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,根据《意见》内容,到2020年,要形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式,基本形成覆盖我国重点?a业的智慧供应链体系 ...
2021/7/3 2:17:49
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生产车成管理工作总结供应链管理至上运作</ ...
2022/1/25 5:17:31
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08年品质部述职报告层供应链述职报告</ ...
2021/12/10 19:06:02
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要:供应链是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商以及最终消费者组成的供需网络,是一个范围更广的企业结构模式,对新形势下研究供应链管理具有一定的指导意义 ...
2021/6/5 7:03:49
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摘要:风险管理是现代管理科学的重要研究方向,将风险管理引入供应链管理,目的是使供应链更加有效的运作 ...
2021/7/29 5:29:26
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摘要:风险管理是现代管理科学的重要研究方向,将风险管理引入供应链管理,目的是使供应链更加有效的运作 ...
2021/7/29 5:29:26
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讨论了规模定制含义及特并研究了基开发模式房地产供应链管理 ...
2021/12/4 1:50:40
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房地产开发商角提出了房地产开发企业构建供应链战略合作伙伴关系流程以及选择合作伙伴原则方法和步骤 ...
2021/12/18 13:27:19
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摘要:供应链诊断为供应链管理提供了一种有效的、结构化的方法,并为供应链改进提供了有力支持,因此,在系统化的供应链诊断方法的基础之上,深入研究供应链诊断技术非常必要,只有通过系统化的方法将信息与通讯技术应用于供应链管理过程,才能真正整合供应链,实现复杂供应链系统运作管理的简单化 ...
2021/8/31 12:01:54
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摘要:供应链管理作为一种新的管理模式与方法,在新的竞争环境下,在给企业带来价值与竞争力的同时也增加了供应链上企业的风险,首先介绍关于供应链风险管理过程整体的研究,其次是按照供应链风险管理过程展开各个主题的研究,倪海燕等(2004)指出,供应链风险管理与企业风险管理具有相同的程序,即风险识别、风险衡量、风险控制与风险管理实施与评价 ...
2021/6/30 8:04:48
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摘要:供应链管理这一新型的管理模式已经改变了全球企业的动作方式,现代化企业间的竞争更多的是依赖于企业间供应链管理的竞争,1供应链及供应链管理的内涵1、1供应链内涵一个完整的供应链始于原材料的供应商,止于最终用户(见图1),在大多数商业供应链中,供应链的价值与供应链营利紧密相关,供应链营利越高,供应链也就越成功 ...
2021/8/18 12:10:36
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二、供应链金融和财务供应链管理的关系1.供应链金融是顺应财务供应链管理需要而产生,所以说,财务供应链管理是供应链金融的量化实现,3.供应链金融影响财务供应链管理安全 ...
2021/8/2 7:52:47
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二、供应链金融和财务供应链管理的关系1.供应链金融是顺应财务供应链管理需要而产生,所以说,财务供应链管理是供应链金融的量化实现,3.供应链金融影响财务供应链管理安全 ...
2021/8/2 7:52:47
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摘要:当前电子商务的浪潮席卷全球,使人们同时面临机遇和挑战,本文以供应链管理理论为基础,论述电子商务环境下供应链管理模式的变革,并对我国企业在电子商务环境下实施供应链管理时面临的主要问题以及成功实施电子化方案的途径进行了较为系统的探讨 ...
2021/8/7 16:02:07
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摘要:当前电子商务的浪潮席卷全球,使人们同时面临机遇和挑战,本文以供应链管理理论为基础,论述电子商务环境下供应链管理模式的变革,并对我国企业在电子商务环境下实施供应链管理时面临的主要问题以及成功实施电子化方案的途径进行了较为系统的探讨 ...
2021/8/7 16:02:07
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市场竞争从企业与企业之间的竞争,转变成为供应链与供应链之间的竞争,为保证供应链稳定发展,获得持久的竞争优势,供应链企业必须从各个方面着手提升供应链的竞争力,在零售商主导型供应链中,如果参与各方不能通过供应链来提高自身的利润水平,供应链必将解体 ...
2021/8/30 13:05:16
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摘要:在特定集群地域中,存在围绕同一产业或相关产业价值链不同环节的诸多研发机构、供应商、制造商、分销商和零售商,甚至是终端客户等组织,以、"供应商——客户、"关系,通过、"信任和承诺、"非正式或正式契约方式进行连接,形成基于本地一体化的供应链,即为集群式供应链,该集群地域供应链核心企业的非唯一性和生产同业性,导致在该地域中供应链的多单链性和生产相似性,集群中每条单链式供应链企业不仅内部之间相互协调,而且不同单链企业存在着跨链间的协调,与此同时还游离着大量位于这些单链式供应链之外,但在集群地域之中的专业化配套中小企业,配合和补充着这些单链式供应链生产,这样的一个敏捷性的网络组织系统就是"集群式供应链"[1],集群中往往存在着多个核心企业,每个核心企业在产业集群中寻找适合自己的上下游企业,各自结盟组成多个并行的单链式供应链,这些单链式供应链由于处于同一地域,以及相似的生产内涵,使得它们之间易形成跨链间的联系,从而演化为集群式供应链组织 ...
2021/4/28 17:23:51
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供应链成本管理论文联盟可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路,目前,供应链成本比较明确的界定按内容可分为:物料成本、劳动力成本、制造成本、运输成本、设备成本和其他变动成本,3.建立供应链成本管理信息系统企业要降低供应链总成本,必须建立一个供应链成本管理信息系统 ...
2021/9/10 2:27:03
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供应链管理下库存管理存在的问题供应链管理下的库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理,改善客户服务,提高收益水平,供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各成员企业的需求预测、库存状态、生产计划等,都是供应链库存管理的重要内容,因此,应建立高效的信息传递系统,有效传递供应链库存管理信息,提高供应链库存管理绩效 ...
2021/8/22 3:18:13
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供应链管理下库存管理存在的问题供应链管理下的库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理,改善客户服务,提高收益水平,供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各成员企业的需求预测、库存状态、生产计划等,都是供应链库存管理的重要内容,因此,应建立高效的信息传递系统,有效传递供应链库存管理信息,提高供应链库存管理绩效 ...
2021/8/24 15:34:44
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供应链管理下库存管理存在的问题供应链管理下的库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理,改善客户服务,提高收益水平,供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各成员企业的需求预测、库存状态、生产计划等,都是供应链库存管理的重要内容,因此,应建立高效的信息传递系统,有效传递供应链库存管理信息,提高供应链库存管理绩效 ...
2021/8/22 3:18:13
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一般意义上来说,供应链管理中存在着对信息的需求,但从竞争和系统的角度上讲,供应链管理更存在着对于竞争情报的需求,供应链管理战略过程包括供应链战略规划、实施和控制,本文对供应链管理战略规划中的竞争情报需求进行了分析,供应链管理战略过程可分为:供应链管理战略规划、供应链管理战略实施、供应链管理战略控制三个阶段 ...
2021/9/13 3:39:03
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摘要:本文分析了供应链管理在我国如何实现的问题,并提出我国企业分步实现供应链管理的战略思路及其实现步骤,在目前状况下,我国企业实现供应链管理难以一步实现,必须经历一个较长时期的发展过程,多个企业的合作显然就会面临不同企业标准不一致的问题 ...
2021/8/28 11:41:54
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以消费者核心供应链管理研究显示供应商和核心企业以消费者导向开展供应链活动可以促进供应链创新能力提升进而提升消费者满,作推进企业供应链变革主要因素电子商主要促进从面向合作伙伴供应链向面向消费者供应链企业供应链换,</ ...
2022/1/7 0:47:39
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所谓供应链协调,是指分散式供应链达到集中式供应链同样的绩效,以下因素对供应链协调产生重大影响,供应商在客户允许下设立库存,确定库存水平和补给政策,拥有库存控制权 ...
2021/5/19 19:23:10
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物流供应链管理将成为我国企业信息化战略的突破口,全面预算是带动新时期信息化经济增长的引擎,利用全面预算管理系统很好地进行物流供应链环节的适时掌控,将对行业信息化的发展起到一定的促进作用 ...
2021/9/2 20:43:24
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王劲松从供应链的整体效益、从产品设计成本、价格谈判、规模采购、比价招标等方面探讨完成产品定价和利益分配,实行供应链采购战略,探索和发展供应链总成本最优化,提升供应链竞争力,4.1以竞争情报提升供应链中核心企业竞争力竞争情报包括企业技术能力、生产能力、管理能力、信息能力、市场能力、融资能力等诸多方面,情报竞争要求供应链核心企业掌握内外部环境的变动,提高资源的整合能力,通过对供应链竞争力的概念、评价指标、评价模型以及供应链竞争力的提升相关文献综述,为企业实施供应链管理、制定供应链竞争战略以及相关方面的科学研究提供了参考依据 ...
2021/6/16 0:46:59
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论文网1.面向产品创新的供应链内涵,(1)面向产品创新的供应链是一个具有核心竞争力的供应链,2.面向产品创新的供应链性能评价指标 ...
2021/9/6 4:50:15
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本研究准备建立供应链性能评价物元模型,对供应链性能的评价方法将是重大改进,1.面向产品创新的供应链内涵,因此,产品创新网络主要围绕核心企业的产品这个中心,以产品作为连接产品创新网络结点企业的纽带 ...
2021/9/2 10:25:14
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关键词:供应链供应链管理1.供应链及供应链管理的概念1.1供应链的概念供应链与供应链管理的概念的提出至今只有十十几年的历史,目前尚未形成一套完整的理论体系,所以对于供应链目前还没有一个公认的定义,供应链管理可以包括供应链管理思想、供应链管理产品和供应链管理实现等多方面的内容,供应链管理涉及供应链的物流、信息流、资金流和工作流,以同步化、集成化计划为指导,以系统工程、运筹学、管理技术、信息技术和通讯技术等为支持,尤其以Internet为依托,围绕供应、生产作业、物流和需求来实施 ...
2021/7/29 5:48:38
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关键词:供应链供应链管理1.供应链及供应链管理的概念1.1供应链的概念供应链与供应链管理的概念的提出至今只有十十几年的历史,目前尚未形成一套完整的理论体系,所以对于供应链目前还没有一个公认的定义,供应链管理可以包括供应链管理思想、供应链管理产品和供应链管理实现等多方面的内容,供应链管理涉及供应链的物流、信息流、资金流和工作流,以同步化、集成化计划为指导,以系统工程、运筹学、管理技术、信息技术和通讯技术等为支持,尤其以Internet为依托,围绕供应、生产作业、物流和需求来实施 ...
2021/7/29 5:48:38
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在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上,对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析,最后指出了进一步研究的问题,本文首先分析讨论了供应链及供应链管理的一般概念,然后对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析,最后指出了进一步研究的问题,通过分析供应链的定义,我们认为供应链的概念主要包括以下几个方面:(1)供应链参与者:供应商、生产商、销售商、运输商等 ...
