XX汽贸快修美容连锁店经营方案设计|汽车美容快修软件

置信产精汽贸快修美容连锁店营方案设计 概 述 根据连锁营特和目前市场通行做法,选择以下五种营方式作简单介绍,供选择参考 直营连锁 连锁店由总部全开设总部直接委派店长,店长对各店营管理责,总部对店长进行监督和考核,总部统营理念下,营类商品提供样进货渠道、价格标准、配送管理、形象设计等方面进行统管理统营统核算统盈亏。

国采用这种营方式又红旗连锁,又多等 优势所有权 营权 管理权高统,便心体化操作,能够建立良品牌效应 劣势由店长管理权限有限,各连锁店所地理位置比较分散,因对各店营业绩考核有定难 二 店长承包营制 连锁店由总部投设立,各店由店长承包营,店长和连锁心每年签定承包营合,合规定统品牌营和形象设计,心根据每年营情况核准下年营指标,如超额完成营指标,就超额部分,各店按定比例提成,进行奖励,如完成营指标,就差额部分,按定比例处罚 优势所有权和营权分离,减少心对各店管理成,又能充分调动各店长管理积极性 劣势对各店会计核算难较,各店竞争又影响统品牌风险 三 控股连锁 连锁店由总部开设,心处绝对控股地位,店主可人出参股 以心对店长所任职连锁店开业初期次性投入基数心无偿赠送店长0%股权(店长只有这部分股权收益分配权无所有权)另店长至少出认购%股权。

每年收益分配50%以现金分红另外50%以股权形式分红红股按照当年会计年每股实际价值折算。

店长及其关人累积持股不得超9%到达该上限以店长不得再认购股权收益分配不再实行红股形式而给店长以现金分红。

店长出认购股份超39%(包括39%)心将把店长累积持股严格控制9%以属心无偿赠送股权无偿收回。

优势能够调动店长管理积极性 劣势控股权部分稀释,由店长和心处股东地位,心对店长约束力较弱 四 愿连锁 各连锁店独立法人各产所有权关系不变总部指导下共营,各店主营,盈亏,店长采用聘用制,心对店长任期营目标完成进行监督和考核 优势各店有充分营主权,更能适应市场竞争 劣势各店开设成比较高,工商税程序繁琐 五 特许连锁(或称加盟连锁) 连锁店总部签订合取得使用总部商标、商、营技术及销售总部开发商品特许权营权集总部 考虑心初期建设连锁店都是由心投设立并实行统营管理以便形成更品牌效应,因,连锁店营形式建议采用前三方式。

连锁店管理制 直营连锁方式下管理制 总 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称“心”)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照《置信基法》和心规管理制针对连锁店组织活动、权利义、营管理制等制定制。

二条 心由四川置信管理有限公司发起设立是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 直营连锁是指连锁店由总部全或控股开设总部直接领导下营类商品或提供样实行进货、价格、配送管理、形象等方面统统营统核算统盈亏。

四条 心基理念是精。

组织管理制 条 心是四川置信管理公司授权下属单位代表四川置信管理公司行使权利。

二条 心是各连锁店控股股东连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 店长是所任职连锁店管理行政上隶属心接受心统管理、统考核。

四条 连锁店应按照心统组织程规定事项接受心统管理

连锁店权利义 、连锁店权利 条 连锁店心授权合约生效日起可以且必须以“四川置信产精汽车快修美容连锁”商标营业。

二条 连锁店可以且必须接受心统举办宣传广告、促进销售及其他共活动权利。

三条 连锁店可以且必须接受心统装修、改装技术指导。

四条 连锁店可以且必须采用心统管理方式营。

五条 连锁店可以且必须接受心统营计划执行。

六条 连锁店可以且必须采购心统供给商品及物品。

七条 连锁店可以且必须采用心统制定操作流程 八条 连锁店可以且必须接受心统考核办法 九条 连锁店可以且必须实行心统制定薪酬标准 十条 连锁店可以且必须接受心统培训 十条 连锁店享有心提供商业信息权利。

