激励理论在企业管理中的应用探究
摘 要：激励理论在企业管理中的有效应用，可促进调动起企业员工工积极性，使员工发挥自身尽可能大的潜能。
本文概述了需求型激励理论、过程型激励理论、状态型激励理论三种类型的激励理论，并对激励理论在企业管理中的实际应用进行了分析与探究，旨在为如何促进企业管理有序开展研究适用提供一些思路。
下载论文网 关键词：企业管理；激励理论；应用 伴随知识化企业组织的不断发展，当今社会，人力资源管理已然转变成影响企业发展成功与否的一项关键因素。
也就是说，企业只有充分挖掘员工的潜能，才能促进企业发展及企业各要素的优化整合。
因此，开展对激励理论在企业管理中的应用探究，对企业的发展具有十分重要的意义。
一、激励理论概述 激励理论就是坚持以人为本的原则，充分调动员工的积极性和创造性，充分挖掘出人体内的潜在能力。
在现代企业管理中，激励理论得到了广泛的推广，其主要是为了尽可能地挖掘人力资源价值，从而使企业获取尽可能大的收益。
在企业管理中我们将激励理论分为以下几种类型： （一）需求型激励理论。
需求型激励理论主要是以人的需求为前提，研究人的动机与人的行为之间的关系，通过对人的激励，满足被激励对象的需求，从而促进其达到最理想的工作状态。
需求型激励理论从企业员工需求入手，为了能够有效激励员工，企业就必须充分了解员工的需求，从而构建科学、合理并且有针对性的激励措施。
在需求型激励理论中，马斯洛需求层次理论属于应用较普遍的一种，其对人的需求进行自低级到高级的划分，逐一包括生理需求、安全需求、交往需求、尊重需求以及自我实现需求五个层次。
找到影响行为的相关因素后，对它们进行总结分析，进一步评估个体行为的结构，采取有效控制。
状态型激励理论跟上述两种激励理论有所不同，它是以激励的终点为切入点。
这个终点指的是个体的需求满足状态，通过严密观察个体需求满足状态，再针对个体进行激励。
值得一提的是，对于需求理论而言，激励效果受公平因素很大程度影?，倘若出现不公平现象，则激励效果必将大打折扣。
这一理论主要目的是最大限度地对是否公平带来的影响进行呈现，再实施消除不公平针对措施，进一步调动起个人的主观能动性。
二、激励理论在企业管理中的实际应用分析与探究 通过对不同类型的激励理论的概述可以看出，激励理论在企业管理中有多样化的应用形式，并且着重点和最终效果也所差异。
但是殊途同归，不论何种类型激励理论，均是企业长远发展的根本条件。
（一）改善企业效益。
有经济学家发现将激励理论应用在企业的日常管理工作中能有效调动员工的积极性，间接提高了企业的营业额，从而促进企业获得更多的经济效益。
比如：某企业管理部门通过调查员工的需求，发现大部分员工对现有的福利待遇并不满意，经管理部门领导层讨论决定将原每月聚餐一次活动改为每月短途游玩一天，员工的工作热情得到明显提升，企业的营业额也在短时间内有很大程度好转，对于企业竞争力的提升也有积极明显的促进作用。
（二）优化人力资源配置。
三种类型的激励理论应用在企业的日常管理中都能在不同程度上激发员工的潜能和创造力，间接促使人力资源配置方面得到优化。
将企业员工置于激励环境或体制中，会督促其发挥难以估量的价值，工作及个人潜力也将被充分挖掘和开发。
与普通的工作与管理环境相比较，激励环境对于人力资源配置的优化作用远远增强。
管理者可以根据员工的工作态度、责任感及工作能力及时对他的工作内容进行调动和调整，从而实现优化人力资源配置的目的。
企业在管理的过程中，对于己经确定的激励制度应该不断的完善，并且要随着企业的实际发展适当的进行改革，确保能够紧跟企业发展的步伐，使激励制度的作用能够充分的发挥出来。
另外，完善企业管理中的激励制度需要应用激励理论针对企业的实际情况来制定更符合企业发展的激励制度，同时还要不断对其进行修改，将企业内部的一些新的元素融入到激励制度中去，体现出企业发展和时代发展的特色，从而为企业注入新的活力，给企业带来发展的动力，让企业能够在完善的激励制度保障之下，更好、更快的发展。
对于一个企业而言，考评制度在企业管理和发展中占据着非常重要的位置，它和企业的发展有着直接的联系。
如果企业考评制度没有建立在公平、公正的原则上，那么这种不公平的考评制度会使员工丧失积极性，进而阻碍企业的发展并给企业的经济效益带来不良影响。
因此，企业要不断提高企业管理质量，运用激励理论来不断完善考评激励制度，不断给予员工鼓励，避免不公平考评的现象出现。
三、结语 综上所述，激励理论在企业管理实际工作中具有多方面的作用和价值。
在企业的现代化发展进程中，激励理论是评价其业绩和竞争力的重要指标，也正是因为激励理论的多样化、合理化应用成为企业发展和进步的坚实后盾。
因此，企业要合理利用激励理论，建立完善的激励制度，对不同部门、不同等级的员工给予相应的激励，这样才能促进企业健康、快速的发展。
参考文献： [1]王士清.激励理论在企业管理中的应用研究[J].经营管理者，2017 （02）：200. [2]郑向阳.激励理论在企业管理中的实际应用探究[J].财经界（学术版），2017（01）：75.