2021/9/9 4:22:24
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在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上,对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析,最后指出了进一步研究的问题,近年来,供应链管理问题引起了国内外学者的广泛关注,并取得了一定的研究成果,为了成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就应将企业内部以及供应链各节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系 ...
2021/9/4 2:14:03
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要:我们依据系统论的观点,从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析,提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构:完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链,分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构,并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响 ...
2021/4/26 4:48:50
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,/zuowen/,多层供应链跨链库存协作分析3.1多层供应链库存协作特征多层供应链的库存协作呈现系统节点多、多重反馈和非线性动态系统的特点 ...
2021/8/24 21:52:06
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,多层供应链跨链库存协作分析3.1多层供应链库存协作特征多层供应链的库存协作呈现系统节点多、多重反馈和非线性动态系统的特点,供应链1为供应链2提供非同级库存补充的基础上,为维持较长的合作关系,供应链2也同时为供应链1提供非同级库存补充,如批发商2为零售商1提供应急库存补充,即为双层供应链双向非同级库存协作 ...
2021/8/29 15:00:05
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,多层供应链跨链库存协作分析3.1多层供应链库存协作特征多层供应链的库存协作呈现系统节点多、多重反馈和非线性动态系统的特点,供应链1为供应链2提供非同级库存补充的基础上,为维持较长的合作关系,供应链2也同时为供应链1提供非同级库存补充,如批发商2为零售商1提供应急库存补充,即为双层供应链双向非同级库存协作 ...
2021/8/29 15:00:05
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,/zuowen/,多层供应链跨链库存协作分析3.1多层供应链库存协作特征多层供应链的库存协作呈现系统节点多、多重反馈和非线性动态系统的特点 ...
2021/8/24 21:52:06
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供应链管理实施的核心内容:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式,注重的是企业间的合作,1、如何理性地评价供应链运作的绩效(1)目的,与传统运作模式比较,在供应链管理运作模式下,企业绩效评价有如下特点:A、指标更为集成化:这种方法使企业能更好地从整个供应链的角度分析问题,而不单独从一个企业自身分析,从而反映整个供应链的优化 ...
2021/8/29 6:20:16
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供应链管理实施的核心内容:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式,注重的是企业间的合作,1、如何理性地评价供应链运作的绩效(1)目的,与传统运作模式比较,在供应链管理运作模式下,企业绩效评价有如下特点:A、指标更为集成化:这种方法使企业能更好地从整个供应链的角度分析问题,而不单独从一个企业自身分析,从而反映整个供应链的优化 ...
2021/8/29 6:20:16
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供应链管理实施的核心内容:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式,注重的是企业间的合作,1、如何理性地评价供应链运作的绩效(1)目的,与传统运作模式比较,在供应链管理运作模式下,企业绩效评价有如下特点:A、指标更为集成化:这种方法使企业能更好地从整个供应链的角度分析问题,而不单独从一个企业自身分析,从而反映整个供应链的优化 ...
2021/8/24 4:53:14
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本文通过分析影响供应链联盟的关键因素,主要包括促进供应链联盟发展因素和制约供应链联盟发展因素两大类,为供应链联盟规避发展风险,实现可持续发展提供参考,1.资源缺口因素(1)人才缺口供应链联盟中缺乏人才表现在创新企业家、企业高素质的管理者、技术人员、技术工人、营销人员短缺,若供应链联盟缺少必要的人力资源,则将直接对企业正常生产经营造成重大打击,影响供应链联盟整体绩效,制约供应链联盟发展 ...
2021/5/2 23:50:31
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摘要:在供应链管理中风险管理很重要,这是由于目前的企业的外包策略的增加、国际化市场的发展、供应商的依赖和信息技术的产生使得控制和协调供应链成为可能,供应链风险的来源供应链风险是指由于供应链运作的偏差所产生的潜在损失,归根结底就是供应与需求的不平衡,结语供应链管理提高企业运行效率的同时,也不可避免地增加了整个供应链的企业的风险,某一环节出了问题,可能会导致整个供应链的中断 ...
2021/8/29 10:12:34
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在竞争越来越激烈的市场环境中,企业如何构建有效的市场竞争力,怎样合理构建自己的供应链,需要分析外界的商业环境对企业和其供应链有何影响,经济环境的因素主要分析经济衰退因素会给供应链绩效带来什么影响,制定什么样的供应链战略能够应对经济衰退的影响,可见,信息系统的使用能够影响供应链绩效,有效使用企业的信息系统能够提高供应链绩效,不正确的使用会带来供应链绩效的降低 ...
2021/9/5 19:15:14
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主要分析了供应链中核心企业的特点,提出供应链中核心企业选择的原则,并对其选择策略进行了一些分析和探讨,一般而言,供应链体系中核心企业有以下主要特点:(1)核心企业拥有核心资源,(2)核心企业掌握核心技术 ...
2021/8/21 0:51:33
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李星星摘要通分析传统单式供应链绩效评价特结合集群式供应链具体情况构建了基评价法输入—输出型绩效评价指标体系提出基模型集群式供应链绩效评价及优化方法,构建指标体系产业集群往往集聚了多产业整产业供应链上游、游、下游物供应及终端销售往往形成了比较完善组织系统产业集群部多条供应链原材供应、生产等环节存较多合作但往往也存竞争这种合作与竞争不断演化形成了种比较复杂竞合关系因构建集群式供应链绩效评价指标体系要考虑集群式供应链独有特结合集群式供应链特从产业集群式供应链部供应链竞合关系、财、客户、部运营、学习与发展五维建立集群式供应链运营绩效评价指标体系,结语考虑到集群式供应链复杂性单式供应链绩效评价基础上重新构建了集群式供应链绩效评价指标体系并运用数据包络分析法建立了集群式供应链绩效评价模型提出集群式供应链整体效率、纯技术效率、规模效率评价方法基础上提出了非有效供应链改进措施集群式供应链效率提升提供了参考方向 ...
2021/10/24 12:14:10
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随着电子商务的发展,企业与企业之间的竞争正在转变成供应链与供应链之间的竞争,本文阐述了供应链的概念、内涵,以及供应链管理的概念、目的,分析了典型的供应链管理模型,电子商务供应链供应链管理供应链概念经历了一个发展过程 ...
2021/9/3 15:31:40
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供应链管理的载体??供应链管理的载体有两个:??1.机信息系统,供应链管理与企业管理的差别??二者有很大的不同,供应链管理比企业管理更加复杂,未来的生产和流通,将看不到企业,而只看到供应链 ...
2021/8/24 3:39:34
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,(3)多层供应链库存协作系统呈现非线性动态的特点多层供应链是在产业地域中多个单供应链相互竞合协作组成的系统,每条单链不仅内部之间相互协调,链与链之间也存在着竞争合作,所以,在多层供应链系统中,影响各环节库存量的因素是多方面的,表现出明显的非线性特征 ...
2021/7/28 11:11:27
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摘要:多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,多层供应链是由多条单供应链组成的供应链网络系统,每条供应链内部实施正常的上下级库存补充,链与链之间发生紧急的库存互补,(3)多层供应链库存协作系统呈现非线性动态的特点多层供应链是在产业地域中多个单供应链相互竞合协作组成的系统,每条单链不仅内部之间相互协调,链与链之间也存在着竞争合作,所以,在多层供应链系统中,影响各环节库存量的因素是多方面的,表现出明显的非线性特征 ...
2021/7/28 11:11:27
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要]信息技术时代,互联网的发展已经逐渐渗透到人们生活中的各个领域,而随着“互联网+”理念的提出,供应链、互联网两者之间的结合势在必行,且依赖于互联网技术,全球物质流通逐步迈入市场一体化,市场竞争形式愈发激烈,高效的物流速度和竞争,对供应链科学系统的管理提出了更高的要求,整合供应链各个环节,实施科学、系统的供应链管理,已成为互联网影响下现今供应链管理亟待解决的重要任务,此外,企业应构建供应链管理网络平台,实现从采购到销售各个环节的一体化流程,使供应链的各个环节在管理网络平台中清晰呈现,逐步提升企业供应链管理信息化水平,是促进供应链管理成效不可或缺的环节 ...
2021/8/9 16:15:47
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要]信息技术时代,互联网的发展已经逐渐渗透到人们生活中的各个领域,而随着“互联网+”理念的提出,供应链、互联网两者之间的结合势在必行,且依赖于互联网技术,全球物质流通逐步迈入市场一体化,市场竞争形式愈发激烈,高效的物流速度和竞争,对供应链科学系统的管理提出了更高的要求,整合供应链各个环节,实施科学、系统的供应链管理,已成为互联网影响下现今供应链管理亟待解决的重要任务,此外,企业应构建供应链管理网络平台,实现从采购到销售各个环节的一体化流程,使供应链的各个环节在管理网络平台中清晰呈现,逐步提升企业供应链管理信息化水平,是促进供应链管理成效不可或缺的环节 ...
2021/8/9 16:15:47
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更要选择适合企业自身的供应链管理方案,正确认识供应链管理系统,利用供应链管理将链中企业高度整合,提高核心竞争力,核心企业提供了的供应链管理平台是一个公共数据平台,促进了供应链中企业信息的交流,方便企业实现供应链管理,供应链管理平台由三大部分组成,网络基础设施、供应链管理服务和技术支持,其中供应链管理服务是核心,网络基础设施是硬件条件,技术支持是关键 ...
2021/9/5 22:17:24
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交易创造 ...
2021/5/20 4:24:40
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文献标识码:A毕业论文网内容摘要:近年来,供应链物流成为研究的热点,但是由于研究的视角不同、研究目的各异、研究方法多样,导致目前对供应链物流的概念认识还不统一、研究对象不一致,本文从研究对象、研究假设、研究范例和研究方法四个角度对供应链物流进行总结与评价,供应链物流提出就是在供应链管理基础上,因此,该理论也遵循供应链管理的理论假设,在此假设下,供应链物流需要从供应链层面进行物流管理,而进行统一管理的实施主体(供应链物流的管理者)就必须明确,否则就无法进行供应链物流管理,供应链物流运作的实施主体、绩效评价的标准、供应链物流成员之间的成本分摊等都无法进行,(一)供应链物流理论方向较集中且视角不同一供应链物流理论研究集中在:供应链物流绩效与能力评价、供应链物流运作模式、供应链物流信息共享、供应链物流的协同运作与集成、供应链物流网络设计优化与合作伙伴选择这五个方面,其他的还有关于供应链物流成本降低、供应链物流概念等文献(见图2) ...
2021/6/27 14:17:58
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摘要:随着现代大型连锁零售商的出现,零售商在供应链中的重要地位逐渐被人们认识,从供应链的主导者来看,主导型供应链主要可以归结为三大类或者说三种模式:以制造企业为主导的供应链,以零售企业为主导的供应链和以集成物流供应商为主导的物流服务供应链,零售商主导型供应链是以一个实力强大的零售商为核心企业,这个核心企业在整条供应链中居于主导地位,对供应链的其他企业发挥着它的领导力 ...
