童装店店长下一周销售工作计划
童装店店长下周销售工作计划 xx 年工作总结伴随着新年钟声临近我们依依惜别了紧张、 __ xx 年满怀期待引了充满希望 xx 年回顾这年以滴滴心里颇有感触。
首先能作某童装店店店长这里总结年工作首先感谢公司老板对我信任以及各位仁对我支持。
作店长我深深感受到公司就是而我们就是这庭成员我们都是了目标共努力共奋斗。
作有前景、有希望、有涵品牌形象店店长我深感肩上担子重量唯恐有失。
这庭不仅是给了我们份工作更是给了我们份社会责任人要懂得感恩感谢公司给了我这份工作给了我这平台让我有了能够发挥能力地方。
让我认识了这么多兄弟姐妹这么多朋友也要感谢理给（）予工作上鼓励与督促让我学到了许多也要感谢事们工作上相鼓励与配合没有他们我也做不这些工作。
作店长我认店长对童装品牌形象店说要起着领头羊作用首先要具备以下基知识、要有良专业知识作盾并且要以身作则做店员表率让领 会并熟悉公司企业化做到凡事要有全局识要以公司整体利益出发。
二、认真贯彻公司营方针将公司营策略正确并及传达给店每员工做承上启下桥梁作用。
三、充分调动和发挥员工积极性了每位员工优所并发挥其特长做到量才适用增强店凝聚力真正做到并发挥团队优势与战斗力。
四、通各种渠道了行业信息了顾客购物心理做到知己知彼心有数有放矢使我们工作更具有针对性从而避免因而带不必要损失。
五、靠周到而细致吸引顾客。
发挥所有员工主动性和创作性了给顾客创造良购物环境要把握顾客店里停留机让顾客感受到亲切、宾至如归。
这样才能让顾客从心里认我们产品以及提高品牌占有率以及创造更高销售业绩。
六、加强和公司各部门各店面团结协作创造和谐工作环境发挥工作全部热情。
xx 年某童装店店将迎新年也是充满期望与挑战年这对店长提出了新工作要这也要更加熟练业技巧、更加饱满热情更加完善它将会助我们实现新年营运指标。
新年开始了面对明年工作我深感责任重。
要随保持清醒头脑理清明年工作思路爱岗敬业顾全局。
成绩只能代表。
所以我将起某童装店店“领头羊”作用将以更精湛熟练业技能、更饱满热情顾客。
这新年临际祝公司发展路顺风事业有成心想事成。
谢谢 xx 年月日 装店长工作职责众所周知店长是装店化信息传递纽带是装店销售政策执行者和具体操作者。
毫无疑问店长是装店灵魂其工作能力及领导能力直接影响整装店业绩。
那么装店店长有哪些工作职责呢? 了品牌营方针依据品牌特色和风格执行销售策略。
三责管理专柜日常工作监督考核导购工作表现及反映员工动态并对导购进行培训。
四责盘、帐簿制作、商品交接准确无误。
五责店铺货品补齐商品陈列。
六协助主管处理与改善专柜运作问题。
七协助主管与所商场沟通与协调。
八定按要提供周围品牌商场公关推广活动。
九了周围品牌销售情况登记并提供每天店客流量。
十激发导购工作热情调节货场购物气氛二装店长工作职责 责监督商品要货、上货、补货做进货验收、商品陈列、商品质量和质量管理等有关作业。
5掌握门店各种设备维护保养知识。
7责监督和检理货员、员及其他人员作业。
8责对职工考勤、仪容仪表和规执行情况管理。
9责对职工人事考核、职工提升、降级和调动建议。
三装店长工作职责、工作职责 ()将目标传达给下属要掌握每日、每周、每月、累计等目标达成情况,带领员工完成公司下达指定销售目标, 依业绩状况达成对策领导员工提供优质顾客并竭力公司争取佳营业额。
() 监管店铺行政及业工作主持早、晚会并做记录。
(3) 销售工作进行分析每日检货情况畅销产品及补充滞销产品作出合理化销售建议或退仓确保日常销售。
() 进(退)店货品安排店员认真清若发现差异立即向公司。
(5) 有效地管理和运用如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
二、人事管理 ()指导属下员工纪律及考勤。
()编排班表按实际情况作适当修正并确保下属准上班。
(3)建议人事调动纪律处分下属晋升等。
()责执行仪容仪表标准及制标准。
(7)确保每位员工了店铺安全及紧急指示。