二、连锁店义 条 连锁店应执行心管理层作出切议事项。

二条 日常营管理连锁店不得坐支收入每日营业款必须上缴心。

三条 连锁店日常营管理应按照心统形象进行店布置或改装工程其费用由连锁店理。

连锁店配合不周以致影响全体或身(有形或无形)利益连锁店应完全责任。

四条 连锁店应定期向心申购商品、物品不得从其他渠道采购商品、物品。

从心进货商品只能店部使用不得提供给其他连锁店及任何单位和人。

五条 连锁店行从事广告活动应先向心报批以不破坏整体企业形象原则。

六条 连锁店应根据店实际营情况严格控制库存将库存保持合理水平。

七条 连锁店应该及向心提供必要商业信息。

八条 连锁店不得私下让或借心授予切权利。

连锁店营业地变更、店长变更等事项应心否则以违约论处。

九条 连锁店不得加入组织以外业连锁店

十条 连锁店对心连锁体系计划、营运、活动等容由保密义不得泄漏与他人特别对下列事项保守重要机密如有违反其所发生损害应由当事人赔偿责。

、销商品及物品类采购厂商、价格、进货条件等。

连锁店详细营容特别对进货、销售、金计划具体容。

3、其他心指定事项。

十条 连锁店不得有任何毁损心和整连锁体系名誉行。

三 心权利义 、心权利 条 心有监督、指导连锁店日常营管理、重事项策权利。

二条 心有统装修、布置、规划、设计连锁店形象权利。

三条 心可以根据市场情况统采购商品、物品并供给连锁店使用。

四条 心有权根据连锁店实际情况调连锁店金并根据整体要安排金。

二、心义 条 心连锁店所属编制区域连锁店不得再授予他人样权利。

 二条 心应定期对连锁店相关人员进行培训。

如有必要收费应先连锁店

三条 心对连锁店营应聘请专业人士做评鉴及建议工作努力提高连锁店业绩。

四条 心应制造、开发或采购商品及营业相关物品提供给连锁店其售价应合理。

 五条 心应聘请专业人士统策划所有连锁店广告宣传活动。

六条 增进连锁店效益及确保利益心应提供统专业营销手段。

四 人事管理连锁店职员聘用、试用、正、管理及聘等按制办理。

、聘用 连锁店职员律向社会公开招聘以聘用职员学识、品德、能力、验、身体适合该职和该工作原则。

店长提出用人申请心行政组及心主任批准予以实施。

、试用 新进人员试用期-3月可根据职员表现及能力缩短和延长试用期但长不得超6月。

试用合格人员与心签定聘用合成心正式职员

3、管理 连锁店职员由各店长责安排工作职员开始工作起应受到置信公司化体系教育和培训人才筛选和管理上按《置信基法》执行。

、职 职包括动辞职和除劳动合两种职员动辞职必须提前周面报告心行政连锁店工作事由聘职员必须提前半月向被聘职员发出面通知。

五 考勤休假制 了维护良生产秩序提高劳动生产率保证连锁店生产工作顺利进行使职员保持良身体素质和旺盛精力根据国有关规定结合心实际情况制定如下制 、作息制 连锁店店长职员实行每天上班前、下班两次打卡制店长根据连锁店实际营情况安排作息并报心行政组批准严格遵照执行。

、考勤容及纪律 代人打卡次对双方当事人各罚款人民币0元整二次对双方各处以行政记次并对每人罚款人民币0元;三次代人打卡或代人打卡被发现工作上表现有不满情绪者心将予以辞退。