2021/6/26 20:44:48
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20世纪90年代以来,随着信息的飞速发展与经济的日益市场化、自由化和全球化,商业竞争不再只是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,2.1供应链绩效评价体系现状目前对供应链绩效评价形成了一系列的评价体系,包括对企业内部绩效、外部绩效和供应链综合绩效等3个方面的度量指标,3.1平衡计分卡理论平衡计分卡是Kaplan和Norton于1992年提出的 ...
2021/9/4 18:49:04
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全文安排如下:先对旅游服务供应链优化研究展开评述,然后从顾客价值创新视角分析了旅游服务供应链优化的原因,最后基于顾客价值创新对旅游服务供应链优化设计问题进行探讨,二、旅游服务供应链优化研究评述(一)服务供应链研究进展服务供应链的研究起始于本世纪初,美国学者LisaM.Ellram在2004年发表《理解和管理服务供应链》一文,标志着服务供应链正式开始得到关注,基于顾客价值创新进行旅游服务供应链优化的原因顾客价值创新并不同于以往的只是一种附加值的创造,而是要抛开对抗的竞争规则,基于顾客需求,通过为现有市场提供完全新型且优越的顾客价值或使顾客价值得到重大改进而使企业的产品或服务与竞争者的产品或服务无关,给予顾客强烈的心理上的获利感受 ...
2021/9/3 23:39:13
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本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,并结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指标体系的构建做出了探讨,企业要实施绿色供应链管理,必将面临一系列决策问题,无考核就不能决策,在绿色供应链管理绩效总指标下,从核心企业业绩水平、供应链管理水平、供应链绿色水平三个方面进行评价 ...
2021/8/19 15:43:35
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论文摘要:随着知识经济时代的到来,知识已经成为供应链管理的重要资源,如何对敏捷供应链中的知识实施有效管理已成为业界和学术界关注的焦点,在经济全球化的今天,敏捷化竞争已逐步由工业信息时代转向了知识经济时代,知识管理的水平决定了供应链管理的敏捷度,敏捷供应链核心能力的培育将依托知识管理的支撑,知识管理和敏捷供应链管理的关系,见图l ...
2021/5/7 17:30:31
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作者简介:曹玉敏(1981—),女,江西进贤,助教,从事高职教育和企业供应链管理方向的研究,对于供应链风险分类及产生的原因,根据风险来源,可将供应链风险分为内部风险和外部风险:一、供应链所面临的内部风险1.道德风险,供应链运行面对的外部风险1.经济波动风险 ...
2021/8/28 7:21:03
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作者简介:曹玉敏(1981—),女,江西进贤,助教,从事高职教育和企业供应链管理方向的研究,对于供应链风险分类及产生的原因,根据风险来源,可将供应链风险分为内部风险和外部风险:一、供应链所面临的内部风险1.道德风险,供应链运行面对的外部风险1.经济波动风险 ...
2021/8/28 7:21:03
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内容摘要:本文针对当前资源与环境问题,提出了横向绿色供应链管理的概念,剖析了其特点,文章通过分析我国企业实施横向绿色供应链管理的障碍,分析了横向供应链管理的具体实施策略,以期解决供应链的外部绿色化问题,供应链核心生产企业之间存在大量的资源递享关系,因而可以建立横向绿色供应链 ...
2021/8/17 16:27:16
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供应链供应链协调供应链契约弹性数量契约,论文首先从供应链以及供应链管理的概念出发,结合国内外供应链管理研究的最新成果对供应链管理研究现状进行了综述,相反,将视角由企业内部转向企业外部,通过供应链合作,优化配置企业内、外部资源,强化自身的核心竞争力,实现低成本、高质量、快速响应的目标 ...
2021/9/8 17:57:33
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一、绿色供应链管理的基本概念(一)绿色供应链管理的基本思想,我国企业实施绿色供应链管理存在的问题(一)企业领导人思想认识与观念模糊,绿色供应链管理突出强调供应链的环境属性,如何确保供应链系统的环境属性是实施绿色供应链管理所面临的一个问题 ...
2021/6/6 12:42:10
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在经济全球化背景下,企业之间的竞争已上升为供应链的竞争,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力十分重要,本文论述了供应链管理的实质,分析了供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,提出了加强供应链管理的措施,一、供应链管理1、供应链的内涵 ...
2021/8/29 6:32:54
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本文描述了研究基于电子商务的供应链经济的目的和意义,而在电子商务技术已经付诸实践的今天,研究基于电子商务的供应链经济问题,可以为企业供应链的竞争、协调及重构提供中观或宏观的决策,因此在电子商务的环境下,研究供应链经济,就显得尤为重要 ...
2021/9/2 12:59:14
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、供应链管理把所有节企业瞧作就是整体,实现全程战略管理,供应链管理把物流、信息流、金流、业流与价值流管理贯穿供应链全程,、供应链管理以终客户心,这也就是供应链管理营导向 ...
2021/10/30 14:13:00
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供应链管理也是一种技术进步,包括供应链可视化、绿色供应链、协同供应链、?拟供应链、供应链金融、供应链风险、服务供应链、智慧供应链、物流机器人、区块链等等,近几年习近平、李克强、汪洋等国家领导人,考察了郑州航空产业基地、深圳创捷供应链、河南鲜易供应链等企业,给供应链企业的发展指明了方向,重点研究提出中国工业、农业、流通业、建筑业的产业供应链战略,特别是装备产业、新兴产业、优势产业,如新能源、新材料、高铁、航天、汽车、家电、轻纺、电商、中医等的产业供应链战略,形成优势的“微笑曲线”,创造实体经济新的竞争优势,为强国战略服务 ...
2021/6/8 13:24:10
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最后提出了在不完全信息条件下供应链的制度协同、运行机制协同和关系协同的策略,因此,本文从不完全信息角度,分析影响供应链管理实现协同的障碍,从而提出供应链管理协同的策略,(一)统一、规范的供应链协同制度稀缺制度是一种稀缺的资源,是合作的前提 ...
2021/8/30 5:28:34
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摘要:随着的不断,环境日益受到人们的关注,公众意识、和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展,本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,并结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指标体系的构建做出了探讨,,国内外对绿色供应链的研究还比较分散,还没形成完善的理论体系,也还没有统一的绿色供应链的概念 ...
2021/7/1 15:51:29
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本文运用集成化供应链管理模型,对于企业资源计划、顾客关系管理与供应链管理的整合进行了探讨,目前,国内外供应链管理研究主要集中在企业个体问题的解决办法,较少从整个链条的角度集成化的考虑供应链的管理问题,而这恰好是确立竞争优势的关键,该模型主要包括:基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成、集成化供应链动态联盟五大阶段 ...
2021/8/28 17:15:14
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因将会针对财管理进行企业供应链下创新型进行分析并且得出供应链下管理模式如何优化财管理具体对策企业供应链管理打下坚实财管理基础,(三)财管理信息软件应用问题供应链管理下企业财管理优化必定离不开财管理信息化软件应用然而许多企业尽管落实供应链管理但是没有识到财管理信息化应用,三、供应链管理下企业财管理模式构建策略()构建财管理绩效指标体系企业应该结合供应链管理环境丰富优化财供应链理论财管理型打下坚实理论基础 ...
2021/12/26 18:14:29
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国有企业供应链管理体系研究结论与参考文献摘要,总之,本文以创建国有企业供应链管理理论为目的,通过对国有企业和供应链管理各自特点的研究分析,创造性地设计出该供应链神形兼备的明确特征,再以我国国有航空维修企业为案例,深入解读、探讨其重要意义和现实性,进而针对存在的问题提出解决方案,国有企业,神形兼备,航空维修企业 ...
2021/8/25 18:17:16
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[摘要]供应链能够正常运转的精髓在于企业间的合作,如何处理好合作关系,是供应链成败与否的关键,供应链合作风险包括目标冲突风险、协议风险、信息风险、信任风险及差异风险等,供应链合作伙伴关系强调的是合作,合作才能双赢 ...
2021/5/13 18:33:10
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但是,随着人们环保意识的增强,人们认为供应链除了是物流链、资金链、信息链,更应当是生态链,统一企业经济效益、社会效益和生态效益,即创造了“三赢”局面,最终实现了人与自然的和谐共处,1供应链的演变及其涵义与供应链管理1、1供应链的演变过程及其涵义供应链是经济全球化和信息技术发展的产物,供应链集成了各个企业的优势,实现了资源在供应链企业间的优化配置,通过“强强联合”和优势互补,发挥了1+12的“协作效应” ...
2021/9/6 4:25:23
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但是,随着人们环保意识的增强,人们认为供应链除了是物流链、资金链、信息链,更应当是生态链,统一企业经济效益、社会效益和生态效益,即创造了“三赢”局面,最终实现了人与自然的和谐共处,1供应链的演变及其涵义与供应链管理1、1供应链的演变过程及其涵义供应链是经济全球化和信息技术发展的产物,供应链集成了各个企业的优势,实现了资源在供应链企业间的优化配置,通过“强强联合”和优势互补,发挥了1+12的“协作效应” ...
2021/9/6 4:25:23
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88888888 ...
2022/1/8 11:24:00
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2021/9/12 10:54:31
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2021/12/1 14:23:20
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供应链管理是在全球制造出现之后,在企业经营集团和国际化的形势下提出的,它是物流的延伸,1、集成和分解相结合的原则,(一)物流管理在供应链管理中的地位现代供应链管理源于物流管理 ...
2021/9/4 15:55:14
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1企业突发事件什么是突发事件,2.1.1供应链成员变动机制供应链构成是动态的,其成员不断更替,为了给企业在今后发生的突发事件时能有所参考,以下将用协调供应链的理论提出一些解决方法和策略 ...
2021/8/21 15:16:24
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1企业突发事件什么是突发事件,2.1.1供应链成员变动机制供应链构成是动态的,其成员不断更替,为了给企业在今后发生的突发事件时能有所参考,以下将用协调供应链的理论提出一些解决方法和策略 ...
2021/8/22 21:11:56
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1企业突发事件什么是突发事件,2.1.1供应链成员变动机制供应链构成是动态的,其成员不断更替,为了给企业在今后发生的突发事件时能有所参考,以下将用协调供应链的理论提出一些解决方法和策略 ...
2021/8/22 21:11:56
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??摘要:文章对供应链管理思想进行了,并首次明确提出了供应链管理的八大原理,??关键词:供应链系统供应链管理管理原理????一、引言??供应链管理既是一种新的管理模式,也是一种新的管理理论,??二、供应链管理的八大管理原理??1.资源横向集成原理??资源横向集成原理揭示的是新形势下的一种新思维 ...
2021/6/30 18:26:29
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摘要:供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法,关键词:供应商管理库存,在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法 ...
2021/8/2 18:46:29
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摘要:供应商管理库存是现代供应链管理的一项重要内容在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法,关键词:供应商管理库存,在现代信息技术的支撑下,VMI代表了一种新的供应链库存管理方法 ...
2021/8/2 18:46:29
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本文分析了供应链协作管理的价值、供应链协作的途径,并以联想电脑为例,证实了供应链协作地效用,很多公司已经充分认识到应该集中力量从事自己最擅长的业务,二是从对采购商品的管理转变为对供应商的管理,建立战略联盟,形成供应链协作 ...
