【行政部一体化体系管理工作总结】50字简短个人工作总结
行政部质量管理及体化管理方面主要配合企管部做体系运行程各项工作做体系件宣贯及体系件打印、发放、保管等事项。
、参与编制和修订了体化管理手册、程序件责修订管理标准人事管理制、行政管理制；制订了部门及各岗位工作标准；编制了公司各岗位任职要及其他相关制。
、根据环境识别要对办公环境方面环境影响因素进行了识别共识别了5项全部属轻微环境影响因素。
责体化体系件打印并按企管部分发名单发及将有关件发放至各相关持有者手。
及回收期作废件到相关部门进行检共发放手册、程序件等7件发放人员8人全部处受控状态。
、6月－3日组织全公司层以上干部及勤机关人员参加体化体系贯标培训；。
3、9月 日又长城宾馆四楼会议室组织全公司层以上干部、审员及勤机关人员参加体化体系贯标培训；。
、办公楼公告栏张贴体系宣贯材公告栏上方张贴幅体化方针进行宣贯；办公楼二楼贴挂新组织机构图生产技术科对面原车外墙贴挂体化方针进行宣贯；。
5、二次印发企管部编制体化体系贯标宣传每人份发至所有员工手进行学习并分别组织考试。
四、组织应急预案演练。
0月3日组织模拟油库火灾应急预案演练；0月9日组织进行了模拟纸袋仓库火灾应急预案演练；。
3月份植树节期对原车区域及厂区道路两侧植树60多株进行绿化；8月份对原车及水泥磨周围可绿化空地种植花、树、草坪进行绿化美化；9月份对化验室外厂区道路修建花池种植满天星、铁树等进行绿化美化；0月份又抽调了名闽西学毕业生到行政部专职绿化管理员专职养护公司花草、树木；购买了0多盒绿化花卉办公楼楼道及办公室、会议室摆放美化办公环境；两厂可绿化面积86平方米已绿化面积达53平方米(其绿化草坪00平方米种植各类树859株面积约5平方米)绿化率达8977%。
其可绿化面积3300平方米已绿化面积300平方米(其绿化草坪935平方米种植各类树65株面积约65平方米)绿化面积00平方米；可绿化面积956平方米已绿化面积83平方米(其绿化草坪8085平方米种植各类树69余株面积约37平方米)。
六、垃圾处理进行分类处理。
制作了30多油桶改制垃圾桶放置各车显眼位置要将垃圾装入不颜色垃圾桶进行分类处理。
对废旧电池即实行以旧换新旧电池统装专门塑桶收集回收集处理。
七、审不合格项改进组织人员对办公楼边卫生进行清理；对培训有关材培训证件等进行收集规培训管理。
八、建议是建议各部门领导多关心部门员工了他们工作状态及掌握他们思想动态。
二是建议建设综合楼新建员工化活动室使员工特别是外地居住厂员工业余有化学习和活动场所增强公司凝聚力。