工厂新员工的培训课件|新员工培训心得1500字
导语新员工刚入职要给员工培训什么呢？下面是培训新员工课件容。
具体应包括。
（）如公司已有结构模型和宣传图片应由专人责引导他们参观并向他们作说使他们对公司地理位置有概了。
（3）员工工作环境包括办公室设施、工作流水线、其他工作辅助设施如电脑、复印机、传真机、总理办公室、主管办公室等每位新员工工作环境和环境硬件和软件设备作详细介绍。
．工厂标志及由。
工厂视觉识别系统（ＶＩＳ）及由如麦当劳颜色主要由金黄色和红色构成其标志“Ｍ”既是麦当劳首写母又形似凯旋门象征着吉利和成功每工厂ＶＩＳ都是工厂骄傲是每位员工要能识别并了它特殊含义。
每工厂发展史都会和几阶段性标志人物紧密连起他们都是工厂英雄人物如法国酒白兰地系列就有马爹利老爹和马爹利老屋传奇故事就有甜美葡萄传说就有棕木桶传奇般功能和传说。
伴随着工厂发展有英雄人物有折阶段有传奇故事有美丽传说把这些编成故事讲给新员工听使他们更热爱己工厂更有归属感。
美国有工厂它厅里有标志性纪念品用玻璃罩着条金色香蕉这香蕉是员工因向董事长提出了非常出色工艺改进建议这董事长很想立刻奖励这年轻伙子但董事长身边并有合适奖品董事长拿起桌子上根香蕉奖励了这位员工。
从以这公司提合理化建议成风。
这美丽故事也广流传金色美丽香蕉被制作成纪念品摆设公司厅里成这公司标志物。
5．工厂产品和。
产品名称、性能、原材和原材产品生产流程产品售等有些工厂“产品”就是如旅游业。
旅游业新员工就必须了工厂售出“”包含哪些容性质对象质量检验错误纠正等。
己工厂品牌品牌社会认可品牌定位哪层次工厂有哪些竞争对手彼市场占有率是多少。
7．工厂组织结构及主要领导。
应该有张组织结构图及主要领导名录和系方式有工厂领导有员工接待日。
随着办公动化和因特普及员工合理化建议应有专设信箱员工也可以通定渠道获得与总理对话机会。
每工厂营理念都是彼不相新员工进入工厂就要把工厂正确营理念传授给员工让员工主动与工厂协调工作。
工厂化是工厂长期发展程当形成价值观和其他有形与无形外影响力。
价值观是工厂化核心新员工进入工厂首先会感受到工厂化氛围其次要认可工厂价值观要融入这团队。
工厂现战略定位和工厂战略发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心问题因只有工厂发展才能给体带发展空也才能激发新员工工作热情和创造激情才能激发新员工工厂奉献己智慧和才干。
0．科学规岗位说明。
．工厂规制和相关法律件。
有效劳动合签定规制运作程序等。
．团队协作和团队建设。