医疗设备管理的探讨
摘要：医护人员除具有精湛的技术外，加强医疗设备管理，对提高疾病的诊断率和治愈率起着越来越重要的作用。
本文详细阐述了医院设备管理所涉及的需求分析、设备选购、设备验收、设备使用、设备的档案管理、设备报废等一系列问题。
关键词：医疗设备设备管理档案管理设备报废 0引言 医疗设备是开展医疗、教学、科研的必备条件，是提高诊疗水平的物质基础和先决条件。
医疗设备对提高疾病的诊断率和治愈率、增强医院的综合竞争力、社会效益和经济效益具有举足轻重的重要作用。
加强医疗设备管理是医院建设必不可少的一部分，越来越受到医院领导的重视。
笔者根据多年的管理经验和体会探讨怎样提高医疗设备的管理水平。
1需求分析 根据以下几种因素确定购买医疗设备的必要性、必需性。
1.1调查病人的需求量；周围医院是否有重复设备，若有重复，确需要购买，分析医院是否有独特的医疗技术水平作后盾。
1.2所在地区的经济状况，病人是否能承受此消费水平，是否会出现供过于求。
1.4分析使用该设备对医院的发展潜力，创造的社会效益和经济效益有多大。
2设备选购 经过综合考虑确定可以购买，则组织管理部门、采购部门、使用科室人员广泛听取意见和建议，做好科学论证和效益分析，决定购买设备的型号、规格、配置、种类和档次。
货比三家，选择国内外信誉好，有生产许可证、经营许可证，售后服务好的产家订购。
订购时签订一份具有法律效力的合同，合同内容根据医疗设备的价值，一般应包括以下内容：产品名称、型号、规格、厂家、付款方式、售后服务，配置要求、性能和一些附加内容。
3设备验收 验收人员必须认真负责，坚持实事求是，以医院利益为重的原则，从物资验收和性能验收两方面进行验收。
3.1物资验收按有效合同和配置要求验收，主要包括以下几点：①外观是否有损坏；②物资是否齐全；③是否符合同规定的配置要求；④详细记录物资型号、规格、系列号、出厂编号、安装时间、验收时间；⑤收集整理成设备档案，一份归设备科保管，一份由使用科室自行保管，方便维修、使用、查阅。
3.2设备仪器安装、验收完毕后，由专业人员和操作人员共同把关，对仪器的性能指标逐项进行测试，严把质量关和价格关，保证购买设备的先进性、安全性、可靠性，杜绝盲目采购。
4设备使用 4.1建立完善的操作制度，做到专管专用，责任到人。
4.2建立一套完整的台账，使账、物、卡登记齐全。
记录每台设备的名称、规格使用科室，每年进行一次造册登记，有利于加强技术协作和共享，提高设备的利用率，防止设备资源闲置浪费，避免重复引进。