医院放射科主任年终工作总结(精选多篇)_放射科主任个人工作总结
放射科主任年终总结加强科室管理科室不断完善标准化操作规程全体人员严格按照标准化操作并有严格奖惩制。
科室各种管理有条有序完整。
各项设备仪器有专人责保养并定期检。
二努力钻研业科室全体员工积极参加院外业学习努力提高己业素质和业水平。
不断更新知识提高技术水平。
坚持每天早片制着重讨论疑难片诊断不断提高全科人员诊断水平。
三树立良医德医风树立良医德医风力弘扬白恩精神加强职业道德和行业作风建设发扬救死扶伤治病救人优良传统。
全科人员努力明礼貌刻病人着想千方计病人除病痛不与病人争吵做到耐心释尽量提前给病人发诊断报告满足病人。
全科人员严格执行医院各项规制不迟到不早退工作认真责积极主动学尊团结协作全年无人收红包。
四把质量关提高济效益00x年月日至00x年月3日放射科工作量摄片检39795人次特殊检369人次检778人次体检透视3557人次。
比xx年期比较摄片特检检体检人次明显增长。
增长率583％06％385％9％。
xx总收入53万其x线收入305万,7万人创收38万比xx年增长8万增长率35％面对繁重工作量我们没有丝毫放松把质量关照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明放射科是支技术精湛作风顽强队伍医院力支持和鼓励下我们取得了又胜利。
全年无例医疗责任事故发生。
放射科目前问题写报告不规各写各详简不没有统认可标准漏症率较高导致临床不信任放射报告。
二摄片质量不高许多体位不够标准有责任心因素有技术因素有暗房及胶片因素。
三部分医生态较差随趋向较多显示不出“以病人心”宗旨。
院长指导下放射科党组和科主任共研究制定改革方案如下规写报告减少漏诊率。
采取复签报告形式。
主班医师写报告报告形式分描写和印象描写部分要详细规印象部分要准确；由副班医师复签才发报告当两医师见不统可由主班先发急诊报告二天片讨论发正式报告。
3午及晚上值班由值班医师单独发报告二天早上片医师审核有误诊或漏诊重发正确报告并由值班医师追回错误报告。
复诊拍片对比必须拿到旧片对比写出对比见；旧片归还报告律不发出。
二强化执行评片制提高拍片质量。
由科主任主任组织和投照组长责；每位技术人员摄片应申请单上签名； 3当天写片医师写片严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片甲乙丙丁片者应登记申请单上废片则登记专门废片登记上。
x片质量评片标准按科细则执行。
三强化执行早晨集体片制疑难片综合会诊制及课室部课业学习制。
由科主任责组织和诊断组长责；片每天早评片。
3片容前日值班x片看有无漏诊(请你继续关误诊以及评定x片质量；前日写片医师准备x片。
3疑难片。
片形式由科主任和诊断组长组织前日值班医师做主要发言其他医师补充发言；疑难片做登记并由诊断组长责追踪病理择日病例讨论。
5课业学习每半月次由教学责组织容可以是己心得总结当前前沿学科知识或是按系统复习等可由全体医师轮流目是提高各医师复习看积极性特别是对新技术学习。
四建立新借还片制。
五日常排班由科主任责合理排班每天上班人次按目前排班不变。
班医师回前,班或班医师责签报告忙可由室医师出复签报告班医师出车回参与写报告和b班医师签报告。
设定诊断组长和投照组长指定工作 职责。
3设定张继民教学。
设定张安生质控与安全生产组长全面监督各项制落实。
5奖惩制准备两笔记废片登记由写片医师登记废片早评片分析废片由主任或投照组长登记废片责任人。
另纪律登记登记每天迟到离岗等情况由主任登记主任不由指定人登记。
以上奖惩制是是－月份科室实行改革期实行奖惩制根据实际情况可适加以完善奖惩由科主任落实科管会监督。
七二阶段设想3月份电脑及打印机落实到放射科开始到新设备（r）安装。
根据阶段效进步改进和完善各项制。
3室与放射科合并放射科部分医师轮入室操作报告形式由复签该由高级医师审核报告及x光报告起写统由高级医师审核发；由高级医师指导片责全科室人员提高。
