[店铺晨会主持词]晨会主持词
晨会就是公司或是企业早晨开会般情况下都是比较短暂当然特殊情况除外晨会主要容般是是调整当天或是当周工作。
下面是教师吧整理欢迎。
各位各位优秀事业仁们早上！
非常荣幸今天早会再次由我主持正式进入早会前还是有请各位调整坐姿将手机调入静音状态非常希望能够得到并且也非常感谢各位配合。
三月战场早已是硝烟弥漫冲锋角已响彻地。
只有用鲜血、生命和灵魂谱写而成国歌才能抒发我们心壮志豪情。
这硝烟战火是谁早已吹响那冲锋角是谁已捷足先登。
让我们用热烈掌声对他们表示祝贺!并有请XX理以上伙伴颁发破零奖——展业名片盒。
首先有请到前台领奖有请！
成功背往往有艰辛付出。
成功风貌是什么?成功是助更多人成功实现生命价值。
有请带出他心路历程。
有请！
榜样力量将是无穷让我们向着榜样靠拢步步地迈向成功!再次地把掌声送给我们优秀榜样。
快乐是种流动空气俗话说笑笑十年少。
接下是由李迪宏老师带专题《广阔天地有作》掌声有请教师吧李老师！
是啊农村寿险市场就是寿险竞争。
了农村市场向要市场是我们寿险营永恒不变主题。
也将是我们致胜法宝。
下面有请XX理作政令宣达掌声有请！
积极思维产生积极行积极行导致积极结。
今天早会即将结束。
早会有段话带给快乐有人分享就拥有加倍快乐痛苦有人分担就会减轻痛苦半。
如你想拥有快乐想获得爱那么就不要要也不要要得到回报。
我们必须记住这样诀我们只有心充满爱才能把爱施别人随处撒播你爱心就从你人开始多份关爱给他们。
首先这阳光明媚生机昂然早晨给亲爱&仁们问声早上非常荣幸能给开这晨会首先做下我介绍我叫#$%希望能够记住我记住我我愿与成生活当知心朋友以及事业上愉快合作伙伴!接下我给讲激励人心故事希望仁们听了能够有所启发故事名叫做飞翔蜘蛛。
信念是种无坚不催力量当你坚信己能成功你必能成功。
天我发现只黑蜘蛛院两檐结了张很。
难道蜘蛛会飞?要不从这檐头到那檐头有丈余宽根线是怎么拉?我发现蜘蛛走了许多弯路从檐头起打结顺墙而下步步向前爬心翼翼翘起尾部不让丝沾到地面沙石或别物体上走空地再爬上对面檐头高差不多了再把丝收紧以也是如。
温馨提示蜘蛛不会飞翔但它能够把凌结半空。
它是勤奋、敏感、沉默而坚韧昆虫它制得精巧而规矩八卦形地张开仿佛得到神助。
这样成绩使人不由想起那些沉默寡言人和些深藏不露智者。
是我记住了蜘蛛不会飞翔但它照样把结空。
奇迹是执着者造成。
谢谢我晨会到结束！
据调目前装行业普遍存库存困扰只是量多量少问题。
业人士认库存不仅影响是销商金链也增加了许多费用无形提高了成。
销商不能到换季才考虑处理库存而应从订货、销售阶段就雨绸缪。
主要介绍销售阶段避免出现量库存些方法和技巧。
有关订货、进货阶段所要问题请参装店库存痛科学进货是关键。
有顾客光临导购员开始对顾客推销装产品这阶段也是处理库存机会这也是装店导购员作用体现导购员销售技巧很程左右着顾客选购这候导购员应该尽量将装店急卖出产品优先销售。
顾客挑选产品候常都会出现挑两款式情况这候导购员不应该鼓励顾客两款都买因很多顾客两款难以取舍可能都不买。
高明作法是向顾客推销是库存那款式当顾客到柜台结账候再告诉顾客其实另外款很畅销已快卖完这顾客就会有紧迫感也就更有可能另款也买下了。
这样货品陈列和推销方式都要导购非常了每天库存状况所以店长要早上开晨会里进行库存产品分析。
晨会重要是让员工了工作目标与他人利益关系例如次晨会上店长可以这样说我昨天盘了我们库存报表其有款短袖恤卖得很每天平能卖出0件现仓库只剩0件了做得非常但是有不消息要告诉昨天我不仅了库存报表、销售报表也看了天气预报表天气预报说晋江这城市7天受冷空气影响温将急剧下降。
如天气预报准确6天这款短袖恤销售将会受到严重影响。
也就是说按正常销售这款短袖恤将可能产生60件库存所以我们现目标就是6天将这0件恤销售出希望立刻行动。
晨会店长马上就安排把这款恤放显眼地方并且要6店员每天彼分享两销售这件衣心得。
除了每天早上5分钟晨会每天下班前5分钟还应该有总结会还有些做得更到位店铺已午都比较疲惫候开会调动员工情绪。
