某人民医院会议制度
一、院办公会：
2.院办公会由院长主持，院长不在时由主持工作的院领导主持，每周一次，一般每星期五上午召开。
3.院办公会主要研究讨论解决医院建设与发展、行政管理、医疗业务、医德医风建设、职工福利等所涉及的有关重大问题，传达上级指示，研究和安排工作。
4.凡属提交院办公会研究讨论的问题，参加会议的人员或科室应在两天前填写好会议议题单一式两份，一份自留，一份送院办公室，由院办公室负责统一呈交院长审阅，以便安排会议议程。
5.会议开始前，由院办公室准备好会议签到簿，由到会者先行签到。
6.会议要准备充分，抓紧时间，提高会议质量。议题提出人在会上介绍情况，提出处理意见要简明扼要，主旨明确;会上发言的同志要紧扣议题，不得长篇大论，东拉西扯，言不及义。
7.院办公室负责会议记录。会议记录要求真实、准确、全面、完整。会后将记录组卷归档备查。重要事项形成会议纪要。
8.凡会议决定的事项，承办人(或科室)应按照要求及时办理。院办公室要加强催办工作，了解处理情况。承办人(科室)在事情办完之后，应及时将结果向院长汇报，并转告院办公室。
二、院周会：由正或副院长主持，科主任(负责人)、护士长及各科室负责人参加，每两周一次，小结上两周工作，布置下两周工作，公示决策重大事项，传达上级相关精神。
三、科主任会：由正、副院长主持，科主任参加。每月一次，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。
四、大科例会：由大科正、副主任主持，各病区、门诊负责人和护士长参加，每2月一次，传达上级指示，研究和安排下一步工作。
五、科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加，每月一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。
六、护士长例会：由护理部正、副主任主持，分管院长、各科室、病区护士长参加。每两周一次，总结上两周护理工作，布置下两周护理工作。
七、门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门急诊管理等有关问题，协调各科工作。
八、晨会：由科主任、护士长或病房负责医师主持，全病房人员参加，每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
九、工休座谈会：由病房护士长或指定专人召开，工休代表参加，院每季一次，科室每月一次，听取并征求病员及家属的意见，增强团结，改进工作。