工会主席述职 [项目工会主席述职总结]
述职总结 —— 我是哈达铁路项目部工会主席06年3月起调任哈达铁路项目部任职工会主席。
年上级公司正确领导下公司各部门支持和助下通项目全员精诚团结、全力配合项目部各项工作得以顺利实施。
我人项目部各项工作直积极主动不等不靠较完成了年既定工作目标。
现将项目成立以人工作情况汇报如下 、学习情况 ．加强党政治理论学习认真学习党十八会议精神做到思想上与党央保持高致拥护和坚持党央政治路线重策和治国道深刻认识到只有国强、企兴、才能民富现有“国”才有“”坚持将党治国理政理论贯彻到企业发展。
．认真学习股份公司、集体公司及公司各项规制件发展思路及工作方法上与上级保持高致项目前期工作就牢固树立成识做前期策划、对项目盈亏深入分析；通对基础管理件深入学习领会掌握严格落实各项管理制加强项目基础管理工作以管理提效益以管理得人心以管理谋发展。
积极参与“两学做”学习教育基础学关键做。
通对党理论学习坚定理想信念规身言行并将学习心得体会运用到日常工作。
．把党思想教育放首位以尊崇党、遵守党规基要以习近平总记系列重要讲话精神武装全党根任教育引导 我人及项目党员志觉按照党员标准规言行进步坚定理想信念提高党性觉悟；进步增强政治识、局识、核心识、看齐识坚定正确政治方向；进步树立清风正气严守政治纪律政治规矩；进步强化宗旨观念勇担当作生产、工作、学习和社会生活发挥先锋模作用。
三、业工作情况 ．分管责项目征地拆迁协调工作积极配合业主、铁总包部、地方政府实施征拆工作带领项目员工积极开展征拆围入户入村调工作全面了和掌握线路征拆走向涉及各县区、乡镇、村庄征拆物情况。
．责组织实施了涉及村镇红线地下灌溉管调摸排工作掌握管数量、规格、布设形式、并制定了迁改方案协调业主及了制约进场施工管迁改问题。
3 组织进行了影响施工征拆物调就全线涉及量房屋、蔬菜棚、电利电线、鱼塘、企业、林地等征拆物进行了数量及影响施工情况数据统计并进行了分析按照施工组织安排实施征拆工作。
．协现场生产副理进行了全线施工便道、道路借用情况摸排制定了详细道路借用实施方案、临便道修筑方案等确保了施工进场道路畅通。
5．组织进行了红线用地交接工作积极主动与业主及政府单位协调确保了全线无征拆物部分用地交接得以进场实施清表铺开了生产局面下步施工创造有利条件。
6．责实施了项目前期驻地选、翻新建设、标准化项目部建设等工作。
饮用水及生活用水、夏季防暑、冬季供暖、伙食标准及卫生、住宿条件等关键问题上做到了让广职工满充分做生活勤保障。
8．做项目部“三不让”工作对项目职工进行了深入摸底调了职工收入及庭状况有针对性开展“三不让”工作做到了精准困全年共计困职工3人次。
9．积极开展“四有”活动关心关爱职工生活、庭让员工感受到项目庭温暖。
0．积极组织开展各类活动“五”、“七”、“国庆”、“秋”等传统节假日远外地工作职工开展了丰富多彩业余活动增强了员工辛福感和凝聚力。
．责组织做员工业技能培训开展了适用有针对性业培训提升员工业能力和思想素质。
．员工建立了专门职工活动室准备了电视、棋牌、医药箱、体育健身器材等化和生活用具丰富职工业余化生活。
述职人 07年月日