部门绩效工资分配方案【小学奖励性绩效工资分配方案(集)】
5、徐汇区龙华学xxxx年绩效工分配实施方案（5页）。
了进步引入竞争机制充分调动教师工作积极性、主动性和创造性切实保证我校绩效工顺利实施根据蒲城县《蒲城县事业单位实施绩效工考核暂行办法》（蒲办发【xxxx】）以及《义教育学校工考核见》（蒲教发【xxxx】69）件精神结合我校实际特制定实施细则。
、指导思想。
以邓平理论和三代表重要思想指导深入贯彻落实科学发展观全面贯彻党教育方针以提高教师队伍素质核心以促进教师绩效导向贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造指导方针；体现向骨干、线、毕业班倾斜原则体现绩效工分配公开、公平、公正原则；坚持有利促进学校发展有利调动教职工积极性导向；进步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动环境氛围；着力构建合教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完整教师绩效考核评价制促进广教师全面实施素质教育办人民满教育贡献智慧和力量推进我区教育事业全面、和谐、可持续发展。
组长李重九。
副组长张秋李韦升民。
成员李宏马占峰李满升李军红。
教导主任赵重卫。
成员韦兵郑元韦英张智民。
学由办公室组织各校责实施。
三、分配原则。
、分工协作、多劳多得原则；。
、重表现、重贡献重实绩原则；。
、岗变薪变待遇能高能低原则。
四、分配对象。
五、绩效工发放形式。
基础性绩效工由财政局统按月发放奖励性绩效工由学校“按月考核按季上报县局统发放”原则学校制定考核细则按照考核结进行分配造册上报层层审批发放。
考核每月共计00分。
其师德0分考勤5分工作量5分教育教学程0分教育教学业绩0分加减分M0分。
、班主任津贴初每月0元学每月80元（不足00名学生学校班不足0名学生班主任津贴每月50元）具体分配办法按照班量化考核细则执行。
七、绩效工计算办法。
全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和专任（兼职）教师绩效考核得分＝教职工人绩效工。
、班主任绩效工计算方法。
全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和班主任人绩效考核得分＋班主任津贴＝教职工人绩效工。
33教育教学程得分。
3教学业绩得分。
35总教办人员动态得分由分管领导根据工作量酌情予以得分分额M5分。
全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和总教办人员人绩效考核得分＝总教办人员人绩效工。
、初领导绩效工计算办法。
领导绩效工量化计算办法。
领导绩效工＝全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和领导人绩效考核得分。
领导奖励性绩效工＝全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和领导岗位绩效考核得分；。
3副主任、主任工作量达到校平工作量副校长达到校平工作量3满量工作量不足奖励性绩效工单位人平值；工作量超校平工作量奖励性绩效工按岗位工计算；工作量超岗位得分按量化方法计算奖励性绩效工。
5、学领导绩效工计算办法。
5寄宿制学校学校长岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人得分0；。
寄宿制学校学副校长、主任；非寄宿制学校学校长、主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人得分5；。
5寄宿制学校学校长奖励性绩效工＝全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和校长岗位绩效考核得分；。
寄宿制学校学副校长、主任；非寄宿制学校学校长、主任奖励性绩效工＝全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和主任岗位绩效考核得分；。
镇少先队总辅导员奖励性绩效工＝全校绩效工余额／全校绩效工考核得分总和镇少先队总辅导员绩效考核得分。
6、如月周工作量有较变化按实际情况分段计算。
八、绩效工其他有关规定。
、初校长由教育局绩效考核领导组办公室组织实施主要考核校长办学方向、办学行、依法治校、教育质量、德育工作、学校管理、教师队伍建设以及团结协作、廉洁律、安全稳定等方面实绩；校长绩效考核不得超单位人绩效考核分值5倍。
、教育局出任命教参、巡视奖励性绩效工单位人平工85%；教育局出任命记、工会主席奖励性绩效工单位人平工。
3、教育局批准离职进修学习期只能享受基础性绩效工；私离岗人员和教育局批准离职进修、到其他单位工作人员不享受基础性和奖励性绩效工。
、教育局批准借调到外系统人员由借调单位提供考核结考核合格及以上等次奖励性绩效工原单位人绩效工60%。
6、学校安排部分教师休假每周按3分计入绩效考核得分不足周由分管领导视情况而定但加分量每天不能超5分。
九、绩效工核算、审批、发放。
初教职工绩效工由教导处牵头学校办公室、教导处、勤组按月合核算每季汇总由教导处公示三天校长审核由办公室上报。
学教职工绩效工由各学按月核算每季汇总公示校长审核上报学办公室由办公室责上报。
十、审核修改程序。
方案教代会讨论通实施县教育局备案。
校教代会通般不予更改。
如运行发现细则有漏洞则修正案仍然通以上程序进行。
十、方案xxxx年7月日起执行。
十二、方案释权属校委会。
洛滨镇辅导区。
xxxx年9月3日