新形势下旅团部队预算管理优化策略
李胜利预算管理工作是旅团部队勤保障工作主要容也是旅团部队济活动重要纽带对旅团部队健康发展具有重要作用。
鉴分析了旅团部队预算管理现状研究了新形势下旅团部队预算管理优化策略希望能旅团部队财管理水平提高提供理论方面借鉴。
新形势下我国军队财预算管理工作面临着新调整也面临着前所有机遇。
作部队财人员我们应当科学方法论和世界观引领下不断发现新问题提出新办法促进军队财改革落实还要不断变思想认识、创新工作容、优化工作流程使得财预算质量得到不断提升。
、旅团部队预算管理现状（）预算管理制不完善当前旅团部队仍然没有成立专门预算管理部门难以对财预算进行统管理导致财预算缺乏充分市场调研和项目论证不利预算管理科学性提升。
会计科目不统导致会计信息横向对比性较差会计信息难以真实反映财收支状况导致财预算与财执行两张皮问题严重阻碍了预算管理质量提高。
外预算管理制不完善导致旅团部队预算编制科学性不足预算松弛問题仍然是亟待问题。
（二）预算编制依据不充分有部队编制预算没有明确项目名称、立项依据更没有进行效益分析或是只重短期目标缺乏长期规划只关费投入数量不关费投入质量甚至寅吃卯粮项目费相挤占费使用效不佳。
其次从现阶段部队财管理情况看很多部门能落实财预算管理机制不遵守预算开支规定和费超额支出问题严重也有些部门没有按照财工作规制开展财工作也不按照规制进行预算迫加终导致财管理工作不能有规吞行。
（三）预算考核指标不健全预算考核指标建设应当遵循纵横交错、面结合原则考核指标应当具有定广和深。
但是当前旅团部队财预算考核指标设计仍不够完善考核指标纵深性较差、覆盖面不广制约了财预算考核质量提升。
具体而言当前旅团部队预算考核指标多重对预算完成情况和整体进进行考核但是对部门费和项目费细化考核较少对费支出层次考核存不足。
外预算考核指标定量指标和定向指标分配不合理也是制约旅团部队预算管理效率重要因素。
（四）预算管理人员素质良芳不齐预算管理人员素质良莠不齐阻碍了旅团部队财预算管理顺利开展。
部队财改革对从业人员素质提出了更高要虽然旅团部队财管理人员专业知识逐步提升业能力也有了定程提高但是财部门管理人员短缺问题还较严重。
外旅团部队对财人员继续教育和培训力不足财人员综合素质提升缓慢跟不上部队财管理变化速对财预算管理工作顺利开展造成了较阻碍。
二、新形势下旅团部队预算管理优化策略（）健全预算管理制旅团部队应当进步完善预算管理制开展预算管理工作提供保障。
预算编制控制程序方面旅团部队可以依据军人保障卡实现对部队费控制军人保障卡增加薪档案、人员调动等信息确保费申请和领取合规性。
费支出程序方面旅团部队可以实行预付证支付制由部队领导审核签进行支付。
金管控方面可以实行双限额管控模式每周和每月都要对支付现金数量进行限额达到节约金目。
（二）强化预算编制管理旅团部队应当继续强化预算编制管理确保预算管理工作落到实处、取得实效。
例如可以将财政预算周期由历年制调整跨年制进而提升预算活动科学性和合理性。
其次编制方法方面旅团部队应当推行多样化预算编制方式例如建立预算编制五年计划、年预算编制计划探建立按照绩效进行预算编审、监控执行、评价问责模式。
编制方式方面旅团部队可以采取集权和分权相结合权力分配方式开展预算管理保证预算管理公平性和公正性。
（三）完善预算考评指标当前旅团部队预算管理考核指标主要集对收支完成率和预算节超率考核对预算编制执行效和执行偏差率考核指标较少不能达到预算管理考核工作应有效。
旅团部队应当进步完善预算管理指标体系提升考核指标广和深使预算管理考核工作更加重效率和效益体现考核指标科学性和实用性保障绩效考核指标体系客观合理、普遍认可和简便易行。
（四）加强管理队伍建设财人员知识水平和业能力直接关系到财管理工作质量因旅团部队应当通引进专业人才和加强专业培训等途径提升财人员能力和水平力口建立支工作态端正、专业水平精湛财管理队伍。
旅团部队应当加强人才引进力加快引进批专业素质关财管理人才设立独立预算管理部门推动预算管理活动开展。
旅团部队还应当加强对现有财管理人员业培训从而不断提升财管理人员综合素质。
预算管理对旅团部队顺利发展具有重要作用不但能够确保部队费合理使用而且能够确保部队各项活动顺利开展。
新形势下旅团部队仍然存预算管理机制不完善、预算管理指标不合理等问题因旅团部队应当从健全预算管理制和完善预算考评指标等方面努力确保预算管理工作顺利开展。