浅析油气田专业技术人员定员

摘要:本文针对油气田企业专业技术人员定员存在的问题,提出了基于岗位职责工作量写实的方法,阐述了该方法的实施步骤和注意事项。

下载论文网   关键词:油气田 专业技术人员 定员   一、油气田专业技术人员定员现状   油气田专业技术人员定员一般都是采用职责定员法,缺乏定量的测定办法。

目前集团公司在采油工程劳动定员(Q/SY 102———2010)中虽然有专业技术人员的定量测定办法,但此标准中定员范围太广,涵盖油气水井技术及信息管理人员,化验分析人员,仪表维修、检定、校验人员等。

同时虽然有测算公式,但由于有标准井数必须大于等于1000口的限制,导致此公式应用范围有很大的局限性。

计算公式:   式中:   二、基于岗位职责工作量写实的理论思考   1.岗位职责法   即按照既定的组织机构和它的职责范围,以及机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员

2.工作写实   传统的工作写实把工时分为定额工时和非定额工时,分别记录准备与结束时间、基本作业时间、作业宽放时间、个人需要与休息时间等,在此基础上再测算定额。

但由于管理人员和科技人员脑力工作的突出特性,传统的写实有时由于没有办法准确界定某一具体的时间段的属性,因此没法得出准确的写实数据,得出的定额工时准确性有待商榷。

3.基于岗位职责工作量写实法   基于岗位职责工作量写实法就是按照既定的组织机构及职责范围,进行进一步的分解细化,形成具体的岗位,再对岗位工作量进行写实,确定合理的岗位工作量,应用标准岗位工作量进一步优化调整岗位数量级定员的方法。

适合科技人员和管理人员定员

基于岗位职责工作量写实法则以具体工作职责延伸出的具体工作内容为依据,将工作时间分为日常性工作时间、阶段性工作时间和突发性工作时间,在此基础上,测算岗位工作时间工作量饱和度等指标,根据这些指标优化调整岗位

三、基于岗位职责工作量写实法的具体操作   1.机构职责分解   将机构职责进行分解,详细到具体的工作任务和内容,其中相同工作内容或相关工作内容可以集合为一个岗位

2.岗位职责分解   确定岗位后,就可以在上述分解的基础上进行进一步的细化和扩充,以此形成岗位的具体职责

需要强调的是这两个阶段都需要人事部、专业技术部门和机构领导共同参与。

3.工作量写实   (1)准备阶段。

主要是成立数据审核小组。

由于专业技术的具体工作内容对大部分的人事人员来说是比较陌生的,成立审核小组专门可以对专业性强的工作内容进行审核

其次是对全体人员进行培训,使其掌握写实的基本方法。

(2)写实阶段。

工作写实过程中,需要特别注意工作量写实是对员工工作的整体记录,因此要安排一定的时间

一般以一周为宜,这样既能不影响其日常工作,又能保证数据质量。

(3)审核阶段。

数据审核工作量分析前的重要一环。

首先是人事部门人员审核,重点审核填报是否规范,工作时间总量是否明显超出其本人工作时间

其次是专业人员审核,重点是工作内容、工作结果、工作时间

第三是集体讨论,对于有疑问的地方由专业人员和人事部门人员和部门负责人共同讨论调整。

4.工作量写实分析汇总   经过前期的工作,就需要人事部门人员单独完成工作量写实的汇总和分析。

通过汇总得到各个岗位每天、每周、每月、每年的工作量,再根据工作的周期性将工作时间汇总成日常性工作、周期性工作量和临时性工作量

5.核定定员   通过前期的写实数据,运用数据公式进行计算,得到岗位的初步定员数,再结合工作重要性、工作时间人员培养安排等进行适当调整,最终确定各岗位专业技术人员定员数。

相比岗位职责法这种定性的方法而言,这种方法具有几个突出的特点:一是定量,由于有详细的写实数据作为依据,更够定量化的测算定员,结果更具有说服力。

二是职责分解更专业、精准。

三是工作量写实适合实操,方便人力资源人员便捷使用。

参考文献   [1]中国石油天然气集团公司企业标准,采油工程劳动定员,Q/SY 102—2010   [2]王志滨.劳动定员方法研究[J].经济师,2000(8)   [3]朱平,刘家伟.基于工作写实法的企业岗位定员实操[J].企业家天地,2012(9)   [4]邓欢.浅析供电企业定编定员[J].中国电力教育(2007年管理论丛与教育研究专刊)。

1 次访问