2021/9/3 23:21:54
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供应链合同的制定及其对供应链协调的影响已成为供应链运作管理中一个重要的研究方向,为此,介绍了供应链及运筹管理的相关背景知识,综述了供应链协调性,供应链合同的发展概况以及多目标最优化中的交互规划算法,供应链合同的制定及其对供应链协调的影响已成为供应链运作管理中一个重要的研究方向,许多企业都已经认识到供应链整体绩效是可以通过有效合同的制定而得到显著的改善,即便供应链合同的制定不能使整个供应链达到高效的协调,也是存在Pareto最优解的,也就是说能够保证供应链中各成员的利润不比原来少 ...
2021/5/28 19:19:30
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在此背景下,供应链金融的概念也由此产生,并且也开始了对其与财务供应链管理的关系进行探讨,换而言之,财务供应链管理就是量化企业的财务成本,从企业的视角来看,供应链上的相关企业,在参与产业供应链的过程中,能够满足供应商的需求,缓解其资金压力,并拓展其供应空间 ...
2021/6/25 0:43:19
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供应链强调供应链的资金流与物流、信息流的整合与协调,是供应链管理的一个新的研究视角,本文以提高供应链中资金流、物流与信息流的协调性为目标,拟构建以第三方物流企业为主导的金融供应链风险防范机制,以期为提升供应链管理水平提供借鉴,1、金融供应链风险防范机制的构建思路如上所述,金融供应链突出了资金流在供应链中的“血液”功能,强调资金流与物流、信息流的协调 ...
2021/8/27 11:57:14
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内容摘要:随着电子商务不断深入的研究和发展,供应链管理逐渐引起重视,电子商务要求的基础设施首先就是网络设施,供应链上必须完善自己的网络基础设施,在企业内部建立起Intranet(企业内部网)和在企业之间建立外部网络(Extranet),目前,供应链管理的工具很多,应用范围各不相同,应用最广的主要是两种系统,一是企业资源规划系统(ERP系统),一是客户关系管理系统(CRM系统) ...
2021/8/28 12:49:55
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摘要:随着商务不断深入的和,供应链管理逐渐引起重视,面对电子商务大潮,众多最关心的是如何通过电子商务解决企业的供应链管理,故应从两个方面来完善供应链的协同管理,一是从供应链的硬环境建设方面,一是从软约束方面,两方面相辅相成,共同实现供应链的协调运行 ...
2021/9/1 0:45:54
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要:宏观商业环境的变化能够带来供应链绩效的改变,商业环境主要以技术环境、竞争环境和经济环境组成,从技术环境、竞争环境和经济环境对供应链的绩效进行评估,能够带来不同的效果,利用好以上环境可以提高供应链绩效,反之,会带来供应链绩效的下降,分析了技术环境、竞争环境和经济环境组成的商业环境对供应链绩效的影响,这三种商业环境对供应链绩效都有正负两方面的影响,关键看如何恰当的采取策略 ...
2021/5/23 18:46:20
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供应链协同要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力,本文结合震后汽车业供应链断裂的实例,在对供应链协同理论相关文献综述的基础上,提出了供应链动态协同理论体系的新发展方向,协同是供应链管理思想的核心,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式 ...
2021/8/25 17:01:56
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供应链协同要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力,本文结合震后汽车业供应链断裂的实例,在对供应链协同理论相关文献综述的基础上,提出了供应链动态协同理论体系的新发展方向,协同是供应链管理思想的核心,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式 ...
2021/8/25 17:01:56
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供应链协同要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力,本文结合震后汽车业供应链断裂的实例,在对供应链协同理论相关文献综述的基础上,提出了供应链动态协同理论体系的新发展方向,协同是供应链管理思想的核心,供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式 ...
2021/8/23 12:26:25
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当前汽车生产制造对融较而供应链金融可以说是汽车生产制造企业融信贷理想途径其能够满足汽车生产制造金带动整行业产业链发展,融信贷当前整社会和市场对汽车量还非常汽车行业发展空广阔整行业供应链能够实现长远发展,</ ...
2021/10/23 14:20:59
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??摘要:本文从供应链一体化下的营销管理的入手了供应链一体化对营销管理的,即在营销管理方面通过供应链一体化的协调互动、资源优化配置和先进技术的降低顾客成本,提高顾客价值,创造增值价值,后来供应链的概念注意了与其它企业的联系,注意了供应链的外部环境,偏向于定义它为一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品到最终用户的转换过程,它是通过对顾客、零售商、分销商、制造商和供应商的内部以及贯穿于供应中的物料流、信息流和资金流的协调整合,是一体化的供应链,而供应链管理改变了产品设计、生产、储存、配送、销售、服务的方式,供应链一体化的营销是从产品的构思开始,根据顾客数据库的信息构思,与顾客开展“头脑风暴”,让顾客参与设计、评价,围绕核心顾客进行生产和服务,而核心顾客的其它品种和生产业务通过业务外包形式分散到供应链上的其它有优势的企业去生产,从而使各企业都能通过供应链实现资源的最佳配置,保持库存最小化以节约成本并提高效率 ...
2021/9/4 12:35:23
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供应链中信息、资金、产品等信息要通过供应链要素的流动才能实现信息、资金和产品的交换,因此,供应链企业必须动态、及时、准确地掌握需求信息,构建供应链的信息共享流动的平台,供应链成本信息动态流动的价值,在于其信息失真、信息共享和信息更新研究 ...
2021/9/3 20:35:14
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摘要:本文通过介绍供应链、价值链与作业成本法的涵义,阐述了三者之间内在的相互关系,并提出三者进行有机结合的有效措施,得到了现代企业进行成本管理和提升企业竞争力的新途径,3、供应链与价值链的关系(1)供应链与价值链的联系第一、供应链也是一条价值链,综上所述,供应链和价值链同处于企业的价值系统之中,在不同的位置(企业内和企业间)承担着相似的功能(协调和优化价值活动之间的关联) ...
2021/9/5 0:40:23
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要:论述了供应链战略与公司竞争战略之间的战略匹配问题,给出获得战略匹配的一般步骤,一、供应链战略匹配的涵义供应链战略确定原材料的获取和运输,产品的制造和服务的提供,以及产品配送和售后服务的方式与特点,涉及供应战略、采购战略、生产战略和物流战略,若竞争战略与供应链战略不匹配,会导致供应链采取一些与顾客需求不一致的行动,导致供应链剩余减少,供应链利润下降 ...
2021/8/24 0:53:03
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要:论述了供应链战略与公司竞争战略之间的战略匹配问题,给出获得战略匹配的一般步骤,一、供应链战略匹配的涵义供应链战略确定原材料的获取和运输,产品的制造和服务的提供,以及产品配送和售后服务的方式与特点,涉及供应战略、采购战略、生产战略和物流战略,若竞争战略与供应链战略不匹配,会导致供应链采取一些与顾客需求不一致的行动,导致供应链剩余减少,供应链利润下降 ...
2021/8/24 1:18:13
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2.供应链管理与物流管理的关系,供应链管理是由物流管理发展而来的,但是供应链管理已经超出了物流管理的范围,首先,供应链管理扩大了原有物流系统,它超越了物流本身,使企业反应速度更快,服务功能更系统化,手段更现代化而且形成一种组织 ...
2021/9/7 16:36:54
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摘要:企业推行供应链管理必然面临电子商务这一新环境,电子商务为供应链管理创造了新机会,同时也对供应链管理提出了新挑战,供应链管理必须根据电子商务环境做出相应调整和重构,(二)电子商务环境下供应链设计过程供应链设计过程是一个分析问题,提出方案的过程,第三步,提出供应链设计项目 ...
2021/8/29 17:50:54
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度量影响因素成效供应链响应的界定基于不同的研究情境和目的,学者们提出了不同的供应链响应定义,总体来看,其定义主体大致经历了由单个企业至供应链整体的过程,本研究在系统整理国外相关研究的基础上,将目前具有代表意义的供应链响应定义列于表1,并将供应链响应的定义划分为三大类,分别予以简要分析,供应链响应的影响因素研究一直是运行管理和供应链管理研究者最为关注的问题之一,梳理现有研究文献发现供应链响应的关键影响因素可划分核心企业内部因素,供应链上下游企业间因素两大类,供应链响应成效也是学者们研究的重要课题,这方面的研究大致经历了从理论探讨到实证研究的过程 ...
2021/7/8 9:57:59
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供应链成本控制是供应链管理的本质要求和表现形式,是企业经济决策的核心,常用的供应链成本控制方法有作业成本法、目标成本法和平衡供应链计分法,分析各项作业所消耗资源及其对最终产品的贡献,尽可能消除非增值作业,优化增值作业,从而优化作业链和价值链并进行成本企划,实现总成本最低 ...
2021/8/20 4:15:06
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随着电子商务的飞速发展,供应链管理的作用凸现,本文综述了供应链管理的定义、内容,分析了供应链管理与电子商务的相互作用,阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建问题,给出了电子商务环境下的供应链管理的模式图,并对加强供应链管理的策略进行了研究,五、电子商务环境下供应链管理体系构建1.电子商务环境下的供应链管理模式供应链管理主要由信息流管理、资金流管理和物流管理三部分组成 ...
2021/8/27 16:00:54
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随着电子商务的飞速发展,供应链管理的作用凸现,本文综述了供应链管理的定义、内容,分析了供应链管理与电子商务的相互作用,阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建问题,给出了电子商务环境下的供应链管理的模式图,并对加强供应链管理的策略进行了研究,五、电子商务环境下供应链管理体系构建1.电子商务环境下的供应链管理模式供应链管理主要由信息流管理、资金流管理和物流管理三部分组成 ...
2021/8/27 16:00:54
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??三、供应链管理发展的驱动机制??供应链管理发展到现在,其关键的驱动机制是重视客户满意度的公司理念,而不再是基于成本降低的推式生产模式,资源??供应链管理的很多研究是针对企业的物质资源的,研究内容主要集中在存货管理和运输优化上,合作关系??供应链中各组织之间的合作关系是供应链管理中最重要的要素 ...
2021/6/24 17:59:49
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??三、供应链管理发展的驱动机制??供应链管理发展到现在,其关键的驱动机制是重视客户满意度的公司理念,而不再是基于成本降低的推式生产模式,资源??供应链管理的很多研究是针对企业的物质资源的,研究内容主要集中在存货管理和运输优化上,信息??供应链中关于信息的研究涉及两方面的内容:??(1)信息的采聚、分类和存储(企业数据库);??(2)确保供应链中各组织单元及时交付的信息共享问题 ...
2021/8/25 4:46:55
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供应链系统所包含的特点如下:(1)整体性,要意识到的是,物流设备是物流活动的硬件基础,信息化技术是物流活动的技术基础,同时,也因为很多企业并不重视物流管理人才的培养,造成供应链系统下的企业物流管理一直发展较为缓慢 ...