首先这阳光明媚生机昂然早晨给亲爱仁们问声早上非常荣幸能给开这晨会首先做下我介绍我叫XX希望能够记住我记住我我愿与成生活当。
接下我给讲激励人心故事希望仁们听了能够有所启发故事名叫做飞翔蜘蛛。
信念是种无坚不催力量当你坚信己能成功你必能成功。
天我发现请保留标记黑蜘蛛院两檐结了张很。
难道蜘蛛会飞?要不从这檐头到那檐头有丈余宽根线是怎么拉?献祝福。
我发现蜘蛛走了许多弯路从檐头起打结顺墙而下步步向前爬心翼翼翘起尾部不让丝沾到地面沙石或别物体上走空地再爬上对面檐头高差不多了再把丝收紧以也是如。
温馨提示蜘蛛不会飞翔但它能够把凌结半空。
它是勤奋、敏感、沉默而坚韧昆虫它制得精巧而规矩八卦形地张开仿佛得到神助。
各位亲爱伙伴们我们启动会马上就要开始了了保证启动会顺利进行请各位将你们手机关闭或调置到振动状态并不要任走动保持会场安静。
请不要吝啬掌声、欢呼声!请00%投入、用00%激情参与次启动会！
今天是特殊日子今天将是难忘天今天我们所有伙伴相聚这里共参加09年开门红启动会。
相信成功游轮将从这里起航收获季节已然到。
这激动人心早晨首先问候声我亲爱伙伴们早上！
深冬季节里伙伴们喜悦笑脸上我们送走了xxxx年迎了09年开门红。
让我们带着温馨带着新年希望静静聆听龙年脚步用满腔热情弹奏生命赞歌!接下由我隆重宣布09年天营开门红启动会正式开始;。
有请全体起立奏唱司歌！
【延伸】。
近了!!每年都要狼又要了!传统美发淡季快要了!怎么办?等?着急?降低成裁员?老哈就淡季因素将发布周期探讨美发行业传统淡季带些问题和方案。
先谈谈淡季逆境晨会问题吧！
如我是教师吧主管发廊逆境主持晨会召开我绝不会说各位现是我们必须齐心协力刻否则我们就要营不下了。
因这是模糊充满恐慌而且又没有提供任何明确义语言。
这样做只会更加深心焦虑。
虽然制造紧迫感是动员组织步。
但是如你了人性就知道紧迫感容易变成恐惧。
恐惧是可以让动起但是动方式是杂乱而无致方向就象走进丛林遇上了狮子立刻涌现恐惧只会让我逃啊!而且恐惧诉对团体副作用还不只如。
恐惧还会造成压力。
压力下不仅创会蒸发殆尽问题能力也会降低甚至停止学习和工作。
就依己冲动反应不会再彻底思考行动与事件关性。
这对整团队要诡谲业挑战是有害而无益。
业低迷晨会主持方法很重要。
笔者认可尝试采取以下方法激励士气、达到从业人员素质提高目。
方法。
走出缓压力。
不妨把整发廊团队全部请到公、花或郊外以各种趣味活动疏泄压力和郁闷。
切入正题主持人先稳住己情绪否则很可能已将逃啊!恐惧情绪泄露给了员工而不知无形把己觉得业环境造成庞压力辐射到整团队。
让安静环境起花了方向和存问题。
主持人面说还要面观察表现和反应要看到开始兴奋了才行。
专业发品推广。
成绩无论都要庆功。
所谓把风炒成雨。
应该多做出成绩成绩不论都值得、庆贺和鼓励。
不不要用奢侈庆功宴会现实状况不容许这样。
方法三。
让说甚至发牢骚。
有人认这样会乱了法使晨会变得团糟其实不然。
俗话说说多三分事明三分。
因模糊压力和环境会使得焦虑人心惶惶而聆听是缓焦虑不错方法。
可以晨会上顺次安排员工发言尽量做到有限几次晨会让所有员工都发完言。
主持人要做就是不但要充满理心倾听而且还要忍住平常动手习惯不要急着跳入分析或是问题就是听。
对与会者说觉得有人聆听他倾诉就足以恢复平静心情。
另外有候员工焦虑是些他们难以启齿猜测例如担心己被辞退或处罚这样敏感话题很有助拔除他们心地雷。
类似这样猜测如持续留员工心只会助长恐惧。
而分析和问题则是晨会单独谈话事。
方法四。
用辩论形式开晨会。
短短几十分钟围绕话题以正方、反方形式进行辩论发言。
力争接触发廊业焦或刚刚失败案例形式活泼做到使员工入耳、入脑、入心还可以锻炼属员众人面前讲话能力。
方法五。
用己人格魅力影响员工。
业低迷员工反映晨会上问题有迟到、早退、易怒、不和别人谈话、私下发牢骚、对晨会容漠不关心等。
对待这些问题主持人和主管切忌采取批评态而应善从心理上分析推心置腹地做思想工作。
