赵振宇【赵振宇：“双品牌”战略在传承中出新】
多年来，武汉晚报已经形成了自己的品牌优势，需要进一步有效延续和创新。
一张报纸的影响力关键在于它对目标受众的影响力，追求办报创新，充分凸显个性特色，创造难以仿制的武器，增强报纸的核心竞争力，是提升报纸影响力的重要途径。
赵振宇认为，武汉晚报的“双品牌”战略，经过树立期和辉煌期，现在到了思考如何在传承中出新的时期。
2002年是“双品牌”的开创期，武汉晚报推出名记者、名编辑为核心主打的专栏专版，赵振宇对“春歌访谈”、“胡俊视点”、“扶助行动”等众多专栏专版加以点评，“这些专栏专版，或一个专攻，或几人协同，用不同的功能和特点，构筑武汉晚报的立体版面格局”。
“双品牌”战略加快了人才培养，多形式多方位地发挥年轻人优势，使编辑部的智慧得到进一步激发；报社用有个性、有责任感、有能力的记者或编辑经营特色栏目和版面，以有影响的独家报道、独特服务和优美文章支撑、烘托重点专版和栏目，创制出一个个特色鲜明的新闻品牌，为读者提供个性十足、优良的精神产品和服务。
但是，在信息爆炸的时代，独家新闻越来越少，名声在外的“双品牌”战略也不可能一家独有。
不少媒体也开始推行有自身特色的“双品牌”，其中一些专栏专版，与武汉晚报的品牌栏目针锋相对。
“差异就是市场，创新才有出路。
”赵振宇提醒，各媒体栏目日渐趋同，武汉晚报的专栏专版也需要做出相应调整和创新，否则部分“双品牌”的优势将逐渐减弱。
除了一些可以传承十年甚至数十年的品牌，也可以根据市场的需求、报纸现时的特色，不断开拓一些符合特定需求的新栏目新版面。
“玫瑰行动”定位舆论监督，由三位女记者担纲。
一经推出，几组稿件组组打人。
《“儿童天赋基因检测”疑点多多》、《雷人燃气炉“点着”众多代理商》，社会效果极佳，迅速在读者心中留下了深刻的印象。
其次，经济周刊贴近金融危机。
在经济危机的大背景下，普通读者对经济、金融的关注度空前高涨，武汉晚报适时推出了经济理财、指导创业的“赢周刊”，关注度极高。
第三，加大舆论监督的力度。
赵振宇建议，武汉晚报必须清醒地认识到，只有不断地创新，个性品牌才能“生生不息”。
首先，要健全完善激励机制，提高记者的责任心和积极性；其次，要建立专栏的淘汰机制，推陈出新，不能让记者吃老本，躺在功劳簿上不动。