施工动员及部署计划

施工动员部署计划 、施工部署 开工前立即组建现场项目部统指挥和管理业主或其授权代表监督下相配合从业主协调。

我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进、安全施工工程质量等检与监督并觉遵守安全质量等有关施工现场条例。

施工人员及管理人员部署工作明确划分各工序工种职责围;开工前组织召开全体施工人员会议交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作让所有人员明确己职责或所属工序工种。

根据工程现场条件和工艺程序确定施工顺序做平面和空立体交叉按工艺顺序视工作面和目前实际条件保进进行施工

二、施工组织机构 、施工组织机构图 、各部门人员工作职责 项目理主要责现场施工管理 责向总理汇报现场施工情况 责施工准备及与业主协调工作 协调各部门进责工程安装质量施工进 责审定施工方案主编安装计划 责施工日志记录、整理工作现场人员组织、材供应、施工进、安全生产工作 项目理 项目工程师 材管理员 现场施工现场安全现场质检员 施工队长 施工施工三队  施工二队  B 项目工程师主要责现场图纸会审、技术交底、工艺问题 责现场上岗人员技术培训 责现场技术件、安装图纸施工标准贯彻执行 责协调处理现场施工技术重难做施工测量及技术协调 材管理员主要责现场材管理和供应工作 责按施工进和备单容组织落实材进场并做现场材清、保管、发放记录 管理材及原始凭证并认真做材质量检测与数量核实做到账物相 按材管理规落实材分门类堆放并做标识 现场施工员主要责现场施工安装保证工程计划完成。

掌握施工图纸容和安装质量要贯彻施工组织设计图。

参加图纸会审做技术交底并按要组织施工

组织施工测量  按照国有关施工验收规企业标准监督指导工程施工  做施工记录建立工程档案  及做、外各方施工变更等确认签证等工作 现场安全员主要责现场各环节安全及环保事宜 责贯彻执行国、当地政府及工地制定各项规制 严格控制施工发生不合安全操作规程现象 责上岗人员安全及环保培训、考核  责现场环境、安全落实安全保护器具应用 现场质检员主要责现场各环节质量检 责根据工程技术件、施工图纸和行业标准与企业标准检验现场产品进行检测评定对不合质量要及提出整改和返工见 责上岗人员质量标准培训及考核 责进场材和半成品检 对检验不合格上道工序不能入下道工序施工及处理工程不合格项并跟踪检 做安装工序、工艺、操作程质量记录 竣工验收交付全部技术 G 施工队长主要责组织工人现场安装 指挥各工程施工保证安装质量 指导工人按施工图纸及工艺规程施工 监督工人遵守公司及现场各项规制安全作业保护产品 落实施工用水、用电、材摆放施工工作场地位置及安全措施 落实建筑图与土建基体误差核实检土建给定基准线及预埋位置如发现有误及与项目工程师系 责组织工人对产品安装、保护、清洁 三、施工组织计划 工地具备安装条件按业主确定工期我公司科学合理安排工程施工组织严格要精心施工确保铺设工程业主要33 天提前 天竣工质量目标次性验收达到合格标准。

我公司承接项目动作具体阶段如下 Ⅰ准备阶段现场测量、材定额 Ⅱ订购阶段辅采购、石材订购 Ⅲ制作阶段石材生产加工、供货 Ⅳ安装阶段现场测量、放线、预埋处理、石材安装、调整加固报验、边界封修等 Ⅴ验收阶段调整、清洁、检、报验、竣工验收、移交、结算。

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