服装销售人员月工作总结模板

对段工作进行总结是了肯定成绩出问题归纳出验教训提高认识明确方向以便进步做工作

《装销售人员月工作总结》是准备希望对有助。

现做装销售特别是女装竞争激烈不管你什么档次装这行业都是感觉入门槛低但是倒闭起也快曾我到做装些验谈写这几句话‘人无我有人有我优人优我变人变我快’简单十六充分概括了装销售策略和方法三分货七分卖每环节都是显示那么重要。

就这月装销售工作总结如下、人无我有这句话不难理就是说做你竞争对手没有这环节上考验开店人员拿货眼光和装趋势预判能力这结合你开店地理位置和环境消费层次定你拿货眼光定了你和竞争对手竞争你所卖是别人没有又是适合你主要消费人群货这样你做到人无我有货上面就可以抢先机就有了竞争优势重己销售总结留你竞争对手状况样重要二、人有我优这句话理是装销售程出现和你竞争对手出现了样款和样货候你就要你营策略上采取主动不能变被动价格战是两败惧伤实际营程衣撞版和价格战是常有事情这候我们销售衣候必须以我主衣相但是销售人不可以改变你被动局面想办法销售环境和氛围创造优化环境从你售沟通销售环境上和处理让顾客记得你店用真诚销售用心交流让顾客感觉你店实客人买舒心也就对你店产生效应竞争利不败地这做了话。

有候感觉别人衣便宜但顾客还是用心买和用心衬你生三、人优我变样你进行良氛围进行销售或许你对手也力着改变和优化这候你必须变上下功夫变方式和方法有很多比如你装款式和风格销售策略重新调整。

四、人变我快这说明装营上面对待所面临问题要断快速包括你衣货流通与销售上要掌握快原则特别是女装店装要出快换版快这样就会更加赢顾客进店率。

二__月份已这月我通努力工作也有了收获我感觉有必要对己工作做下总结

目吸取教训提高己以至把工作做更己有信心也有心把以工作做更。

下面我对这月工作进行简要总结

我是今年__月到__男装专卖店工作进入贵店前我有女装销售验仅凭对销售工作热情而缺乏男装行业销售验和行业知识。

了迅速融入到__男装销售团队到店切从零开始边学习__男装品牌知识边摸市场遇到销售和装方面难和问题我常请教店长和其他有验事起寻问题方案对些比较难缠客人研究针对性策略取得了良效。

现我逐渐可以清晰、流利应对客人所提到各种问题准确把握客人要良与客人沟通因对市场认识也有比较透明掌握。

不断学习__男装品牌知识和积累验己能力销售水平都比以前有了较幅提高

也存不少缺对男装市场销售了还不够深入对__男装技术问题掌握薄弱(如质地如何清洗熨烫等)不能十分清晰向客户释对些问题不能快速拿出很方法。

客人沟通程分依赖和相信客人

下月工作计划下面几项工作作主要工作重、店长带领下团结店友和建立相对稳定销售团队销售人才是宝贵切销售业绩都起有销售人员建立支具有凝聚力合作精神销售团队是我们店根。

工作建立和谐具有杀伤力团队是我和我们所有导购员主要目标。

、严格遵守销售制完善销售管理制是让销售人员工作发挥主观能动性对工作有高责任心提高销售人员主人翁识。

这是我们下月完成十七万营业额前提。

我坚从店各项规制。

3、养成发现问题总结问题不断我提高习惯养成发现问题总结问题提高我身综合素质工作能发现问题总结问题并能提出己看法和建议把我销售能力提高到新档次。

销售目标我销售目标基是做到天天有售货单子。

根据店下达销售任坚完成店下达十七万营业额任打年底硬仗和把任根据具体情况分到每周每日;以每周每日销售目标分到我们每导购员身上完成各段销售任。

并争取完成销售任基础上提高销售业绩。

我认我们__男装专卖店发展是与全体员工综合素质店长指导方针团队建设是分不开。

建立支良销售团队和有工作模式与工作环境是工作关键。

以上是我些不成熟建议和看法如有不妥处敬请谅。

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