综合内科2018年度工作总结及2019年工作计划
综合科08年工作总结 全科工作人员共努力下我们基完成了08年工作目标和主要工作任。
科室落实08年工作目标及措施进行了认真学习和讨论科室人员爱岗敬业人人以身作则按照卫计局要“以病人心以提高医疗质量核心”主题开展医疗工作。
积极参加各种社会活动完满完成医院下达各项政治任。
现总结如下 、 道德修养和廉政建设。
年按照医院统部署对全科员工进行了思想道德教育使全体员工政治觉悟得到进步提高。
根据医院廉政风险和防控措施工作方案分别制定了科室、人廉政风险防控措施。
全年科室无收受红包现象数次婉拒出院患者属邀请吃饭全科发生违法、违纪纪现象。
成立了系列科室管理组医疗质量控制管理组医疗安全组院感管理组输血管理组等。
责任落实到人科室责人与护士长亲督促检层层抓落实严把医疗护理质量关。
对科里疑难、危重病人及组织讨论、会诊从而杜绝医疗事故把医疗纠纷降低到低程,全年发生起医疗事故护士护理部组织护理知识竞赛多次获奖。
三、 加强业学习。
强化落实医疗核心制, 高重视危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗诊断治疗 3 日诊断不清科讨论 周诊断不请院讨论。
坚持科讲课每月次题材多样提高医师临床思维能力提高诊疗及护理水平。
选派医护人员参加国学术会议积极参加院及院外技能赛锻炼医人员技术能力。
其次改善态简化就医流程通努力进步降低药比增加患者周缩短病人住院日控制人次人头比等。
对医人员进行严格考核考核真正目是全面提高医疗、护理质量不断改善水平。
将科室发展目标与人发展相系将管理责任分到每人身上充分调动和发挥科室每名医护人员工作积极性有了共信念和追集体识和局观念更强团队合作更加密切事感情更加亲密科室事业才能取得成功。
五、 存问题。
、 科室设备少而且陈旧不能满足部分病人住院给病情观察、护理工作增加了难也容易产生医疗隐患。
、新技术开展不够如心衰疾病规治疗等有待今加强并拓展新业。
3、科室各种管理组开展各项有待进步加强别医护人员工作不够主动积极存出工不出力消极怠工现象。
08年圆满完成了既定工作目标存很多不足希望09年工作逐渐弥补和完善。
综合科09年工作计划 紧张忙碌08年即将充满希望09年已悄然而至。
新年综合科将严格遵守临床医疗管理制加强医疗质量安全管理努力提高医护人员质量以安全、优质、高效全层打造流品牌人性化临床科室。
现将工作计划列表如下 、 放思想加快发展步伐 认真组织学习、贯彻党十九会议精神与科室实际情况相结合起主动寻、探科室发展新思路、新途。
深入挖掘潜力主动创造机遇。
要力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳优良传统树立朴实勤俭思想识。
二、 强化管理、改进措施。
我们将继续加强和完善科室相关制建设进步完善规制完善激励机制。
改进措施①新入院病人热情接待;②宣教认真仔细;③及处置新病人、力争0分钟正确处置;④危重病人立刻处理沟通到位;⑤主管医生主管护士责护送危重病人检;⑥彻底变观念消除生、冷、硬现象及无人应答现象;⑦出院送出病区反复交代出院事项。
医疗业围拓展离不开综合科建设。
我们下步重拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪进社区、进庭请示医院及上级领导探制定责任医生签约建立相对稳定契约关系。
四、 加强涵建设重视人才培养。
我科通近几年引进和培养已拥有数名具有专业特长人才队伍但是我们人才队伍还不够强。
仍然存“青黄不接”处境。
里我们将把培养重从别学科带头人移到优秀青年骨干加人才培养力。
五、 抓医疗质量确保医疗安全 完善医疗体系 “医疗质量、医疗安全、医疗体系”是任何候都不可忽视系统工程。
09年我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“体系”作科室头等事抓通制建设、人员素质建设等措施着力抓项工作。
①、从基素质抓起培养良素质、美医德杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。
、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及讨论学习。
、加强环节质量管理首诊医生责制责任划分明确既有分工又有协作坚持每日房制对每日危重病人心有数新入院病人目消除潜隐患严格各种操作制及会诊制加强与患者沟通签写每份知情及特殊检、治疗协议。
六、 勤俭节约强化成核算。
科室材由护士长亲抓管建立帐目有进有出任何人不得私向他人外借或者送人定期。
争收节支提高科室效益。
我们将以创新识、真实精神、脚踏实地作风提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极努力!以“更、更快、更强”发展群众提供更优质。