稳定工作总结|个人稳定工作总结

以人血肉躯促稳定以科学路科学管理发展。

武钢程潮铁矿是国有色金属矿山

已年近半她有着顽强生命力改革开放年代里摸爬滚打历了各式各样风风雨雨风浪磨练下已是有血、有肉、有灵魂、有气势、有模有样、完完整整生命体。

随着我矿改革不断深化生产营纵深发展使我们面临压力越越困难越越多如何才能完成公司下达003年各项目标执行贯彻公司工作思路以丰硕成迎接党十六胜利召开呢?实际生产我们已充分地识到只有立足全矿以人切从人出发以稳定发展才能发;挥各级干部能动性发动广职工积极性我矿改革发展提供正确思路、我矿生产营各项工作顺利进行打下坚实基础。

稳定企业发展基础关键是矿山安稳。

稳定压倒切、切。

如不稳定企业就会垮。

稳定工作就是我们使命。

稳定就要精干主体、分离辅助、减员增效、企业重组、产权结构、分配方式等方面进行改革密切职工们思想动态以积极主动工作态每职工心困惑充分切实地抓物质明建设和精神明建设工作

唯有这样进步换企业营机制关键期才能保持矿山稳定促进矿山发展。

稳定就是要职工生产工作无顾忧。

矿山稳定首先是要生产稳定即安全、效率双重稳定

安全管理是企业生命、维持企业完整无缺 围绕加强我矿安全管理如何坚持“安全、预防主”方针进步落实安全生产责任制和执行安全规制以确保我矿不发生重人身、设备、火灾、环境污染、治安等事故。

