【地方生活服务类报刊的生存之道】 生存之道
服务类报刊的成功故事发生在北京、上海等这样的大城市，不过这并不意味着只有大型城市才有资格涉足这一领域。
传媒的市场建构往往是依靠“地缘关系”(如地方性媒介)、“业缘关系”(如专业性媒介)、“人缘关系”(如对象性媒介)来实施的，服务类报刊在中小型城市也有立足的空间。
在中小型城市，受众的构成成分相比于大城市来说更加单纯，他们的社会行动能力(社会话语权、决策权、消费模式及消费力等)更容易掌控和引导，因而，虽然面临许多发展的限制，在中小城市生活服务类报刊也可以有一番作为。
就现在一些地区来说，区域特征明显的生活服务类报刊发展相对滞后，其中比较重视内容的刊物借鉴并模仿《精品购物指南》，想做一份为读者提供休闲、娱乐、消费资讯的报纸，大致方向是对的，但没有形成自己的鲜明特色。
而一份新的生活服务类出版物要想打进一个新的市场，需要极大的投入。
首先，它要树立良好的形象，有一定的公信力，才能起到“导购”的作用。
其次，在发行上要达到一定的规模，才能吸引广告，才能有“购”可“导”。
作为生活服务类报刊，在消费市场没有成长起来的情况下，采取免费发行不失为一条好的途径。
免费发行的推广优势明显。
目前各种刊物内容上的同质化现象日趋严重，在差异特征不明显的情况下，价格自然会成为是否受读者青睐的一个敏感因素。
免费报刊的一种优势来自于对成本的有效控制，但是为了控制报刊的成本，必然要在采编成本环节上做压缩，因此经常带来内容质量的下降，而且在没有形成自己的品牌号召力时，对于广告商的过于依赖，会使刊物面临着沦为完全的广告刊物的危险。
以烟台发行的刊物《天下行》为例，该刊创立于2005年底，初期主要立足于汽车、时尚方面的相关内容，逐步涉足美容、旅游、购物等方面，采用会员制和商联俱乐部的形式，杂志免费赠送，目前主要在烟台各大汽车销售商店面以及部分商场、酒店、餐厅内发送，会员大都来自于汽车销售商提供的购车者以及旅游公司、时尚会所的会员。
该刊目前采编人员近20人，但大部分基本属于市场维护、开发人员，广告任务大于采编任务，刊物内容策划主要围绕广告展开，比如2006年4月刊，单是烟台百盛导购广告就占用了20页，虽然力求不变成单纯的广告刊物，希望在广告之中加入故事策划，加强页面的可读性，但由于采编力量有限，以及广告商的意图主导，以致文字故事完全沦为广告的陪衬，失去了杂志的本色。
如果一味追求广告而放弃了杂志本身内容的可读性，失去了读者，那么前期的投入与市场开发也都会付诸东流。
作为刚进入市场的生活服务类报刊，可以根据自己的定位，尝试适当缩小目标受众的范围，专一于开发部分市场。
比如作为时尚导购类刊物，可以高端定位，将目标定为高收入时尚人群，专门开发一部分人群，并在他们心中树立品牌形象。
这样做看起来开始的市场比较小，但是就生活服务类报刊来说，虽然所有的人都是消费者，但是消费能力的层次和需求是不一样的，对于以引导消费为目的的刊物来说，高端的定位有利于品牌形象的建立。
比如《瑞丽》，并不是所有看《瑞丽》的人都能买得起杂志上面的东西，甚至上面许多产品都是距离读者特别是二级城市消费者比较遥远的，很多商品在烟台不一定见得到，但是追求高质量的生活是大多数人的渴望，总有很多人希望看看“高档”的生活是什么样的，如果刊物树立了自己的品牌形象，就会在消费者中形成号召力。
就像标尺一样，在某个地区中，大家要追求一种“高档”的生活就要先看看这份刊物是怎么说的。
因此，通过分析消费者的需求倾向和消费行为差异，在细分市场的基础上准确找到适合生存的空缺位置，适应读者阅读行为的偏好，地方生活服务类报刊便可在瞬息万变的媒体市场中占有一席之地。