国有建筑企业融资途径探讨
蔡建图分类75 献标识 编675（09）80摘 要 建筑工程市场业模式不断创新施工总承包、（工程总承包）、+（工程总承包+融）、（投、建设、运营）等业模式并存。
建筑工程市场业模式不断创新对建筑企业业承揽及实施程融提出了更高要。
关键词 国有企业 +项目融 融途径探讨随着国特色社会主义进入新代我国社会主要矛盾已化人民日益增长美生活要和不平衡不充分发展矛盾人民美生活要日益广泛。
满足人民对物质化生活提出更高要我国对基础设施、住房等方面建设不断扩建筑业市场方兴艾、前景可期。
受国对地方政府债管控、社会参与基础设施建设政策导向、投人投财策划等方面影响建筑工程市场业模式也随不断创新施工总承包、、+、等业模式并存。
改革开放以我国建筑业发展迅猛竞争日趋激烈面对不断创新建筑工程市场业模式和竞争日趋激烈市场环境国有建筑企业生存和发展面临重挑战如何适应市场、业承揽及实施程融成建筑国企急面对和问题。
、国有建筑企业主要融手段及针对+项目融优缺分析国有建筑企业传统融手段般流动金贷款、应收账款保理及融租赁随着银行、融租赁公司等金融机构及融平台融产品不断创新供应链金融、产证券化（B）等融手段建筑国企融提供了更多融途径。
（）流动金贷款流动金贷款是多数国有建筑企业传统性融手段般外部融占比较。
优般国有企业可依托国背景优势通其信无担保和抵押取得；融成相对较低；是融手续相对简便融速较快。
缺主要增加企业带息债规模、提高企业产债率对国有企业降杠杆减债形成不利影响； 贷款周期般不能满足+项目融；由近年央企业及地方国管理部门对所属企业带息债规模实行预算管控借款预算额难以满足+项目融。
（二）应收账款保理應收账款保理是国有建筑企业降“两金”、加速金周常规手段也可以作+项目融手段使用。
优主要融渠道呈多元化发展趋势保理业已成商业银行、融租赁公司等融平台常规金融产品条件宽松、手续简便；融期限可根据+项目融期要设定；无追权保理可以改善企业财报表融规模不受预算管控限制。
缺主要融成相对较高；对债人信要较高；部分保理业有追权保理企业无法实现出表、风险仍有企业承担。
（三）供应链金融随着赊销已成济交易主流方式供应链融系列金融产品应运而生商业银行及相关融平台已将供应链金融业列向国有建筑企业推送重融产品供应链金融已成国有建筑企业融重要组成部分。
供应链融对+项目融优缺较明显其优主要短期看可实现融成向供应商嫁实现零成融；融渠道多元化；融手续程序较简便。
缺主要融期限般不能满足+项目融周期；供应商接受程较低供应商会将融成计入其交易报价无法真正实现零成或低成融；先扣息方式放贷导致实际融成高名义融成；占用企业信用额。
（四）产证券化随着国有建筑企业营业收入规模不断扩张部分建筑企业“两金”持续高企“两金”占产比例较高营运现金流短缺以应收账款基础产产证券化业建筑企业上述问题提供了较融渠道。
基+项目融其优主要可实现产出表降低产债率实现轻产运营扩业规模；可通循环购买或储架发行模式高效匹配企业营节奏和应收账款规模变动；融规模主要取企业主不受宏观济、信贷政策等方面影响是盘活存量可持续模式。
缺主要融落地较长；对基础产有定筛选标准；般要专项计划担保、流动性差额支付等有效增信措施；融成受发行市场价格水平影响较。
（五）融租赁融租赁是目前国外较普遍、基非银行融模式固定产投领域广泛运用融租赁固定产投领域广泛运用不仅投人融提供了不可或缺融通道由国有企业良履约信誉和信也国有建筑企业+项目融提供了空。
基+项目融其优主要融期限可由承租人根据投现金流回收等情况选择确定；承租人项目公司建筑企业无须承担融主体责任；建筑企业按合收款金额、等方面能够得到有效保障。
