公司2014年质量月活动方案(精选多篇)
35更多顶部公司0年质量月活动方案二xx公司0年“质量月”活动方案三0年质量月活动方案四0年质量月活动方案五0年质量月活动方案更多相关公司0年质量月活动方案了积极响应公司《关开展0年质量月活动通知》件精神贯彻集团股份公司调结构、促变、增实力、上台阶工作方针提高项目部质量管理水平和工程实体质量项目部计划0年9月组织开展质量月活动。
、指导思想以科学发展观统领以品牌、标准、、信誉和效益重围绕质量提升年和质量管理年精神力实施以质取胜战略努力营造全员关质量良氛围全面提高全员质量识努力提高项目部质量管理水平。
三、活动目加强企业质量化建设营造全员关心质量、全员重视质量良环境。
努力提升产品质量和员工工作水平健全质量管理体系扎实做质量控制努力用户奉献更加优质产品。
四、活动0年9月日～0年9月30日。
五、组织领导加强项目部质量月活动组织领导特成立0年质量月活动领导组 展开xxx国际城项目部质量月相关活动六、活动容质量月期各项活动按照公司活动要并结合项目部工程实际开展整活动分三阶段进行安排见附表具体程如下阶段动员宣传阶段、力营造质量月浓厚氛围()质量月活动开展前项目部首先要围绕质量月活动主题组织召开质量月动员会进行质量月活动动员和部署引导全体员工积极投入到质量月活动。
()项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量化等进行宣传营造全员关质量良氛围。
质量月活动期项目部组织项目管理人员进行专业质量考试并对成绩优秀给予相应奖励。
项目部响应公司召积极开展以质量识、质量水平、质量体系、标准执行情况、计量检测保证、现场管理、质量损失主要容七活动要通专项检、综合检等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排。
项目部将以质量月活动契机结合项目部施工实际开展次混凝土施工质量知识讲座培训对象项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员主要容是混凝土施工有关规程规、标准以及施工工艺。
另外项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系件》和《质量管理手册》确保年质量目标和指标圆满实现。
、质量创新领导先行主题活动由项目理组织展开对项目部各成员进行引导和带动。
活动分两部分进行() 项目部组织以质量心学习和培训活动()项目理亲制定有验技术责人对施工现场管理人员讲施项目出现质量通病及应对措施从而让每人都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法预防质量通病。
5、活动要、项目部要按照公司要高重视周密策划认真部署、动员、开展质量月活动。
、要围绕质量月活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工质量主体识。
3、质量月活动开展项目部要认真总结质量月活动验教训并对活动期表现突出单位和人进行表彰。
三阶段纠阶段、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术心、营管理部各部门少 名人员组成纠活动组。
月~6日对制造现场进行检拍照并提出问题制作成看板容。
、全体员工以岗位职责心细化身工作环节按照质量管理体系以身岗位基以产品质量、工作质量、质量心己工作存质量方面问题出差距和不足并以科室、车单位进行讨论、分析特别是要把生产程发现问题和售部门质量信息反馈长期存普遍性质量问题作重分析讨论原因形成面报告月09日前每科室、车少提交5重要问题上交纠活动组。
3、各活动结束纠活动组根据各部门上报上交份图并茂纠报告汇总、分析形成公司纠阶段情况面报告及发现不足争取下次做更。
由质检部统汇总总结交项目领导审核审批存档。
