工作人员年度考核个人总结【县人民政府办公室年度考核工作总结】
切实做005年年考核工作正确评价公员德、能勤、绩公员(含参照管理人员)奖惩、培训、辞退和调整职、级别、工提供依据。
进步加强办公室管理提高办公室工作质量和工作效率把竞争和激励机制引入办公室管理充分调动职工工作积极性办公室005年年考核工作始终能以“三代表”重要思想指导以州人事局《关做005年国公员和参照公员制管理人员年考核工作通知》(××)件精神和《××省国公员考核实施办法(试行）》依据按照公员年考核工作基程序积极稳妥地做各步骤工作圆满地完成了年公员考核工作任取得较效现将有关工作情况总结如下、加强领导精心组织 公员年考核工作是项政策性很强、涉及面很广工作它和公员切身利益关系十分密切了客观、公开、公正、公平地做这项工作政府办公室成立了以办公室主任××志组长副主任××、××副组长××、××、××、××成员政府办公室年考核工作领导组加强对办公室年考核工作组织与领导。
是做宣传和发动工作组织全体干部职工认真地学习上级有关年考核工作件让全体干部职工切实明确年考核义和要二是要全体考核人员熟悉有关考核操作规程严格针对各干部职工所履行职贡以××省国公员考核实施办法(试行)》依据、对每位干部职工进行较准确定性和定量综合评价；三是认真制定考评方案有组织有步骤地进行。
二、依照程序组织实施是召开干部职工年考核会议次(考核组次、全体干部职工次)由主任作专题报告让全体干部职工进步明确年考核容、项目、目和考核办法。
二是认真制定考核方案组织考核领导组全体成员认真学习考核工作有关件研究考核实施方案针对办公室实际按定比例以领导和般工作人员等不系列分优秀指标并张榜公布觉接受群众监督。
四是根据有关要对办公室干部职工德、勤、能、责、绩等方面进行评议。
五是办公室考核领导组严格控制优秀指标前提下广泛征群众见充分发扬民主集民主评议见确定年考核等次然将考核结再政公开栏上公示无异议上报主管部门审批。
参加考核5人其正科级人副科级0人科员9人办事员人、参公管理5人工人6人。
办公室优秀指标7人考核优秀等次8人其人是按××件精神定优秀。
正科人副科人般干部人。