3、 迟到、早退 职员每迟到、早退次罚款人民币5元整;月迟到、早退5次(含5次)者予以聘或辞退。

连锁店店长考勤卡由心行政组统计每月日前交心行政组存档各连锁店职员考勤卡连锁店存档心行政组定期抽。

、 打卡规定工作或其它原因打卡者须由该职员上级考勤卡上签并明打卡原因否则心行政组月底考勤按迟到或旷工处理。

5、请销假规定 连锁店职员严格履行请销假手续请假必须遵守心规定提前办理请假手续并获批准方可休假。

特殊情况(急病、住院、交通事故、然灾害)应事先电话系或请人代交假条事立即阐明情况否则以旷工处理。

次性请假不得超5天特殊情况另予审批。

①事假 因私事人处理应由职员人提出申请填写“请假单”事假5天除店长审批外报心行政部审批将相关手续报心行政组留存。

②病假 因病治疗或休养应由职员人提出申请填写“请假单”病假将相关手续及医院诊断证明详细报心行政组留存。

③工伤 按劳动法规定工伤畴基工全发但须出据医院证明及发生外事故证明。

旷工 迟到、早退或擅离职守超或批准不到岗者视旷工

旷工半天(迟到按旷工半天计算)扣发日工60%行政记次;旷工天扣发 天工。

旷工天以上(含天)全年累计旷工天(含天)者心予以辞退。

六 勤管理制 、办公环境管理制 创建流企业形象加强部管理树立连锁店良对外形象特作以下规定工作不得聊天。

工作区律不得吸烟违者每次罚款人民币0元整。

3、到连锁店客人每位职员必须用主动热情态对待并做应答和释工作无论何种原因都不得对客户声争吵影响工作秩序。

确实委屈事应采取暂回避态并通正常渠道向上级反映。

7、任何不得工作区从事打牌、下棋等活动违者予以辞退。

8、办公室固定设施不得随搬动。

9、办公桌应保持整洁不得放置闲杂物品离开座位应将办公椅归位放置。

不得办公桌旁区域隔板或墙上粘贴任何纸张违者罚款人民币0元。

0、工作牌由心行政组统制作必须正确佩戴左胸衣兜上方公分处如上班戴工作牌罚款0元如胸牌丢失到心行政组申购交0元罚款。

、操作层职员不得动用店长电脑连锁店应作电脑管理般须设定密码凡出现类事件对店长及动用电脑人员处以各50元罚款并记行政次。

、操作层职员不得使用工作区电话若有特殊要应部门责人方可使用。

3、职员不得休息室刊、杂志凡发现者将予以罚款人民币0元整。

二、职业着装及扣款规定 职员着装由心统规定、统制作职员领用次性支付装使用保证金。

七 薪酬制 连锁店薪酬制根据《置信基法》已有规定参照《置信实业薪酬待遇级别若干规定》特制定以下补充规定希遵照执行。

店长薪酬 正店长按心包干制执行000元月试用期500元月。

每季税净利润超额完成心下达考核目标以税净利润超额部分基数提取50%作奖励由店长主分配分配方案报心批准。

二条 职员薪酬 正职员按心包干制执行收银兼库管600元月技师800元月普工00元月。

试用期收银兼库管500元月技师600元月普工300元月。

另根据每日每位职员工作量提成提成方案按照心相关管理规定执行。

每季税净利润超额完成心下达考核目标以税净利润超额部分基数提取50%作奖励由店长根据职员工作业绩分配分配方案报心批准。

直营连锁下店长管理制 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称心)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照心规制针对店长管理行、营目标考核和济法律责任等事项制定制。

二条 心是由四川置信管理有限公司发起设立心是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店店长是任职连锁店管理店长不得兼任心和连锁店工作

三条 店长由心通专业培训,考核合格,委派至各连锁店,任连锁店管理者 四条 店长职权 、店长应着高责精神全力做所任职连锁店各项工作根据《置信基法》要不断加强该店正规化建设和规化管理心主任直接领导下享有相对主营权和管理权营管理上重事项应先报心主任批准。

、人事方面对职员聘用有建议权。

3、财方面店长应严格按照心有关规定制执行。

、对心重事项定有建议权。

五条 指标考核 3 店长享有相对主营权和管理权接受心考核和监督,心设立稽核队,对各店情况采取随机抽,心设立投诉热线 济指标心根据前年营业绩情况制定下年济指标,年济指标根据各店运行前三月营情况测算全年济指标主要包含以下三指标()年营额 ()成发生额 (3)利润率 5 安全指标操作人员严格按操作流程,违反操作流程,造成济损失应低年营业额% 6 投诉投诉率各店顾客投诉率应该低5‰ 六条 管理责任 、店长应严格遵守和执行心作出各项定、议和心规制尽忠职守、开拓创新创造性地开展各项工作

店长应承担管理上失责任。

因要店长全面加强部管理使各方面工作能创造流水平严禁出现各种损害心济利益和形象声誉责任事故发生。

3、如出现连锁店职员以权谋私、贿受贿、侵占、挪用心产等损害心济利益和其他合法权利责任事故追究违法违纪者人济、法律责任店长应根据有关“错追究责任制”规定承担领导责任。

七条 济责任 、不管是店长管理原因或是下属职员原因不论主观上是故还是失凡店长任职连锁店里出现损害心济利益和合法权利情况对全力仍无法挽回直接济损失部分都应按“错追究责任制”规定予以赔偿。

店长如出现上述情形根据规定确定了店长应赔偿或承担数额从店长连锁店人权益直接扣除。

八条 法律责任 店长应严格遵守《公司法》有关规定廉洁律。

任职期如有违法、犯罪、渎职等严重损害心和任职连锁店利益行心将根据《公司法》、《刑法》等相关法律法规规定配合有关行政机关和司法机关严肃处。

心可以根据心程和有关议、件对店长作出进步处理定。

九条 禁止事项 根据《公司法》、《刑法》和心有关规管理店长如有下列行将被追究济及法律责任。

利用职便 以权谋私、假公济私、贿受贿3 或侵占、挪用心财产和 金; 私收受其他单位礼品、红包、回扣等财物而5 不6 上交心; 7 私将心产低价出售、变卖或无偿分配给人8 损害心利益; 9 私以心产心股东、员工或其他单位、人债提供济担保; 0 私外办实体、兼职 或者营、他人营与其职职责相似相 营业; 3 向心提供虚假财报表、财会报告 或者隐瞒重要财情况、重责任事故不5 予报告; 6 心认要禁止其他行。

承包营制下连锁店管理制 总 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称“心”)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照《置信基法》和心规管理制针对连锁店组织活动、权利义、营管理制等制定制。

二条 心由四川置信管理有限公司发起设立是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 连锁店采用店长承包营制每年和心签定承包营合承包营合由心制定统标准合 四条 心基理念是精。