二xx公司0年“质量月”活动方案xx公司0年“质量月”活动方案了贯彻落实《关开展0年全国“质量月”活动通知》精神切实提升公司质量总体水平公司研究定0年9月（质量月）期深入开展各项质量活动现制定方案如下、指导思想以员工增强质量识参与质量建设体树立全员现代质量管理思想；以“流标准”与“严格要”抓手加快质量体系建设提升公司质量总体水平努力打造xx公司行业领导地位。
悬挂标语办公楼门楣位置悬挂质量标语容“建设质量强国共创美生活”；车更入口等处悬挂0年国质量监督检验检疫总局推荐宣传口容质量标语。
升质量月旗营造良质量月氛围加质量月影响力提升企业形象9月日办公楼前召开公司全体员工会举行升旗仪式。
3 严格《班前会规定》执行从9月日开始严格按《班前会规定》将产品工艺技术要和质量关键控制交代清楚宣传到位落实到生产。
（二） 原材专项管理活动针对原材问题开展以下工作 依据《采购控制程序》编制相应三层件建立合理有效原材采购预警机制； 统计总结公司下发《原材检测标准》原材变化趋势及生产使用情况提出下步使用见与建议；3 完成编写《原材检验手册》逐条逐项细化检测容与要更新各原材检测报告； 添置配备部分检测仪器加强规公司关键原材检测；5 调研公司关键原材表征方法制作各供货商原材样采用对比法评估材质量；6 按照《采购控制程序》对现行供货商进行评价并以《供方评定记录》向供货商反馈；（三） 工艺纪律整顿活动目前对生产工艺及技术认知程下由对工艺纪律引起足够重视导致产品状态变化较、设备运行连续性降低、产品投诉增多鉴种情况开展以下工作 技术质量部全面责标准编制工作要对产品结构、原材使用、工艺参数、关键控制、事项等进步细化； 完成生产标准化作业指导；3 技术质量部加强现场检监督严格按照标准履行职责对现行工艺检表格进行修订重向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律检； 生产车及技术质量部生产现场全面推行规班前会制树立积极向上精神面貌和严肃认真工作态；（四） “9”航天质量日专题活动召开全公司会宣讲“9”事故宣贯航天质量化加深员工对质量月认识。
（五） 质量问题分析活动结合0年～8月份质量分析对质量问题进行评从“人、机、、法、环”多方面分析质量问题发生原因提出方法。
（六） 提高工作质量活动企业工作质量是指产品质量直接有关各项工作坏如营管理工作、技术工作和组织工作等。
是企业或部门组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到程。
组织学习三标程序件树立按流程处理问题思想； 加强设备管理按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应三层件努力提高设备正常运行。
3 加强档案管理建立公司档案目录修订《档案管理规定》细化档案围、移交、借等相关规定； 加强合管理清理汇总整理现有合建立合目录规采购环节合管理按照《合评审控制程序》编写相应三层件；5 加强市场信息管理建立市场信息反馈机制包含络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关容；6 加强会议管理建立会议纪要机制包含会议主持、记录、议、问题处理、等相关容；7 加强质量管理恢复月质量分析会。
（七） 总结质量月活动技术质量部对活动进行总结编写总结报告。
四、活动要（）各部门要密切配合围绕公司“质量月”活动具体安排做“质量月”活动策划组织与实施工作。
技术质量部二〇四年八月二十八日三0年质量月活动方案关开展公司0年质量月活动通知根据集团公司开展质量月活动安排结合公司年初工作会和半年济活动分析会领导重要讲话精神要定9月份开展“质量月”活动。
次活动要营造“质量月”活动浓厚氛围进步将质量管理工作与营型紧密结合继续推进提高质量攻关工作推广先进质量管理方法和验不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进步提升公司产品质量打造“冶建工钢构品牌”。
、指导思想结合公司0年质量工作目标进步完善制、强化管理引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理识努力提高项目质量管理水平提升公司品牌及形象争创优质名牌工程提高企业声誉以科学发展观统领全局以不断增强企业实力和核心竞争能力主要追目标以科技创新促进企业实现科学发展。
