高端白酒遇冷是必然

自去年开始,国内几大高端白酒相继提价后,仅短短半年多时间,价格又纷纷下滑。

这种销售遭冷遇的现象,给我们带来哪些启示呢? 下载论文网   决策需要理性   贸然提价忽视了市场规律,所以必然是搬起石头砸自己的脚。

没有考虑眼前与长远的关系   企业提价的时候,市场销售确实较为红火,这就给决策者提供了一个貌似充足的理由。

但它没有从长远考虑:这种高价销售会是常态吗?即使考虑了,也被实践证明是考虑不周。

如果决策者把高端酒这一特殊商品当火车票一样卖,旺季就提价,淡季就降价,确为不妥。

如果认为这是遵循市场规则,那就该事先敬告一批商,像买车票一样,随买随卖,切莫囤货。

没能兼顾企业与消费者的利益   凡发展成熟的企业,是应该很好地兼顾企业与消费者的双重利益的,决不会为了企业一时的利润增长,而盲目加大顾客的消费支出。

即使在生产原料及劳动力成本都增加的前提下,企业也最好是通过技术改进,或者强化管理的办法来实现盈利。

缺乏价格销量是悖论的认识   按照价格理论,在假设其它条件不变的前提下,产品价格销量成反比。

价格越高,销量越小;价格越低,销量越大。

这是市场无形的手在操纵的,是价格调控在发挥作用。

那么,什么是特殊情况呢?要么是物资奇缺,而且找不到可替代品,要么产品质量和作用都妙不可言,或者有强大的行政干预等。

而这些,在当今的市场上实际都不存在。

忽视消费者的心理与购买承受力   且不说目前经济发展放缓,也不说奢侈品还没成为大众的消费共识,单就这些高端酒本身而言,这样大幅度提价,也实在是找不出什么有说服力的理由,足以让老百姓心甘情愿掏腰包。

至于三公消费及大款消费,毕竟是少数。

如果只从这些少数人考虑,也是可以的,这叫产品个性差异化服务,那你就单为这些人打造几款高价酒,没必要让一般消费者跟着被绑架。

结果反映规律   高端大幅度提价,之后不久市场就开始大幅下滑,出现这种情况并不是偶然,而恰恰是市场规律的必然表现。

产品价格定位是多种因素的综合,企业对此认识不足,就很容易出现错误决策。

那么,产品价格的支撑点有哪些呢?   质量   质量是我们一直在强调的东西,优质是优价的基础。

目前市场上的几款高端白酒,对比二三线产品,本来价格就已经很高了,现在还要继续提价,那么请问,单从质量角度来说,你产品质量有明显提高吗?你提价的理由足够充分吗?   品牌   品牌的价值反映在价格上是很突出的。

同样质量产品,贴上不同的品牌标签,价格往往相差很大。

正是看到了这一点,所以有很多企业把主要精力放在品牌炒作而不是提高质量上,一旦得手,便有了提价的法宝。

这让我们进一步思考:如果这些提价高端白酒,不是由于这样或那样的原因使其有了品牌崇拜,而单就质量而言,能值这么高的价格吗?何况还是大幅度提价呢?   供求   供求关系可以有效拉动产品价格市场,这是不争的事实。

但是目前,或者相当长一段时间里,供求关系都不足以大幅度提高白酒价格,尤其是价格已经不菲的高端白酒

而现在,不少企业都在发誓打造百亿白酒市场,大投入,大生产。

这是与市场规律相违背的,说不定到时候,整个白酒市场价格都会集体下滑。

运营   好的市场操作运营模式,优良的渠道开拓管理,是促进产品优质优价的重要法宝。

高端白酒在这方面没有突破性创新举措的前提下,大幅度提价便可称之为贸然。

五粮液酒厂和素有“中国酒都”之城的贵州仁怀市,可能都意识到了这个问题,一个在酝酿营销体系变革,一个在北京启动酱香型白酒全国连锁销售平台。

结果如何,让我们拭目以待。

综上所述:决策需要理性,结果反映规律。

茅台集团名誉董事长季克良曾说:“流通领域随意乱涨价,不利于企业自身品牌形象和企业长期可持续发展。

”在没有做好准备之前,只片面考虑某一两个因素就大幅度提价,是不明智的。

正所谓“不想活,动价格;要自杀,就提价”。

尤其对一些中小企业更是如此,非但不可随意跟风,更不可随意跟大企业的风,因为你还缺少大企业的抗折腾能力。

3 次访问