4s店总经理岗位职责|4s店总经理年薪多少

总理是公司业执行高责人日韩称社长。

下面是编带关店总理岗位职责容欢迎!

店总理岗位职责

、坚贯彻执行党和国方针、政策、法令遵守法律、法规正确处理国、集体和人三者利益关系。

制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂各项政策;。

、按提出公司年工作计划和各阶段工作安排检各部责任人目标落实情况并及组织实施。

公司财工作制;。

3、直接领导各部门理、总监和销售部长工作;。

、定期召开理办公会议共制定年生产营计划并审议制定重策责公司件审批;。

5、责定期对公司营状况、管理、质量等进行评审并向董事会报告;。

6、责公司所配备;。

7、有投策权、营权、人事任免权、现金使用审批权等;。

8、主持公司生产营管理工作,组织实施董事会议;。

9、拟订公司基管理制;制定公司具体规;。

0、关心职工生活确保生产和人员安全抓公司安全、保卫工作;。

、提请聘任或者聘公司副理、财责人;。

、聘任或者聘除应由董事会聘任或者聘以外责管理人员;。

3、公司程和董事会授予其它职权。

营销策略。

、从营战略定位上考虑汽车用品销商要调整产品结构。

随着店不断进入汽车用品行业销商产品组合逐步做到轻改装重店。

、打造专业提升核心竞争力汽车用品行业里(特别是汽车电子)显得特别重要当然店重要性就更不用赘述了汽车店因多面广地处偏僻而且不集许多厂就是因不能到才不得不选择汽车用品销商做当地市场如销商有批优秀团队汽车店做售前、售、售即可以让汽车店放心也可以作核心竞争力与厂进行谈判取得产品代理打下良基础。

3、做做强降低成店想进入汽车用品行业会选择与其车型相匹配品牌相当产品般会向当地销商和厂处购买产品价格当然要有定优势汽车用品销商要做到这做做强己营销络和前期了扩络可以选择性对汽车店进行铺货销售量上要厂更多支持降低采购成要厂将代理价格降到真正低甚至比他们给予店供货价还要低得多(因其销售量已远远任何店采购量)了让厂心甘情愿给予低价还要将通常月结付款方式化现金提货付款方式销商争取拿到能适合店销售品牌代理(并要独)另外也可以买断某些单品等方式降低采购成了取得销售价格优势还要降低销售和管理成以期待达到总成低这方面做是型电销商值得汽车用品销商学习。

、从专业和定位上考虑要把产品渠道分离店和零售改装店定期是共存但因档次和定位不样产品也不样店要高端产品有形象有品牌产品而零售改装店价格便宜产品有效把产品渠道分离可以使更集、形象更宣明、人员更专业。

了更贯彻产品渠道分离降低运营成基础上可以把营店产品用仓库和写楼方式而零售改装则可以汽车用品条街设立批发店铺就能把产品渠道很分离减少运营费用和管理成还能保证产品价格不混乱。

5、车用品销商产品要做到全而精。

全是指销商不但要店提供汽车影音、防盗、G、胎压检测仪、倒车雷达等汽车电子而且还要提供美容护理、装饰改装、防爆膜等产品总买车要用所东西精是指店因场地原因每品类般只选择少量品牌选择有比较优势、性价比高产品

了满足店汽车用品销商要做到全而精产品结构。

6、了做店业汽车用品要成立店销售部要培养批强有力营销业人员专门从事与店各级人员进行沟通将店与零售渠道放等重要地位抓。

7、根据店发展不阶段特采取相应营销策略。

如店进入汽车用品初期整车利润还比较高店般把汽车用品作赠品那选择些实用实惠档次不是很高产品肯定会得到店商认很切入店渠道

随着整车竞争加利润越越薄这店商会把汽车用品作种利润汽车用品销商产品方面要选择和车型相匹配且具有性化和品位产品这样才能得到车主认可店商才有利润对这种情况车主购买什么汽车用品购买什么品牌产品汽车销售顾问推荐起到非常重要作用因这种情况下应采取定方式(如根据其销售金额给予定奖励)鼓励整车销售顾问忙推荐销商所营产品

0 次访问