探究大数据时代下电力企业财务内部风险控制
石利娟摘要随着济不断发展企业管理日益重技术应用而出现数据概念也对我们工作各方面形成了显著影响。
当前社会重以数据发言且通数据处理企业管理很多问题从而可以促进企业稳定与健康发展。
分析了电力企业财部风险控制现状以及数据代下电力企业财部风险控制措施。
关键词数据;电力企业;财;风险控制数据社会代财数据处理效率明显提升这使企业财控制和部风险控制空拓展有助执行全面预算管理不但可以将效数据信息提供给企业营策而且可以实现企业管理体系优化。
然而数据代企业财管理创设发展机遇程也使企业部风险控制面临非常挑战。
下面笔者主要对数据代下电力企业财部风险控制措施进行了简要地探究。
、电力企业财部风险控制现状（）电力企业忽视财部风险控制问题社会济体制电力企业地位举足轻重其属我国建设基础性工程电力企业发展跟民生社计直接系党与国都非常关这让电力企业变成社会主义济建设必不可少组成部分。
然而针对当今电力企业实际发展情况而言不少电力企业曾明确企业发展财部风险控制价值部分企业领导仅仅重视增加济效益提出电力企业只要将足够用电量提供给社会即是身发展方向和目标因往往忽视财部风险控制问题这样造成电力企业财管理存系列问题。
（二）电力企业缺少健全财部风险控制体系对电力企业发展而言如想要实现电力企业财部风险控制更发展必创建和健全财部风险控制体系然而纵观当今电力企业发展现状而言很多电力企业财部风险控制体系缺失因而难以很地管理和控制部风险电力企业难以很地把握身发展现状不可以实预测与预防风险这导致电力企业财部风险控制存显著滞性。
（三）电力企业财部风险控制工作者专业素养低电力企业财部风险控制工作具备非常强技术性和专业性其要工作者不但具备专门财管理理论知识而且应具备应对财风险技能。
然而当今很多电力企业财部风险控制工作者依旧是专业素养比较低他们不但难以扎实地掌握财方面专业基础知识而且不具备应对风险能力。
并且有部分财部风险控制工作者不清楚潜财风险这造成电力企业丧失财风险控制有利机因而阻碍了电力企业良发展。
二、数据背景下电力企业财控存问题（）财风险控制认识不足财风险问题是种隐藏性安全隐患风险控制是种预防手段可将风险因素进行隔离减少财风险隐患对电力企业发展所造成影响。
数据背景下很多企业对风险控制认识程不足仅以人工方式对风险进行预测忽视了财风险对企业发展造成影响。
电力企业是我国国有民生性质企业其营发展程受到政策保护领导没有给予财风险控制高重视仅将提供电力、做电力维修作主要工作容尚形成完整风险控制识没有采取相应措施对财风险控制进行预防导致电力企业财风险因素增加严重影响了企业稳定性运行甚至造成了系列安全隐患这是财风险控制重视程不足所引起。
（二）财风险控制体系缺失财风险控制体系是保障财风险控制质量基础。
很多电力企业风险控制体系不够完善没有给予风险控制工作制支持导致电力企业存投风险以及营风险。
另外很多电力企业没有构建完善电力风险预警系统财信息披露与非财信息披露上存明显不足。
企业仍采取传统风险控制体系缺乏信息化管理手段激烈竞争逐渐增加了电力企业营压力甚至造成企业风险逐渐扩甚至有些电力企业对身发展认识不足无法预知财风险隐患这是电力企业风险控制管理体系不够完善所引起。
（三）专业财风险控制人员不足数据背景下電力企业采取人机结合方式对财系统进行评价构建相应财风险控制模型。
风险管理人员不仅要具备信息系统操作基础知识还要具备定财管理能力、财分析能力能够及应对财风险所产生不良具有定财应变能力。
电力企业具备财专业知识以及管理能力知识员工十分匮乏综合素质比较高员工已不直接从事风险控制工作而剩下员工专业素质上仍要不断磨练。
基础下电力企业员工对财风险因素认知不足无法采取针对性风险应对措施严重影响了企业健康稳定发展。
（四）企业管理部门结构设置不合理电力企业部机构设置若设置出现不合理会导致财控体系与管理机构出现矛盾。
信息技术指导下企业共享与统是企业管理主要模式以体化业流程电力消费者提供电力。
我国电力企业财管理业分工仍是管理部门责体化交叉管理模式下很容易出现重复管理、管理缺失等情况导致财风险控制管理与其他管理工作相矛盾旦企业出现财风险问题就会导致企业部管理出现“踢皮球”情况无法落实财风险控制责任人严重影响了企业稳定运行。
