机动车驾驶员培训管理规定 SZ2201600培训管理规定(市管部)

0 总则 规管理建立和完善人才培训体系与标准根据公司人力管理政策制定规定

人力心全面责公司培训管理市场管理部人力科具体实施

3适用围规定适用市场管理部全体员工不含总部外派人员和美容护肤顾问。

0 培训分类 根据培训实施阶段分职前培训、职培训

职前培训员工职前培训员工调岗前培训

培训员工职期培训

培训根据培训方式分训、外训

训 由部讲师公司部开展培训

以面及音像材或会等方式开展培训

外训 聘请外部专业人士或管理专开展培训

参加培训公司公开课程培训

30 培训组织实施 3 职前培训 3 职前培训容包括公司概况、企业化、规制、工作环境介绍、产品知识以及岗位职责与工作流程等。

3 员工入职须对上述容进行全面培训

3 员工岗位调动须由调入方对新岗位工作环境、岗位职责、工作流程及部管理规等方面容进行培训

3 人力科每月集组织次不少8新员工入职培训员工上岗前单独进行不少培训

33 员工职前培训填写职前培训确认》(格式见Z060)并培训结束进行考试考试合格方可上岗。

3 职培训 3 外训组织实施 3 根据工作要市场管理部可申请外训填具《外训申请单》(格式见Z060)报营销心及人力心审核总理助理审批方可执行。

3 参加培训公司公开课程培训费用(包括学费、交通费、食宿费等因培训发生所有费用)000元以上(含000元)须与公司签订《培训合约》(格式见Z0603)。

33 凡参加外训员工培训结束5工作日填写外训调表》(格式见Z060)人力科确认报总理审核。

3 参加外训员工培训结束部门部进行训。

3 训组织实施 3 公司级训人力心根据工作要组织实施各类培训具体由人力心责市场管理部人力科配合进行

3 市管部培训人力科根据年部培训计划及工作要每季组织专题培训不少次每次培训不少。

33 部门市场级训由各部门市场组织实施每月不得少。

33 培训总结评估 33 参加公司级训受训人员培训结束3工作日填写《人培训反馈表》(格式见Z0606)交人力科。

33 每月5日各部门市场须对训情况进行分析汇总填写《科室市场部培训反馈表》(格式见Z0606)报人力科备案。

333 人力科应对季培训实施状况进行总结评估次季月0日前出具季培训总结报告报市管部总理审。

3 存档 3 外训原件工作日交人力科存档。

3 培训证复印件交人力科存入员工人事档案。

33 对员工培训情况由人力科记入员工人事档案。

0 附则 规定人力心修订并责释。

规定003年月日起执行原规定废止。

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