2021/8/31 14:22:44
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因此,电子商务环境下的供应链管理系统必须具有跨越供应链多个节点或功能来协调计划调整的内在机制,具有这种内在机制的供应链就是电子商务环境下的集成供应链管理系统,因此,电子商务环境下集成供应链管理的主要目标是使供应链的各节点、各功能实现最佳配合与协调,共同保证供应链整体效益的最大化,其中的关键是实现供应链系统中各节点在战略和战术层次上敏捷、灵活地协调,供应链的集成是由内至外的一个发展过程,在实施集成化供应链管理过程中,应遵循先内部集成,再外部集成的顺序 ...
2021/8/28 5:54:14
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要:供应链风险传导的研究是供应链风险管理中的一个崭新课题,关于供应链风险传导过程研究的文献较少,目前,对于供应链风险传导的研究正出于初级阶段,国内外学者对于风险传导的研究,主要侧重金融风险和危机等方面的研究,而关于供应链风险的研究,学者们则主要集中在供应链风险传导的要素、供应链风险传导的机理、供应链风险传导的过程、供应链风险传导的模式等方面的研究,1.1供应链风险传导的要素 ...
2021/9/3 3:01:54
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研究现状问题探讨目前,供应链绩效评价的研究是供应链管理研究的热点之一,目前对供应链的研究主要集中在绩效评价的指标选取、绩效评价体系的构建方面,以及绩效的计算方法上,(一)供应链绩效评价指标选取与指标体系构建在供应链绩效评价体系的建立过程中,评价指标的选取最为关键 ...
2021/9/2 19:35:14
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市场竞争从企业与企业之间的竞争,转变成为供应链与供应链之间的竞争,为保证供应链稳定发展,获得持久的竞争优势,供应链企业必须从各个方面着手提升供应链的竞争力,四、增强零售商主导型供应链竞争力的策略零售企业在供应链竞争力的构建过程中,应采取切实有效的管理对策,才能够真正发挥供应链管理的优势 ...
2021/6/28 17:46:29
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因首先阐述了供应链涵特征然分析了新期苏南地区制造业供应链管理面临主要问题探讨了完善苏南地区制造业供应链管理具体策略以期促进苏南地区制造业健康稳定发展提供些助,三、完善苏南地区制造业供应链管理具体策略()革新制造企业营管理理念苏南地区制造业供应链管理仍旧处发展阶段供应链管理知识、管理验相对欠缺企业对供应链管理相关理念依然不够熟悉专业化管理理念、验还有待进步渗透[3],因苏南地区制造业相关人员必须要围绕如何更有效推进供应链管理优化进行探研究提高对供应链涵特征有效认识加强对新期苏南地区制造业供应链管理面临主要问题全面分析革新制造企业营管理理念构建合理利益分配补偿机制依托智能化供应链管理推进企业型升级积极促进苏南地区制造业健康稳定发展 ...
2021/10/3 12:24:20
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区块链技术、物技术、数据技术等金融科技发展行业降增效提供了可靠助力,区块链技术与供应链金融基区块链技术质以及供应链金融风险频发背景众多学者以区块链技术应用供应链金融角出发进行了多角诠释,相关热词区块供应链金融</ ...
2021/11/17 7:24:29
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从传统的ABC库存管理办法到JIT的“零库存管理”,库存总是企业需要面临的重要问题,JMI的实施并非一个简单的过程,它需要供应链上各节点企业的相互合作,需要先进信息技术的支持,建立完善的协调管理机制为了发挥联合库存管理的作用,供应链上各节点企业应沟通并制定供应链协调管理机制 ...
2021/9/5 5:55:14
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供应链战略联盟是一种新的组织形式,自上世纪90年代以来,开始被国外企业广泛采用,供应链战略联盟强调供应链上节点企业在战略上的统一,把供应链上企业的合作提高到新的层次,供应链上企业也通过建立战略联盟加强合作,通过战略上的合作和协同来加强供应链管理,更好的利用供应链的各种资源,因此,产生了供应链战略联盟 ...
2021/9/2 18:47:23
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最早明确提出供应链成本的含义的是Handfield,R.B.,Niehols,E.L.(1999),他们认为供应链成本包括两个方面,Krueger,R.(2002)和StefanSeuring(2002)认为供应链管理面临着全球化成本管理的挑战,故应进行整合式供应链管理,整合式供应链管理把供应链成本核算的三个层次的成本和目标成本法进行整合,并提出若想完全发掘供应链中的成本管理潜力,需将成本管理的其他发展整合进供应链管理 ...
2021/8/28 15:29:34
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本文从供应链管理的基本原理与方法出发,将供应链管理的理论应用于我国制造业,指出我国制造业在供应链管理中存在的问题,借鉴国内外供应链理论应用的先进经验,提出制造业供应链管理的具体对策,因此研究制造业供应链管理具有重要意义,它是增强制造业竞争力的必然选择,制造业供应链管理应以最终客户为中心,根据客户需求定制生产方式,制造产品,对整个生产制造全过程进行有效的管理,同时还应注意减少库存、采购和物流成本 ...
2021/7/2 12:51:28
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供应链管理作为现代流通方式的创新,成为新的利润增长点,使供应链中的上下游企业形成战略联盟,实现了社会资源的最佳配置,二、零售企业实施供应链管理的必要性实施有效的供应链管理,可以有效的提高零售企业竞争力,实现其竞争战略,具体体现在以下六个方面,3.有利于零售企业提高管理水平企业实施供应链管理,就必然要进行业务流程重组,采用先进的技术和科学的管理方法,进而提高企业的现代化管理水平 ...
2021/9/4 1:20:43
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供应链库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化,从而达到供应链整体及节点企业双赢的目的,此外,实现JMI的关键是用户库存状态的透明化,供应链上各节点企业能够对库存进行随时跟踪调查,从而快速响应市场的需求信息,对企业的供应能力作出快速调整,为了发挥联合库存管理的作用,供应链上各节点企业应沟通并制定供应链协调管理机制 ...
2021/8/30 6:58:04
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摘要:本文首先对供应链网络设计基本思想以及结构特征进行了介绍,然后进一步指出了供应链网络设计中要解决的问题,最后详细的给出了供应链网络设计的步骤,供应链网络设计(SupplyChainNetworkDesign),又称供应链设施决策(SupplyChainFacilityDecision),是指供应链上的生产厂、存储库、运输相关设施等的布局架构和能力安排,1、明确供应链的战略目标这一步骤的目的不在于分析供应链设计策略的重要性和合适性,而在于分析供应链开发的方向,总结出存在的问题,及有影响供应链设计的阻力等,进而明确供应链网络设计的战略目标,任务等,决定供应链网络设计的战略 ...
2021/7/28 16:50:54
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摘要:本文首先对供应链网络设计基本思想以及结构特征进行了介绍,然后进一步指出了供应链网络设计中要解决的问题,最后详细的给出了供应链网络设计的步骤,供应链网络设计(SupplyChainNetworkDesign),又称供应链设施决策(SupplyChainFacilityDecision),是指供应链上的生产厂、存储库、运输相关设施等的布局架构和能力安排,1、明确供应链的战略目标这一步骤的目的不在于分析供应链设计策略的重要性和合适性,而在于分析供应链开发的方向,总结出存在的问题,及有影响供应链设计的阻力等,进而明确供应链网络设计的战略目标,任务等,决定供应链网络设计的战略 ...
2021/7/28 16:50:54
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摘要:随着信息技术的迅速发展和广泛应用,企业的“内部”供应链流程开始逐步糅合到整个供应链体系中,本文认为,企业要根据自身的专业优势、发展战略来确定、调整在供应链体系中的位置,合理处理、整合内、外部供应链的关系,使整条供应链灵活、可靠,反应迅捷,并推动企业更好地发展,内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络 ...
2021/8/28 14:28:34
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摘要:本文从财务供应链的产生背景出发,引入相关定义及其管理目标,随后围绕如何实现这一管理目标构建了初步的财务供应链模型,希冀该从部门职能角度构架的模型能够为企业带来更透明的资金流向,提高营运资金的使用效率,资金流一、财务供应链的产生上世纪90年代以来,科学技术突飞猛进,生产能力大幅提高,顾客的消费水平也与日提升,再加之互联网的广泛普及,由此造就出一个灵活多变的“超竞争”环境,理论上说,物流信息源自于实体供应链,因此,资金流亦可从财务供应链中获取 ...
2021/9/9 4:00:43
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供应链管理和物流管理的概念1、物流管理的概念物流管理有狭义和广义之分,物流管理主要关注企业内部的功能整合,而供应链管理则是把供应链中的所有节点企业看作一个整体,强调企业之间的一体化,关注企业之间的相互关联,供应链管理体系下物流管理的特点物流管理是供应链管理的一个重要组成部分,其显著特点就是整体性 ...
2021/6/29 18:41:29
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供应链不同于销售链,其跨越了企业界线,进一步拓展了企业的思维,作为一种全新的企业运营管理思想和模式,通过建立健全企业供应链管理能够为企业创造巨大的价值,降低企业成本,通过对供应链各个环节的活动的协调,能够使企业实现最佳的业务绩效,能够从总成本角度来对企业的经营成果进行考虑,为企业健康、持续的发展奠定良好的基础,1.供应链管理应在有条件的企业实施供应链上这种随任务需求而产生,随任务完成而消失的动态表明,对于一些信息化程度不高、协调能力不强的企业,频繁的组织协调工作会导致成本的加大 ...
2021/6/20 9:18:40
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供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内,虽然,我国很多企业能认识到供应链管理对于企业发展的重要性,但是对于供应链管理模式的建设却无处下手,属于严重空白,想要提升供应链管理水平,使得我国的企业能将供应链管理具有的优势和特点全面的发挥出来,那么,首先需要做的就是更新供应链管理理念 ...
2021/8/26 7:04:54
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(一)供应链内生风险1.道德风险,现代企业生产组织强调集成、效率,这样可能导致生产过程刚性太强,缺乏柔性,若在生产或采购过程的某个环节上出现问题,很容易导致整个生产过程的停顿,在供应链中,如果分销商选择不当,会直接导致核心企业市场竞争的失败,也会导致供应链凝聚力的涣散,从而导致供应链的解体 ...
2021/9/4 7:24:04
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摘要:我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态,而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用,主要原因在于,我国中小企业供应链管理的发展比较缓慢,制约了我国企业的整体实力和竞争力的提高 ...
2021/9/7 7:45:43
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毕业论文,总之,供应链各成员间默会知识共享的难度很大,障碍颇多,⑤供应链内知识共享激励机制的欠缺,使成员企业缺乏知识共享的积极性 ...
2021/9/7 11:30:43
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供应链中各成员由于自身能力和素质的参差不齐,使得信息和知识共享的难度加大,效率降低,致使供应链绩效难以充分发挥,因此,供应链管理中,默会知识的共享问题值得深入探讨,因为它能使供应链绩效得到大幅提高,⑤供应链内知识共享激励机制的欠缺,使成员企业缺乏知识共享的积极性 ...