二医院放射科主任竞聘演讲医院放射科主任竞聘演讲尊敬各位领导、事们、朋友们首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、事给我这机会展示己。
我次竞聘岗位是放射科主任所以竞聘这职位主要基以下几考虑、具有扎实专业知识。
通x年学学习我掌握了丰富专业理论知识；参加工作以我坚持理论系实践积极参加各种培训、学习分别xx年及xx年xx实习、进修普放及不断提高己业水平并xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师格。
二、具有较强组织协调和管理能力。
学期及到我院工作以通组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动我积累了定组织协调和管理验；特别是年xx月份我参加了医院组织拓展训练作队长我对怎样做组织协调和管理工作有了更深刻认识组织协调和管理能力得到了很提高。
三、具有较强综合素质。
我政治思想硬具有良医德医风；工作严谨细致责任心强；性格开朗人友善；我人年轻精力充沛；学习能力强容易接受新技术、新观念。
如承蒙领导厚爱和志们信任让我走上放射科主任工作岗位我将主要做以下三方面工作、团队建设深刻认识“木桶理论”弥补“短板”提高团队整体水平。
深入了团队每成员优缺取长补短用人所长将合适人运用到合适岗位上。
通“团队建设”培训活动以游戏形式让更加理团队沟通、合作重要性。
二、努力改变心智模式别人否定己前己先否定己不断我否定勇承担责任勇创新行有不得反诸己。
三、团队执行力认真贯彻执行四步骤计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
培训系统化全员、全程、全方位培训从观念、思路入手逐步细化工作流程、行标准并编制重、难、问题示例层层递进。
3 创造透明人际关系努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”换员工“铁心”疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
努力创造种机制不断提高员工觉参与识和主管理识。
医院领导指导下各位老师朋友们关心支持下我将尽我努力提高我科综合素质竭尽所能领导分忧、临床惑广群众了医院美而不懈努力。
我有这心也有这能力。
请相信我、支持我谢谢谢谢三医院科主任工作总结医院科主任工作总结医院科主任工作总结作外科主任两年期人认真履行主任职责较地完成了上级下达各项指标现从三方面述职如下、加强学习不断提高己政治水平和业素质。
二、真实不断开创工作新局面。
三、打造良团队精神。
神外科工作就是“无规律”、“不由主”年到头都忙忙碌碌加班加连轴没有脚踏实地作风没有无私奉献精神真是难以胜任工作。
甘奉献、诚实敬业是外科工作必备人格素质。
两年人踏踏实实地做上级领导交给各项任不靠热情和冲动坚持每天从零开始以积极热情地态投入工作只要工作要从不计较人得失0年被评“先进人和行风标兵”荣誉称。
翻页已成历史成就只能将医院发展奠基。
如说做了些工作能顺利完成各项任这主要与每位院领导支持和认可分不开与座每位事关心助分不开与科室全体人员团结协作分不开。
但己深知离各位领导要和事们期望还有很差距做医科管理工作我定做到以下几、从医院领导完成医院领导交给各项任。
定期院组织政治学习抓职工政治思想教育。
、进步完善医院发展及加业管理力重抓专科建设、科技兴医以进步提高我院品牌效应与知名。
3、进步抓医疗常规及规制落实协助医疗纠纷调处理、教学管理工作。
、着重加强提高医人员整体业水平加强业学习加快医人员知识更新提高医人员竞争识以扎实业水平和技术优势面对当前日益激烈市场竞争。
以创造良社会效益带动济效益进步提高。
5、组织新明珠和岗头两医疗社区卫生工作落实保证上级相关检达标。
医疗安全是前提没有医疗安全作保障提高工作量和增收节支将成无矢医院发展就成句空话。