组织管理制 条 心是四川置信管理公司授权下属单位代表四川置信管理公司行使权利。

二条 心是各连锁店出人连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 店长是所任职连锁店营承包者享有营权,行政上隶属心接受心统管理、统考核。

四条 连锁店应按照心统组织程规定事项接受心统管理

连锁店权利义 、连锁店权利 条 连锁店心授权合约和心和店长签定承包营合生效日起可以且必须以“四川精汽车快修美容连锁”商标营业。

二条 连锁店可以且必须接受心统举办宣传广告、促进销售及其他共活动权利。

三条 连锁店可以且必须接受心统装修、改装技术指导。

四条 连锁店可以且必须采用心统管理方式营。

五条 连锁店可以且必须接受心统营计划执行。

六条 连锁店可以且必须采购心统供给商品及物品。

七条 连锁店可以且必须采用心统制定操作流程 八条 连锁店可以且必须接受心统考核办法 九条 连锁店可以且必须实行心统制定薪酬标准 十条 连锁店可以且必须接受心统培训 十条 连锁店享有心提供商业信息权利。

二、连锁店义 条 连锁店应执行心管理层作出切议事项。

二条 日常营管理连锁店不得坐支收入每日营业款必须上缴心。

三条 连锁店日常营管理应按照心统形象进行店布置或改装工程其费用由连锁店理。

连锁店配合不周以致影响全体或身(有形或无形)利益连锁店应完全责任。

四条 连锁店应定期向心申购商品、物品不得从其他渠道采购商品、物品。

从心进货商品只能店部使用不得提供给其他连锁店及任何单位和人。

五条 连锁店行从事广告活动应先向心报批以不破坏整体企业形象原则。

六条 连锁店应根据店实际营情况严格控制库存将库存保持合理水平。

七条 连锁店应该及向心提供必要商业信息。

八条 连锁店不得私下让或借心授予切权利。

连锁店营业地变更、店长变更等事项应心否则以违约论处。

九条 连锁店不得加入组织以外业连锁店

十条 连锁店对心连锁体系计划、营运、活动等容由保密义不得泄漏与他人特别对下列事项保守重要机密如有违反其所发生损害应由当事人赔偿责。

、销商品及物品类采购厂商、价格、进货条件等。

连锁店详细营容特别对进货、销售、金计划具体容。

3、其他心指定事项。

十条 连锁店不得有任何毁损心和整连锁体系名誉行。

三 心权利义 、心权利 条 心有监督、指导连锁店日常营管理、重事项策权利。

二条 心有统装修、布置、规划、设计连锁店形象权利。

三条 心可以根据市场情况统采购商品、物品并供给连锁店使用。

四条 心有权根据连锁店实际情况调连锁店金并根据整体要安排金。

二、心义 条 心连锁店所属编制区域连锁店不得再授予他人样权利。

 二条 心应定期对连锁店相关人员进行培训。

如有必要收费应先连锁店

三条 心对连锁店营应聘请专业人士做评鉴及建议工作努力提高连锁店业绩。

四条 心应制造、开发或采购商品及营业相关物品提供给连锁店其售价应合理。

 五条 心应聘请专业人士统策划所有连锁店广告宣传活动。

六条 增进连锁店效益及确保利益心应提供统专业营销手段。

四 承包营指标制定原则 0 承包营合着市场公允前提下,根据实际情况公平合理地制定每年承包营指标包含济指标 安全指标 投诉率指标 济指标包含营业收入 成支出 利润率三指标各指标标准制定,年以前三月营情况推算全年营指标,浮动围可0%以,以每营年以前营年营情况制定,浮动围5%以 安全指标以济赔偿率考核,济赔偿应低年营业额% 3 投诉率 顾客向心投诉率低3‰ 四 人事管理连锁店职员聘用、试用、正、管理及聘等按制办理。

、聘用 连锁店职员由心律向社会公开招聘以聘用职员学识、品德、能力、验、身体适合该职和该工作原则。

店长提出用人申请心行政组及心主任批准予以实施。

、试用 新进人员试用期-3月可根据职员表现及能力缩短和延长试用期但长不得超6月。

试用合格人员与心签定聘用合成心正式职员

3、管理 连锁店职员由各店长责安排工作职员开始工作起应受到置信公司化体系教育和培训人才筛选和管理上按《置信基法》执行。

、职 职包括动辞职和除劳动合两种职员动辞职必须提前周面报告心行政连锁店工作事由聘职员必须提前半月向被聘职员发出面通知。

五 考勤休假制 了维护良生产秩序提高劳动生产率保证连锁店生产工作顺利进行使职员保持良身体素质和旺盛精力根据国有关规定结合心实际情况制定如下制 、作息制 连锁店店长职员实行每天上班前、下班两次打卡制店长根据连锁店实际营情况安排作息并报心行政组批准严格遵照执行。

