中心医院半年会议总结范本

x月x日、x日两天下午我院办公楼6楼学术厅组织召开了上半年工作总结会议主要回顾上半年工作梳理薄弱环节存不足持续改进工作确保全年工作任圆满完成。

会议由院长丛xx主持全院院领导、科主任、护士长00余人参加了会议。

会上全院行政、临床、医技59科室主任分别上台汇报各工作xx院长逐进行了评分析了优势和不足并结合科室工作实际提出了殷切期望和要希望科主任、护士长以身作则率先垂从薄弱环节入手带领职工动脑筋、想出路谋发展创业绩形成科室持续健康发展良机制推动医院又又快持续健康发展。

会议结束xx院长代表院委会对下半年工作提出了四要是强化医疗质量确保医疗安全重落实各项核心制提升医人员尤其是年轻人监管和培养抓各层级医疗质量督导工作对发生纠纷投诉要举反三堵塞漏洞；二是强化学科建设提升涵层次挖掘学科发展潜能合理定位发展目标加快落实专库建设让“不到外地看专外地专看你”品牌叫响、叫亮勇开展新技术新项目积极立足实际拓展亚专业；三是加强院区规划推进基础设施建设重做新综合病房楼、放疗室改扩建、院西门建设工作以及落实物流配送心、氧业等项目实施工作；四是加强部管理增强医院发展动力继续推进优化绩效分配改革发挥绩效杠杆调节作用提高干部职工工作积极性严格医保政策和医院规定落实确保基金合理使用严格控制平住院日、药品比例、耗材比例确保病人住院费用持续降低。