二、活动主题推动“三变”建设质量强国三、活动总要结合公司上半年济活动分析会对下半年工作安排及公司领导重要讲话精神要对钢构厂加工程、项目部现场安装程等方面存质量风险及相关薄弱环节全方位地制定缩差距措施并组织实施引导和动员全体员工增强质量识积极参与质量工作对标挖潜降低生产消耗提升产品质量促进公司技术质量管理水平不断提高目标。
四、活动0年9月日～9月30日。
五、活动容“质量月”期各项活动按照集团公司活动要并结合公司各项目理部、钢构厂实际情况开展具体如下（）力营造“质量月”浓厚氛围开展全员质量知识普及教育钢构厂、各项目理部要以“质量月”活动主题围绕重工作、亮活动和焦容做宣传教育工作充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等学习公司开展质量月活动通知要我剖析通广泛宣传教育和深入讨论让每员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成、质量与员工根利益关系提高广员工质量识不断追和实现“高质量”目标弘扬公司企业化和质量化。
钢构厂厂长、各项目部理应亲对施工现场管理人员和工、班长等作业人员讲生产程易出现质量通病以及应对措施通种以带面方式从而让每作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法降低质量通病发生率。
3钢构厂、各项目理部应选择适宜区域悬挂 “质量月”宣传横幅质量工作宣传展牌发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识宣传“质量、品牌、责任”营造全员关质量化氛围。
质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业化阵地全面传播先进质量方法、质量知识和技术以提升员工质量管理水平和岗位技能。
（二）开展产品质量、工程质量专项检强化质量识活动钢构厂、各项目部理部要进行质量问题专项排组织开展质量检。
首先要施工程质量控制；施工严格执行国和行业标准和技术规情况；对影响结构安全和使用功能要部位要认真检对发现质量和安全隐患立即整改。
并对质量保证体系、制完善与明职责确、齐全情况和项目现阶段施工特和存问题进步细化分落实责任加对现场监管力严格执行质量问题追溯和反馈制增强责任心从质上提升质量管理水平。
(三）开展q组活动提高员工质量问题手段和方法钢构厂、各项目理部要结合公司质量年工作规划针对施工现场出现质量通病和质量问题力开展q组活动及总结提炼巩固活动成并形成有效措施加以推广应用以培养和提高员工质量问题手段和方法公司0年q发布会输送优秀q成。
（四）活动要钢构厂、各项目理部要按照公司要高重视周密策划认真部署、动员、开展“质量月”活动。
钢构厂技术厂长、各项目理部总工或技术责人应对存质量问题进行收集汇总、原因分析采取相应措施切实提高了员工主质量管理识。
3钢构厂、各项目理部应对“质量月”活动成和取得实效进行认真总结并形成面总结报告。
并9月30日前将面报告和电子版报送质监部。
质量监督管理部0年9月3日四0年质量月活动方案公司成立秉承以质量争市场、以创新赢市场理念不断地推进着公司进步和发展。
了贯彻公司创流企业目标全面提升员工质量识、增强企业凝聚力和市场竞争力提升全体员工质量识提高全体员工参与质量积极性增强企业凝聚力和竞争力公司研究定举办以质量和创新主题质量月活动使全体员工活动提高质量认识、工作关产品质量营造人人讲质量、重创新良氛围。
现制(请继续关 定如下方案。
、指导思想以科学发展观统领以质量、品牌、标准、、信誉和效益重围绕以质量生存以质量发展向质量要效益精神力实施以质取胜战略努力营造全员关质量良氛围全面提高全员质量识努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动0年9月日～9月30日。
