个人工作总结 公司行政副总简单个人工作总结

公司行政副总简单人工作总结根据公司要提高公司运作效率、建立有效沟通机制组织梳理兴旺公司组织架构重新调整部门分配将兴旺公司调整0职能部门分别是综合管理部、党群工作部、财融部、前期工作部、工程管理部、设计管理部、合约成部、产事业部、招商运营部、景区管理部；公司董事会和股东会审议通实施保证公司健康良运营。

二根据公司要结合兴旺公司具体现状完善策流程使其更加高效化更加合理化更加规化。

主要包括组织修订董事会议事规则和总公办会议事规则。

传公司领导审议通实施。

三根据公司要针对兴旺公司前公车使用混乱、不规情况参照城乡投公司公车管理办法组织修订兴旺公司公车管理办法传公司领导审议通实施使兴旺公司公车使用规、合理、秩序井然。

四根据公司要做勤管理从员工食宿出发关照员工生活。

例如规公司接待标准以节约原则合理用；规整公司食堂改善公司员工餐饮；合理布置职工宿舍改善住宿条件等。

五根据公司要保障公司员工外出办事便利性实行公车规化管理着实、高效、便利原则梳理并完善公司交通补贴实施方案。