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摘要:随着经济全球化与改革开放的深入发展,我国中外合资企业也得到快速发展,不同企业由于文化差异,合资企业的文化冲突日益凸现,关键词:中外合资企业 ...
2021/6/5 23:19:00
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在供应链中,由于各个企业具有不同的企业文化,节点企业间难免会出现文化冲突,一、引言供应链管理是二十一世纪企业提高经济效益的有效手段,但在实践过程中也碰到许多问题,从图1可以看出,供应链伙伴企业之间必然存在企业文化差异,这种差异是客观存在的 ...
2021/9/2 9:31:55
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文化营销跨国公司投身于国际市场开展跨国经营,首先会面临与国内经营大相径庭的营销环境,这一方面表现为供应商、顾客、竞争者等微观环境的不同,另一方面是政治、法律、经济、自然、文化等宏观环境的差异,其中,文化环境起着特定的至关重要的作用,跨国经营中的文化营销策略面对各个国别千差万别的文化环境和文化需求,跨国公司可以采取两种文化营销策略:文化适应和文化互动 ...
2021/9/1 10:26:14
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在群体决策中,各决策者常会意见分歧,从而产生冲突,决策绩效冲突管理一、群体决策与群体内冲突群体决策是一个群体成员交互作用的过程,1.对冲突水平的认识一般认为,情绪冲突是破坏性的,认知性冲突是建设性的 ...
2021/6/29 18:28:08
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不可否认,由于先天的代际差异,传统社会中的亲子两代之间也存在着文化冲突,第一,亲代深受传统文化影响与子代浸染多元文化的冲突,网络时代的亲子文化冲突,几乎包含以往亲子文化冲突的所有形式,还发展出一些新的冲突形式,使得亲子文化冲突更为多样、激烈、多变 ...
2021/6/26 16:46:11
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要:乡村社会冲突是考察地方治理绩效的重要领域,乡村社会的稳定对乡村社会经济的发展有重要作用,“冲突”包括两方面,一方面是心理上的冲突,这类冲突具有内隐性,往往不受重视,另一方面是公开表现的冲突,公开表现的冲突是心理上的冲突的外化,这类冲突更加突出,更易得到重视,往往也是社会热点问题,因而也是学术界研究重点,市政府在乌坎事件中管理不力,处理重点在于平息外显性冲突,忽视冲突产生的根源,直到省政府做出反应,从根源上处理,才平息了冲突 ...
2021/8/7 3:05:00
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要:乡村社会冲突是考察地方治理绩效的重要领域,乡村社会的稳定对乡村社会经济的发展有重要作用,“冲突”包括两方面,一方面是心理上的冲突,这类冲突具有内隐性,往往不受重视,另一方面是公开表现的冲突,公开表现的冲突是心理上的冲突的外化,这类冲突更加突出,更易得到重视,往往也是社会热点问题,因而也是学术界研究重点,市政府在乌坎事件中管理不力,处理重点在于平息外显性冲突,忽视冲突产生的根源,直到省政府做出反应,从根源上处理,才平息了冲突 ...
2021/8/7 3:05:00
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冲突是组织内部普遍存在的现象,对冲突的管理是组织的重要工作,冲突管理是组织管理的重要组成部分,主要涉及三个方面,即冲突的预防、冲突的处理和冲突的利用,从现实层面上看,随着组织面临的外部环境越来越复杂,组织内部分工越来越具体,组织内的冲突现象也越来越突出 ...
2021/6/30 12:04:49
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冲突是组织内部普遍存在的现象,对冲突的管理是组织的重要工作,冲突管理是组织管理的重要组成部分,主要涉及三个方面,即冲突的预防、冲突的处理和冲突的利用,从现实层面上看,随着组织面临的外部环境越来越复杂,组织内部分工越来越具体,组织内的冲突现象也越来越突出 ...
2021/8/24 3:45:16
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摘要:在管理活动中,管理者经常遇到各种各样的冲突,冲突在组织中发生的程度,管理者对于冲突处理的成功与否,直接关系组织的管理绩效,(一)个人冲突控制策略,
,点击下页还有更多管理沟通冲突管理论文 ...
2021/9/14 6:13:22
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在企业国际化的发展过程中,企业文化作为企业不可或缺的一部分,势必会通过企业经营这一载体,进入到东道国,本文首先分析了文化冲突产生的原因,其次介绍跨国企业文化冲突的主要表现,最后,本文针对跨国企业的文化冲突问题提出三条应对措施,跨国公司在跨国经营的时候,一个不可避免的重要问题就是文化冲突问题,跨国公司需要面临文化冲突的风险,将母国文化、东道国文化和企业文化进行有效地统一融合 ...
2021/8/7 12:04:44
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在企业国际化的发展过程中,企业文化作为企业不可或缺的一部分,势必会通过企业经营这一载体,进入到东道国,本文首先分析了文化冲突产生的原因,其次介绍跨国企业文化冲突的主要表现,最后,本文针对跨国企业的文化冲突问题提出三条应对措施,跨国公司在跨国经营的时候,一个不可避免的重要问题就是文化冲突问题,跨国公司需要面临文化冲突的风险,将母国文化、东道国文化和企业文化进行有效地统一融合 ...
2021/8/7 12:04:44
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论文代写,(一)合资企业中文化冲突概念的界定先介绍一下合资企业的概念,1.存在的客观性 ...
2021/8/20 21:56:33
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摘要:由于外语教学中蕴含着不同于本土文化的他国文化信息,教学中常常会有文化冲击的感受,价值规范认同、宗教信仰认同、风俗习惯认同、语言认同、艺术认同等,事实上,今天在课堂上见到的文化冲突不胜枚举,基本上有两类冲突 ...
2022/1/31 9:07:09
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文化冲突自古有之,只是在资本主义生产方式建立以后变得越来越明显,分析文化差异,正确诊断不同类型的文化冲突问题,在文化冲突危机管理中尤为重要,包括:对文化的认识和敏感性训练、语言学习、跨文化沟通、冲突的处理方法和地区环境的模拟等等 ...
2021/9/7 8:48:34
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因为来自不同文化背景的谈判者有着不同的价值观念、宗教信仰、风俗习惯和行为模式等,在谈判中会表现出不同的谈判风格、谈判思维、谈判方式、谈判策略以及对事物的评判标准等,跨文化能力在政治、经济、管理、教育、医疗等领域的重要性日益突显,在这样的宏观环境下培养跨文化冲突能力也非常重要,因为冲突能在跨文化交际过程中导致进一步的理解歪曲和情绪波动,二、评价跨文化冲突能力的标准要培养和提高商务谈判中的跨文化冲突能力,首先要了解评价该能力的标准 ...
2021/8/20 12:35:35
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现代经济的发展,对跨国企业的要求越来越高,跨国企业文化冲突表现在国际企业管理的各个方面,企业内部不同文化要素的“对立”是造成文化冲突的主要原因,文化是以思想观念为核心的,因此,文化的冲突往往表现在思想观念的冲突上 ...
2021/8/30 0:31:54
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审计冲突是在审计过程中,与审计活动以及审计行为有关的冲突,主要表现在四个方面冲突:
,审计机关之间的冲突包括两层方面:中央审计机关与地方审计机关;上级审计机关与下级审计机关,4、审计机关内部冲突表现在: ...
2021/8/21 10:22:45
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跨文化管理中的冲突就是跨文化企业的经营管理过程中,不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程,(一)跨文化管理中的冲突的深层诱因,(二)跨文化管理中的冲突的负面影响 ...
2021/11/23 23:27:09
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摘要:冲突是当今社会广泛存在的现象,现代企业或团队都应该正确面对冲突,充分利用良性的、建设性的冲突,进行有效的冲突管理,对团队产生冲突的原因进行辨析,识别团队冲突的类型,从而对团队冲突管理的必要性有进一步的认识,并提出在处理团队冲突中的基本原则和策略,表面看起来风平浪静,实际上陷入冲突的各方成员常常深感不安与困惑,甚至互相责备,整个团队危机四伏,经不起竞争 ...
2021/4/28 7:24:01
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摘要:冲突是当今社会广泛存在的现象,现代企业或团队都应该正确面对冲突,充分利用良性的、建设性的冲突,进行有效的冲突管理,本文通过冲突基本概念的描述,对团队产生冲突的原因进行辨析,识别团队冲突的类型,从而对团队冲突管理的必要性有进一步的认识,并提出在处理团队冲突中的基本原则和策略,不同的冲突管理策略都具有其相适应的情形,从对人际冲突处理方式所进行的研究中发现,在现代团队管理中,运用合作的方式能够更进一步促进冲突双方的感情交流和对自身能力和绩效的积极激发 ...
2021/8/3 21:04:26
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摘要:冲突是当今社会广泛存在的现象,现代企业或团队都应该正确面对冲突,充分利用良性的、建设性的冲突,进行有效的冲突管理,本文通过冲突基本概念的描述,对团队产生冲突的原因进行辨析,识别团队冲突的类型,从而对团队冲突管理的必要性有进一步的认识,并提出在处理团队冲突中的基本原则和策略,不同的冲突管理策略都具有其相适应的情形,从对人际冲突处理方式所进行的研究中发现,在现代团队管理中,运用合作的方式能够更进一步促进冲突双方的感情交流和对自身能力和绩效的积极激发 ...
2021/8/3 21:04:26
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摘要:随着信息时代的到来,在经济全球化、企业国际化的大趋势下,越来越多的企业在异地、异国开展经营活动,与国际间的经济技术合作也日益多样化,二、文化冲突在企业国际化经营中的表现由于文化冲突的存在,不同地域的企业在国际化经营的过程中往往会表现出很大的差异,四、文化冲突对企业国际化经营的影响如果不能很好地解决以上五个方面的问题,必将引发文化冲突 ...
2021/8/5 2:50:47
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摘要:随着信息时代的到来,在经济全球化、企业国际化的大趋势下,越来越多的企业在异地、异国开展经营活动,与国际间的经济技术合作也日益多样化,二、文化冲突在企业国际化经营中的表现由于文化冲突的存在,不同地域的企业在国际化经营的过程中往往会表现出很大的差异,四、文化冲突对企业国际化经营的影响如果不能很好地解决以上五个方面的问题,必将引发文化冲突 ...
2021/8/5 2:50:47
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1.合作型教师文化与学生主流文化的相互作用导致的师生冲突合作型教师文化的角色特征是学生成长的引导者、领路人,虽然学生在某一方面的潜能得到发展,但是学生文化的开阔性与教师文化的思维定势仍然存在较大的冲突,教师文化与学生文化的相互作用是教育过程的必然形式,互动就要有冲突,冲突的必然结果就是调整与重建 ...
2022/2/19 16:40:19
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文化对人的影响是潜移默化的,它比有形的制度、规范更能体现群体的本质特征,2.封闭型教师文化与学生主流文化的相互作用导致的师生冲突,封闭型教师文化的特征是坚持教师的权威,忽视学生的主体地位,重视知识的传授和对学生的严格管理,忽视学生的全面能力的培养 ...
2022/1/23 12:48:50
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存在着生命周期,基于此,提出了虚拟企业的冲突可分为酝酿期冲突、组建期冲突、运行期冲突和终止期冲突四种类型,为了更有效地分析和管理虚拟企业的冲突,必须引入动态分析机制,分阶段地研究虚拟企业冲突的特点,根据虚拟企业的生命周期,可将冲突划分为四种类型,即酝酿期冲突、组建期冲突、运行期冲突和终止期冲突 ...
2021/6/22 16:31:28
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不同的企业类型(国有企业、私营企业、合资企业、外贸企业)、行业性质(制造业、服务业、零售业、保险金融业、通讯电子业、及其它行业)、企业规模、企业历史都对企业组织文化产生影响,有学者认为冲突的表现有:企业价值观冲突,企业成长环境迥异带来的冲突,企业管理效率的冲突,员工角色身份认同的冲突,论文结合林纸一体化企业具体情况,从制度、行为、文化、精神四个层面进行分析 ...