四、组织领导加强福汉公司质量月活动组织领导特成立0年质量月活动领导组组长副组长成员活动领导组办公室设品管部志兼任办公室主任。
成员五、活动容质量月期各项活动按照公司活动要并结合品管部实际开展具体如下、力营造质量月浓厚氛围。
质量月开展前期项目部首先要围绕质量月活动主题组织召开质量月动员会进行质量月活动动员和部署利用横幅、板报、宣传画公司主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位宣传引导全体员工积极投入到质量月活动。
品管部将以质量月活动契机结合部门工作实际开展次木芯板质量知识讲座培训对象木芯板现场管理员、质检员主要容是木芯板有关规程规、标准以及工艺。
3、质量攻关。
质量月活动开展契机举办质量攻关活动以课题和专案形式对产品质量进行分析和总结不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头技术、生产及其他相关部门参加从质量控制、技术创新、成控制三角挑选课题进行功克。
次质量攻关从以下三方面选题。
、知识竞赛。
预计质量月下旬举办质量知识竞赛达到共学习质量知识、重视产品质量目。
从质量知识题库随机选择6080道题目由各部门单位指派选手规定闭卷作答参赛人员原则上不少部门总人数0%。
按得分进行排名排名成绩将总结会公布并现场颁奖。
品管部响应公司召积极开展以质量识、质量水平、保证体系、标准执行情况、计量检测保证、现场管理、质量损失主要容七活动要通专项检、综合检等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排。
以实际生产现场生产情况作参赛方式考评组参赛对各参赛单位不定期按考核容对日常生产程进行监督抽以扣分方式分别对各参赛单位、进行考评参赛结束由品管部对各考评成绩汇总扣分少优整条生产班组总扣分少质量优生产线;扣分多差生产单位。
从月日起至月30日截稿面向公司全体人员开展以质量主题有奖征活动应征体(如记叙、议论、诗歌、散等)不限数300以上容健康积极向上但不得或摘录报刊、杂志、、籍等媒体。
每部门质量月活动期必须月5日前提交以上应征月30日前活动委员会全体成员对各活动组提交质量征进行征质量评选。
六、质量月活动考核与奖励9月5日至9月30日活动总结期由活动组通评定、考核评选质量标兵、优秀质量单位具体规定如下、生产部质量竞赛活动质量优生产线奖励800元质量优生产工序每工序奖励500元;质量差生产线和质量差生产工序所车主任罚款00元。
、根据各部门质量征情况、管理质量改进和提升结考核由活动委员会评比出、二、三名共3优秀质量单位提交总理办公会审批优秀质量单位奖金名800元、二名500元、三名300元和优胜锦旗。
对评比名部门责人罚款300元。
3、质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人(每车可提报名质量标兵候选人)各部门可质量月活动实施期提出部门候选人人选每候选人必须提交份竞选报告说明己对质量认识、对下工序就是顾客认知、如何保证质量、已有贡献或成绩、竞选优势和承诺等。
然由活动组活动总结期评选出0名质量标兵每位质量标兵奖励奖金00元。
七、质量月活动总结会9月30日早上80分由质量月活动组长召开活动总结会议公司领导发表讲话对质量月活动作总结报告品管部责人发言。
八、活动要、品管部要按照公司领导要高重视周密策划认真部署、动员、开展质量月活动。
、质量月活动开展要认真总结质量月活动验教训并对活动期表现突出单位和人进行表彰。
3、要围绕质量月活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工质量主体识。
五0年质量月活动方案深入贯彻落实牢固树立全民质量识广泛开展群众性质量管理活动推动我市质量兴市战略深入开展提升质量管理水平促进济发展方式变根据市质量技术监督局《关印发〈0年市质监系统质量月活动方案〉通知》(质技监发〔0〕9)通知精神结合我市工作实际制定方案、活动主题建设质量强市 共创美生活二、组织机构()成立质量月活动领导组(二)领导组办公室领导组下设办公室办公室设质量科主要责质量月活动协调工作和日常事性工作。
