关于印发**县人民医院合理化建议征集评审工作实施方案的通知
关印发《县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案》通知 各科室部门 切实做医院员工合理化建议征集评审工作确保职工合理化建议征集、评审、实施、反馈、激励工作常态化制化运现将《县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案》下发给你们请结合实际认真贯彻落实。
附件县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案 县人民医院 08年5月8日 县人民医院员工合理化建议征集评审工作实施方案 鼓励职工积极参与医院管理发挥员工聪明才智提升员工忠诚和归属感增强医院活力。
研究定全院开展合理化建议征集评审工作确保相关工作取得实效特制定方案。
、指导思想 合理化建议征集评审工作以深化基层公立医院综合改革思想指导以提高水平、医疗质量、劳动生产率、降低成根目增强医院职工主人翁识限激发、挖掘他们积极性和创造性全面提升医院综合管理水平。
二、组织领导 成立“县人民医院合理化建议征集评审工作领导组”领导组下设办公室设院工会责合理化建议征集、登记、整理、传递、存档、评价、验收、宣传报道、全院推广等日常工作。
各科室责人要认真做相关配合工作带头提出合理化建议发挥引领示作用以上率下确保工作长效开展。
三、基原则 、坚持立足科室立足岗位原则。
科室是合理化见构思、采纳、实施发地是精益工作和精细化管理落脚要动员全体员工立足岗位开展合理化建议工作。
、坚持持续推进原则。
把合理化建议作提升医院、提升科室管理水平基础性工作做持续推进常态化开展。
3、坚持真实原则。
、坚持正向激励原则。
积极正向引导评比奖励不断激发员工提出合理化建议积极性和主动性。
四、工作目标 通职工参与管理合理化建议征集评审工作扎实有效开展努力培养员工主人翁识着力全院围营造广开言路、群策群力工作氛围。
促使医院建立合理化建议征集评审机制医院营管理工作存不足提升医院整体管理水平。
五、工作容及要 （）征集评审 、员工合理化建议征集工作是医院管理沟通项主要容合理化建议以提高水平、医疗质量、降低成、提高劳动生产率、加强医院管理重。
建议容包含有关改进和完善医院、质量安全、环境设施、节支降耗、开展新技术、引进高端人才以及管理方面办法（技巧）和措施应具有进步性、可行性和效益性。
、员工提出合理化建议应当填写《合理化建议申报表》（附件）必要应附图纸、数据、等将申报表上报到合理化建议征集评审工作领导组办公室。
从上报日起建议提出者即有义向采纳单位详细说明情况、回答问题、技术指导、员工培训。
3、征集评审领导组责推动全医院合理化建议工作每月召开次工作例会组织相关人员对当月收到《合理化建议申报表》进行评审评估确定是否予以实施。
5、广职工可对合理化建议工作进行监督弄虚作假、虚报合理化建议骗取奖金医院将依据《省滁州市县人民医院员工奖惩细则》追究有关部门责人或直接责任人责任。
（二）反馈实施 、凡定采纳建议由合理化建议征集评审工作领导组根据建议性质、类别定由有关科室（部门）或几科室（部门）合落实完成涉及医院策容由院办公会议研究定。
、采纳合理化建议采纳单位应及列入实施计划积极创造条件并金、材、人力、工等方面给予支持。
3、医院合理化建议征集评审工作领导组将不定期组织有关科室（部门）、有关人员对落实完成建议进行验收和效益评估。
、凡评审通定采纳建议以公告形式（院公开）医院公布并面反馈给所科室（部门）和人。
（三）评比奖励 、合理化建议征集评审工作领导组每季组织人员召开次合理化建议实施效评比工作会议对已实施还评比奖励合理化建议进行讨论。
、会议根据合理化建议具体实施情况科学评估合理化建议可行性评审产生、二、三等奖。
奖励金额分别500元、300元、00元（奖励标准依据《省滁州市县人民医院员工奖惩细则》执行）。
鼓励奖给予医院统制作具有医院化特色水杯只（标合理化建议奖）；每次、二等奖占获奖总数不超30％。
3、提合理化建议获奖者其事迹记入人年绩效考评档案作评选先进、考核晋级、聘任职等依据并等条件下给予优先。
、对多科室提出容相或相近合理化建议以其上报到领导组办公室序奖励先上报科室或人员。
（四）其他措施 、领导组每半年召开次员工座谈会每科抽调员工代表参加总结上半年工作部署下半年主要工作安排。
、每半年开展次员工满调及了员工心态及发现员工及员工反映突出问题及客观地衡量工作成并选择合适工作方法改进工作。
员工合理化建议申报表 科室 年 月 日 项目名称 创新类 别 完成 创济效益 主要建议人 合理化建议简要容 评审结论 组长 年 月 日 建议人反馈见 年 月 日 实施情况 实施部门 验收情况 验收部门 备类别分、创新。
、管理创新。
3、技术创新。
、其他类别创新