、考勤容及纪律 代人打卡次对双方当事人各罚款人民币0元整二次对双方各处以行政记次并对每人罚款人民币0元;三次代人打卡或代人打卡被发现工作上表现有不满情绪者心将予以辞退。

3、迟到、早退 职员每迟到、早退次罚款人民币5元整;月迟到、早退5次(含5次)者予以聘或辞退。

连锁店店长考勤卡由心行政组统计每月日前交心行政组存档各连锁店职员考勤卡连锁店存档心行政组定期抽。

、打卡规定工作或其它原因打卡者须由该职员上级考勤卡上签并明打卡原因否则心行政组月底考勤按迟到或旷工处理。

5、请销假规定 连锁店职员严格履行请销假手续请假必须遵守心规定提前办理请假手续并获批准方可休假。

特殊情况(急病、住院、交通事故、然灾害)应事先电话系或请人代交假条事立即阐明情况否则以旷工处理。

次性请假不得超5天特殊情况另予审批。

①事假 因私事人处理应由职员人提出申请填写“请假单”事假5天除店长审批外报心行政部审批将相关手续报心行政组留存。

②病假 因病治疗或休养应由职员人提出申请填写“请假单”病假将相关手续及医院诊断证明详细报心行政组留存。

③工伤 按劳动法规定工伤畴基工全发但须出据医院证明及发生外事故证明。

旷工 迟到、早退或擅离职守超或批准不到岗者视旷工

旷工半天(迟到按旷工半天计算)扣发日工60%行政记次;旷工天扣发天工。

旷工天以上(含天)全年累计旷工天(含天)者心予以辞退。

六 勤管理制 、办公环境管理制 创建流企业形象加强部管理树立连锁店良对外形象特作以下规定工作不得聊天。

工作区律不得吸烟违者每次罚款人民币0元整。

3、到连锁店客人每位职员必须用主动热情态对待并做应答和释工作无论何种原因都不得对客户声争吵影响工作秩序。

确实委屈事应采取暂回避态并通正常渠道向上级反映。

7、任何不得工作区从事打牌、下棋等活动违者予以辞退。

8、办公室固定设施不得随搬动。

9、办公桌应保持整洁不得放置闲杂物品离开座位应将办公椅归位放置。

不得办公桌旁区域隔板或墙上粘贴任何纸张违者罚款人民币0元。

0、工作牌由心行政组统制作必须正确佩戴左胸衣兜上方公分处如上班戴工作牌罚款0元如胸牌丢失到心行政组申购交0元罚款。

、操作层职员不得动用店长电脑连锁店应作电脑管理般须设定密码凡出现类事件对店长及动用电脑人员处以各50元罚款并记行政次。

、操作层职员不得使用工作区电话若有特殊要应部门责人方可使用。

3、职员不得休息室刊、杂志凡发现者将予以罚款人民币0元整。

二、职业着装及扣款规定 职员着装由心统规定、统制作职员领用次性支付装使用保证金。

七 薪酬制 连锁店以《置信基法》和《置信实业薪酬待遇级别若干规定》依据确定承包营合薪酬制。

连锁店全员工由基工和效益工组成 二条 连锁店基工标准 正店长基工标准500元月试用期000元月。

职员基工标准收银兼库管00元月技师600元月普工300元月。

试用期收银兼库管500元月技师600元月普工300元月。

三条 效益工 承包营合规定考核期限结束,税净利润超额完成承包营合规定营目标以税净利润超额部分基数提取50%作奖励由店长主分配分配方案报心批准备案。

承包营制下店长管理制 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称心)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照心规制针对店长管理行、营目标考核和济法律责任等事项制定制。

二条 心是由四川置信管理有限公司发起设立心是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店店长按照承包营合合法连锁店管理店长不得兼任心和连锁店工作

三条 店长每营年和心签定次承包营合承包营合由心统制定,店长如有异议,与心协商 三条 店长职权 、店长应严格执行合各项条款,着高责精神全力做所任职连锁店各项工作根据《置信基法》要不断加强该店正规化建设和规化管理心主任直接领导下享有相对主营权和管理权营管理上重事项应先报心主任批准。

、人事方面对职员聘用和辞退有提请权。

3、财方面店长应严格承包营合规定会计核算制进行会计核算。

、对心重事项合规定权限有定权,超出围有建议权。

四条 指标考核 3 店长享有相对主营权和管理权接受心考核和监督,心设立稽核队,对各店情况采取随机抽,心设立投诉热线 济指标心根据前年营业绩情况制定下年济指标,年济指标根据各店运行前三月营情况测算全年济指标主要包含以下三指标()年营额 ()成发生额 (3)利润率 5 安全指标操作人员严格按操作流程,违反操作流程,造成济损失应低年营业额% 6 投诉投诉率各店顾客投诉率应该低5‰ 五条 管理责任 、店长应严格遵守和执行承包营合明出各项条款尽忠职守、开拓创新创造性地开展各项工作