2021/9/2 11:15:44
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摘要:随着商务不断深入的和,供应链管理逐渐引起重视,本文就电子商务环境下的供应链协同管理策略进行了探讨,故应从两个方面来完善供应链的协同管理,一是从供应链的硬环境建设方面,一是从软约束方面,两方面相辅相成,共同实现供应链的协调运行 ...
2021/9/4 0:50:54
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本文在论述互联网影响供应链金融作用机理的基础上,对供应链金融的发展趋势做出判断,从2014年起,互联网与供应链金融的结合大大拓展了供应链金融的内涵,供应链金融发展进入了第三阶段――互联网供应链金融阶段,互联网与供应链金融的结合,促使供应链金融从原来的要素金融迈向流程化金融,从原来的单一借贷迈向生态化金融 ...
2021/8/7 8:22:43
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本文在论述互联网影响供应链金融作用机理的基础上,对供应链金融的发展趋势做出判断,从2014年起,互联网与供应链金融的结合大大拓展了供应链金融的内涵,供应链金融发展进入了第三阶段――互联网供应链金融阶段,互联网与供应链金融的结合,促使供应链金融从原来的要素金融迈向流程化金融,从原来的单一借贷迈向生态化金融 ...
2021/8/7 8:22:43
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进入21世纪以来,生鲜农产品供应链逐渐成为国外农产品供应链研究的一个热点,有关研究主要集中于,此外,还包括围绕如何进行生鲜农产品供应链布局规划,如何进行生鲜农产品供应链模式分类与构建,如何针对生鲜农产品特性进行供应链优化等一系列问题展开研究,第一,国内外学者对涉农供应链进行了大量的研究,并取得了丰硕的成果,但该类研究更多的是在农产品大类层面进行,相对于其他农产品供应链研究,生鲜农产品供应链研究显得比较薄弱 ...
2021/10/25 19:03:50
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石化企业物资管理供应链管理理论的应用研究总结大全/html/zongjie/,供应链管理系统是一项包括企业内部所有提供对供应链管理起到支持作用的应用工具,因此企业的物资管理,需要基于企业内部供应链系统基础,以供应链管理理论思想为出发点,构建物资管理业务流程,通过分析石化企业物资管理业务流程,分析了设计供应链时应遵循的原则,探讨了石化企业内部供应链设计流程 ...
2021/8/31 21:06:14
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总的来说,供应链中的知识管理可以描述为供应链各节点企业知识创造、知识共享与传播、知识学习与吸收和知识运用的过程,2.1供应链中的知识学习随着当今管理学界对组织学习研究领域的关注,供应链中的知识学习问题逐渐成为国外学者比较关注的问题之一,Huh选取了财富500强中一个物流运输企业所处的供应链作为研究对象,提出了一个供应链中组织学习的模型,假设有四种因素影响供应链中知识学习,分别是团队、系统、学习和记忆定位 ...
2021/9/1 12:11:54
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供应链中的知识除了企业内部知识以外还包括存在于供应链中的企业外部知识,供应链知识管理的范围也从单个企业扩展到企业之间,增加了企业边界、文化冲突、激励手段等影响知识管理水平的因素,Hall(1998)发现,供应链中的知识包括专门知识、常规(显性的和隐性的)和技术等,有四种知识类型:①整理性知识,包括同法律实体和财产权有关的知识,如专利、商标、版权、注册设计、商业机密、合同、执照、数据库等,总的来说,供应链中的知识管理可以描述为供应链各节点企业知识创造、知识共享与传播、知识学习与吸收和知识运用的过程 ...
2021/8/27 14:16:55
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随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,另外如果供应链中个别企业出于某种原因,退出了供应链,则原先的合作伙伴关系就会遭到破坏,供应链平衡被打破,(4)体现风险防范的差异性;因此供应链合作伙伴关系风险的防范具体如图2所示 ...
2021/5/12 2:20:20
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信息集成整合模型我国是服装生产大国,服装业在国民经济和世界服装经济中发挥了举足轻重的作用,我国服装供应链中,物流在三种模式中是一致的,不同的是信息流和资金流,在上文提及的三种模式中,具体的快速反应策略可以做一些探讨,本文有针对性的给出三种策略 ...
2021/9/6 6:55:14
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本文从供应链绩效评价体系、供应链绩效评价指标和供应链绩效评价方法三个方面对供应链绩效评价研究进行综述,对研究结论进行总结分析,指出今后的改进方向,随着全球制造(globalmanufacturing)发展,供应链管理(supplychainmanagement,SCM)在制造业中普遍应用,成为一种新的管理模式,Lummus等从供应、过程管理、交货运送和需求管理4个方面列举了供应链绩效的主要考核指标 ...
2021/9/5 8:35:14
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提要本文对核心竞争力的概念和特征以及供应链管理和核心竞争力之间的关系进行讨论,提出通过供应链管理提高核心竞争力的企业发展战略,供应链节点企业在供应链管理环境下,要想在竞争中获得竞争优势,就必须在供应链管理中具有独特的核心竞争力,供应链管理的基本思想就是实现核心竞争力的整合,通过内部供应链实现企业内部核心竞争力的整合,通过外部供应链实现供应链上企业之间核心竞争力的整合 ...
2021/6/14 17:15:10
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是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链条上的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢,年深圳发展银行将自身定位为专业的贸易融资银行,并整合推出了供应链金融业务,通过制度支持、物流金融、产品支持、信息管理和组织管理的五大平台,统筹资源,集中发展供应链金融模式业务,本文列举下列供应链金融的业务模式加以说明:1.动产质押业务 ...
2021/8/30 7:10:34
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应当根据经营的商品类型选择相应的供应链管理战略,对功能性商品应当采用效率型供应链,对创新性商品应当采用反应型供应链,以实现供应链与商品类型的战略匹配,,供应链管理是围绕核心企业,通过物流、资金流、信息流等,将由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终的顾客所组成的供应链连成一个整体的管理模式,如果零售企业经营的商品是功能性商品却采用反应型供应链,或者经营的是创新性商品却采用效率型供应链时,其供应链战略就发生了根本性的错误,这时就需要重新设计供应链 ...
2021/9/2 11:44:03
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在分析宁波供应链金融的支撑体系、供应链金融发展最新动态、供应链金融存在问题的基础上,提出针对性的发展建议,1.1宁波市供应链金融产业体系支撑现状(1)供应链金融企业蓬勃发展,宁波已先后成立宁波市银行业协会、宁波市物流协会、宁波市中小企业信用担保业协会、宁波市小额贷款行业协会等,但各协会之间却鲜有合作 ...
2021/6/2 11:15:50
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供应链在完成内部供应链集成、一体化供应链的阶段后,逐步进入了集成化供应链联盟阶段,(一)核心能力理论企业之间竞争的加剧使得核心能力的建设和培养倍受关注,供应链管理能力逐渐成为许多企业核心竞争能力的重要组成部分,甚至许多企业把供应链管理能力培养成为其核心竞争能力 ...
2021/9/7 10:41:54
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供应链管理的载体??供应链管理的载体有两个:??1.机信息系统,供应链管理与企业管理的差别??二者有很大的不同,供应链管理比企业管理更加复杂,未来的生产和流通,将看不到企业,而只看到供应链 ...
2021/6/23 13:24:49
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[论文关键词]供应链企业经营创新[论文摘要]现代企业的竞争已是企业所在供应链的竞争,本文提出了在供应链环境下企业进行经营创新的几个思考方向,旨在改善供应链的经营管理,提高供应链的整体竞争力,供应链成员之间通过企业的经营创新,可以整合资源,使供应链各节点企业的优势资源整合于一体进行资源共享,从而建立起合作伙伴关系,提高整个供应链的竞争力,使由原来的单个企业的输赢关系转变为供应链各节点企业多赢的关系,三、供应链环境下企业经营创新思维的方向我们以一个含供应商、生产企业、零售商的三级供应链为例(其中生产企业为该供应链中的核心企业),对供应链环境下企业经营创新的方向进行分析 ...
2021/9/1 3:21:24
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[论文关键词]供应链企业经营创新[论文摘要]现代企业的竞争已是企业所在供应链的竞争,本文提出了在供应链环境下企业进行经营创新的几个思考方向,旨在改善供应链的经营管理,提高供应链的整体竞争力,供应链成员之间通过企业的经营创新,可以整合资源,使供应链各节点企业的优势资源整合于一体进行资源共享,从而建立起合作伙伴关系,提高整个供应链的竞争力,使由原来的单个企业的输赢关系转变为供应链各节点企业多赢的关系,三、供应链环境下企业经营创新思维的方向我们以一个含供应商、生产企业、零售商的三级供应链为例(其中生产企业为该供应链中的核心企业),对供应链环境下企业经营创新的方向进行分析 ...
2021/8/27 17:14:44
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进入21世纪的生产企业,面对着市场强大的竞争压力,已经逐渐不能以独立的身份进入市场,他与上下游企业之间不能也不会再是纯粹的竞争关系,而更多的是一种信任与合作,本文针对供应链中存在的上述问题,运用博弈的基本理论和方法进行分析,从应用的角度探索改善问题的方法,纵观使供应链失调的种种障碍,供应链局部最优化,决策者关注眼前利益,供应链合作者之间缺乏信任,信息无法共享以及牛鞭效应是导致供应链失调的主要原因 ...
2021/6/23 19:23:09
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广义的供应链管理拆除了企业的围墙,建立起一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会,预算是保证企业沿着供应链的正确方向运行的重要因素,在整个供应链的管理中也变得尤为重要,只有供应链企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致时,供应链的同步化才能实现 ...
2021/9/4 4:00:33
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供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键所在,供应链库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术和操作过程的集合,是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作,供应链库存管理强调协作和信息共享,供应链各节点企业之间的需求预测、库存状态、生产计划等都是供应链库存管理的重要数据 ...
2021/9/1 0:54:44
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下面由学术堂为大家整理出一篇题目为信息共享在供应链库存中作用分析的供应链库存管理论文,2.供应链中库存信息共享概述在动态供应链联盟中,企业间是战略合作伙伴关系,且往往以协议联盟的方式进行合作,而非相互持股,因而,针对库存信息共享做专门研究,将有力推动整个供应链中的信息共享 ...
2021/8/26 2:16:45
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其中,协同战略处于最高层次,规定了策略层和技术层研究的程度和范围,协同策略是协同供应链管理的核心问题,协同技术是供应链实现协同的基础和前提[4],战略层协同,主要是从战略的高度,明确和强化供应链协同管理的思想,并进一步改进供应链协同管理的策略和方法,策略层协同,具体涉及以下内容:具有直接供需关系的上下游企业间的需求预测协同、生产计划协同、库存协同、采购协同、物流协同、产品设计协同和销售与服务协同等 ...
2021/9/7 1:30:14
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摘要:论述了供应链质量的形成过程及特点,阐述了SCOR模型的特点及其作用,最后分析了集成SCOR的供应链质量管理的特点,确立了SCOR模型在供应链质量管理中的应用,供应链质量管理就是对分布在整个供应链范围内的产品质量的产生、形成和实现过程进行管理,从而实现供应链环境下产品质量控制与质量保证,(1)供应链质量管理立足于供应链的高度,从建立供应链质量体系的高度来考虑质量管理与质量保证,重点研究“供应链上质量活动质量信息的集成” ...