2021/6/16 19:15:20
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首先,冲突容易引发员工心理的某些消极因素,这些消极因素的产生必定影响其本人的工作效率,进而影响整体的工作效率,组织结构层级、组织文化理念、组织氛围、沟通渠道、工作职责界线等对冲突的产生都起着至关重要的作用,企业冲突过多或过少都可能会给企业带来某种程度的弊病,那么公司在管理过程中应该如何对冲突加以正确引导 ...
2021/8/28 16:44:24
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在中国社会转型和追求现代化的背景下,从文化规范性视角出发,主文化发生危机,犯罪亚文化大肆滋生,主文化与犯罪亚文化形成矛盾和对立,塞林主张,作为文明生长过程的一种副产品,社会中必然存在文化冲突,这种文化冲突是不同社会价值、利益、规范和文化准则的冲突,这些混乱与矛盾在文化上造成了主文化的文化危机,催生了各种犯罪亚文化,形成了犯罪亚文化与主文化的冲突 ...
2021/7/1 6:07:59
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企业在跨地域经营时,必须实施跨文化管理,只有采取适当途径对企业文化进行整合,才能最终提升企业的经营绩效,、融合、同化,同时也影响着该地域中的企业文化和经营绩效,同时,由于企业文化明显地影响着企业经营绩效,而地域文化与企业文化紧密相关,因而地域文化冲突对企业经营绩效具有较大影响 ...
2021/8/21 1:06:56
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企业在跨地域经营时,必须实施跨文化管理,只有采取适当途径对企业文化进行整合,才能最终提升企业的经营绩效,、融合、同化,同时也影响着该地域中的企业文化和经营绩效,同时,由于企业文化明显地影响着企业经营绩效,而地域文化与企业文化紧密相关,因而地域文化冲突对企业经营绩效具有较大影响 ...
2021/8/28 12:23:13
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论文关键词:文化冲突青年思想引导对策研究论文摘要:经济全球化的快速发展,对做好新形势下的青年思想引导工作提出新的机遇和挑战,本文试图通过对文化冲突的内涵外延的分析,探讨文化冲突背景下的青年思想引导工作的方法和对策,在利益分配过程中,因各利益主体不同的利益需要,就会产生不同的利益观,因而利益的冲突就必然导致文化的冲突,利益的冲突是文化冲突的本质 ...
2021/5/3 3:38:41
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②而范忠信先生认为,法律文化,就是一个民族的政治章法样式或法律生活模式,包括法律思维、法律规范、法律设施、法律技艺,④(二)法律文化冲突在全球化的时空背景下,不同国家的法律文化具有了相互交流的机会,这就难免会出现冲突的情况,因此,经济全球化在世界范围内的加速发展,使得国与国之间的法律文化出现了价值冲突 ...
2021/8/20 16:54:34
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文化冲突的影响是全方位的,全过程的,特别是对跨国、跨地区、跨行业的企业并购,文化冲突显得更加明显,企业精神文化主要是指企业价值观、企业经营理念等意识形态的总和,它在整个企业文化系统中处于核心地位,企业并购后运用企业文化整合是一种深层次的整合方法 ...
2021/8/29 21:45:14
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文化冲突的影响是全方位的,全过程的,特别是对跨国、跨地区、跨行业的企业并购,文化冲突显得更加明显,企业精神文化主要是指企业价值观、企业经营理念等意识形态的总和,它在整个企业文化系统中处于核心地位,企业并购后运用企业文化整合是一种深层次的整合方法 ...
2021/8/29 21:45:14
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一、供应链节点企业文化冲突的形成过程,三、供应链节点企业文化冲突的管理过程,企业文化冲突对于建立企业文化多样性是必要的,但必须控制在合理范围之内,供应链节点企业可以通过相互尊重和进行有效的沟通来控制企业文化冲突水平 ...
2021/8/27 18:39:53
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其中包括外来文化和本土文化的冲突,传统文化和现代文化的冲突,大众文化和精英文化的冲突,等等,面对激烈的文化冲突,必须提高文化融合能力,才能强化犯罪控制,并能减少犯罪,犯罪的社会控制,包括两个层次的意义 ...
2021/6/29 21:31:19
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当品牌全球化时,最先接触到的是各国不同的消费者,品牌全球化的跨文化冲突,来自不同文化之间的差异和碰撞,1.不同文化影响品牌名称或品牌图案的选择 ...
2021/9/1 22:42:13
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[4]罗常培,语言与文化[M].北京:北京大学出版社,2009.
,[5]申小龙,汉语与中国文化[M].上海:复旦大学出版社,2003.
,[8]曾丽洁,刘子泉,在文化冲突中求同存异[J].武汉交通管理干部学院学报.第2期,2006. ...
2021/11/9 16:35:30
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跨文化管理的现状分析近年来,随着经济全球化进程的加快,跨国经营迅猛发展,跨国公司的数量也随之增长,跨文化管理是一项系统工程,员工层面员工层面是企业跨文化管理的基础层面,它是更高层面管理的基石 ...
2021/9/6 4:36:55
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大多数处理文化冲突的策略是基于对文化冲突的消极认识,目的是消除或避免文化冲突,而不是利用文化冲突,实际上,适度的企业文化冲突对合资企业是有益的,是实现企业文化多样性优势的前提,大多数处理文化冲突的策略是基于对文化冲突的消极认识,目的是消除或避免文化冲突,而不是利用文化冲突 ...
2021/8/31 20:33:35
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企业并购重组中企业文化冲突的表现1.物质文化冲突企业物质文化是指与企业生产直接相关的物质现象所体现的文化内容,是企业文化的物质基础,2.精神文化冲突精神文化冲突是企业并购重组后最复杂的冲突,企业并购重组产生企业文化冲突的原因企业并购重组难,但最难的莫过于企业文化的整合 ...
2021/5/3 22:03:51
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[摘要]组织中的冲突是一种普遍现象,冲突的有效管理对组织生存和发展具有重要作用,在冲突的干涉阶段将运用到冲突的管理策略,而且冲突管理策略的选择和运用是决定冲突管理是否有效的关键,在冲突主体的策略选择偏好方面,Rahim(1983)通过研究发现,性别差异影响人们的行为策略,男性倾向于使用竞争策略,而女性倾向于其他几种策略 ...
2021/8/23 4:03:25
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[摘要]组织中的冲突是一种普遍现象,冲突的有效管理对组织生存和发展具有重要作用,在冲突的干涉阶段将运用到冲突的管理策略,而且冲突管理策略的选择和运用是决定冲突管理是否有效的关键,在冲突主体的策略选择偏好方面,Rahim(1983)通过研究发现,性别差异影响人们的行为策略,男性倾向于使用竞争策略,而女性倾向于其他几种策略 ...
2021/8/23 4:03:25
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进而说明跨文化沟通的重要性,先述说跨文化沟通的含义,再介绍如何进行跨文化沟通,实质冲突包括经营理念冲突、管理方法冲突、利益分配冲突,文化冲突则包括语言理解冲突、沟通风格冲突、社会性格冲突,跨文化沟通针对上述的跨文化冲突,我们必须进行跨文化沟通,解决冲突中的矛盾,达到共同发展与进步 ...
2021/8/25 20:12:33
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摘要:文章从方法论的角度进行了阐述,认为现代领导者要提高控制和解决组织冲突的能力,必须从提高领导者素质,分清冲突的类别,弄清导致冲突的根源,掌握处理和解决冲突的管理方法与技术等几方面着手,对于领导者来说,如何有效控制和解决组织中的冲突,就在于是否能够及时发现冲突,并采取积极的应对措施积极利用建设性冲突,防止和克服组织破坏性的冲突,使冲突转化为改善组织各方面状况的动力和向导,这也是有效解决冲突的方法之一,如理解行为技法、灌输行为技法、渗透行为技法、感染行为技法、规范行为技法、参与行为技法、领导示范行为技法和改变环境行为技法等,这些都为领导有效控制和解决冲突提供了有效的方法 ...
2021/8/2 2:20:48
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摘要:文章从方法论的角度进行了阐述,认为现代领导者要提高控制和解决组织冲突的能力,必须从提高领导者素质,分清冲突的类别,弄清导致冲突的根源,掌握处理和解决冲突的管理方法与技术等几方面着手,对于领导者来说,如何有效控制和解决组织中的冲突,就在于是否能够及时发现冲突,并采取积极的应对措施积极利用建设性冲突,防止和克服组织破坏性的冲突,使冲突转化为改善组织各方面状况的动力和向导,这也是有效解决冲突的方法之一,如理解行为技法、灌输行为技法、渗透行为技法、感染行为技法、规范行为技法、参与行为技法、领导示范行为技法和改变环境行为技法等,这些都为领导有效控制和解决冲突提供了有效的方法 ...
2021/8/2 2:20:48
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要]本文对企业文化冲突及跨文化企业的文化特征进行了简要分析,并对跨文化企业中出现的文化差异与冲突及形成原因进行了讨论,针对跨文化企业的文化冲突,提出了识别不同文化间的差异,发展文化认同,进行跨文化培训,培养跨文化意识以及在企业内部建立共同的价值观和企业文化等应对策略,跨文化企业中最常见和公开化的文化冲突,是显性文化的冲突 ...
2021/9/2 14:46:55
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面对文化冲突,如何进行跨文化管理,是跨国经营的重要课题,冲突期文化融合管理随着跨文化进程的深入,员工们对于不同文化的新鲜感开始减退,文化、行为习惯和信仰的差异不断引起摩擦和冲突,也就是进入冲突期,融合期文化融合管理融合期是跨文化充分融合后形成新的企业文化的时期 ...
2021/10/23 7:52:10
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分析组织内发生的冲突,为研究信息不对称条件下的激励机制提供了契机,但在管理实践中,如何在组织中维持一定水平的冲突,提升组织绩效往往比较困难,(s1,s2,…,sn)表示n个局中人的决策向量,μi(S)记为局中人i的效用函数,三、一般性组织内冲突的原因及影响Creighton,Moore,Amy,Bisno分别探讨冲突的根本原因,并归纳为:(1)程序冲突(proceduralconflict) ...
2021/6/25 9:08:09
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本文首先通过广泛、深入搜集矿产冲突的案例,构建我国矿产冲突案例的数据库,进而依照三种分类标准,划定我国矿产冲突的主要类型,并对中国矿产冲突的时间、空间分布特征进行深入分析,(3)统计分析法本文通过对数据的描述性统计,探究中国矿产冲突的范围和程度,分析矿产冲突的特点,揭示不同种类矿产冲突的规模以及相互关系,并预测矿产冲突的发展趋势,日,本文收集并整理359起矿产冲突案例,时间跨度为1991年至2012年10月 ...
2021/8/27 10:45:44
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一、批判教育理论关于教育中的文化冲突观,教育中关于文化冲突,特别是阶级文化冲突的研究,要数批判教育理论分析得最为深刻,在组织文化理论中,关于组织文化冲突的研究主要表现为:跨文化企业中的组织文化冲突 ...
2022/1/28 22:27:09
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同样,这种结果也可能是恶性的,即知识冲突导致组织中的知识偏见以及知识获取和转移的迟滞、知识共享的困难,以至于降低组织凝聚力,严重影响组织绩效,知识冲突最终会朝哪个方向发展,关键是要打开知识冲突过程这一黑箱,只有深入地进入知识冲突过程的每一个具体的环节之中,把握其内在规律,才可以使知识冲突趋向良性发展,知识冲突研究是知识管理和冲突管理的一个交叉领域,却又是两者都忽略的一个地带,知识管理研究者往往注视于知识的传递、分享、学习、创新等问题,却对每个环节均有可能产生的冲突未作研究,知识冲突虽然可能带来不同思维模式的彼此启迪,不同知识结构的交叉共享,但不可否认,它同样也会给组织带来紧张、不安、隔膜、恼怒,每个人在知识上都有一个属于自己的舒适地带,当遇到另外一个不同于自己的知识地带的挑战时,兴奋与防卫都是可能的反应,因此,对组织而言,正面或负面的影响都有可能是知识冲突的结果,本文把能给组织带来正面效应的知识冲突称为良性知识冲突,把给组织带来负面效应的知识冲突称为恶性知识冲突,而要有效地激发和诱导良性知识冲突,规避或转化恶性知识冲突,就必须深入剖析知识冲突的发展过程,在良性轨道中,知识冲突其实是把一个知识管理的过程贯穿起来,如图1上半部分所示,刚开始的知识碰撞相当于知识的交流和传递,而发展环节的分析相当于知识共享,转换环节的互动相当于知识学习,结果则产生知识创新,或者是存储,通过冲突,将组织中不同类型的知识搅动起来,原本零散的知识在冲突激化之下完成了它们的互动和归序,成为一种整合知识,并最终在知识的差异和创新之间架起一座桥梁,使差异化的知识通过冲突这个通道走向创新(见图2),可以说,知识冲突激发并最终推动完成了组织中一个完整的知识流动整合创新过程 ...