三、活动容和责任部门()深入开展质量宣传活动营造重视质量社会氛围。
树立质量工作先进型发挥示带动作用鼓励社会各方面争创质量管理高荣誉。
质量科责。
依照《柳州市市长质量奖管理办法》组织开展柳州市首届市长质量奖评审工作并举行颁奖授牌仪式。
树立质量标杆、引导企业改进质量追卓越绩效促使企业提升质量管理水平和主创新能力。
质量科、办公室责各科室配合。
3召开0年质量兴市、技术标准战略席会议。
质量科、标准化责办公室配合。
总结柳州市实施质量兴市战略工作情况;动员和部署进步深入实施质量兴市战略工作。
质量科、办公室责各科(室)配合。
5承办0年广西名牌产品和优质农产品颁奖授牌仪式。
质量科、办公室责各科(室)配合。
6举办《技术标准战略与地方济发展》讲座。
围绕落实科学发展观调结构、促型增强企业核心竞争力推动柳州社会济发展邀请知名专授课组织企业责人以及政府部门管理人员参加。
标准化科、办公室责各科(室)配合。
7加宣传力。
采取金质、宣传画、宣传册、标语横幅、公益手机短信、展板、板报等多种形式充分发挥电视台、报刊及络媒体质量宣传作用全市围对质量月活动进行积极宣传掀起宣传高潮倡导全民参与营造质量月活动氛围。
市局办公室、各县局责。
深入开展质量兴企召开柳州市质量兴企动员暨质量管理方法推进盟成立会举办卓越绩效培训班。
动员企业开展质量提升攻关活动、职工班组质量提升活动以及质量提升青年先行活动助企业提升质量管理水平。
质量科、各县局责市局各科(室)配合。
建设学质量教育社会实践基地。
质量科、办公室责各科(室)配合。
3推动建立先进质量管理方法推广盟。
引导协调企业建立先进质量管理方法推广盟开展先进质量方法普及宣讲和推广活动促进企业相学习、推广、交流。
质量科责各科(室)配合。
开展专题讲座普及计量常识提高全社会计量法制识和消费者计量维权识。
计量科责办公室、市局计量所配合。
人民群众提供免费咨询、免费检测等助人民群众生活计量问题。
计量科责市局计量所配合。
推动柳州市人民政府与广西质量技术监督局签署《关进步深入推进质量兴市推动柳州加快济发展方式变合作备忘录》。
质量科、办公室责各科(室)配合。
举办知名品牌创建示区培训讲座明确培育对象开展培育指导工作推动地方政府加强品牌培育促进形成有利品牌建设工作长效机制。
质量科责各科(室)配合。
是动员企业参加质量诚信承诺活动组织国名牌产品生产企业、省级名牌产品生产企业、全国质量管理先进企业、获得各级政府质量奖企业、有代表性业企业签署《诚信至上、以质取胜全国质量月活动质量诚信承诺》。
二是各地城区重集贸市场、规模以上餐饮店、型商店(含超市)组织开展计量诚信承诺活动。
促进企业觉落实质量责任。
引导企业牢固树立诚信至上、以质取胜营理念推动全社会增强质量诚信识。
质量科、计量科牵头各县局配合。
加强乳品质量安全三抓手监管机制推广应用提升广西乳品行业整体质量水平。
食品科责。
严厉打击制售假冒伪劣违法行。
加对重产品、重行业、重地区专项整治力开展电下乡标产品能效标识检和电下乡质量行督活动。
市局稽支队、各县局责。
3严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行。
加强头治理加监管力强化对食品非法添加行监督检依法从重惩处非法添加行。
严格食品添加剂生产加强添加剂使用监管切实保障食品非法添加和滥用食品添加剂问题得到有效遏制。
市局食品科、法规科、稽支队、各县局责。
安监科责。
局成立0年质量月活动领导组由 局长任组长、 副局长任副组长各所、稽分局、局各科室责人和质量协会处责人成员领导组办公室设局综合科统组织协调质量月活动。
(二)落实责任强化督。
各部门要结合今年质量月活动重广泛动员企业围绕质量月活动主题对照《质量月活动方案》要掌握活动容、明确工作职责细化责任分工将责任落实到人。
(三)加强宣传营造氛围。
充分发挥电视、广播、报刊、络等各种媒体宣传和导向作用积极组织多层次、立体化、系列化宣传活动、普及质量知识和质量法律法规增强企业主体识和消费者质量维权识。
(四)严格信息报送制。