矿山安全生产法”实施更是我们安全工作装上了指示灯让我们有了行标准让我们安全管理工作规律可循。

效率稳定就是生产方面要裁减职工方面要将这些岗位工作附加给岗职工他们能否拿得下能否保证生产畅通效率稳定是减员增效工作前必须考虑清楚是减员增效前要安排妥当。

如旦衔接不上那么将对我们效益会有不可估量损失我们工作效率将会地降低。

矿山稳定就是要矿山社区稳定即厂矿单位、矿山社区双重稳定

矿山社区要稳定就要实行单位、矿区双重管制。

首先要社会就业问题再就业工程是关系改革发展稳定局、关系人民生活水平提高、关系国长治久安不仅是重济问题也是重政治问题。

江总记“要把就业和再就业工作作项长期战略任”指示还有段距离可谓任重道远。

要如何提供更多岗位呢?、发展劳动密集型产业“造”出岗位

劳动力成低可创造更多就业机会。

二、规管理“挤”出岗位

不断规管理如加强营销管理等不仅可新增不少岗位还能企业发展打下良基础。

三、实行轮班岗位制“腾”出岗位

通实行轮班让岗位两人做或是把天两班改天三班既遵守了《劳动法》以可提高员工竞争识是举两得策。

四、走进改制企业“保”住岗位

积极盘活、兼并、购买效益不国有、集体单位让濒临绝境单位起死回生保住面临下岗职工岗位这既是盘企业种方式也是种扶方式。

五、要让职工“守”住岗位

授人以鱼不如授人以渔。

矿山光吸呐下岗职工还不够还应尽可能其提供培训让其掌握技长岗位也就能守得住了。

维护矿区治安环境矿成立单位民兵组织公开招聘有能力、有干劲职工从事警工作加了矿区治安力维护矿区居民生活安宁。

另外我矿对计划生育、违法乱纪人员进行单位、计生办机关双重处罚使我矿违法乱纪现象降低。

矿区治安更威胁是外势力影响特别是选矿附近铁精矿偷盗情况比较严重每职工看到都痛心疾首。

虽然球团厂建会得到改善但已充分暴露出我矿治安管理能力薄弱性。

我矿加强周边外势力管理工作是迫睫。

、精神明是矿山稳定灵魂、抓作风建设是关键。

上梁不正下梁弯官不正则民不顺。

我们领导干部如不端正己作风不树立党员形象就会成社会腐败根。

职工精神化生活没有得到提高就谈不上精神明建设。

加强干部职工工作作风建设、官僚主义不深入群众不深入基层。

生产我们有干部只是动动嘴皮子指指以可以运筹帷幄胜千里外工作飘浮不管生产实际情况瞎指挥乱指挥使我们工人干着徒劳无功工作浪费国量财力、物力给国和人民带不可估量损失。

主义就是不切实际乱指挥以看多历事多就什么都懂什么都会对别人建议置不理甚至认是不给面子有抬扛进行打击报复。

这样不但使我们工作总是出现错误还打击了广职工工作积极性打击了他们当作主强烈愿望从而使我们工作处处被动处处出乱子。

所以这种作风是必须刹住。

促进企业化建设、是精神明建设工作步。

企业化弥补社区化不足是我矿我矿处山区比较偏僻职工业余生活单调如何把职工从牌桌上拉下就是我们企业化建设容。

我矿开展了多种多样晚会与我们各基层工段也开展了丰富多彩业余活动。

如足球友谊赛、下棋比赛等。

精神明建设得以良发展提高了职工们士气保持矿山职工队伍积极向上情绪。

使职工们精神饱满从而更、更有效地将精力投入到工作

、物质明是矿山稳定肉体、降耗增效是关键。

现存普遍错误思想认党工作就是管管党员、开开民主生活会等与生产无关工作并且这想法还根深蒂固成了不言而喻定论。

然而我们党是先进生产力代表、是先进化方向代表、是人民根利益忠实代表。

这三代表充分说明了我党是生产营不可少领导组织没有党领导生产将呈无序状态片混乱。

围绕降低企业成如何进步深化“成效益纵深行”活动开展“对标挖潜、双增双节”严格控制各种消耗以确保003年我矿营指标完成。

作采矿车这样前线单位根据身优势和缺陷根据多年工作验只能采取以产量降成。

作井巷工段这样比较掘进工段仅靠以产量降耗是不行还必须以质量、纪律提高工段职工工作效率。

今年新领导班子接手以月月超产质量合格率也由原30%上升到8%以上。

方面以产量降成另方面降成实际工作必须做只有两手准备才能有所成效。

井巷工段工段各项成台帐工作又将成核算工作核算到各班组由各班长责对成超了班组进行重惩对成节约班组进行重奖。

二、科学技术是企业血液矿山提高效益是关键。

科学技术是企业血液企业添动力。

只有以科学管理、科学设备、科学技术、科学竞争方式才能让我矿拥有强市场竞争能力。

以科学管理方式提高广职工我管理水平没有先进理念就做不成事。

青工思想树立技术就是生产力观念工段立足职工身条件量体裁衣发挥其人特长。

立足岗位创造条件进行技术、技能再培训再提高。

先通周值班长会、工作笔记、班队长会、培训四种方式对班队长等青工骨干进行理论培训以提升青工主管理水平。

青工逐渐涌现出像李祥传、李加喜等批新管理型青工

支部还对有写作特长青工推荐其加入通讯员队伍;对踢球感兴趣青工则鼓励他组织工段球队充分地增强了工段生产、生活活力。

井巷工段实行了全面质量管理体系实行全员、全程、全方位质量管理。

除了制定具体质量考核制外还对每班组、每条进路、每班次进行跟踪质量检并次日班前会上进行讲评以便随进行鼓励和纠正。

这些有力措施下使所有职工都对质量管理有了充分了如今工段质量合格率由原30%上升到了85%以上。

以高科技设备提高效益。

由井巷工段使用出碴设备G从而制约了工段生产

使工段生产直处被动状态。

工段设备基础上加强设备改造和利用工作使老设备勉强应付了工段生产要。

如今我矿引进了批先进掘进台车、电动铲运机等设备如何进步改造这些装备优化掘进、采矿技术济指标限地提高我矿市场竞争力成又新难题。

要消化新设备首要任是将洋设备备品备件进行我加工降低其使用成其次是将我们职工技术提高到新档次以适应新设备运行要。

还有就是要加强管理方法改进要适应新设备运行工作就要有新管理方式要实行全面质量管理体系抓出新设备就有高质量、高产量产品。

提高我矿职工技术发挥科技是生产力作用。

由下岗分流人数比较各岗位上技术人员往往衔接不上使我们生产环节出现量这样那样问题难以提高产量和质量。

所以必须加职工岗培训脱岗培训工作

使职工技能和岗位适应能力得到加强培养出批岗多能“岗位多面能手”岗位紧急缺人情况下可以顶岗避免岗位无人守情况发生。

科学竞争方式使企业立不败地以加部竞争力提高整体外部竞争力。

围绕调动职工积极性进步深化各种劳动竞赛活动。

我矿目前已形成了这样良循环模式接下工作是如何将这项工作更开展下让它发挥出更作用。

我矿全矿开展了形式多样生产竞争活动如干六月干九月等等。

各车又开展了竞赛各工段还有竞赛从而实现了重奖先进目。

这样全矿围形成了强烈竞争氛围不但给予奖金奖励还通电视、广播等先进手段进行宣传表扬使各先进人物涌现职工面前起到了不可估量模带头作用。

全矿干部、职工们努力下只要群策群力迎难而上紧紧围绕确保企业生产营顺利进行进步加强党思想方法、组织、作风建设和干部队伍建设充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模作用增强党组织凝聚力和战斗力。

我们定会建立新功我矿新年翻开崭新页我党十六胜利召开划上圆满句。

3 次访问