2021/5/13 6:34:49
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要:群体冲突的形成是个人、群体和组织各方面主观、客观因素共同作用的结果,群体冲突的发生有其必然性,群体冲突对组织既有积极作用又有消极作用,可以人为地影响和干预群体冲突的结果,发挥其积极作用,避免其消极作用,分析了群体冲突的概念、形成的原因和对组织产生的影响,并提出了合理解决组织内群体冲突的策略,对于有限资源的争夺资源的稀缺性与资源需求的多元化,资源需求的无限性,所造成的个人、群体之间有限资源的争夺是群体冲突形成的重要原因 ...
2021/8/20 3:11:56
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本文通过分析医患间人际冲突的来源、性质和影响以及冲突管理策略,旨在促使人们透彻理解冲突产生的原因,实行有效的冲突管理方式,促使冲突得到建设性解决,从而促进良好医患关系的建立,1.1个体差异(personaldifferences)这是医患间人际冲突的一种常见来源,它包括个性冲突、不同的价值体系和对立的知觉,2.1性质人际冲突是客观存在的,几乎无法避免 ...
2021/8/16 14:03:26
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本文通过分析医患间人际冲突的来源、性质和影响以及冲突管理策略,旨在促使人们透彻理解冲突产生的原因,实行有效的冲突管理方式,促使冲突得到建设性解决,从而促进良好医患关系的建立,1.1个体差异(personaldifferences)这是医患间人际冲突的一种常见来源,它包括个性冲突、不同的价值体系和对立的知觉,2.1性质人际冲突是客观存在的,几乎无法避免 ...
2021/8/16 14:03:26
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要:群体冲突的形成是个人、群体和组织各方面主观、客观因素共同作用的结果,群体冲突的发生有其必然性,群体冲突对组织既有积极作用又有消极作用,可以人为地影响和干预群体冲突的结果,发挥其积极作用,避免其消极作用,分析了群体冲突的概念、形成的原因和对组织产生的影响,并提出了合理解决组织内群体冲突的策略,对于有限资源的争夺资源的稀缺性与资源需求的多元化,资源需求的无限性,所造成的个人、群体之间有限资源的争夺是群体冲突形成的重要原因 ...
2021/8/20 3:11:56
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大陆法院民事生效判决到台湾申请认可与执行中的区际法律冲突1、大陆宜尽速制订适度涉及区际法律冲突的《海峡两岸关系条例》解决两岸加入WTO后的区际法律冲突,论海峡两岸法院民事生效判决的相互承认与执行论文代写李梦舟一、海峡两岸的区际法律冲突特点港、澳回归后两岸三地为“中国特色的单一制国家”内的区际法律冲突,但学者有分歧,学者萨瑟认为,区际法律冲突不仅仅是民商法律的冲突,还包括在发生冲突的法律制度内,可能会有民事法、商事法、劳动法、民事或刑事诉讼法、政治或行政法、刑法以及财政法的法律规则之间的冲突 ...
2021/9/1 1:29:13
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改革开放之前,中国的公共冲突管理体制是行政主导的,它能够有效地管理以行政化的冲突形态为主导的公共冲突,首先,从公共冲突管理的覆盖范围来看,由于负责冲突管理的工作单位是覆盖全社会的,因此能够对各种公共冲突实现无遗漏、无死角的全方位管理,其次,从公共冲突管理的负担分配来看,由于所有的基层工作单位都承担着公共冲突管理的职责,使得公共冲突管理的负担不会集中于某种特殊的冲突管理部门 ...
2021/8/30 7:53:26
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全球化使得跨国经营活动迅速发展,加快了企业管理的国际化进程,如何正确的认识跨国企业的文化冲突,进行有效的管理,对于处于国际化进程起步阶段的中国企业来说更具有现实意义,本文拟对跨国企业文化冲突产生的原因进行分析,并提出相应的跨国企业文化冲突的管理办法 ...
2021/8/27 22:48:34
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当前我国企业的国际化势所必然,规避不同文化的差异所带来的文化冲突,对于企业的国际化经营十分重要,一、跨文化冲突及其带来的管理风险著名的比较管理学专家霍夫斯坦特(G·Hofstede)将文化定义为在一个环境中人的“共同的心理程序”,是该社会群体所广泛认同和接受的价值模式,因此具有很强的排他性,文化冲突就是指不同形态的文化或文化要素之间相互对立相互排斥的过程,文化优越感的一种表现为固执于本企业的原有文化,不注意在国际化经营的条件下,对原有文化进行调适,不注意将本企业原有文化与所进入地区的文化相融合,无视所进入地区文化对企业经营活动的影响,这都将导致文化冲突的产生和激化 ...
2021/8/20 6:39:54
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本文简要介绍企业文化的涵义、研究方向及流派,接着探讨国内外企业文化整合研究的现状,最后分别阐述企业文化常用的三种不同的评价维度与方法,文化风险文化评价维度企业文化的概念从产生、发展到现在已有20多年研究历史,国内外许多学者对企业文化的概念,文化与企业绩效的关系,文化的测度体系等进行了研究,取得一些研究成果,近年国内外关于企业文化研究逐渐转向企业并购文化整合的风险研究,主要分为以下方面:1.关于企业并购中文化风险体系构成因素的研究 ...
2021/8/27 11:16:55
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企业营销渠道冲突的概念及分類1.1营销渠道冲突的概念在市场经济飞速发展的进程中,营销渠道冲突作为影响企业发展的重要因素之一逐渐被广大研究者所关注,对企业而言营销渠道冲突时一种潜在的威胁对企业的发展等方面有着不利的影响,所以,营销渠道管理者也应当注重自身能力的提高,来做好对营销渠道冲突的预防与及时应对,一方面,企业要充分认知营销渠道冲突管理的重要性 ...
2021/8/30 10:56:15
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在异文化环境中的生存和发展,不仅取决于母国与东道国两种实物资源的组合状态,而且更重要的是要融合两种企业文化资源,为保证跨国经营的顺利进行,跨国经营企业必须设立专门的企业文化建设机构,正确认识和把握文化差异,制定和实施正确的企业文化建设方案,并不断完善其企业文化,难点对策当企业跨越国界进行经营时,面临的不仅有民族文化的差异,还有投资各方企业文化的差异 ...
2021/9/8 8:59:04
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企业并购以后,被并购企业的员工不认同并购企业的价值观,不喜欢并购企业的管理作风等,并购后的企业便很难管理,这将严重影响并购后企业的有效运作和最终企业的经济效益,而企业文化整合就是指并购企业中的不同文化通过相互接触、交流、吸收、渗透、融为一体,塑造成新的统一的企业文化的过程,从本质上说,企业文化的整合过程就是一个文化再造的过程,它既是原有文化模式被打破、消散的过程,同时又是新企业文化形成和发展的过程 ...
2021/9/10 2:57:03
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本文沿着文化冲突――文化融合――绩效管理这一思路,对跨国公司的绩效管理进行研究,二、跨国公司绩效管理面临的文化冲突问题(一)文化冲突的表现跨国公司绩效管理所面临的文化问题主要是文化冲突问题,文化冲突严重影响到企业内部的绩效管理,它是大多跨国企业失败的重要原因,四、解决跨国公司文化冲突提升企业绩效的策略跨国公司内部的文化冲突严重影响企业绩效,文化融合使其得到有效的缓解,并为提升企业绩效创造了良好的文化氛围 ...
2021/5/22 11:09:40
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摘要:本文從跨文化的视角,关注文化交融带的冲突管理,将跨文化管理思维融入到国际项目文化冲突和应急管理之中,为国际化项目应急管理提供有效参考,并提出解决重大突发事件和日常应急管理预防的策略,在国际项目管理的实践过程中,跨文化的冲突无所不在,尤其在政治、宗教、文化、劳动力复杂的环境下,文化冲突管理不可忽视,公开、透明的制度文化能够降低劳工的担忧,让劳工了解企业的管理文化,朝着雇主期望的方向努力工作,避免违规惩罚;也能让雇主的管理人员了解外劳管理的方式,以人为本,减少粗暴、歧视管理的发生 ...
2021/12/5 22:45:31
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要:群体冲突的形成是个人、群体和组织各方面主观、客观因素共同作用的结果,群体冲突的发生有其必然性,群体冲突对组织既有积极作用又有消极作用,可以人为地影响和干预群体冲突的结果,发挥其积极作用,避免其消极作用,群体冲突对公共组织行为的影响3.1引起群体内行为的变化群体成员发生严重的本位主义,对组织的绩效产生影响从冲突对群体内成员和群体的影响可以看出,冲突对群体绩效的影响可以是促进的,提高群体的绩效水平,也可以是破坏性的,降低群体的绩效水平 ...
2021/7/3 9:34:49
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class=MsoNormal>利益冲突研究利益冲突是一个现实的廉政问题,class=MsoNormal>根据2007年以来浙江省查处的各类利益冲突典型案件,我们对利益冲突的表现形式进行了梳理、剖析,class=MsoNormal>防止利益冲突的对策建议 ...
2021/12/30 10:30:19
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农民工犯罪犯罪研究范式,美国学者塞林的文化冲突理论将犯罪归结为文化冲突的产物,认为文化冲突的日益激烈,使得人们难以承受异质文化的冲击进而导致犯罪发生,塞林将文化冲突原理引入到转型社会或变迁社会的犯罪问题研究中从而为犯罪学研究提供了一个全新视角,由此开辟了犯罪文化学的理论空间 ...
2021/8/24 3:44:06
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一、区际法律冲突的一些基本问题区际法律冲突是指在一国内部,不同地区的法律制度之间的冲突,或者说是一个国家内部不同法域之间的法律冲突,最后,我国的区际法律冲突,既有同一法系的区际法律冲突,又有属于不同法系的区际法律冲突,三、区际法律冲突解决的方法对于区际法律冲突,鉴于其与国际法律冲突有很多相似的地方,当然其解决的方法也差不多 ...
2021/8/21 16:21:35
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一、区际法律冲突的一些基本问题区际法律冲突是指在一国内部,不同地区的法律制度之间的冲突,或者说是一个国家内部不同法域之间的法律冲突,最后,我国的区际法律冲突,既有同一法系的区际法律冲突,又有属于不同法系的区际法律冲突,三、区际法律冲突解决的方法对于区际法律冲突,鉴于其与国际法律冲突有很多相似的地方,当然其解决的方法也差不多 ...
2021/8/21 16:21:35
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本文主要阐述了医患文化的概念和由来,浅析了医患文化冲突的表现形式,从文化冲突的视角讲述如何建立良好的医患关系,所以,社会的现代化进程,是当代中国医患冲突存在的文化根源,医患关系强调的是医患两者相同的文化,但在实际操作中,多数情况下,医患两者表现出的是文化差异,因此会产生医患文化冲突 ...
2021/8/25 4:39:53
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本文主要阐述了医患文化的概念和由来,浅析了医患文化冲突的表现形式,从文化冲突的视角讲述如何建立良好的医患关系,所以,社会的现代化进程,是当代中国医患冲突存在的文化根源,医患关系强调的是医患两者相同的文化,但在实际操作中,多数情况下,医患两者表现出的是文化差异,因此会产生医患文化冲突 ...
2021/8/25 4:39:53
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并购后企业存在的文化冲突难题在企业的购并中,一些人认为,企业文化是很虚的东西、是软性化的不属于购并中应考虑的因素,最后,内部的规章制度也应改变,以适应新组织的战略管理,购并中的这些行为,打破了原组织的内在平衡,组织间的文化冲突也就随之产生,习俗、形象的冲突并购中的企业都有一些习俗化的因素存在,如传统的礼仪、共同的生活习惯和趋于一致的道德思想等,特别是一些参与跨国购并的企业,民族性的文化差异更大 ...
