医德医风示范医院创建总结:个人医德医风总结

根据治区卫生厅、纠风办《关创建医德医风医院活动方案通知》精神和市卫生局总体部署我院根据件通知精神认真开展创建医德医风医院活动着力群众反映强烈热和难问题有针对性地建立和完善各项规制确保我院行风工作健康发展。

、领导重视组织健全。

开展创建医德医风医院》活动是我院工作事医院党委高重视思想统深刻领会创建医德医风医院活动必要性及义及召开党委会成立了医院创建医德医风示活动领导组和办公室组长由党委记、院长担任副组长由三位副院长担任职能科室责人任领导组成员设立了专门办公室全力以赴做这项工作。

实行“谁主管谁责”原则把创建医德医风医院工作责任落实到人。

根据医德医风医院活动方案精神结合005年行风建设目标管理责任状要和开展医院管理年活动具体任制定了我院创建医德医风医院”活动方案建立和完善我院药品使用购销谦洁公约制;医患双向承诺制;办事公开制;药品使用动态监测、超常预警制;额医疗费用开支征患者见制;医疗信息收费价格公示制;住院费用清单制;激励和约束分配制及医患沟通制。

把“医德医风医院”评分办法和评价标准分到相关科室和人明确责任层层抓落实。

二、宣传发动、统思想。

广泛深入宣传全员参与是创建活动工作基础。

了提高全院职工对开展创建医德医风医院”认识召开了全院班组以上层干部动员会由党委记、院长谭勇明志作创建医德医风医院”动员讲话提出了创建活动重要义明确创建活动重、任和具体要强调各职能部门、科室认真学习领会精神针对科室身特进行层层动员。

通黑板报、宣传栏等形式对开展创建医德医风医院”目、义、要进行宣传。

三、积极开展扎实有效医德医风教育和加强医德医风建设。

我们把实践“三代表”重要思想作医德医风教育首要任以“三代表”重要思想科学理论武装全院医人员树立人民利益高干切思想把维护人民群众健康权益放位。

深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育力弘扬白恩精神树立忠职守、爱岗敬业、乐奉献明行医新风尚。

加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育建立完善职工教育制、奖惩管理制等医德医风建设长效机制。

()开展医德医风教育和制教育。

力弘扬白恩精神坚持医德医风思想道德、职业道德和现代神明建设相结合把学习白恩、郭春等模人物学习己身边无私奉献医学事业、全心全患者人事相结合。

加强职业道德建设树立良医德医风发扬救死扶伤、治病救人优良传统。

组织医人员学习医院规制特别是认真学习医疗核心制助提高他们知晓。

(二)开展普法教育增强依法行医觉性。

、我们按照市普法办公室要完成“四五”普法5单元学习容还组织医人员认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《药品管理法》、《护士管理办法》、《医疗废物处理条例》等相关法律法规和相关政策并005年0月日全院职工开展了“卫生法规与职业道德”知识考试参考率99%及格率00%。

005年0月8日医院层干部进行“卫生法律法规”知识考试参考率97%及格率00%。

、严格执行医疗机构准入制即《医疗机构执业许可证》严格按核准诊疗科目执业无批准各类诊疗心无随更改和加挂机构名称。

无“承包科室”和“出租科室”。

3、严格依法执业保证上岗人员00%持有《医师格证》和《医师执业证》并从事所册专业相应工作。

护士持有《护士执业证》。

无非法聘用人员现象。

(三)加强行风建设完善各项奖惩制。

完善各项奖惩制加处罚力。

我们印发了《市骨科医院员工医德医风登记手册》建立健全了职工医德医风人档案。

对拒收红包坚持表扬收到病人锦旗给予考核加分奖励。

对收到病人关行风投诉和举报党委办认真听取见并做记录汇相关科室认真调、核对对反映问题属实向医院医德医风考核领导组提出处理建议。

各制措施落实到位杜绝了对病人生、冷、硬、顶、推现象。

四、按照创建医德医风医院”要扎实开展工作。

()严格医疗质量管理提高质量。

、狠抓质量管理落实医疗质量管理制。

重督察科室质量管理情况每月检科室质量考核每月质量管理有考核、有奖惩。

谭院长是医院医疗质量管理责任人他定期召开医疗质量管理会专题研究提高医疗质量和保障医疗安全工作。

、抓医疗环节质量落实核心制。

切实落实首诊责制。

严格执行三级房制做到房有记录。

落实型手术术前有讨论及术记录制做到术前诊断、熟悉手术适应症、手术方式、麻醉方式术规定规完成手术记录。

严格按照病历写规做病历写工作入院病历、病情变化、术前各项检、病人知情记录工作按规定、容、质量完成。

(二)规医院医师行。

、严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规、常规做到医人员人人知晓执业行规。

、合理检、合理用药、因病施治。

认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指南原则》坚持抗菌药物分级使用开展耐药菌株监测确保做到合理检、合理用药。

3、制定了抗生素使用规定完善了药品用量动态监测及超常预警制对各科药品收入占总比例进行监控对超比例根据不程扣发劳费对低控制比例给予奖励。

(三)改进流程方便病人就医提高识改变工作作风。

、我们把改进流程、方便病人就医作切入。

是调整候诊厅布局使病人进入厅即能挂、诊疗、收费、取药、射等目了然。

二是候诊厅设立医院各科布局示图通电子屏幕介绍各科业围和专简介并设有导医台、方便病人就医。

三是体现人性化候诊厅有开水供应设立候诊椅安装有电风扇、空调机、电视机等病人创造舒适就医环境。

四是规各种检报告限接受群众监督缩短候诊五是设立医疗心护送患者进行各种检、送检报告单、对病人进行生活护理。

、我们把提高识改善态作工作着力。

首先是维护病人权益尊重病人知情权将诊断、治疗和可能出现不良告知患者对额医疗设备、特殊检、会诊、贵重药品使用建立征见制取得病人方可进行检、治疗。

二是公布医人员明用语准则诊疗、护理活动规使用明语言杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

三是常开展“以病人心”理念教育措施容由各科室根据科室情况制定。

护士节到际由护理部组织主办了“亲近病人”表演比赛并将表演容全院推广。

3、建设、完善病人投诉处理制公布投诉电话码各病区设立见箱由党委办具体责收集病人医院见并及处理。

(四)严格财管理杜绝不合理收费。

、加强财管理降低医药费用是我院关健。

医院财坚持“统领导、集管理“原则切财收支纳入财部门统管理严禁医院部、各科室设立账外账、“金库”。

二是重项目集体讨论审批。

医院设立了设备、药品、基建三管理委员会重采购建设项目必须相关委员会集体讨论定其它重项目党委或领导班子集体讨论定防止人定权。

、认真执行《全国医疗价格项目规》严格执行物价政策和医院价格标准对药品价格、医疗价格、主要医用耗材价格电子信息屏幕和物价公示栏进行公示对招标药品价格西药房门前专栏随公示对住院病人提供费用日清单制询使病人花明白钱治放心病。

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