三、数据代下电力企业财部风险控制措施（）重电力企业财信息数据库管理数据代下数据库属企业采集信息、分析数据、开展管理关键平台。
电力企业应增强财部风险控制观念以数据库技术创新运营与管理方式。
电力企业能够依托数据库技术结合企业计划系统有效统财管理和数据库技术且将财管理和信息技术密切结合络、数据库集与提取信息然以数库技术统计计算财数据这样能够使统计财数据存漏算、错算等现象减少从而更加准确地计算电力企业财信息。
除外整理和归纳财数据管理工作者能够根据电力企业实际发展情况通数据库运算方式降低数据缺失现象且储存和备份财信息以及数据库终端上传关键财信息数据从而共享企业部财信息实现财风险控制能力强化。
（二）健全电力企业财风险部控制机制了提高电力企业财风险管理水平实现财信息管理能力强化要健全财风险部控制机制。
是财工作者与管理工作者都应不断学习熟悉新财信息和管理理念主动参与企业座谈、培训等活动实现身专业素质提升。
数据代下财工作者应学习和掌握相应计算机知识从而能够结合数据技术整理和分析财信息并且以数据思维科学地开展财风险。
财管理工作者应不断积累先进管理验企业财部风险管理和控制合理应用数据技术。
二是管理工作者应完善财部风险控制机制创建财风险紧急预案以及预警机制形成风险事故前开展预防工作形成风险事故开展补救工作程地减财风险。
数据代下电力企业应优化部结构以人员管理和财部控制视角实现财风险部控制机制优化完善财风险预控管理系统并实现人员配置优化从而使财风险因素地减少。
（三）重管理和监督电力企业财信息数据代下开展电力企业财部风险控制应根据其实际工作现状管理和监督企业财管理工作及财状况。
是财管理工作应丰富财信息对其它企业财信息进行借鉴智能分析财数据以充当财管理关键依据。
二是电力企业应建构财信息管理系统平台有效登录平台和集信息科学审系列财信息财管理工作创建和完善监督体系有效策划电力企业营和销售活动定期收电费、电表监督财管理工作者防止财管理腐败现象存。
三是电力企业应实现企业部财结构优化科学评估投和回报从长远角规划财工作。
（四）创建和健全电力企业财控制制数据代下电力企业应创建和健全财控制制创建合理预算管理系统。
电力企业要创建预算审批制严格实施预算管理且对系列任予以授权和整合只要跟财营活动相系都应事先提交预算报告科学审核预算容降低财风险。
程要执行部门责任和权力通程序化、规化管理方式贯彻实施财风险控制工作。
企业能够设置专门财预算部门专业控制系列财数据风险執行工作岗位责任制根据有关规对人责任进行追究。
企业财预算结构上要对管理机构进行优化重视纵向管理落实程以及横向人员构成责权分财风险控制工作奠定良基础。
（五）重电力企业部工作者节控制电力企业财部风险控制成管理是导致财风险关键要素。
成支出应合理优化系列支出项目细化成支出无论是电力企业线路维修还是设备运行、电气施工应规划整体投以使电力企业财风险发生率降低。
输电环节也应执行财风险部控制制科学优化电量结构实现电力输出成优化以改进和完善成结构。
数据代下智能仪表是收费根据电力企业应电费管理普及应用智能表系统结合智能系统核实各电费情况明确各欠费情况等。
并且电力企业要重财会议组织以有效探究财面临问题且反馈会议上结合集体智慧进步明确电力企业金流动比率、产债率、产流动现状等且对电力企业营杠杆系数予以计算清楚企业财风险实际情况。
与数据代下对企业财部风险开展应重应用信息技术通财管理集化方式准确把握财信息实现财预算方案迅速制定结合共享性信息模式和集化信息管理方式以应对存财风险以及导致电力企业营环境实变化。
四、结语总而言数据代下电力企业应有效统身行业特跟数据代严格防控企业财管理工作结合数据实把握企业财部风险搞财风险防应急预案了电力企业每阶段财风险现状、存何种问题针对企业现状与问题及制定合理有效方案将数据优势融入到企业方案有效地发挥数据效性、快速性、科学性优势作用避免造成企业财损失科学、合理地做电力企业财部风险控制。
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