2021/9/2 2:50:15
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当外国留学生带着这种文化的差异从世界各地来到中国,成为留学生管理工作的对象时,留学生与留学生之间,留学生与中国人之间就必然会产生这种“文化冲突”的现象,具体表现如下:
,在日常的管理工作中,留学生管理人员主动、自觉地根据文化的显性、隐性差异特点,区别对待、促进文化的融合:
,[1]孙倩,浅论文化差异下的外国留学生管理[J].文教资料,2012,(12). ...
2021/10/24 0:12:11
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摘要:高校教师和大学生是高校校园文化中的两大主要文化群体,分别形成高校教师文化和大学生文化,其二,从文化的相对社会地位来看,高校教师文化是主动文化,在大学校园文化中处于主导和支配地位,对大学生的身心成长起着巨大的示范和促进作用,其三,从文化背景来看,高校教师文化是成人文化,代表成人世界的经验,文化特征趋于成熟和稳定,容易固守原有的行为模式 ...
2022/1/20 19:48:49
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跨文化管理是指在经济全球化过程中,跨国公司面对文化冲突,在已有企业文化的基础上,进行不断文化融合,并促使企业内部员工形成文化认同感开展经营活动的管理过程,企业跨文化管理出现的问题,企业跨文化管理产生的影响 ...
2021/12/16 5:55:30
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在各种形式的国际商务活动中,充斥着不同国家、地区不同的交际文化、价值观念和生活习惯等,这也直接导致了国际商务活动的跨文化管理难题,就国际商务活动中跨文化管理,具体言之就是企业要在不同形态的文化氛围中,通过寻找超越文化冲突的发展目标,并设计出一套切实可行的管理机制,达到促进异质文化相互兼容、融合,进而创造出独特企业文化的管理过程,在国际商务活动中开展跨文化管理,其主要作用就在于可以最大限度的提高国际商务活动的效率及发挥、挖掘国际商务活动的潜力、价值,保证企业跨国经营活动的成功进行 ...
2021/8/26 1:55:35
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差异在全球化进程日益深化的情况下,中外合资企业所占比重不断增加,有效整合存在差异的企业文化成为了促进合资公司实现发展的必要条件[1],例如,可以在创建合作文化的过程中运用家庭式与制度式相互结合的企业文化管理模式,制度式企业文化应以法字当头,家庭式企业文化应重在将人情作为核心,保证企业文化既能够根植本土,也可以融合西方社会的现代化理念,保证文化沟通的有效性是整合文化的重要目标,为了确保合资企业中的文化沟通有效,则应在整合文化时重视消除文化误解及文化成见 ...
2021/7/24 0:10:18
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差异在全球化进程日益深化的情况下,中外合资企业所占比重不断增加,有效整合存在差异的企业文化成为了促进合资公司实现发展的必要条件[1],例如,可以在创建合作文化的过程中运用家庭式与制度式相互结合的企业文化管理模式,制度式企业文化应以法字当头,家庭式企业文化应重在将人情作为核心,保证企业文化既能够根植本土,也可以融合西方社会的现代化理念,保证文化沟通的有效性是整合文化的重要目标,为了确保合资企业中的文化沟通有效,则应在整合文化时重视消除文化误解及文化成见 ...
2021/7/24 0:10:18
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针对我国流动人口犯罪日益严重的现状,本文试图用文化冲突论的理论来解读流动人口犯罪的现象,并提出相应的防治对策,人口的大量流动,在促使经济不断繁荣的同时,也给社会带来了不安定因素,流动人口犯罪现象激增,(一)我国流动人口犯罪的现状随着城市化的不断推进,流动人口总量不断上升,流动人口犯罪现象也不断增多 ...
2021/8/20 11:13:36
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针对我国流动人口犯罪日益严重的现状,本文试图用文化冲突论的理论来解读流动人口犯罪的现象,并提出相应的防治对策,人口的大量流动,在促使经济不断繁荣的同时,也给社会带来了不安定因素,流动人口犯罪现象激增,(一)我国流动人口犯罪的现状随着城市化的不断推进,流动人口总量不断上升,流动人口犯罪现象也不断增多 ...
2021/8/20 11:13:36
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摘要:传统文化与现代文化、现代文化与后现代文化、全球文化与民族文化的冲突,构成了当代中国社会转型中新文化构建的现实基础,因此,关注中国社会转型中的社会文化转型,探讨社会转型中的新文化构建问题,无疑具有十分重要的意义,一、当代中国社会转型中的文化冲突——新文化构建的现实基础 ...
2022/1/21 16:43:49
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双语教育过程中,由于双语言和双文化的介入,使得原本的一语教育、一元文化的局面被打破了,两种语言并行于教育系统中,双文化教育贯穿于整个双语教学,因此,双语教育过程中,正确对待两种文化,保持每种文化的特色,追求文化的多样性,是双语教育的一个重要目的,综上所述,双语教育中的文化冲突,可能导致双语教育朝向与其期待相左的方向发展,实现不了双语教育的根本目的 ...
2022/1/13 5:00:30
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经济全球化浪潮席卷全球,中外合资企业越来越多,跨文化管理已经成为中外合资企业成败的关键,合资企业经营管理的本质是跨文化管理,因此,研究合资企业跨文化管理问题具有重要的现实意义 ...
2021/9/12 18:09:02
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教师伦理冲突又被称为教师伦理困境或教师道德两难,由于教师伦理冲突多发生在教师专业生活中,国外研究者更多地从教学中教师所面临的伦理冲突入手进行实证研究,最初有关伦理冲突研究是从冲突管理的视角切入的,这时的研究侧重对教师的冲突决策风格进行分析与归类研究,国内有关教师伦理冲突(道德冲突)的研究主要包括三种倾向 ...
2021/11/13 2:12:10
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社会文化环境主要包括东道国的语言文化、风俗习惯、教育水平、宗教信仰和社会阶层等因素,管理本身也是一种文化管理作为一种文化,主要是指管理的指导思想、管理哲学和管理风格,管理是文化的一个组成部分,管理是文化的积累,又可以创造文化 ...
2021/8/31 21:15:14
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要:春秋战国时期是中国思想史的黄金时代,它为封建社会奠定了制度文化和观念文化的基础,并初步形成了完整的社会宏观调控系统,随着秦汉大一统中央集权君主专制帝国的建立,黄金时代宣告终结 ...
2021/12/26 5:52:09
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然而,一场场跨国并购并没有使企业在海外的发展如国内一样一帆风顺,大部分并购没有取得预期的效果或甚至失败,其关键问题就是没有重视跨国并购整合中的企业文化整合问题,在对海外企业并购后整合的过程中,选择符合企业文化整合或变革要求,并且更能够被整个组织(特别是海外被并购企业)接受的领导人,将会对整合十分有益,6、掌握企业文化形成的机制,推动企业文化的整合 ...
2021/8/28 10:05:15
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随着经济全球化的来临,企业成为没有国界的组织,因此,企业跨国经营的成功与否,很大程度上取决于企业跨文化管理的好坏,文化因素对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的 ...
2021/8/24 23:09:24
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本文试结合东风日产成功构建和谐文化的案例对合资企业如何化解文化冲突,实现文化和谐进行探讨,/sixianghuibao/妥协,正视文化差异,克服沟通障碍,通过多层次、全方位的沟通交流增进不同文化间的理解 ...
2021/8/24 21:23:47
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从这个意义上来看,东风日产成功构建合资企业和谐文化对国内其他合资企业大有启迪和裨益,本文试结合东风日产成功构建和谐文化的案例对合资企业如何化解文化冲突,实现文化和谐进行探讨,正视文化差异,克服沟通障碍,通过多层次、全方位的沟通交流增进不同文化间的理解 ...
2021/8/22 13:44:44
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从这个意义上来看,东风日产成功构建合资企业和谐文化对国内其他合资企业大有启迪和裨益,本文试结合东风日产成功构建和谐文化的案例对合资企业如何化解文化冲突,实现文化和谐进行探讨,正视文化差异,克服沟通障碍,通过多层次、全方位的沟通交流增进不同文化间的理解 ...
2021/8/28 19:44:53
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本文试结合东风日产成功构建和谐文化的案例对合资企业如何化解文化冲突,实现文化和谐进行探讨,/sixianghuibao/妥协,正视文化差异,克服沟通障碍,通过多层次、全方位的沟通交流增进不同文化间的理解 ...
2021/8/26 6:23:36
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本文试结合东风日产成功构建和谐文化的案例对合资企业如何化解文化冲突,实现文化和谐进行探讨,/sixianghuibao/妥协,正视文化差异,克服沟通障碍,通过多层次、全方位的沟通交流增进不同文化间的理解 ...
2021/8/26 6:23:36
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摘要:外籍教师课堂存在文化冲突与共生现象,因此,外籍教师课堂存在着文化冲突与共生的现象,但这些冲突与共生与中国教师课堂不完全相同,有它自身的特点和规律,这些差别使它成为独特的文化景观,从而具有一定的研究意义,从课堂文化理论来说,外籍教师课堂与中国教师课堂具有共性,都存在社会规范文化与师生共享的非规范文化、教师成人文化与学生非成人文化等冲突 ...
2021/6/1 13:20:50
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〖摘要〗鸦片战争以来,中西之间的文化交流始终比较活跃,可以分为近代与当代两个时期,StudyofModernandContemporaryChinese-WesternCulturalExchange,在近代中西文化的交流与冲突中,中国文化指的是维护封建统治几千年的中国传统农耕文化和封建文化,这种文化以农业经济为基础,以宗法家庭为背景,以儒家伦理道德为核心,是一种道德伦理型政治文化,它在维护中国封建社会超稳定延续的同时,也抑制甚至窒息了中华民族的天性发展和文化创造力 ...
2021/11/15 3:52:10
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本文以全球经济一体化的新形势下的驻外工作人员为研究对象,分析了他们在不同文化环境中经历的文化冲突,产生这些冲突的原因及为应对这些冲突所进行的跨文化培训的主要内容和形式,对于刚刚起步的中国跨国公司,由于驻外人员对东道国的文化、经济、政治、历史等了解较少,特别是对一些发展中国家的文化了解甚少,在驻外活动中便会发生因生活习惯、行为方式、价值取向及管理手段不同而产生的冲突,从而使驻外人员业绩水平下降,甚至导致驻外失败,而实际上,有关调查发现,许多组织在提供跨文化培训时经常忽略归国前培训和归国后培训,尤其是归国后培训,他们没有意识到当驻外人员在国外工作很长一段时间之后,由于与母国失去联系,再次回到母国的公司和生活社区时,同样会有文化上的逆冲击,仍需要进行跨文化培训 ...
2022/1/27 18:57:09
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企业并购中文化整合的基本思路是将企业文化整合的内容划分为观念文化的整合、制度文化的整合、行为文化的整合、物质文化的整合,加强并购企业文化整合,必须建立良好的文化整合机制,提炼核心价值观,增强企业领导者的文化整合观念和能力,企业并购将两个具有不同文化特质的企业联系在一起,需要它们相互协调和配合,以充分挖掘现有的资源潜力,实现“1+l2”的协同效应 ...
2021/5/3 21:13:51
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随着经济全球化的来临,企业成为没有国界的组织,文化因素对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的,人力资源跨文化管理最令人头痛的是文化冲突 ...
2021/8/23 9:41:44
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随着经济全球化的来临,企业成为没有国界的组织,文化因素对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的,人力资源跨文化管理最令人头痛的是文化冲突 ...
2021/8/23 9:41:44
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快速消费品渠道冲突的类型有以下几种,1.2.1水平渠道冲突指的是在快速消费品分销渠道的同一渠道模式中,同一层次中间商之间的冲突,不同渠道间的冲突指的是快速消费品的生产企业建立多渠道营销系统后,不同渠道服务于同一目标市场时所产生的冲突 ...
