作评价是一套科学、系统的评价体系和办法 ...
2021/9/2 23:15:55
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回首辛辛苦苦的一年,你可知道你做的薪酬管理工作效果如何,又如何对其进行评价呢,薪酬管理不只是人力资源管理的一个模块,更是企业价值管理的关键环节,企业的价值管理有三个环节,即价值创造、价值评判、价值分配,其中,绩效管理承担了价值评判的重任,薪酬管理承担了价值分配的重任,没有价值评判与价值分配,就没有员工再愿意持续地创造价值,要评估企业的薪酬管理体系是否有效,需要系统检讨企业薪酬管理的价值分配理念、3P薪酬合理设计、薪酬水平策略与薪酬科目设计、薪酬费用率的成本控制,并做持续的优化,这样才能保证企业人才激励保留机制的有效性,并支撑组织均衡与可持续发展 ...
2021/7/31 16:50:08