强加与人其实是思想工作者缺。
主管要不断地主动人谈话积极集信息平要掌握部下心理状态。
另外不能轻易放弃晨会上或散会思想工作而要耐心地、不断地工作放弃急成思想。
晨会营应当走条踏踏实实低起、视角途径。
这就味着主持人应刻汲取营养、改进方法进而使晨会达到让员工人人拥有张训练有素脸。
日际晨晨会是发廊员工从公司获取信息、与主管沟通并从伙伴吸取验场所晨会是发廊员工每天学习黄金也是获得鼓舞和激励泉。
可惜是我们常会听到发廊员工对晨会批评多肯定而且普遍感到不满认晨会是浪费。
其实这也从侧面反映了淡季发廊竞赛气氛不浓烈还达不到激励发廊员工目。
如何才能让晨会更地发挥作用既能限地培养新人又能尽快地老员工淡季低潮期、提高临门脚成功率呢?这方面老板、主管除了要认真背课以外开晨会候还必须严格遵循以下七条铁律。
遵守按开晨会相当重要。
优秀团队定是纪律严明守守信。
发廊里我们也感觉得到觉往往都是些发廊业高手他们早就发廊开门前做天工作准备事宜了。
但是环顾身边众多员工该九钟上班可到了九十分多数人员都还没有到齐。
助理和设计师慢吞吞、三三两两地进店。
迟到人太多理也无法严格执行出勤制考勤机成了摆设久而久就无法达到凝聚团队、我激励目开晨会也就变成了项多余工作。
所以必须加强对晨会纪律监管对随走动、打电话、聊天以及迟到早退行要进行严厉惩罚。
精心准备晨会切忌走场。
前周理就应该精心策划提早排出每天晨会容并以板报形式向发廊员工公布让每位参与者都能做到心有数还便他们针对晨会将要讲到容进行预先思考这样参与积极性才会有所提高达到效也将更。
烧激情晨会主管们先考虑到就是激励企图以业竞赛、推动方案唤醒发廊员工工作热情。
但是光靠主持人台上声嘶力竭地喊是不够还要理、主管将激情带给每位工作伙伴让发廊员工真诚沟通主管们热切期望把整天热情带动出开门营业打基础。
因每人释放激情方式都不尽相因开晨会千万不能让主持人或者位主管从头讲到尾包揽而要不断地补充新面孔将新观念和思路带进才能活跃发廊整体气氛。
对晨会组织应该像饭店里提供餐那样每周都不要有重复容以免发廊员工倒胃口。
晨会容要围绕每位发廊员工这样才能地刺激他们味蕾调动工作积极性并让伙伴们都能认真倾听。
将晨会办得有声有色并不困难可以请发廊业精英讲述己历请伙伴们分享被拒绝以努力可以对优秀发廊员工进行物质奖励还可以分其他发廊新活动、新理念。
如将晨会办成信息窗活跃了气氛又丰富了容就能地促进发廊员工积极性。
娱动没有线伙伴参与晨会容再丰富效率再高也难以吊起发廊员工兴趣。
如每项政策宣传、每政令宣达、甚至话术都能恰到处地让发廊员工参与到其就能达到开晨会真正效也能让晨会成发廊员工喜爱动游戏。
如晨会穿插晨操比赛、员工我工作计划赛等则更能使发廊员工情绪高涨达到提升发廊项目推销业绩提高发廊绩效目。
紧扣主题容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨让理想些舍逐末、哗众取宠游戏而是要紧扣美发主题让伙伴们晨会上耳濡目染都是与美发、发廊营销、提升业绩有助容。
也许乍看上有容与发廊并无紧密系但是却能让发廊员工开眼界助他们补充各方面知识助他们到与客户沟通佳这样容也是发廊员工们非常要。
提高效率就是金钱效率就是生命。
开晨会切忌拖沓冗长对桩事情反复唠叨。
有些难得起做分享发廊员工抓着演讲机会不放话匣子打开便不愿结束东拉西扯没完没了。
台上讲人滔滔不绝台下听人却心生厌倦。
这样既影响了晨会纪律又降低了主持人威信让晨会发廊员工心里打折扣。
因晨会前主持人必须事先浏览当天分享人员主题以免类似尴尬情况发生影响晨会整体效。
综上所述只要发廊老板用心理多出主主管多付出些再将晨会定位所有奋战线发廊员工就定能张扬发廊员工士气激励他们创造出更业绩。
晨会要素高出勤率掌控得当程序设置科学准备详实容设计有针对性晨会主持得当士气高昂终效。
晨会原则程序紧凑前贯通;控制充分发挥;知性教育感性激励;业绩喜讯活动有力;充分准备创新变化;宣导贯彻配合充分。
保险公司早会主持词。
早会主持稿串词