2021/9/5 22:18:43
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文化差异主要体现在以下几个方面:语言、价值观、传统文化、宗教信仰、种族优越感、教育水平,经典的跨文化管理理论大多是从不同角度开发了各自的文化维度系统,并根据这些文化维度系统把文化要素分解,进行跨文化比较,找出不同文化的特质,以便人们在跨文化管理的过程中,有效地进行管理,文化具有融合性,是因为一种文化模式能够吸引别的文化中的某种特质因素,形成文化模式之间的交叉 ...
2021/8/9 17:57:27
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文化差异主要体现在以下几个方面:语言、价值观、传统文化、宗教信仰、种族优越感、教育水平,经典的跨文化管理理论大多是从不同角度开发了各自的文化维度系统,并根据这些文化维度系统把文化要素分解,进行跨文化比较,找出不同文化的特质,以便人们在跨文化管理的过程中,有效地进行管理,文化具有融合性,是因为一种文化模式能够吸引别的文化中的某种特质因素,形成文化模式之间的交叉 ...
2021/8/9 17:57:27
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针对跨文化企业的文化冲突,提出了识别不同文化间的差异,发展文化认同,进行跨文化培训,培养跨文化意识以及在企业内部建立共同的价值观和企业文化等应对策略,在跨文化企业中,不同民族文化背景的员工不可避免地会产生文化误解与冲突,为了解决民族文化差异带来的问题,许多学者已经研究了这项课题,跨文化企业中最常见和公开化的文化冲突,是显性文化的冲突 ...
2021/9/4 5:23:35
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宝洁公司(PG)曾创下了跨国公司在中国市场的最快盈利纪录,这主要是与其卓越的渠道冲突管理密切相关的,一、营销渠道冲突管理概述(一)营销渠道冲突管理的相关概念营销渠道是现代企业活动的重要组成部分,也是企业进行市场经营的关键环节,在宝洁公司的渠道冲突管理中,依照结构变量划分的三种渠道冲突类型都有所表现,它也主要是按这三种渠道冲突类型实施的冲突管理 ...
2021/8/27 16:21:24
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宝洁公司(PG)曾创下了跨国公司在中国市场的最快盈利纪录,这主要是与其卓越的渠道冲突管理密切相关的,一、营销渠道冲突管理概述(一)营销渠道冲突管理的相关概念营销渠道是现代企业活动的重要组成部分,也是企业进行市场经营的关键环节,在宝洁公司的渠道冲突管理中,依照结构变量划分的三种渠道冲突类型都有所表现,它也主要是按这三种渠道冲突类型实施的冲突管理 ...
2021/8/27 16:21:24
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一体化,使并购成为可能,企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的整合,很多企业在并购前一般只重视战略和财务因素,忽略两家企业并购后文化的兼容性 ...
2021/8/22 4:25:27
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2、对文化整合的“全过程性”认识不足企业并购前,并购双方宴充分了解对方的企业文化,明确并购双方中存在的文化差异,如不同的历史、不同的管理方式、不同的声誉等,虽然并购行为已经完成,但有些并购后的企业(包括并购企业与被并购企业)仍然各行其是,各自员工独立保持原有的企业文化,没有真正地融为一体,企业文化整合流于形式,在文化整合过程中,一些并购企业在未对目标企业文化进行考察和评估的前提下,模仿其他文化整合成功的企业,建立了自身的文化整合方案 ...
2021/9/7 5:28:34
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近年来,随着我国各种法律、法规、规章的增多,各个不同层级、法域、部门之间的法律冲突已越来越难以调和,钻法律“空子”打官司,擦“边球”现象也时有报到,②涉外冲突,即国内行政法律规范与国际行政法律规范的冲突,④特别冲突,即特别行政诉讼中的行政法律规范与普通行政法律规范之间的冲突 ...
2021/4/30 11:22:11
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虽然并购行为已经完成,但有些并购后的企业(包括并购企业与被并购企业)仍然各行其是,各自员工独立保持原有的企业文化,没有真正地融为一体,企业文化整合流于形式,但实际中,根据国内学者的调查,我国大部分企业并购案例中,普遍采用注入式模式作为企业文化整合的模式,这些并购企业认为自身的企业文化各方面都优于被并购企业,企业员工也带有强烈的文化优越感,因此,形成文化整合模式选择单一的状况,导致被并购企业员工产生抵触心理,加大文化整合难度,在文化整合过程中,一些并购企业在未对目标企业文化进行考察和评估的前提下,模仿其他文化整合成功的企业,建立了自身的文化整合方案 ...
2021/8/24 16:18:48
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很多人都认为多元化程度高的团队绩效也会越高,然而多元化团队中也存在着多种冲突,营造真正尊重差异的文化首先,必须重视招聘和管理的多样性,企业需要制定一个标准流程以组建新的团队,并确保该团队的表现出类拔萃 ...
2021/8/2 1:34:27
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很多人都认为多元化程度高的团队绩效也会越高,然而多元化团队中也存在着多种冲突,营造真正尊重差异的文化首先,必须重视招聘和管理的多样性,企业需要制定一个标准流程以组建新的团队,并确保该团队的表现出类拔萃 ...
2021/8/2 1:34:27
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刘敏(1987.6―)四川人,现为四川大学文学与新闻学院汉语国际教育专业2010级硕士研究生�(四川大学文学与新闻学院四川成都610000)摘要:作为目前世界上十分有影响力的两个国家,中美之间的任何冲突都备受关注,中美饮食文化冲突的具体表现�2.1饮食观念的冲突�中美饮食观念的冲突主要有两方面:首先就是中国人注重食物的味道,有句古话叫“民以食为天,食以味为先”,就充分道出了中国人对食物味道的讲究,�在了解了两国饮食文化冲突产生的原因之后,大家对冲突就应该多一份理解和包容,学会尊重不同的饮食文化,而不是对其进行蔑视和恶意抨击 ...
2021/11/14 10:12:11
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制约并购企业文化整合的因素很多,其中比较突出的有以下四种:社会文化和民族文化,每个企业都有自己的企业文化,不同行业和企业,甚至是同行业中的企业,由于企业传统和生产经营性质等的不同,必然造成企业文化上的差异,文化注入式,又称统一式,它是指将一套完整的企业文化输入到另一个企业中,同化或取代该企业的文化,从而实现文化整合的模式 ...
2021/9/4 13:37:03
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而文化背景的不同也会造就出多样化的行为模式,同时差异的行为模式又可令企业经营管理方式有所不同,并进一步引发企业经营管理中形成一定的文化冲突,跨国企业管理者应对企业中包含的多元文化展开细化分析,挖掘文化本质特征,全方位审视文化差异,进而便于制定更有目的和针对性的方式措施,以降低矛盾与文化冲突,切实推进不同文化的和谐融合,2、创建跨国经营多元化文化沟通体系机制:企业跨国经营多元化文化的交流沟通主要指包含不同文化特征背景的群体之间、个体之间传递信息、交流思想、表达情感、实时互动行为的具体进程 ...
2021/7/30 10:51:40
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而文化背景的不同也会造就出多样化的行为模式,同时差异的行为模式又可令企业经营管理方式有所不同,并进一步引发企业经营管理中形成一定的文化冲突,跨国企业管理者应对企业中包含的多元文化展开细化分析,挖掘文化本质特征,全方位审视文化差异,进而便于制定更有目的和针对性的方式措施,以降低矛盾与文化冲突,切实推进不同文化的和谐融合,2、创建跨国经营多元化文化沟通体系机制:企业跨国经营多元化文化的交流沟通主要指包含不同文化特征背景的群体之间、个体之间传递信息、交流思想、表达情感、实时互动行为的具体进程 ...
2021/7/30 10:51:40
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摘要:在经济日趋全球化今天,企业在国际营销过程中应重视分析文化环境,识别不同价值观之间的差异,制定杯应的跨国营销策略,在不同的文化地域、背景进行跨国经营的国际企业,必然会面临来自不同文化体系的文化域的磨擦和碰撞,我们称之为处于一个“文化边际域”中,即处在不同文化交汇与撞击的区域内,国际企业对异域文化的理解将影响企业在战略决策过程中细分市场、选择目标市场以及选择进入的产品领域 ...
2021/8/30 4:43:05
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观海峡两岸法律冲突的现状,主要体现出以下特点:其一,两岸的法律冲突是两岸未统一、政府对立情况下形成的特殊区际冲突,(二)海峡两岸民事法律冲突的解决模式如前所述,海峡两岸的法律冲突为一种特殊的区际法律冲突,而且以区际法律冲突规则来处理两岸民事法律冲突,也已被两岸法学界认为是合理选择,两岸出于同一文化母体,具有极强的民族亲合力,两岸实现高度统一,法律差异逐渐消除并渐趋一致,最终过渡到统一实体法阶段,也将是两岸法律冲突解决的最终走向 ...
2021/8/21 19:10:56
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不同民族的文化特征使不同的国家之间存在着较大的文化差异,留学生到国外学习不得不对当地的文化进行适应,在短期内会对留学生的心理产生一定影响,由于留学生刚刚来到异国他乡,对于新鲜事物的好奇心,决定了他们对任何东西都充满了新鲜感,但是,过了一段时间后,留学生渐渐适应新的学习生活,可能会因为教学模式、教育方式的不同会给留学生带来很大的压力,如果得不到正确的引导,便很容易导致学生出现厌学情绪,甚至演变出许多矛盾,不利于学生的学习和生活,在我看来,一方面,留学生要主动适应中国文化,积极参与文化交流,提升跨文化交际能力,减少文化敏感与冲突,另一方面,学校也应该采取一系列措施帮助留学生更好地适应在华学习生活 ...
2021/12/31 21:22:10
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目前,很多关于代际冲突的研究仅探索了由于世代差异所引起代际冲突的成因,而没有考虑代际冲突的产生机制,即代际冲突是如何被感知并转化成行为的,二、不同视角下的代际冲突产生机制(一)个体视角下的代际冲突产生机制Blake和Mouton于1964年提出双重关注模型,后来经过Thomas、Rahim和Filley等人的补充和完善,现在已经发展成为一个较成熟的理论,因此,多视角化对代际冲突的产生机制进行分析和探讨能够更加清晰完整的展示了冲突被感知的途径以及这种感知转化成行为的过程,具有一定的研究意义 ...
2021/8/27 4:31:46
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目前,很多关于代际冲突的研究仅探索了由于世代差异所引起代际冲突的成因,而没有考虑代际冲突的产生机制,即代际冲突是如何被感知并转化成行为的,二、不同视角下的代际冲突产生机制(一)个体视角下的代际冲突产生机制Blake和Mouton于1964年提出双重关注模型,后来经过Thomas、Rahim和Filley等人的补充和完善,现在已经发展成为一个较成熟的理论,因此,多视角化对代际冲突的产生机制进行分析和探讨能够更加清晰完整的展示了冲突被感知的途径以及这种感知转化成行为的过程,具有一定的研究意义 ...
2021/8/27 4:31:46
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营销渠道(marketingchannel)或分销渠道(distributionchannel),是营销中最早研究的问题之一,营销渠道的冲突问题是营销渠道行为的基本问题,因此有必要先理清这方面的已有成果,与营销渠道中冲突有关的一个概念是力,渠道成员可以用“力”来解决冲突,获取合作 ...
2021/8/25 11:51:24
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绩效管理在绩效管理过程中的计划、实施、评估、反馈这四个环节中,经常可以看到非正式组织和组织之间的冲突,巴纳德认为,非正式组织和正式组织是相互作用的,不存没有非正式组织的正式组织,并且一个组织中还可能存在多个非正式组织,绩效管理中的冲突管理,就是要不断加强非正式组织对组织的认同感,建立顺畅的沟渠道,给予非正式组织成员必要的支持和权利,并建立双方之间的信任机制,以有效化解冲突,或变对抗性冲突为非对抗性冲突,减少冲突的负面效应 ...
2021/9/2 9:59:24
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近年来国内外关于渠道冲突及其形成原因的很多,说明渠道冲突得到了相当程度的重视,任何渠道都存在于某一特定的环境之中,这些环境是存在差异和不断变化的,所以,营销渠道的环境研究至关重要,Rosenbloom将众多的外部非控因素大致分为经济环境、竞争环境、社会文化环境、技术环境和法律环境五类 ...