店长应承担管理上失责任。

因要店长全面加强部管理使各方面工作能创造流水平严禁出现各种损害心济利益和形象声誉责任事故发生。

3、如出现连锁店职员以权谋私、贿受贿、侵占、挪用心产等损害心济利益和其他合法权利责任事故追究违法违纪者人济、法律责任店长应根据有关“错追究责任制”规定承担领导责任。

六条 济责任 、不管是店长管理原因或是下属职员原因不论主观上是故还是失凡店长任职连锁店里出现损害心济利益和合法权利情况对全力仍无法挽回直接济损失部分都应按“错追究责任制”规定予以赔偿。

店长如出现上述情形根据规定确定了店长应赔偿或承担数额从店长连锁店人权益直接扣除。

七条 法律责任 店长应严格遵守《公司法》有关规定廉洁律。

任职期如有违法、犯罪、渎职等严重损害心和任职连锁店利益行心将根据《公司法》、《刑法》等相关法律法规规定配合有关行政机关和司法机关严肃处。

心可以根据心程和有关议、件对店长作出进步处理定。

八条 禁止事项 根据《公司法》、《刑法》和心有关规管理店长如有下列行将被追究济及法律责任。

利用职便 以权谋私、假公济私、贿受贿3 或侵占、挪用心财产和 金; 私收受其他单位礼品、红包、回扣等财物而5 不6 上交心; 7 私将心产低价出售、变卖或无偿分配给人8 损害心利益; 9 私以心产心股东、员工或其他单位、人债提供济担保; 0 私外办实体、兼职 或者营、他人营与其职职责相似相 营业; 3 向心提供虚假财报表、财会报告 或者隐瞒重要财情况、重责任事故不5 予报告; 6 心认要禁止其他行。

控股连锁方式下连锁店管理制 总 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称“心”)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照《置信基法》和心规管理制针对连锁店组织活动、权利义、营管理制等制定制。

二条 心由四川置信管理有限公司发起设立是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 连锁店采用控股连锁方式,心处控股地位,店长人出参股店长参股比例 %~9%,公司对愿参股店长增予0%股权,店长人认购比例%~39% 四条 心基理念是精。

组织管理制 条 心是四川置信管理公司授权下属单位代表四川置信管理公司行使权利。

二条 心是各连锁店控股股东连锁店不是独立企业法人但是作独立济实体接受心统管理

三条 店长是所任职连锁店股东兼管理行政上隶属心接受心统管理、统考核。

四条 连锁店应按照心统组织程规定事项接受心统管理

连锁店权利义 、连锁店权利 条 连锁店心授权合约生效日起可以且必须以“四川精汽车快修美容连锁”商标营业。

二条 连锁店可以且必须接受心统举办宣传广告、促进销售及其他共活动权利。

三条 连锁店可以且必须接受心统装修、改装技术指导。

四条 连锁店可以且必须采用心统管理方式营。

五条 连锁店可以且必须接受心统营计划执行。

六条 连锁店可以且必须采购心统供给商品及物品。

七条 连锁店可以且必须采用心统制定操作流程 八条 连锁店可以且必须接受心统考核办法 九条 连锁店可以且必须实行心统制定薪酬标准 十条 连锁店可以且必须接受心统培训 十条 连锁店享有心提供商业信息权利。

