五大论坛 思辨行业新动向

第二十一届宁波国际服装节继续紧扣行业发展热点,携手商业渠道领袖及行业专家学者围绕热点话题举办5场论坛。

毕业论文网   第三届中国男装高峰论坛将结合宁波服装产业特色和优势,探讨男装产业发展趋势,如何以文化和创新为载体,以现代科技为手段,走出服装产业转型突破之路。

第三届中国服装智能制造高峰论坛暨对接会,则围绕“中国制造2025”,展开如何提升智能制造水平,加快转型升级的主题交流。

2017中国服装采购商大会暨对接会,最大限度汇聚服装采购资源,打造宁波服装采购中心集聚渠道资源。

2017中国“服装+互联网”论坛暨对接会,旨在强化对服装企业“互联网+”的引领和支撑,为服装企业提供互联网采购、互联网服务和互联网市场渠道三方面的支撑和引领。

此外,首次举办的全产业链对接发布活动,将针对企业需求多样性,整合展会的各类资源,开展各类产业链对接服务活动,促进产业新技术、新业态、新模式的发展,如邀请创业磨坊(STARTUP GRIND)和创业周末(STARTUP WEEKEND FASHION),作为全球性的创业社区组织和全球企业家组织,在服装节期间举行“时尚与科技”创业周末活动;组织举办多场次、针对性的设计师与服装企业对接会;首次举办纺织服装新品发布会,强生凯瑞、卡维科技、爱邦智能服装、杰克股份等将参与新品发布。

男装企业现在面临的最大困局是什么?库存

”中国科学院大学教授韩永生在现场的报告中指出。

他介绍,中国的男装品牌特别是休闲类男装在2011年前后销售额、利润率达到顶峰,但2011后,销售的增长跟不上库存的增加,利润率开始下降,一些温州的知名休闲品牌甚至出现了亏损。

就算是这几年大卖的海澜之家等一线品牌,库存率也不断攀升,达到20%以上。

应对库存居高不下的状况,大数据、物联网技术只能作为解决方案的工具,单关键还是在于改变思路。

服装企业的生产经营模式要从“点菜模式”向“喝酒模式”转变,也就是要打造从消费者到工厂的逆向生产模式(C2F)。

“以前,我们男装企?I的销售模式是开订货会,类似于去饭店点菜,饭后才知道吃光的菜是爱吃的,剩下的菜是不符合消费者偏好的;现在我们要喝酒式,能和多少消费者知道,从跟消费者或者客户沟通了解到信息,给他倒能喝下去的‘酒’。

”韩永生介绍。

消费者的偏好入手,根据消费者的喜好生产服装,在消灭库存的同时,深入实践了供给侧结构性改革。

而要实现大规模的个性化定制,同时拉低成本,智能制造便实在必行。

在这里不得不强调,对于任何行业来说,智能制造是顺应时代发展对制造业流程工艺与组织形式的重构,是一种工具,而不是最终目的。

同时,智能制造不能违背经营的基本法则,即符合投入产出的效率,简而言之就是适合自己的才是最好的,切不可盲目跟风。

当工艺流程尚未完善时,信息化所带来的结果是固有缺陷的不可逆转。

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