2021/8/24 7:11:14
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[内容提要]在宪法的运作过程中存在着宪法作为一个系统与外界发生的冲突,这一冲突又根源于宪法结构内部竞争利益间的冲突,冲突功能主义认为结构内部的冲突乃是常态,因为冲突是最基本的互动形态之一,冲突对结构可以起正功能,也可以起负功能,关键取决于结构的类型,冲突功能主义还指出,结构应尽可能地松散,因为结构越紧密,互动越频繁,冲突的频度也越大 ...
2021/9/4 11:53:54
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企业并购后的整合是影响并购成败的关键因素,因此,我们有必要了解影响并购企业文化整合的文化因素,因此,企业在实施跨地域之间的并购时,要仔细考察地域文化的差异,慎重选择并购目标 ...
2021/9/6 17:25:42
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摘要:如何处理好组织冲突与***题目是做好组织治理工作的一个重要环节,更是构建***社会的条件条件,本文运用组织冲突理论,扼要分析了组织***产生的直接原因,提出了组织应如何实现组织***的主要方法,因此,可以运用组织冲突治理理论研究组织***题目 ...
2021/8/31 1:26:14
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长期以来,我国企业的营销渠道管理一直是发展的短板,一些企业因为种种原因在营销渠道管理上败下阵来,本文基于金融危机后我国企业面临的整体形势,对企业面临的营销冲突及其成因进行了分析,在此基础上,提出了解决企业营销冲突的具体思路,以期为企业建立科学的营销管理渠道、解决营销管理矛盾而提供借鉴,四、解决我国企业营销渠道冲突管理的思路如前所述,企业渠道冲突不可避免 ...
2021/7/30 6:19:26
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长期以来,我国企业的营销渠道管理一直是发展的短板,一些企业因为种种原因在营销渠道管理上败下阵来,本文基于金融危机后我国企业面临的整体形势,对企业面临的营销冲突及其成因进行了分析,在此基础上,提出了解决企业营销冲突的具体思路,以期为企业建立科学的营销管理渠道、解决营销管理矛盾而提供借鉴,四、解决我国企业营销渠道冲突管理的思路如前所述,企业渠道冲突不可避免 ...
2021/7/30 6:19:26
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首先,跨国战略联盟企业文化协同管理的目的是实现联盟伙伴间企业文化动态协同,充分利用企业文化多样性优势,避免企业文化多样性劣势,因此,跨国战略联盟企业文化协同管理的根本目的是,在保留联盟伙伴企业文化差异的前提下,实现联盟伙伴企业文化的动态协同,以充分利用企业文化多样性优势,规避企业文化多样性劣势,其次,跨国战略联盟企业文化协同管理的机制是通过调节企业文化势差,使企业文化冲突保持在合理水平 ...
2021/5/16 11:19:39
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摘要:中科院创新文化建设与产业化公司创新文化建设的内涵与目标是不同的,因此,在中科院研究所产业化过程中重构创新文化就显得十分必要,中科院创新文化建设与产业化公司创新文化建设的内涵与目标是不同的,因此,在中科院研究所产业化过程中重构创新文化就显得十分必要,放之产业化公司而言,两种不同子文化的存在应该被视作一种宝贵的资源,其创新文化的建设应融合这两种子文化的优点,为产业化公司的发展提供帮助 ...
2021/7/5 10:47:58
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改革开放以来,我国文化领域逐渐向多元化形式发展,在文化建设新的实践中不断丰富我党关于文化发展战略的思想,领导人民群众共同进行文化建设,其过程需不断创新,结合理论与实践,创造出符合当代发展、适应群众需求、推动国家繁荣的内容形式,以为广大人民群众服务、构建社会主义和谐社会为基础,将实现建设群众文化、满足多层次群众需求作为行动方针,群众文化建设是指人民在自身职业之外的兴趣爱好、自我娱乐、自我开发与参与的社会文化,以满足人民精神生活为主要目的,以文化活动为主要形式的历史现象 ...
2021/11/20 17:32:09
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冲突管理是团队中客观存在的一种管理现象,虽然管理者非常关注冲突管理,但并非所有的冲突管理活动都是有效的,二、企业管理团队冲突的表现及影响,三、企业管理团队冲突管理优化策略 ...
2021/5/16 21:20:00
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从社区权益冲突谈和谐社区构建文/吴春兴刘昌兵,社区权益冲突的八种表现形式1、经济利益的冲突:在社区及物业管理中,经济利益主要表现有管理费的价格高低及收取,这也是目前社区纠纷的一个焦点,实践中社区冲突不仅表现在社区内部,还表现在与外部及社会利益的冲突方面 ...
2020/9/27 14:34:04
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关键词宪法规范宪法价值社会现实控制冲突当代中国正处于重大的社会变革与社会转型时期,社会生活呈现出复杂性、不确定性与各种偶然性,在宪法的运行过程中出现规范与现实的冲突是正常的现象,冲突是绝对的,而两者的协调是相对的,宪法规范与现实的冲突意味着宪法体系整体与社会结构、社会成员的行为模式及其社会意识之间的不一致或相互脱节关系 ...
2021/5/4 15:50:21
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当前许多企业在并购中,只局限于资源的实物重组,而文化的融合还需要作深度的整合,任重而道远,但在企业并购的实践中,往往重视企业的有形资源的整合,而忽视无形资源的整合,重视企业物质的整合,而忽视文化的整合,结果造成企业并购的失败,企业并购中产生的跨文化问题,涉及企业并购的战略问题 ...
2021/8/28 3:48:35
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当前许多企业在并购中,只局限于资源的实物重组,而文化的融合还需要作深度的整合,任重而道远,但在企业并购的实践中,往往重视企业的有形资源的整合,而忽视无形资源的整合,重视企业物质的整合,而忽视文化的整合,结果造成企业并购的失败,企业并购中产生的跨文化问题,涉及企业并购的战略问题 ...
2021/8/21 15:43:05
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调查还发现,在企业跨国并购过程中由于文化整合不利导致企业跨国并购不能成功的实例比较常见,三、国有企业跨国并购过程中的文化整合策略国有企业跨国并购中文化整合的最终目的是实现价值观整合,而愿景规划是实现价值观整合的重要举措,根据国内外企业跨国并购的成功案例与海内外学者的探索结果,企业跨国并购通常采用的文化整合模式有综合型(在双方的企业文化中去粗取精,创造出一种更加优秀的文化形态)、独立型(不干预目标公司原有的企业文化,保留其企业文化的独立)和替代型(并购一方企业文化强行进入目标企业,形成企业文化覆盖) ...
2021/5/29 5:06:09
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作为一条价值链上的厂家与商家,因为都是独立的经济利益主体,所以在合作中,追求各自经营目标的双方必然会导致双方的冲突,这也就是我们常说的垂直渠道冲突,该论文通过对冲突的形成机理、企业组织内部冲突的特性和识别方法等的认识,强调企业组织内部冲突管理是企业管理的主要任务之一明确企业组织内部冲突管理的原则对冲突管理的重要意义利用转换的理念实现企业自我发展,表现为企业组织的学习能力,即创新能力认清中国企业内部冲突管理存在的问题,依据中国的特殊国情来管理中国企业内部冲突.团队中的冲突管理在房地产企业的应用李英硕士冲突管理;房地产企业;团队建设;,最终双方的合作会更加深入和稳固,整个行业的发展会更趋于健康.营销渠道冲突问题的理论研究成因与管理郭晓宇硕士营销渠道;渠道冲突;冲突管理;管理科学与工程中南大学医学院哈尔滨工程大学;有效的营销渠道管理是企业获得长久竞争优势的重要条件.渠道冲突是渠道管理的重要内容.随着竞争加剧,对渠道冲突问题的研究受到越来越多的重视.传统的渠道理论将营销渠道视作一个社会体系,通过分析其行为过程来研究渠道冲突.本文首先秉承这种研究思路,从定义、分类、原因和结果四个方面分析了渠道冲突.其次,本文将渠道成员看作理性决策者,通过构建两类博弈模型从经济学角度探讨了渠道冲突存在的根源. ...
2021/12/29 15:17:00
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在此基础上揭示女权主义法律观的内在矛盾,并对产生这种矛盾的话语模式进行了剖析,从而指出女权主义法学所揭示的不仅是女性的问题或法律的问题,而是整个人类文化的困境,并倡导放弃女权主义的偏狭意识,积极参与建设一种自由平等和多元并存的新文化 ...
2021/9/3 11:11:04
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建设高校和谐校园文化需要把握的几个关系代表先进文化与引领多元文化的关系,为此,在校园和谐文化构建的过程中,我们要科学判断校园内多元文化的发展规律和发展趋势,善于顺势而上,有所作为,在引领校园多元文化的进程中,实现代表先进文化的历史责任,总而言之,高校校园和谐文化的构建,最终是要体现出它的凝聚功能、导向功能、激励功能,一种和谐的校园文化应该包括学术自由的氛围、师生平等的氛围、鼓励创新的氛围、包容个性的氛围、部门协作的氛围、人际宽容的氛围等 ...
2021/7/23 12:25:41
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全球化的浪潮,企业国际化经营的趋势越来越明显,具体表现为国际贸易、国际投资、国际生产在全球范围内以前所未有的规模和速度发展,研究者认为,根据企业文化的特性、企业文化融合后得到的控制权范围、面临的风险大小可以将企业文化融合模式概括为四种模式:吸纳式、渗透式、分离式和文化消亡式,在外资企业中,中外双方来自于不同的文化背景,他们的价值观、文化背景、教育模式、思维方式都不相同,这就不可避免地产生管理文化的差异,从而产生管理冲突 ...
2021/9/2 9:21:54
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摘要:国际商务活动在企业跨国经营发展过程中所起的作用越来越大,国际商务活动的效率直接影响到企业跨国经营发展目的实现,就国际商务活动中跨文化管理,具体言之就是企业要在不同形态的文化氛围中,通过寻找超越文化冲突的发展目标,并设计出一套切实可行的管理机制,达到促进异质文化相互兼容、融合,进而创造出独特企业文化的管理过程,在国际商务活动中开展跨文化管理,其主要作用就在于可以最大限度的提高国际商务活动的效率及发挥、挖掘国际商务活动的潜力、价值,保证企业跨国经营活动的成功进行 ...
2021/8/1 12:42:47
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摘要:国际商务活动在企业跨国经营发展过程中所起的作用越来越大,国际商务活动的效率直接影响到企业跨国经营发展目的实现,就国际商务活动中跨文化管理,具体言之就是企业要在不同形态的文化氛围中,通过寻找超越文化冲突的发展目标,并设计出一套切实可行的管理机制,达到促进异质文化相互兼容、融合,进而创造出独特企业文化的管理过程,在国际商务活动中开展跨文化管理,其主要作用就在于可以最大限度的提高国际商务活动的效率及发挥、挖掘国际商务活动的潜力、价值,保证企业跨国经营活动的成功进行 ...
2021/8/1 12:42:47
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论文关键词:企业并购文化整合文化因素论文摘要:企业并购后的整合是影响并购成败的关键因素,本文重点介绍了影响并购企业文化整合的相关文化因素,企业文化给并购企业开展国际运营带来了机遇和挑战 ...
2021/8/28 23:15:14
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加强公共文化服务体系建设,是落实十七大精神的一项重要任务,是推动社会主义文化大发展、大繁荣,激发文化创造活力,提高文化软实力的重要举措,是使人民文化权益得到更好保障、社会文化生活更加丰富多彩、人民精神风貌更加昂扬向上的重要途径,对我省公共文化服务体系建设的几点启示1、必须始终立足一个实际,公益性是公共文化服务的本质属性,是公共文化服务体系建设的出发点、落脚点和根本原则 ...
2021/10/7 1:23:50
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摘要:文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向,冲突是高管团队战略决策过程的重要机制,Jehn(1994)总结团队冲突的研究成果,把冲突区分成两种类型:任务冲突(TaskRelatedConflict)和关系冲突(RelationshipConflict),通过总结归纳以往的研究我们发现,学者们从各自不同的角度研究了高层管理团队的冲突过程,取得了丰富的研究成果,然而绝大部分研究都建立在“高层梯队理论”的基础上,虽然明确了冲突是影响高管团队绩效的重要过程,然而对冲突如何发挥作用的机制,以及促进或抑制高管团队战略决策过程中冲突的关键因素,都没有进一步地深入研究 ...