2021/9/9 10:58:06
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摘要:伴随着供应链管理的出现,企业间的竞争更多地转移到供应链的竞争,局部最优全面最优随着供应链管理在市场经济中地位日益显著,企业市场竞争力的评价指标又增加了一个重要因素,供应链管理的科学有效性能够提高企业的市场竞争力,增加企业对市场反应的灵敏度 ...
2021/9/10 16:19:03
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思想汇报/sixianghuibao/,传统的公司治理以股东主导型为主,随着公司利益相关者地位的逐渐提升,利益相关者共同治理成为公司治理的发展趋势,如图1所示,在实施供应链金融的过程中,处于供应链上的企业不仅能够进行独自的内部治理,还可以借助供应链金融的利益相关者对本企业的监督来改善外部治理,减少治 ...
2021/8/23 6:29:43
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思想汇报/sixianghuibao/,传统的公司治理以股东主导型为主,随着公司利益相关者地位的逐渐提升,利益相关者共同治理成为公司治理的发展趋势,如图1所示,在实施供应链金融的过程中,处于供应链上的企业不仅能够进行独自的内部治理,还可以借助供应链金融的利益相关者对本企业的监督来改善外部治理,减少治 ...
2021/8/23 6:29:43
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我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题,供应链成本管理主要是指对整个供应链所发生的各种成本进行管理,/html/jianli/1.资源整合在供应链成本管理中,对各节点企业实行资源共享,能使供应链总成本趋于下降 ...
2021/8/31 13:44:46
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之间品牌的强强合作,用品牌价值打造供应链,进而提升供应链的品牌价值,的时代要求供应链管理实质上是将供应链各节点企业联结起来,改变交易双方利益对立的传统观念,在整个供应链范围内建立起共同利益的协作伙伴关系,应用未来的竞争既是供应链与供应链之间的竞争,更是品牌之间的竞争 ...
2021/8/31 6:44:44
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产品设计与供应链运作密切相关,在产品设计过程中就面向供应链进行整体优化,可以提高供应链的运作效率并降低成本,后提出了面向供应链的产品设计项目的实施流程,重点在组建设计团队,明确项目目标,确定产品架构,提供决策支持,从而开发出与供应链运作相协调的新产品,例如,面向供应链的产品设计团队为新产品的研发寻找解决产品与供应链运作一致性问题的方法、开发制定产品设计决策的支持工具、提供制定面向供应链的产品设计决策所需的数据和面向供应链的产品设计成功实施的案例等 ...
2021/8/18 17:27:16
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电子商务作为一种市场渠道和物流平台被众多企业所采用,市场竞争最终导致以企业为中心的供应链之间的竞争,因此,电子供应链的本质就是实现物资、信息和资金的电子化流动,将供应链上下游关系的商务参与者有机的联合起来,实现商务信息的一体化,因此,电子商务下的物流已经脱离使企业成本最小化的概念,电子供应链逐渐成为供应链网络节点企业实现共赢的核心内容 ...
2021/8/28 22:09:14
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为了强化对供应链金融信用风险的控制,企业应该加强对供应链信用风险成因的分析,并且从多个方面改善工作,从而促进企业的健康发展,所以,加强对供应链金融融资模式的合理选择,有利于控制供应链金融信用风险,本文通过对供应链金融信用风险研究、供应链金融信用风险管理的措施的研究分析,明确了供应链金融信用风险对于企业正常运转的重要意义 ...
2021/6/19 22:58:18
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我国乳制品供应链质量管理存在的主要问题,要发展好我国乳制品行业,首先就要保证乳制品质量,减少乳制品质量问题,这不仅需要从乳制品供应链上的某个环节入手,更要从乳制品供应链整体入手,本文从供应链质量管理的角度出发,分析了我国乳制品供应链现行的两种运营模式――资源型供应链和都市型供应链,这两类供应链各有优劣,但在整个供应链的质量管理上都存在着不同程度的问题 ...
2021/5/28 1:10:00
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文献综述1.供应链金融理论研究概述供应链金融的定义最早是由美国哈佛商学院教授提出的,但各国学者和许多机构从不同角度给出了对供应链金融的看法,目前尚无统一的定义,Hartley[1]认为,在供应链生产模式日趋全球化的背景下,企业愈发依赖于供应链金融的润滑作用,是企业取得商业成功的必要保证,钱春华[9]认为地方性商业银行的发展目前到了一个瓶颈期,尝试开展供应链金融业务有助于地方性商业银行找准市场定位、明确发展方向、培育新的利润增长点,提升银行自身的核心竞争力 ...
2021/9/3 1:55:44
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文献综述1.供应链金融理论研究概述供应链金融的定义最早是由美国哈佛商学院教授提出的,但各国学者和许多机构从不同角度给出了对供应链金融的看法,目前尚无统一的定义,Hartley[1]认为,在供应链生产模式日趋全球化的背景下,企业愈发依赖于供应链金融的润滑作用,是企业取得商业成功的必要保证,钱春华[9]认为地方性商业银行的发展目前到了一个瓶颈期,尝试开展供应链金融业务有助于地方性商业银行找准市场定位、明确发展方向、培育新的利润增长点,提升银行自身的核心竞争力 ...
2021/9/3 1:55:44
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2.在线信息产品供应链构建2.1链主地位的确定在供应链资源的控制和整合时,产品直接面向消费者的企业,能在为消费者提纲产品服务中,在上下游产业资源整合的过程中占据主导地位,控制整个供应链的成本和速度,并找到新利润增长点,让消费者形成某种品牌依赖的企业,就能够成为链主,则有:(1)(1)苹果类供应链,不存在供应链内部转移支付当产品的市场价格相对稳定,且由于在线信息产品的生产和销售不存在单位可变成本,则可以基本确定:(2)(3)(2)百度类供应链,存在供应链内部转移支付供应链的链主对备选企业进行补偿,那么战略组合成立只需满足:(4)(5)2.3与新加盟企业整合取a,i(i=1,2,...n)中,n=2,建立由两个信息产品提供商和一个销售型链主构成的供应链结构,则链主的利润为:(6)在线信息产品供应链供销均衡时,Q即为均衡供销量,有(7)则供应商的利润为:(8)(3)经过合并整理,即:(9)由(4)可以得出,显然,,也就是说,供应链的协调必然是以合作获利大于两者的独立利益获取 ...
2021/4/30 8:10:21
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保障供应链可靠性,可以采取供应链可靠性分配、供应链业务流程重组和引入供应链危机管理机制等策略,业务流程重组危机管理近年来,供应链管理是在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式,企业业务流程重组与改进是供应链成员企业间业务流程重组与改进的基础,应该先进行企业业务流程重组与改进,之后才能进行供应链成员企业间的业务流程重组与改进 ...
2021/9/13 2:39:03
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流程角客户见提供什么产品持续改进、创造价值企业精什么部效率+客户满=财成功战略目标股东如何处理机遇、挑战能够满足客户高效高能运图平衡记分法四评价角关系 下面再考虑对供应链系统评价,客户导向角任正确正确地将正确产品以合理价格和方式交付给特定客户以满足和超客户期望关键问题供应链营所提供产品或是否增加客户价值达到客户满关键成功因素、建立和保持与客户密切关系、快速响应并满足客户特定3、提高供应链客户群价值供应链部运作角任能够合理成下以高效率方式进行生产关键问题供应链部流程增值活动效率有多高能否更实现核心竞争力关键成功因素、实现较低流程运作成、较高运作柔性——响应性3、提高营增值活动比例缩短生产提前期发展角任集成供应链部重改进创新抓住发展机遇关键问题供应链管理系统是否具备这种机制,、集成合作伙伴稳定战略盟、加强信息共享减少信息不对称提高信息及效降低信息放效应3、研究可能生产、组织、管理各方面技术财价值角任突出供应链竞争价值达到供应链伙伴盈利化关键问题供应链伙伴对供应链贡献率是否是从供应链整体角考虑关键成功因素、实现供应链收益、保证各伙伴供应链发挥各贡献率3、控制成以及良现金流 下面分别就各评价角融合B四角特征以及供应链运作所涵盖围阐述B各角目标与任 ...
2021/9/24 12:54:31
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本文将在阐述敏捷供应链的基本概念和特点、绩效评价应遵循的原则及总结国内外学者研究的基础上,就构建敏捷供应链绩效评价体系作进一步的探讨,1.敏捷供应链的概念,由于供应链运营过程中包含有大量的模糊信息,绩效评价时应该选取哪些数据,对这些数据又如何进行加工处理 ...
2021/9/12 18:29:04
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1.敏捷供应链的概念,二、评价体系构建原则由于供应链运营过程中包含有大量的模糊信息,绩效评价时应该选取哪些数据,对这些数据又如何进行加工处理,为了建立高效的供应链绩效评价指标体系,现将评价供应链绩效时应遵循原则归纳如下:1.一致性原则 ...
2021/9/3 2:10:43
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绿色供应链管理(GSCM)结构模式一、引言在石油公司加强供应链管理、实现供应链整体的优化与协调、最大限度地开发供应链的潜能的同时,却忽略了供应链中对环境的负面影响,如资源枯竭、生态环境破坏、环境恶化等,石油行业是一个特殊的行业,其供应链大致可分为物资供应、油气勘探与开发、储运、炼化、产品销售、客户等环节,根据石油行业供应链的特点、供应链结构模型及绿色供应链的概念模型,经过综合与改进,建立了石油行业绿色供应链管理过程模型和结构模型 ...
2021/8/24 2:00:15
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绿色供应链管理(GSCM)结构模式一、引言在石油公司加强供应链管理、实现供应链整体的优化与协调、最大限度地开发供应链的潜能的同时,却忽略了供应链中对环境的负面影响,如资源枯竭、生态环境破坏、环境恶化等,石油行业是一个特殊的行业,其供应链大致可分为物资供应、油气勘探与开发、储运、炼化、产品销售、客户等环节,根据石油行业供应链的特点、供应链结构模型及绿色供应链的概念模型,经过综合与改进,建立了石油行业绿色供应链管理过程模型和结构模型 ...
2021/8/19 18:46:56
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绿色供应链管理(GSCM)结构模式一、引言在石油公司加强供应链管理、实现供应链整体的优化与协调、最大限度地开发供应链的潜能的同时,却忽略了供应链中对环境的负面影响,如资源枯竭、生态环境破坏、环境恶化等,石油行业是一个特殊的行业,其供应链大致可分为物资供应、油气勘探与开发、储运、炼化、产品销售、客户等环节,根据石油行业供应链的特点、供应链结构模型及绿色供应链的概念模型,经过综合与改进,建立了石油行业绿色供应链管理过程模型和结构模型 ...