二、连锁店义 条 连锁店应执行心管理层作出切议事项。

二条 日常营管理连锁店不得坐支收入每日营业款必须上缴心。

三条 连锁店日常营管理应按照心统形象进行店布置或改装工程其费用由连锁店理。

连锁店配合不周以致影响全体或身(有形或无形)利益连锁店应完全责任。

四条 连锁店应定期向心申购商品、物品不得从其他渠道采购商品、物品。

从心进货商品只能店部使用不得提供给其他连锁店及任何单位和人。

五条 连锁店行从事广告活动应先向心报批以不破坏整体企业形象原则。

六条 连锁店应根据店实际营情况严格控制库存将库存保持合理水平。

七条 连锁店应该及向心提供必要商业信息。

八条 连锁店不得私下让或借心授予切权利。

连锁店营业地变更、店长变更等事项应心否则以违约论处。

九条 连锁店不得加入组织以外业连锁店

十条 连锁店对心连锁体系计划、营运、活动等容由保密义不得泄漏与他人特别对下列事项保守重要机密如有违反其所发生损害应由当事人赔偿责。

、销商品及物品类采购厂商、价格、进货条件等。

连锁店详细营容特别对进货、销售、金计划具体容。

3、其他心指定事项。

十条 连锁店不得有任何毁损心和整连锁体系名誉行。

三 心权利义 、心权利 条 心有监督、指导连锁店日常营管理、重事项策权利。

二条 心有统装修、布置、规划、设计连锁店形象权利。

三条 心可以根据市场情况统采购商品、物品并供给连锁店使用。

四条 心有权根据连锁店实际情况调连锁店金并根据整体要安排金。

二、心义 条 心连锁店所属编制区域连锁店不得再授予他人样权利。

 二条 心应定期对连锁店相关人员进行培训。

如有必要收费应先连锁店

三条 心对连锁店营应聘请专业人士做评鉴及建议工作努力提高连锁店业绩。

四条 心应制造、开发或采购商品及营业相关物品提供给连锁店其售价应合理。

 五条 心应聘请专业人士统策划所有连锁店广告宣传活动。

六条 增进连锁店效益及确保利益心应提供统专业营销手段。

四 人事管理连锁店职员聘用、试用、正、管理及聘等按制办理。

、聘用 连锁店职员律向社会公开招聘以聘用职员学识、品德、能力、验、身体适合该职和该工作原则。

店长提出用人申请心行政组及心主任批准予以实施。

、试用 新进人员试用期-3月可根据职员表现及能力缩短和延长试用期但长不得超6月。

试用合格人员与心签定聘用合成心正式职员

3、管理 连锁店职员由各店长责安排工作职员开始工作起应受到置信公司化体系教育和培训人才筛选和管理上按《置信基法》执行。

、职 职包括动辞职和除劳动合两种职员动辞职必须提前周面报告心行政连锁店工作事由聘职员必须提前半月向被聘职员发出面通知。

五 考勤休假制 了维护良生产秩序提高劳动生产率保证连锁店生产工作顺利进行使职员保持良身体素质和旺盛精力根据国有关规定结合心实际情况制定如下制 、作息制 连锁店店长职员实行每天上班前、下班两次打卡制店长根据连锁店实际营情况安排作息并报心行政组批准严格遵照执行。

、考勤容及纪律 代人打卡次对双方当事人各罚款人民币0元整二次对双方各处以行政记次并对每人罚款人民币0元;三次代人打卡或代人打卡被发现工作上表现有不满情绪者心将予以辞退。