2021/8/4 12:11:33
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摘要:文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向,冲突是高管团队战略决策过程的重要机制,Jehn(1994)总结团队冲突的研究成果,把冲突区分成两种类型:任务冲突(TaskRelatedConflict)和关系冲突(RelationshipConflict),通过总结归纳以往的研究我们发现,学者们从各自不同的角度研究了高层管理团队的冲突过程,取得了丰富的研究成果,然而绝大部分研究都建立在“高层梯队理论”的基础上,虽然明确了冲突是影响高管团队绩效的重要过程,然而对冲突如何发挥作用的机制,以及促进或抑制高管团队战略决策过程中冲突的关键因素,都没有进一步地深入研究 ...
2021/8/4 12:11:33
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在商务活动中,文化导入主要指的是交际方面的文化导入,成功的商务往来建立在彼此相互尊重、相互信任的基础上,因此,在坚持本国文化的同时,有选择地包容他国文化进行文化导入是十分必要的,分歧与争执在跨文化商务交流中是不可避免的,有效地进行文化导入,加强跨文化沟通,有利于往来双方达成共识 ...
2021/12/29 23:20:29
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以上分析了内部审计沟通,内部审计体制是应对内部审计潜在冲突的又一重要制度安排,本文以上提出了一个关于内部审计潜在冲突类型及其应对的理论框架,下面,用这个框架来分析两个例证,以一定程度上验证这个理论框架的解释力,本文在梳理内部审计冲突及其化解相关文献的基础上,提出一个关于内部审计冲突类型及其应对的理论框架,并用这个理论框架进行例证分析 ...
2021/5/7 21:00:11
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(二)全球营销中文化对企业内部的作用及对顾客的影响全球营销中文化的差异对进行全球营销的企业的内部的员工的人心向背和整个企业内部的管理都有极大的影响,而文化对企业所要面对的顾客的消费情况也起到举足轻重的作用,根据本章的内容可以了解到一个企业面对全球这个大市场的时候进行全球营销对本企业生死存亡所起到的决定性作用和文化因素在全球营销这个领域里所占的比重,不难看出,当今企业已经被拉上全球营销这个战场,而决定企业能否打赢这场战役的重要因素之一就是全球营销中的跨文化管理,正确处理全球营销中的文化冲突以及运用何种方法也就成了企业管理的重中之重了,分析(一)全球营销中文化的冲突由于全球营销时公司会接触到不同的文化观念,不同的国家,不同的民族都会有自身的不同于其他的文化类型 ...
2021/8/26 1:22:54
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自香港回归后,在“一国两制”的政策下,大陆与香港的区际法律冲突尤为复杂,而从社会制度标准来看,中国出现了前所未有的港澳地区法律与大陆法律之间的区际法律冲突,应该认识到,这种区际法律冲突比社会制度相同的法域之间的区际法律冲突更为复杂 ...
2021/8/15 11:59:45
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自香港回归后,在“一国两制”的政策下,大陆与香港的区际法律冲突尤为复杂,而从社会制度标准来看,中国出现了前所未有的港澳地区法律与大陆法律之间的区际法律冲突,应该认识到,这种区际法律冲突比社会制度相同的法域之间的区际法律冲突更为复杂 ...
2021/8/15 11:59:45
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在任何学科的教学中,认知冲突都是不可避免地存在,将认知冲突应用在应用语言学教学中,可以改变学生被动的学习状态,引导他们在解决冲突的过程中获取新的知识,不断提升自我,宋淑垚(1992.04—),女,安徽六安人,安徽公安职业学院,助教,硕士,研究方向:英语教学工作,研究方向:英语翻译学、英语语言学及应用语言学,同时,还要把握好认知冲突理论的相关概念,在授课时,基于语言基本能力来着手,在传授新知识的过程中,帮助学生回顾、分析、总结旧知识,逐步突破难点和重点,提高学生的综合素质和学习能力 ...
2021/11/4 12:12:09
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宪法价值冲突的表现是极为广泛的,在时间意义的价值观冲突上,有现代宪法与近代宪法、古代宪法的价值观冲突,有当代宪法与未来宪法的价值观冲突等,从宪法的价值准则来看,宪法价值冲突表现为同一宪法的不同价值准则或基本原则的冲突,不同宪法的价值准则或基本原则的冲突 ...
2021/8/31 8:28:54
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一般地说,一定群体中的个体与群体的宪法价值观是一致的,个体宪法价值观是群体宪法价值观的个别,在时间意义的价值观冲突上,有现代宪法与近代宪法、古代宪法的价值观冲突,有当代宪法与未来宪法的价值观冲突等,从宪法的价值准则来看,宪法价值冲突表现为同一宪法的不同价值准则或基本原则的冲突,不同宪法的价值准则或基本原则的冲突 ...
2021/9/2 11:07:23
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Pearce(1994)曾提出:“文化是冻结了的人际交流,而交际是流动着的文化,与美国文化不同,集体主义是影响中国文化的重要因素,(贾玉新,2007:98—100)因此,中美双方决策者的不同思维方式也从根本上导致了跨文化决策的冲突 ...
2021/8/26 10:53:35
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Pearce(1994)曾提出:“文化是冻结了的人际交流,而交际是流动着的文化,与美国文化不同,集体主义是影响中国文化的重要因素,(贾玉新,2007:98—100)因此,中美双方决策者的不同思维方式也从根本上导致了跨文化决策的冲突 ...
2021/8/22 14:33:45
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伴随着中国企业“走出去”步伐的加快,国际化经营风险日益凸现,跨国并购中出现的文化冲突及文化整合问题已经引起越来越多的重视,如何实现并购整合是中国企业跨国并购急待解决的重要课题之一,与并购目标企业(欧美)相比,中国企业的文化还相对不成熟,就要充分吸收国外企业先进的文化,通过提升和完善自身的企业文化来促成部分企业文化的同化,而中国企业在跨国并购及合资合作中,往往采取坚持中国文化,实施中西合璧,优势互补的办法 ...
2021/8/29 11:13:35
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摘要:通过以企业文化和文化整合的理论概述为出发点,分析了当今企业并购的现状,着重剖析我国的企业并购,总结叙述企业文化冲突的现状和起因,并提出了倡导优秀的企业文化,建立员工的企业价值观,企业文化整合在大部分企业并购实践中未能得到重视,不能及时解决文化冲突,没有采用有效的文化整合策略和方法,所以,企业文化在整合策略上的失误也会导致企业并购的失败,六、对我国企业并购中企业文化整合的建议(一)倡导优秀的企业文化,建立员工的企业价值观我国企业进行并购后,应该抓紧时间分析比较两种的企业文化的差异,发掘其中的优秀文化,剔出对企业发展不利的文化,发挥创新意识,不断地进行精炼,挑选出合适的精神内容,构成合并后企业的企业文化,并且把新的企业文化作为每个员工的行为守则 ...
2021/7/22 3:42:01
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“和”文化为构建人类命運共同体贡献出独特的中国智慧和中国方案,构建人类命运共同体,必须尊重文化差异、增进文化认同、促进文化融合,构建人类命运共同体是一个包括政治、安全、文化、经贸、环境五位一体的系统工程,其中,文化是构建人类命运共同体的重要方面,同时,人类命运共同体体现了中国人由内及外、逐层外推的文化特征,例如“修身治国平天下”“穷则独善其身,达则兼济天下”,可见,人类命运共同体理念中蕴含了非常丰富的中华民族优秀传统文化 ...
2021/12/15 1:00:29
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物业冲突管理是创造性的处理冲突的工作艺术,物业冲突管理的作用是引导这些冲突的结果向积极的、协作的,而不是破坏性的方向发展,2、技术意见和性能权衡的冲突:
,6、项目优先权的冲突: ...
2021/3/31 1:50:23
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(一)了解文化差异,寻找并建立企业核心价值观,文化差异是历史形成的,无所谓先进和落后,中外员工应在不同文化的差异中相互学习、相互理解,进而相互尊重,因此,为了避免这种冲突,更重要的是提高企业的管理效率,就要做到尊重规则,按规则办事 ...
2021/6/21 20:38:30
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尤其是,中华民族特有的文化内涵与被并购企业所在国家的文化是在融合过程中不容忽视的因素,可以设想,如果被并购方的组织文化强度较弱,相对而言更容易进行文化整合,也有部分学者认为,组织文化存在一定的分类,不同的组织文化对应着不同的并购难度 ...
2021/8/26 19:33:45
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文化因素,企业文化给并购企业开展国际运营带来了机遇和挑战,即使是在同一个国家由于地形、地貌、气候、水土、幅员和自然资源的不同,不同区域的文化特征也会有所差异.因而有了高原文化、盆地文化、流域文化和岛国文化之分 ...
2021/8/30 19:41:34
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问题是做好组织管理工作的一个重要环节,更是构建和谐社会的前提条件,分析了组织和谐产生的直接原因,提出了组织应如何实现组织和谐的主要方法,研究组织和谐问题 ...
2021/8/26 1:38:26
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问题是做好组织管理工作的一个重要环节,更是构建和谐社会的前提条件,分析了组织和谐产生的直接原因,提出了组织应如何实现组织和谐的主要方法,研究组织和谐问题 ...
2021/8/26 1:38:26
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目录摘要(详见正文)1.前言1.1问题的提出及研究的意义1.2国内外理论研究状况2.跨文化管理2.1跨文化冲突的起因2.2跨文化冲突带来的影响2.3跨文化管理模式分析3.中国的跨文化管理现状3.1失败案例—广州标致3.2成功案例—合肥利华3.3案例总结4.中国企业跨文化冲突管理措施(以海尔为例)5.结论参考文献,跨文化管理1.前言1.1问题的提出及研究的意义自1979年改革开放以来,我国比较充分有效地利用了企业进行跨国经营并创办跨国公司的大好时机,跨文化管理模式分析由于各种企业面临的政治、经济环境不同,文化差异及其冲突、产生原因和表现形式也有差别,企业管理者及员工的素质也存在着差异,使得企业的跨文化管理呈现出多样化的模式,按文化整合的方式不同,企业跨文化管理的战略模式可以分为三种类型:(1)注入式即用先进的强文化彻底改造落后的弱文化,它适合于经营实力悬殊的企业文化的整合,如海尔集团对被它兼并的企业都是通过先派企业文化中心的人用海尔文化彻底改造其整套文化模式,实现文化整合的,海尔在并购莱阳时激活了休克鱼就是典型的注入式案例 ...
2021/8/21 13:00:05
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摘要:基本权利冲突是指不同主体的基本权利的相互对立,在民法、刑法、行政法等普通法律领域都存在基本权利的冲突问题,基本权利限制抽象解决模式具体解决模式,;一、基本权利冲突的概念基本权利的冲突是指数个基本权利主体的基本权利相互对立,一个基本权利主体在行使其权利时会侵害另一个主体的基本权利 ...
2021/8/18 3:18:15
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摘要:由于语言文化、思维模式、社会习气等的差异所致的语用失误,跨文化交际的败例屡见不鲜,在跨文化交际中,观念冲突会直接导致语用失误,三、解决跨文化交际中语用失误的对策 ...
2021/11/5 4:12:10
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国际企业对异域文化的理解将影响企业在战略决策过程中细分市场、选择目标市场以及选择进入的产品领域,从层级制度上看,表现为组织设计中的文化冲突,跨文化营销要求企业把原有的营销文化与当地文化相结合,这本身是一种营销创新 ...
2021/8/31 8:42:54
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其二是指冲突法规范本身,是一个法律部门,本文中“冲突法”就是“冲突规范”的意思,冲突规范又称法律适用规范,法律选择规范,有的国际条约中称“国际私法规范”,它是由国内法或国际条约规定的,指明不同性质的涉外民商事法律关系应适用何种法律规范的总称,一般法规包括假定、处理、制裁三部分,而冲突规范则由“范围”、“系属”、“关联词”三部分组成 ...