缺主要融成相对较高；对承租人（股东）信要较高或要三方（或方）提供担保。
二、国有建筑企业基+项目融优劣势分析（）国有建筑企业基+项目融优势分析国有建筑企业融优势主要国背景信用情况良深得金融机构青睐融渠道较多授信额充足可以满足+项目融；管理规策体系和风险管控体系健全融金使用规；市场融产品不断创新国有建筑企业融渠道不断拓展。
（二）国有建筑企业基+项目融劣势分析国有建筑企业融劣势主要部分国有建筑企业“两金”及产债率处高位运行状态受国对国有企业降杠杆减债管控表融规模受到管控和限制；国有建筑企业对外担保业般央企业及地方国有产管理部门直接管控事项对外担保业受到严格管控。
三、建筑国企融存主要问题（）重传统融方式融手段创新不足国有建筑企业传统业承接模式以工程总承包、為主对建筑市场不断出现新商业模式认知和研究滞。
对市场出现新型金融工具研究和运用偏滞和保守对建筑市场出现新商业模式要融缺乏融手段、融途径。
（二）投融专业人才缺乏融能力有待提高国有建筑企业由营业特性对投融人才引进和培养缺乏关和重视导致投融业研究和运用不能形成国有建筑企业对新商业模式业开发有效技术支撑。
四、基国有建筑企业+项目融思考和策划（）优化财状况拓宽融渠道提升金融机构授信额通股东、认缴、增加营积累等方式和途径增加国有建筑企业册金及净产；加应收账款回收及工程价款结算力严格控制企业“两金”规模合理控制责规模不断改善和优化企业财状况；加强与商业银行、融租赁公司等各类金融及融平台合作建立长期战略合作机制不断拓宽融渠道并限地争取金融机构对企业授信额企业融做充分准备。
（二）充分重视项目济性评价和风险评估项目承接（投标）前对+项目济性评价进行必要调研和评估对项目合法合规性进行调和评估防由项目不合规形成合价款不能回收风险；对项目投可行性研究报告进行分析和评估重对其投所处行业前景、投回报率、投回收期、投期现金流、政府财政承受能力、政府财政收支预期等情况进行分析和评估对项目建成项目贷融能力及合价款还款能力做出评估判断；对合价款还款及其可靠性进行判断和评估。
（三）针对项目融制定切实可行优融方案、编制项目融预算确定融金额及融期限。
、制定融方案融途径选择以低成、低风险佳并以类推。
（）融租赁融。
对融租赁公司认国企履约平台信誉给予项目公司融租赁融优选以项目公司承租人融租赁融；也可利用与商业银行良合作关系协调商业银行定向向融租赁公司发放专项贷款再由融租赁公司定向向目标项目公司融租赁。
（）银行贷款融。
对产债率可控、授信额充足、满足带息债预算管控额优选低成银行贷款融。
优选无追权保理险。
（）供应链金融融。
（5）产证券化融。
由产证券化须有已形成应收账款作基础产通常不能满足+金发行可采用以其他应收账款作基础产发行续以+项目形成应收账款进行替代循环。
（6）多途径组合融。
五、结语建筑业是国民济支柱性产业国有建筑企业是国有企业重要组成部分就业、扩等方面问题作用不可或缺。
随着我国建筑行业多元化发展流动金短缺、融渠道不畅通等问题已成国有建筑企业承接+项目业掣肘不能适应日益创新多元化发展市场也成制约国有建筑企业良性发展重要因素。
根据国有建筑企业特性结合市场金融产品现状对国有建筑企业融优劣势和金融产品优缺进行了分析对国有建筑企业+项目融进行了可行性策划国有建筑企业+项目融提供参考。
参考献[]《流动金贷款管理暂行办法》银监会令00年[]《固定产贷款管理暂行办法》银监会令009年[3]《项目融业指引》银监会银监发〔009〕7[]《国银保监会办公厅关推动供应链金融实体济指导见》银保监办发（09）55[5]《信贷产证券化试管理办法》银监会（005）7 相关热词 企业融途径探讨