项目经理职责概述

项目经理职责概述。

1.主持项目机构的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者。

2.确定项目组织机构和人员配制及相应职责。对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。主管综合办公室的管理工作。

3.针对本工程的质量方针，执行ISO9000质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。

4.针对本工程的环境方针和安全目标，执行ISO14000环境管理体系以及OHSMS职业健康安全管理体系的相关标准，实现环境目标及文明施工目标。

5.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

6.负责与业主、监理、设计的协调和沟通的组织领导工作。

7.处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报工程联合体领导小组。

8.参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。

9.组织编制项目施工组织设计、各类施工技术方案。

10.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

11.参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。

12.组织和领导工程创优工作，负责工程的竣工交验工作。