2021/11/16 10:33:41
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治理本身也是一种文化治理作为一种文化,主要是指治理的指导思想、治理哲学和治理风格,治理是文化的一个组成部分,治理是文化的积累,又可以创造文化,理解不同文化对治理行为和实践的影响,对于进行跨文化治理的治理职员来说十分重要 ...
2021/8/29 8:46:33
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外语教学中我们注重培养学生的跨化交际,通过跨文化交流,我们总结出跨文化交际冲突中比较常见的几种.
,对学生跨文化交际能力的培养,应当全面渗透于英语各类课程的教学中,因此,教师应非常重视对学生跨文化交际能力的培养,开阔学生的视野,扩大学生的知识面,使学生在应用语言的时候能避免出现文化冲突,具体措施如下: ...
2021/11/18 22:48:50
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对于意图通过合并实现迅速壮大的企业而言,企业合并中的文化冲突,必将成为他们不容回避的挑战,最近几年,深受文化冲突之苦的企业大合并为数众多,并且仍在不断增加,如果文化审慎结果显示,收购方和目标企业差距巨大,甚至全然相异,这并不一定说明就应该放弃交易 ...
2021/9/5 22:30:15
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为了说明文化不会衰亡,学者们就用文化转移来概括文化传播的本质,认为文化传播导致文化不断地由一种类型向另一种类型转移,而文化的转移又导致了文化的不断进步,在以往对中西文化关系的解说中,两种主张针锋相对,然而,无论是主张以西方文化替代中国文化,还是主张用东方文化主宰未来世界,都是期望以一种文化替代另一种文化,实际上讲的还是文化转移,而没有涉及文化转型,文化互动转型论否认文化宿命,承认文化更新 ...
2021/10/22 20:40:31
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跨文化经营管理就是在跨国经营中,对不同种族、不同文化类型、不同文化发展阶段的子公司所在国的文化采取包容的管理方法,并据此创造出公司独特文化的管理过程,在跨文化管理中,要促进文化融合,有必要建立起一种兼容并蓄的企业文化,在建立新的企业文化过程中,多种文化的融合过程可以通过三条途径:同化、规范与融合 ...
2021/6/1 9:45:49
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麦肯希咨询公司也作了一次调查,得出了发人深省的结论,在并购的企业中只有1/4的企业获得成功,企业文化是否融合是一项根本性的因素,但在企业并购的实践中,往往重视企业的有形资源的整合,而忽视无形资源的整合,重视企业物质的整合,而忽视文化的整合,结果造成企业并购的失败,企业并购中产生的跨文化题目,涉及企业并购的战略题目 ...
2021/8/20 10:36:33
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[摘要]文章在分析企业文化整合模式的基础上,提出了企业如何选择适合本企业的文化整合模式,注入式文化整合模式的优点,在于整合过程中有一个强力型的核心文化起主导和推动作用,整合速度较快,效果明显,企业在重组完成后,要注意逐步消除企业间的文化分歧,在时机成熟的时候注意及时的调整,重塑新的企业文化 ...
2021/9/11 5:45:42
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而进行相对客观的文化比较,涉及不同文化的测量问题,这是跨文化研究的难点,跨文化管理研究的基点:文化比较任何一种文化形态的生成都与其民族的、历史的发展相联系,文化研究注定要进行比较研究,进行文化比较研究是跨文化研究的基点 ...
2021/8/25 9:41:45
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跨文化冲突的形式主要表现在以下几个方面:1.显型文化的冲突,跨文化冲突对跨国经营的企业的影响是多方面的,一般往往会产生以下后果:1.极度保守,跨文化冲突不可避免,作为一个跨国公司可以采取以下几种战略避免冲突,确保公司的发展 ...
2021/6/3 12:20:39
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要:由于文化在跨国并购的弱势地位,被并购企业对中国企业文化的抵制,中国的并购企业就需要在文化整合上下大力气,要对跨国并购过程中所面临的多元文化进行,选择适当的文化整合策略,保证跨国并购的成功完成,实现预期的商业价值,一、文化整合的必要性文化作为软环境是决定跨国并购成败的重要因素,据CooperLybrand公司1993年所作的调查显示,在并购成功的贡献因素中,良好的企业文化适应性排列第三,中国及东南亚企业的管理中,带有中国传统古典思辨与思想启蒙色彩的儒家、法家、道家等学说已深深地嵌入到属于东方文化体系的企业道德、企业哲学与企业精神体系中,形成独创的管理理念,而西方的管理理念形成中,则是随着管理的发展步伐,更多地从管理大师们的管理思想中汲取营养,因此,西方企业管理理念中更多的渗透着管理与行为管理的思想精髓 ...
2021/9/5 12:06:54
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「内容提要」行政规范冲突是指不同的行政规范文件中行政规范相互矛盾,相互抵触,相互排斥,④特别冲突,即特别行政诉讼中的行政法律规范与普通行政法律规范之间的冲突,至于法律规范冲突的适用规则,最高法院在《纪要》中,已有较明确的规定,“法官可以按照法律适用规则直接决定如何取舍和适用的,可以直接选择应当适用的法律规范,无需一概送请有权机关裁决”[17].但该规范冲突的选择适用规则并不直接规定行政法律关系当事人的权利义务,而只是将法律规范适用主体引导、指向某个正确的法律规范 ...
2021/8/29 17:25:54
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「内容提要」行政规范冲突是指不同的行政规范文件中行政规范相互矛盾,相互抵触,相互排斥,④特别冲突,即特别行政诉讼中的行政法律规范与普通行政法律规范之间的冲突,至于法律规范冲突的适用规则,最高法院在《纪要》中,已有较明确的规定,“法官可以按照法律适用规则直接决定如何取舍和适用的,可以直接选择应当适用的法律规范,无需一概送请有权机关裁决”[17].但该规范冲突的选择适用规则并不直接规定行政法律关系当事人的权利义务,而只是将法律规范适用主体引导、指向某个正确的法律规范 ...
2021/8/28 9:38:14
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目前,在现实中我国农村文化面临的问题主要表现在:优秀文化遗产流失,封建落后文化复兴,文化交流融合缓慢,农村内部文化组织松散,农民文化自主创新不够等,为了发挥农村文化在新农村建设中的文化动力作用,我们需要建设一个以政府引导,市场推动,农民自主创新“一体多元”的中国特色农村先进文化体系,农民是农村文化创新的主力军,要形成农民自己的特色文化,应创新文化价值观,丰富文化内涵,体现科学性,增强社会认同感 ...
2021/8/13 6:54:55
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我不反对中国人热衷于浪漫的西方文化,但我只想问那些崇洋媚外的国人,“无情”地遗弃本土文化,这样值得吗,作为一个庞大的民族,我们不能失去本土文化,因为失去它,我们就失去了整合社会的力量,我们也不能被彻底全球化,而失去自有的根和灵魂,请大家在热衷于西方文化之余,也多多留心身边的本土文化,不要让它渐行渐远 ...
2021/9/4 18:26:53
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第三,要充分认识到跨文化管理的关键是人的管理,实行全员跨文化管理,这种新型文化既保留着强烈的母公司企业文化特点,又与当地的文化环境相适应,既不同于母公司企业文化,又不同于当地企业文化,是两种文化的有机整合,总之,全球营销企业在进行跨文化管理时,应在充分了解本企业文化和国外文化的基础上,选择自己的跨文化管理模式,从而使不同的文化达到最佳的结合,形成自己的核心竞争力 ...
2021/9/3 8:45:33
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本文详细论述了知识冲突的四大知识整合机制:知识网络的拓展机制、组织学习的激发机制、个人知识结构的拓展机制、隐性知识的挖掘转化机制,而如何将知识冲突引向良性轨道,规避恶性风险,就需要对知识冲突内在的知识整合机制及潜在的恶性陷阱有一个准确的把握,并在此基础上对知识冲突采取合适的管理策略,1知识网络的扩展机制 ...
2021/8/23 20:43:24
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全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理,才能使企业的经营得以顺利运转,竞争力得以增强,市场占有率得以扩大,开展跨文化管理,有利于解决文化差异、文化冲突所带来的问题,有利于解决跨国度、跨文化的管理移植问题,正确而持久的跨文化管理对节约管理成本、提高经营业绩有着巨大的功用 ...
2021/7/28 20:51:49
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全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理,才能使企业的经营得以顺利运转,竞争力得以增强,市场占有率得以扩大,开展跨文化管理,有利于解决文化差异、文化冲突所带来的问题,有利于解决跨国度、跨文化的管理移植问题,正确而持久的跨文化管理对节约管理成本、提高经营业绩有着巨大的功用 ...
2021/7/28 20:51:49
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并购后企业必然带来文化的碰撞,企业战略、资产优化、业务调整、管理整合固然重要,但是文化融合则是关键性的因素之一,上述事实充分说明,文化是企业重要并购资源,注重资产的优化组合是远远不够的,还应重视不同背景下形成的文化的整合,但在企业并购的实践中,往往重视企业的有形资源的整合,而忽视无形资源的整合,重视企业物质的整合,而忽视文化的整合,结果造成企业并购的失败 ...
2021/9/8 8:25:44
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进入21世纪以来,经济全球化进程不断加快,近年来,中国积极参与全球并购,并日益成为其中活跃的主角,美国《商业周刊》认为,未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购,从而将改变世界企业竞争的整体格局,一项关于全球市场中企业经营最大障碍的调查发现,影响跨国企业运营的因素主要有以下八个方面:法律,价格竞争,信息,语言,运输,外币,时间差和文化差异,其中文化差异排在首位,目前,一些中外合资企业失败的案例表明,外方员工在派遣中国之前,对中国文化的了解较少,导致在中国的“水土不服”,最终打道同府 ...
2021/7/31 17:09:17
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进入21世纪以来,经济全球化进程不断加快,近年来,中国积极参与全球并购,并日益成为其中活跃的主角,美国《商业周刊》认为,未来10年中国企业将进行大规模的跨国并购,从而将改变世界企业竞争的整体格局,一项关于全球市场中企业经营最大障碍的调查发现,影响跨国企业运营的因素主要有以下八个方面:法律,价格竞争,信息,语言,运输,外币,时间差和文化差异,其中文化差异排在首位,目前,一些中外合资企业失败的案例表明,外方员工在派遣中国之前,对中国文化的了解较少,导致在中国的“水土不服”,最终打道同府 ...
2021/7/31 17:09:17
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跨文化管理是全球性竞争和跨国公司发展的需要从经济领域的角度看,国界正失去其原有的意义,因而,资本相容、智力相容和文化相容,跨文化管理,就是要在保持本土优秀文化的基础上,兼收并蓄、博采众长、不断创新、自成一家,世界经济与文化一体化的趋势表现为文化的经济化和经济的文化化,文化与经济相互渗透和影响随着经济全球化和信息化的迅速发展 ...
2021/8/27 13:18:34
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摘要:随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加融入世界,人才交流日益频繁,中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题,企业管理培训■一、企业跨文化管理中的问题1、显性文化的冲突跨文化企业中最常见和最公开化的文化冲突,是显性文化冲突,我国企业管理人员和员工,对于跨文化企业管理的作用、知识、方法很陌生 ...
2021/8/1 2:07:37
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摘要:随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加融入世界,人才交流日益频繁,中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题,企业管理培训■一、企业跨文化管理中的问题1、显性文化的冲突跨文化企业中最常见和最公开化的文化冲突,是显性文化冲突,我国企业管理人员和员工,对于跨文化企业管理的作用、知识、方法很陌生 ...
2021/8/1 2:07:37
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知识型雇员现在面临着很大的工作和家庭角色冲突的压力,所以文章在对国内外知识型雇员工作家庭冲突调查结果的评价基础上,从组织的角度,提出了有关干预知识型雇员的工作家庭角色冲突的策略,一、知识型员工工作家庭冲突相关研究综述自20世纪50年代以来,国内外许多学者对工作家庭冲突展开了深入探讨,从表1中可以看出,平均每个知识型雇员抚养1个孩子,大部分都认为工作会对家庭角色有很大的冲突,而家庭对工作角色的冲突则要小很多 ...
2021/8/30 19:53:25