从富士康员工自杀事件看我国企业人力资源管理的人文关怀

摘 要:2010年富士康员工连续自杀事件,曾一度引起了社会的关注,人们都在奔走相告,讨论这一事件背后的深层次原因。笔者认为,这一事件产生根源是多方面的,有社会原因,也有个人原因,同时,与公司相关制度也是密切相关的。本文将以这一事件为背景,对我国企业人力资源管理中的人文关怀进行探讨分析。 论文代写。

关键词:富士康企业人力资源管理人文关怀

一、 人力资源管理中的人文关怀  在人力资源管理中,人文关怀是指公司在管理员工的时候,“肯定人性和人的价值,要求个性解放和自由平等,尊重人的理性思考,关怀人的精神生活。” 随着经济不断发展,我国公司企业制度也不断完善,制度的完善,伴随的是人文情调的冷落。在很多事件的处理中,公司采取的是制度和法律处理方式,这在一定程度上,容易忽视企业管理者对员工精神生活的关怀。  2010年,我国富士康员工连续自杀事件中,专家分析其根本原因是精神压力太重,而缺乏一定的缓解方式,员工之间关系冷漠等等原因。这一系列的原因,源于公司人力资源管理者在督促员工不断为公司创造高效益的同时,忽视了对员工自身的人文关注,很多员工因为精神生活的缺失,导致了对生命的轻视。因此,人力资源管理中的人文关怀是非常重要的。  二、 人力资源管理中,人文关怀的必要性  中共十七大报告第一次提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导。”由此可见,人文关怀被日益提上日程。人文关怀有其必要性。 总结大全 /html/zongjie/   (一) 是整个时代环境的趋势  在欧洲文艺复兴时期,人文主义是核心思想,其主要内容是指:社会价值取向倾向于对人的个性的关怀,注重强调维护人性尊严,提倡宽容,反对暴力,主张自由平等和自我价值体现的一种哲学思潮与世界观。这是当时整个时代的内容。  而在当今社会形势之下,人文关怀也是现时代的主要特征。大到整个国际社会倡导和谐有序的发展方向,小至一个企业,一个家庭,都对人文关怀有着强烈的需求。它也是整个时代的发展趋势。  (二) 是和谐社会的发展需要  中共十六大报告第一次将“社会更加和谐”作为重要目标提出。中共十六届四中全会,进一步提出构建社会主义和谐社会的任务,于此可知,和谐是现在时代的主题。和谐社会,是人的和谐,只有人和谐了,整个社会才可以在和谐的环境中发展,因为社会就是由人组成的,要想人的和谐,就必须对人这个社会的个体和主体予以关怀,从而致使其和谐发展。因此,人文关怀和谐社会的发展需要。 总结大全 /html/zongjie/。

(三) 是企业进步的必备条件  在企业中,员工个人素质高低与否,决定着整个企业的发展快速与缓慢。从众多例子中可知,企业整体形象是企业获得效益的保证,因此,员工个人综合能力是企业进步的重要保证,而员工的个人综合能力不仅体现在业务能力的大小,也体现在员工的整体精神风貌上,整体精神风貌的培养,需要企业在人员管理模式上,采取一定的人文关怀方式。由此可得,人文关怀即是一个企业进步的必备条件。  三、 完善人文关怀的策略 论文代写。

企业人力资源的管理,需要给予员工人文关怀,但是在我国一些企业中,对员工人文关怀的实施存在一定的不足。例如,富士康员工自杀事件中暴露出种种问题,员工员工之间关系的冷漠,精神压力大。据悉,富士康员工工作时间并不长,但是,每个人的心理,都很压抑,直至最后的爆发时刻,形成的是一个个惨痛的画面。因此,富士康事件折射的问题是我国一些企业人力资源管理中的人文关怀的缺失,要改变这一问题,急需一个完善的策略。  (一) 在人力资源的前期培训中奠定人文关怀的理论准备  刚进公司的员工,按照正常的公司规定,需要进行一定的岗前培训,在岗前培训阶段,应给员工上一门必备的课程是员工培训课程,教会员工工作中应具备的各种心理品质。中华民族的优良传统,应继续延续。公司是一个人进入社会后,个人价值和社会价值体现的重要场所。公司环境不同于校园环境,员工的由来有很大的不统一,面对不同教育背景,不同成长环境的员工,应采取一些培训方式,设置一些特定的培训内容。例如在前期的培训中,应让员工明白最基本的道德约束以及各种为人处世的方式。这些人文思想的灌输,为人文关怀教育奠定了理论基础。

总结大全 /html/zongjie/   (二) 在工作中,实施对员工人文关怀实践战略  在具体的工作中,应该予以员工具体的关怀策略。就富士康事件来说,网上的一种说法是员工工作中,因为工作问题的处理不当而导致的自杀。对于此种现象,值得反思的是,在具体的工作环节中,人力资源管理者应关注员工工作的状态以及协助员工处理工作中的事件。在具体的工作中,从人文关怀的立足点出发。  人文关怀在具体工作中的实施,是企业人力资源管理应充分做到的,因为员工工作中如果能感受到一个企业的强烈的和谐文化,对员工保持一个积极上进健康的心态是非常有益的,进而产生的直接效果就是在工作中不断提高自己的工作能力,为企业创造更多的利益。  (三) 生活中,给予员工关怀  除了在工作中,一个企业人力资源管理者也应该关心员工生活。对于一些工厂类的企业,很多员工在学历和生活经验上,都是刚进入社会的。例如,富士康的一大批员工都是一些职业技术学校的学生,一毕业,由于学校和公司的签约,直接被送往公司从事工作.其实对于每一个员工,他们内心尤其希望自己能够引人注目,通过自己的努力脱颖而出。因此,作为管理者,我们尽可能地帮助他们,经常与他们进行内心深层次的交流,激发他们的潜能,在生活中的关怀,往往更加能打动一个员工对生活和工作的热爱。 思想汇报 /sixianghuibao/。

(四) 结语  综上可知,在企业人力资源管理中,给予员工人文关怀是非常重要的,中国古代的帝皇在治理一个国家的时候,仁政治国的方案流传千里。在现今的企业管理中,实施人文关怀的治理方案要远比只采用制度来管理公司的效果要好很多,因此,一个企业的管理者在对公司员工的管理中,应充分急于人文关怀员工,于整个企业的发展过程中。 作文 /zuowen/。

参考文献:[1]李创、李璟.浅谈人力资源管理人文关怀与制度管理的关系.中外企业家.2009年08期.[2]单吉祥.人力资源管理体现在人文关怀的细节中.人力资源. 2010年第6期.[3]刘淑芹.人力资源管理策略分析.中小企业管理与科技.2009年3月下旬刊. 论文代写。

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