2021/8/27 15:50:15
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绿色供应链管理(GSCM)结构模式一、引言在石油公司加强供应链管理、实现供应链整体的优化与协调、最大限度地开发供应链的潜能的同时,却忽略了供应链中对环境的负面影响,如资源枯竭、生态环境破坏、环境恶化等,石油行业是一个特殊的行业,其供应链大致可分为物资供应、油气勘探与开发、储运、炼化、产品销售、客户等环节,根据石油行业供应链的特点、供应链结构模型及绿色供应链的概念模型,经过综合与改进,建立了石油行业绿色供应链管理过程模型和结构模型 ...
2021/8/28 9:33:14
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II系统中的供应链管理战略进行探讨,从供应链管理的基本概念的形成,到企业供应链业务的具体实施,从管理战略的角度进行研究,供应链管理是一个新集成的管理理念,供应链管理是为了进一步发挥供应链管理中的潜在作用,必须将供应链管理作为企业的战略性问题来考虑 ...
2021/6/4 5:50:50
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供应链质量管理就是通过把供应链的单个环节组织起来,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,确保供应链具有持续而稳定的质量保证能力,本文提出供应链质量管理的特点,并且给出供应链质量管理的策略,供应链环境下质量管理与单个企业内的质量管理有很大的不同 ...
2021/6/28 11:54:48
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一、面向供应链的产品设计项目优先考虑的问题总结大全/html/zongjie/,二、面向供应链的产品设计项目的实施流程,面向供应链的产品设计项目的实施是一个跨企业、跨部门的合作过程,非常复杂 ...
2021/5/6 10:28:50
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在经济全球化程度不断提高的背景下,我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要,本文在分析我国供应链管理和物流管理现状的基础上,提出了构建我国企业全球化供应链管理的思路和措施,全球化供应链能适应全球市场快速反应的要求,实现在供应链的各环节上即时出售、即时生产和即时供应 ...
2021/9/7 2:22:24
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在经济全球化程度不断提高的背景下,我国企业受到来自国外企业的竞争压力越来越大,通过构建和实施全球化供应链管理来提高企业的核心竞争力显得十分必要,全球化供应链能适应全球市场快速反应的要求,实现在供应链的各环节上即时出售、即时生产和即时供应,/sixianghuibao/论文网 ...
2021/9/10 2:40:43
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要:生鲜农产品电子商务平台有别于传统的供应平台,在增强生鲜农产品市场竞争的同时也引发生鲜农产品电子商务供应链体系的崩塌与断裂,进而阻碍生鲜农产品电子商务的发展,本文在介绍生鲜农产品电子商务供应链含义的基础上,结合实务探讨生鲜农产品电子商务供应链存在的问题,并提出生鲜农产品电子商务供应链整合策略,三、生鲜农产品电子商务供应链整合策略针对上文发现的生鲜农产品电子商务供应链存在的问题,提出如下切实可行的生鲜农产品电子商务供应链整合策略 ...
2021/7/29 22:19:18
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要:生鲜农产品电子商务平台有别于传统的供应平台,在增强生鲜农产品市场竞争的同时也引发生鲜农产品电子商务供应链体系的崩塌与断裂,进而阻碍生鲜农产品电子商务的发展,本文在介绍生鲜农产品电子商务供应链含义的基础上,结合实务探讨生鲜农产品电子商务供应链存在的问题,并提出生鲜农产品电子商务供应链整合策略,三、生鲜农产品电子商务供应链整合策略针对上文发现的生鲜农产品电子商务供应链存在的问题,提出如下切实可行的生鲜农产品电子商务供应链整合策略 ...
2021/7/29 22:19:18
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谢泗薪容摘要着眼区块链技术对出口供应链影响探究其运用出口供应链协运营模式优化框架与策略,首先分析了当前我国出口供应链协运营模式发展现状;然从理论契合和现状匹配两方面对区块链技术与出口供应链协运营模式交作用机理进行深入剖析;运用区块链技术对我国出口供应链协运营模式予以优化从战略层面设计了以区块链技术基础出口供应链体系框架从操作层面提出了建立出口区块供应链平台、培养“区块链+供应链”复合人才等系列策略,基区块链技术出口供应链协运营模式优化框架与策略()战略层面构建以区块链技术基础出口供应链体系构建出口供应链体系要从三维考虑即节维、数据维、功能维如图所示三维共构成了出口供应链战略层面模型 ...
2021/12/20 6:54:20
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供应链的绩效评价是实施供应链战略管理的重要组成部分,对绩效的评价能够提供重要的信息反馈,从而使得管理者能够监控绩效、揭示进展、提高动机、加强交流并且能够诊断出存在的问题,供应链绩效的评价已经超出了单个企业的界限,需要综合考虑整个供应链的运行情况,本文试图在前人研究的基础上,以战略联盟为视角,构建出一套科学、可靠的供应链绩效评价指标体系,为供应链管理提供借鉴和指引 ...
2021/5/10 8:35:21
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本文运用系统分析方法,从系统的目标、内容、范围、程度以及影响因素等方面考察供应链的业务流程集成,系统全球竞争的加剧和信息技术的飞速发展,极大地改变了人们的生活方式和企业的生存环境,并使得理论界和企业的审视角度开始从单个企业转向供应链,这三个流程相辅相成,由它们派生各种具体的业务流程,供应链业务流程集成主要是整合这三个流程 ...
2021/8/27 19:23:03
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本文运用系统分析方法,从系统的目标、内容、范围、程度以及影响因素等方面考察供应链的业务流程集成,系统全球竞争的加剧和信息技术的飞速发展,极大地改变了人们的生活方式和企业的生存环境,并使得理论界和企业的审视角度开始从单个企业转向供应链,这三个流程相辅相成,由它们派生各种具体的业务流程,供应链业务流程集成主要是整合这三个流程 ...
2021/8/20 22:50:16
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本文运用系统分析方法,从系统的目标、内容、范围、程度以及影响因素等方面考察供应链的业务流程集成,系统全球竞争的加剧和信息技术的飞速发展,极大地改变了人们的生活方式和企业的生存环境,并使得理论界和企业的审视角度开始从单个企业转向供应链,这三个流程相辅相成,由它们派生各种具体的业务流程,供应链业务流程集成主要是整合这三个流程 ...
2021/8/20 22:50:16
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二、电子公共服务供应链与企业服务供应链在网络结构上的比较公共部门电子公共服务供应链与企业服务供应链在网络结构上有相似之处,其结构呈立体状态,均涉及垂直结构、水平结构以及各主体在供应链上的水平位置三个结构纬度,以各个部门的服务生产为节点,以工作数量为缓冲,以直接或间接服务供应组织、服务集成组织、直接或间接服务客户为成员组成的复杂拓扑网络,公共部门电子公共服务供应链也是由服务供应组织、服务集成组织以及服务客户组成,但其服务流到服务客户这里就结束,这是因为公共部门电子公共服务供应链的服务客户一般包括公众和企业,他们就是公共部门的直接服务对象和最终服务对象,从而公共部门电子公共服务供应链一般呈现出比企业服务供应链更加间短的Y型网络结构,电子公共服务供应链与企业服务供应链在网络结构上存在的上述差异表明,公共部门不能简单地照搬企业服务供应链管理的理论与方法,但是电子公共服务供应链可以结合公共部门自身的各方面因素有选择的学习企业服务供应链管理中已经比较成熟的理论和方法 ...
2021/7/23 20:28:38
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论文关键词:供应链资金约束系统动力学成长上限基模供应链金融,论文摘要:针对中小企业资金不足所产生的供应链资金约束问题,本文运用系统动力学建模方法,给出了供应链资金约束成长上限基模,由此可见,供应链系统是一个资金约束的成长上限系统 ...
2021/5/14 10:34:50
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新能源汽车供应链的多核心结构,比起传统汽车供应链更复杂,需要更高的协同,李加强等(2015)也从供应链合作关系、知识共享等对供应链绩效的影响,实证结果也显示供应链合作关系对供应链绩效正向作用,供应链的合作伙伴关系对供应链协同有强烈影响作用,供应链的协同对供应链绩效有直接关系 ...
2021/6/21 17:03:19
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Lambert,MarthaCooperJanusD.Pagh(1998)认为供应链系统和供应链管理应包括七方面的业务流程:客户关系和客户服务管理、需求与供应能力管理、客户订单接受与履行管理、生产流程最优化运营管理、采购和供应商的关系管理、上下游产品联合开发管理、退货和废旧回收物流管理,已有的研究证明供应链管理和股东价值密切相关(SinghalHendricks,2002),主要关注根据供应链管理特征,构建跨职能部门和跨企业的业绩评价体系和激励系统,促进供应链整体价值的提升,西方管理会计在供应链管理中相关研究文献介绍笔者搜集了近十年(1999~2008)西方会计类TOP期刊中10篇标题含有供应链的并属于研究管理会计的文章,通过对其研究成果的总结,以期对我国管理会计研究和实务有所启示 ...
2021/9/11 23:47:12
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、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题,从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面,对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述,指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题,井对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望,I.1llnalus等人在描述制定战略供应链计划的七个步骤的同时,从四个方面列举了供应链绩效的主要考核指标即供应方面、过程管理方面、交货运送方面、需求管理方面,共10个基本指标 ...
2021/8/30 5:19:54
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、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题,从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面,对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述,指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题,井对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望,I.1llnalus等人在描述制定战略供应链计划的七个步骤的同时,从四个方面列举了供应链绩效的主要考核指标即供应方面、过程管理方面、交货运送方面、需求管理方面,共10个基本指标 ...
2021/8/24 20:46:56
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、客观、全面地分析和评价供应链的运营绩效已成为一个研究热点问题,从供应链绩效评价的指标体系、评价指标、评价方法等方面,对供应链绩效评价的研究现状进行回顾和评述,指出供应链绩效评价存在供应链绩效评价应该包含哪些内容没有明确界定等问题,井对今后供应链绩效评价研究的发展趋势进行了展望,I.1llnalus等人在描述制定战略供应链计划的七个步骤的同时,从四个方面列举了供应链绩效的主要考核指标即供应方面、过程管理方面、交货运送方面、需求管理方面,共10个基本指标 ...
2021/8/24 20:46:56
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自2008年国际金融危机爆发以来,国内外商业银行不断收缩信贷规模,土地成本、劳动力成本和环境成本不断攀升,致使企业经营环境及业绩日渐恶化,供应链中众多企业因资金链断裂的连锁反应而相继破产,商业信用融资作为供应链短期融资的重要来源,在商业和产业发展中发挥着加速资本周转、润滑生产与流通的作用,对供应链中处于弱势地位的众多中小企业进行短期融资意义重大,商业信用融资作为供应链短期融资的重要手段之一,能通过协调供应链成员之间的合作而使各方获益,从而提高供应链的总体运作效率 ...
2021/12/13 12:10:29
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与供应链成员企业(包括供应商和客户)进行协调,确定共同出资组建供应链供应链资金融通平台的企业,假设企业根据身资金情况投入2000万元资金用于供应链供应链资金融通平台,假如企业B有200万元多余营运资金用作委托供应链供应链资金融通平台理财,为期120天,理财年率为6% ...
2021/6/2 0:52:39