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××年医院科室年终工作总结 ××年医院科室年终工作总结 ××年是实现“三年”规划关键年也是我科工作全面健康、协调快速发展重要年这年取得了可喜成绩全年业总收入比年期增加了；入院人数、出院人数分别比年期增加和％取得济效益和社会效益双增长。

加科室管理力创新优质新模式 １。

开展向社会承诺活动切实抓优质建设工作 首先我们认真组织科室工作人员反复学习了胡加永院长制定《承诺》、《医疗卫生机构及其工作人员要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等件及反面材。

二是全科广泛开展向社会承诺活动觉接受社会监督……三是医院与科室、科室与人签订了《廉政建设和纠风工作责任》和《承诺责任》形成医院向社会、科室向医院、人向科室三级承诺机制。

四是强化监督、落实承诺。

继续聘请社会各界代表监督员定期召开会议听取见。

今年全科共收到锦旗面表扬信封拒收红包。

物品合计数千多元得到医院充分肯定。

２。

坚持月活动创新优质新模式 科室继往年开展“优质月”、“星级月”、“诚 信月”今年八月全科围开展了“亲情月”活动。

活动取得了较明显效不仅有效地降低了病人就诊、住院费用医疗指标完成情况良而且着力将优质贯 相关热词 医院理疗科年终总结科室工作总结年终