企业供应链金融风险管控浅析
王冰摘要供应链金融是近几年新兴起种创新性融形式是将核心企业以及上下游企业紧密系起进而其提供更加具有灵活性以及适用性金融产品及其组合种金融类型对我国社会济以及国民济发展说供应链金融起到了不可忽视作用价值因预防以及避免供应链金融发生风险就显得极其重要。
基将针对企业供应链金融特以及风险进行分析并提出供应链金融风险管控策略建议。
关键词企业;供应链金融;风险管控、前言针对供应链金融说其关键处就确定核心企业这核心企业不仅仅要具备规模特还要具备信用高特然再将信用融入整供应链进而上下游企业提供融终形成+也就是核心企业加下游企业供应链融模式。
虽然供应链金融所发挥积极作用非常显著但随着社会不断发展供应链金融呈现出了各种各样风险这些风险严重影响着供应链金融发展以及正常运行。
二、企业供应链金融特分析供应链核心企业占据了供应链核心地位那么通常情况下核心企业都会借助与这种优势进而针对下游企业实施压榨这种情况下就会导致短期下游企业运营金存定困难另外由下游企业规模相对较市场竞争力弱所以常常导致融困难现象发生。
基了能够有效下游规模企业融困难现象以及不平衡部金现象供应链金融便被创造出。
以往融模式由下游企业规模较并且是分散融这种情况下其信用条件很难达到银行标准要进而不能获得银行贷款支持。
而供应链金融模式下银行不会根据下游企业状况作贷款标准而是以核心企业或者是与核心企业密切往下游企业所形成供应链整体贷款标准那么这种情况下就味着传统模式下银行与下游各分散企业系变银行与核心企业或者是核心企业以及下游企业整体关系。
三、企业供应链金融风险分析（）信用风险供应链金融以核心企业基础或者是以核心企业以及下游企业整体供应链整体管理规制随着围逐渐深入各下游规模企业与其相应是型企业风险也会融入其这也就说明了风险会程扩散而这程利益要集核心企业所以风险也就集了核心企业而当条供应链出现问题就会影响到整供应链核心企业就会受到非常影响所以这就对核心企业管理带更高要。
而通常情况下银行都会根据与核心企业信用将风险扩并且对供应链企业也给予了更授信所以这无论对企业说还是对银行说都带了非常挑战。
（二）营风险尽管近些年我国规模企业发展良但是规模企业与型企业还是存着定差距由规模企业进入市场较晚起步较晚所以这就味着规模企业系列管理模式都不够完善不具有良抗风险能力所以营方面面临着很风险。
（三）信息传递风险实施上供应链各企业都是以体营形式存企业身承担着盈利以及亏损而针对供应链质说相当将各企业都融起而随着供应链规模不断壮进而导致信息传递线路被不断拉长因信息传递程容易出现错误现象就不断增加形成企业与企业信息沟通不流畅严重影响着整供应链判断进而会给供应链带非常风险。
四、企业供应链金融风险管控策略建议（）强化信息化建设合理运用技术手段随着科学技术不断发展我国信息化建设已被普遍地运用信息化建设运用已成了现如今代背景下企业想要获得更发展必路因对企业供应链金融说强化信息化建设运用十分重要方面不断地促进技术进步另方面供应链金融业离不开技术进步。
企业供应链金融存货融模式由其业流程具有十分复杂特征并且还要建立银行以及仓储、物流企业三者相配合基础上所以实际业流程操作程非常容易出现银行、仓储、物理企业沟通不协调配合不流通紧密风险发生而面对这种情况可以借助与信息化技术手段有效还能够加强监督工作。
首先这程企业要做相关合作对象信息调工作运用信息化技术能够详细并且快速地获得相关信息并且还能有效利用社会评价对其进行综合性评价。
其次企业可以利用信息化技术手段与相关仓储企业进行实沟通并且还能够将所有进出库单进行监管进而使其能够做到有据可。
所有相关操作都可以运用信息化技术手段平台实监控并且还能够设置预警系统这样才产生风险就能够及降低风险。
改善业流程设计应建立充分全面地了供应链运作形式基础上然根据與客户以及快速化特、灵活化特针对企业部业流程实施改善优化。
义管理体系既要控制以及协调商品管理又要提供商品具体信息以及合理有效销售方法、销售手段设计出商品合理价格提出具快速化特物流及其科学合理库存管理方案等进而使其能够针对所有业流程进行全面化管理改变以往传统单性企业运行方式以及组织结构使得管理组织能够实现扁平化。
当企业做部协调工作以及下游企业系列管理工作就要进行项重要工作就是选择合适银行加强合作这是避免相关风险发生重要途径。
企业选择相关银行加强合作程不仅仅要考虑到银行是否具备专业运行团队以及高效以客户心实施效率还要具有广阔视野以及布局以及专业配套形式供应融技术。
五、结语随着我国济迅速发展以及科学技术不断进步各企业所面临市场竞争也越加激烈现如今代背景下企业市场竞争已不仅仅包含着产品方面竞争供应链企业竞争也越加激烈。
因重视发展供应链金融也应有效地预防以及避免风险只有这样才能使企业市场竞争激烈背景下供应链融能够走向正确发展道路。
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