5、 迟到、早退 职员每迟到、早退次罚款人民币5元整;月迟到、早退5次(含5次)者予以聘或辞退。

连锁店店长考勤卡由心行政组统计每月日前交心行政组存档各连锁店职员考勤卡连锁店存档心行政组定期抽。

6、 打卡规定工作或其它原因打卡者须由该职员上级考勤卡上签并明打卡原因否则心行政组月底考勤按迟到或旷工处理。

5、请销假规定 连锁店职员严格履行请销假手续请假必须遵守心规定提前办理请假手续并获批准方可休假。

特殊情况(急病、住院、交通事故、然灾害)应事先电话系或请人代交假条事立即阐明情况否则以旷工处理。

次性请假不得超5天特殊情况另予审批。

①事假 因私事人处理应由职员人提出申请填写“请假单”事假5天除店长审批外报心行政部审批将相关手续报心行政组留存。

②病假 因病治疗或休养应由职员人提出申请填写“请假单”病假将相关手续及医院诊断证明详细报心行政组留存。

③工伤 按劳动法规定工伤畴基工全发但须出据医院证明及发生外事故证明。

旷工 迟到、早退或擅离职守超或批准不到岗者视旷工

旷工半天(迟到按旷工半天计算)扣发日工60%行政记次;旷工天扣发天工。

旷工天以上(含天)全年累计旷工天(含天)者心予以辞退。

六 勤管理制 、办公环境管理制 创建流企业形象加强部管理树立连锁店良对外形象特作以下规定工作不得聊天。

工作区律不得吸烟违者每次罚款人民币0元整。

3、到连锁店客人每位职员必须用主动热情态对待并做应答和释工作无论何种原因都不得对客户声争吵影响工作秩序。

确实委屈事应采取暂回避态并通正常渠道向上级反映。

7、任何不得工作区从事打牌、下棋等活动违者予以辞退。

8、办公室固定设施不得随搬动。

9、办公桌应保持整洁不得放置闲杂物品离开座位应将办公椅归位放置。

不得办公桌旁区域隔板或墙上粘贴任何纸张违者罚款人民币0元。

0、工作牌由心行政组统制作必须正确佩戴左胸衣兜上方公分处如上班戴工作牌罚款0元如胸牌丢失到心行政组申购交0元罚款。

、操作层职员不得动用店长电脑连锁店应作电脑管理般须设定密码凡出现类事件对店长及动用电脑人员处以各50元罚款并记行政次。

、操作层职员不得使用工作区电话若有特殊要应部门责人方可使用。

3、职员不得休息室刊、杂志凡发现者将予以罚款人民币0元整。

二、职业着装及扣款规定 职员着装由心统规定、统制作职员领用次性支付装使用保证金。

七 薪酬制 连锁店薪酬制根据《置信基法》已有规定参照《置信实业薪酬待遇级别若干规定》特制定以下补充规定希遵照执行。

店长薪酬 店长基工执行500元月试用期000元月。

股权分红按照心相关管理规定执行。

二条 职员薪酬 正职员按心包干制执行收银兼库管800元月技师000元月普工500元月。

试用期收银兼库管500元月技师600元月普工300元月。

控股连锁营方式下店长管理制 条 了规四川精汽车快修美容连锁心(以下简称心)下属各连锁店管理行满足心管理策要根据《公司法》、《合法》等相关法律法规规定按照心规制针对店长管理行、营目标考核和济法律责任等事项制定制。

二条 心是由四川置信管理有限公司发起设立心是严格按照《华人民共和国公司法》规定进行规运作企业法人主要从事汽车美容快修、装饰等业。

下属单位各连锁店店长是任职连锁店股东兼管理店长不得兼任心和连锁店工作

三条 店长职权 、店长应着高责精神全力做所任职连锁店各项工作根据《置信基法》要不断加强该店正规化建设和规化管理心主任直接领导下享有相对主营权和管理权营管理上重事项应先报心主任批准。

、人事方面对职员聘用有建议权。

3、财方面店长应严格按照心有关规定制执行。

、对心重事项定有建议权。

四条 股权分配 店长正式任职期必须成任职连锁店股东具体办法是 、以心对店长所任职连锁店开业初期次性投入基数心无偿赠送店长0%股权(店长只有这部分股权收益分配权无所有权)另店长至少出认购%股权。

店长可以心每会计年年底以30工作日以认购任职连锁店股权认购股权以当年会计年每股实际价值折算。

3、每年收益分配50%以现金分红另外50%以股权形式分红红股按照当年会计年每股实际价值折算。

店长及其关人累积持股不得超9%到达该上限以店长不得再认购股权收益分配不再实行红股形式而给店长以现金分红。

店长出认购股份超39%(包括39%)心将把店长累积持股严格控制9%以属心无偿赠送股权无偿收回。

5、所有股权统由四川置信管理有限公司保管店长无权以各种方式或者其他变通方式让股权或变现任何让股权行都必须报心和四川置信管理公司审批。

店长人让股权行无法律效力店长对人让股权行由己承担法律责任。

6、若店长由正常原因离职心按照当年会计年每股价值向店长回购人认购股权和累积红股其余股权(包括心无偿赠送0%)心无偿收回。

(正常原因离职是指店主因生病、死亡、工作调离或其他合法合理原因确实要离开所任职连锁店店长职位。

) 若店长由非正常原因离职心按照当年会计年每股价值向店长回购人认购股权其余股权(包括心无偿赠送0%和累积红股)心无偿收回。

店长由违法乱纪、违反心管理规定等原因离职心将代保管店长所有股权并依法追究相关责任根据济责任金额定股权处置。

五条 管理责任 、店长应严格遵守和执行心作出各项定、议和心规制尽忠职守、开拓创新创造性地开展各项工作

店长应承担管理上失责任。

因要店长全面加强部管理使各方面工作能创造流水平严禁出现各种损害心济利益和形象声誉责任事故发生。

3、如出现连锁店职员以权谋私、贿受贿、侵占、挪用心产等损害心济利益和其他合法权利责任事故追究违法违纪者人济、法律责任店长应根据有关“错追究责任制”规定承担领导责任。

六条 济责任 、不管是店长管理原因或是下属职员原因不论主观上是故还是失凡店长任职连锁店里出现损害心济利益和合法权利情况对全力仍无法挽回直接济损失部分都应按“错追究责任制”规定予以赔偿。

店长如出现上述情形根据规定确定了店长应赔偿或承担数额从店长连锁店人权益直接扣除。

七条 法律责任 店长应严格遵守《公司法》有关规定廉洁律。

任职期如有违法、犯罪、渎职等严重损害心和任职连锁店利益行心将根据《公司法》、《刑法》等相关法律法规规定配合有关行政机关和司法机关严肃处。

心可以根据心程和有关议、件对店长作出进步处理定。

八条 禁止事项 根据《公司法》、《刑法》和心有关规管理店长如有下列行将被追究济及法律责任。

利用职便 以权谋私、假公济私、贿受贿3 或侵占、挪用心财产和 金; 私收受其他单位礼品、红包、回扣等财物而5 不6 上交心; 7 私将心产低价出售、变卖或无偿分配给人8 损害心利益; 9 私以心产心股东、员工或其他单位、人债提供济担保; 0 私外办实体、兼职 或者营、他人营与其职职责相似相 营业; 3 向心提供虚假财报表、财会报告 或者隐瞒重要财情况、重责任事故不5 予报告; 6 心认要禁止其他行。

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