四医院放射科主任先进事迹材影像事业跨越式发展推动者 985年浙江医科学临床医学系毕业。
那医临床系科毕业生是极少愿医技科室工作进院分科老院长们跟他进行了次长交谈。
认识到放射科极缺乏高学历人才及急发展状况这位共产党员和曾浙医学生会主席顾全局坚从组织安排到了普普通通辅助科室放射科。
二十三年就这片土地上勤奋耕耘尤其是主持科室工作近十年他始终以科学管理信别人以崇高医德塑造己以精湛医术吸引病人以丰富历充实人生使放射科由从前“照相馆”变成影像科由单纯影像诊断步入疾病治疗带领科室从辅助走向了临床。
以科学管理信人 放射科是医院科由普通放射、、r、四块组成是医疗战场上“侦兵”医疗活动承担着十分繁重任扮演着极其重要角色。
999年月被任命放射科主任他团结科室班子成员始终坚持以人实行科学管理努力构建和谐科室。
策前主任总是充分发扬民主广泛听取见调动积极性和创造性。
刚刚担任科主任他征见开始实施岗位人员相对固定轮措施这不仅确保了型仪器设备正常运行更有利全体工作人员业水平提升从而科室创造了人和、气顺、劲足良工作气氛。
陈主任也十分重视科室医疗质量和人才培养他深知医疗质量是科室发展生命人才是根。
通部培养、外部引进等方式科室拥有了7名硕士研究生名主任医师5名副主任医师组成支强专队伍医疗质量提高提供了强有力智力保证。
他致力建设学习型科室安排专人责教学工作坚持每天片制和每周三午全科业学习制营造浓厚学习氛围；关心低年医生业成长鼓励年轻志积极参加科研工作申报多项省市科研课题让每位志都有己专长。
加强与临床科室沟通协调向他们介绍放射科工作特双方共配合下进步优化流程、减少环节方便病人尽量将矛盾萌芽阶段。
功夫不有心人。
0年医院等级复评和0~0年卫生部医疗质量管理年活动“三次考”放射科都得到省部级检组致评医院争得了荣誉。
以崇高医德塑造人 陈主任刻以党员标准严格要己认真学习党觉遵守党坚维护党牢记党宗旨认真贯彻执行各级党委政策和部署。
治理商业贿赂活动他能坚持党性原则坚回绝厂送礼如实不能推脱及向党委办公室汇报。
陈主任始终以维护人民健康己任以忠实荣以牟取私利耻立志做名人民信赖医生。
他坚持患者着想对待病人满腔热情想病人所想急病人所急病人困难。
陈主任总是放射科下班迟人因他要了当天工作量、有无遗留问题并助值班人员做交接班工作遇到路途遥远、行走不便病人他总能尽心尽力助他们对病人提出问题他总能耐心细致地疑释惑提出合理见直到病人满止。
他十分重视安全生产总要检、锁科每扇门、关每盏灯才会安心地回。
身省人代表有外出视察调研他也要打电话询问情况。
以精湛医术吸引人 陈主任直倡导科技兴科引进图像清晰、分辨率极高德国西门子超导型磁共振世界先进平板式数减影造影机美国g公司6排螺旋机和数化摄影机组建了系统目前放射科硬件设施可谓是省流、国领先。
利用这些先进设备参考国外量献着真实、开拓创新精神陈主任带领下放射科开展了（）血管栓塞术（）用以控制出血治疗动静脉畸形对抢救急性出血病人有独特优势；（）血管药物灌术（）主要用肝、肺等部位恶性实体瘤治疗动脉新鲜血栓形成溶栓治疗；（3）血管成形术（）用以治疗动脉硬化、血管狭窄。
近糖尿病足血管治疗方面有所创新给糖尿病人带福音；（）引导下肺穿刺活检术肺部有结节病人不开刀就可得到病理诊断；（5）皮肝穿刺胆道造影及双向引流术（）主要应用阻塞性黄疸病人。
要特别指出是陈主任神介入方面走全省乃至全国前列。
0年9月6日（星期六）名30岁、因蛛膜下腔出血（考虑动脉瘤破裂）台州病人送我院急诊陈主任接到神外科会诊通知即刻赶到医院详细了病情并进行全脑血管造影。
造影提示该病人脑前动脉前交通支处有动脉瘤由当病人血压很高动脉瘤体近端血管痉挛收缩。
防再次出血陈主任建议立即全麻下行动脉瘤栓塞术以摘除这颗“炸弹”。
我们知道这样手术风险很手术难也很高稍有不慎就有可能二次出血甚至危及生命。
属心急如焚恳陈主任救命。
麻醉科配合下陈主任凭借娴熟技术、丰富临床验把根根弹簧圈通细如发丝血管送入动脉瘤全场空气几乎凝固。
造影显示动脉瘤体不见全场医人员才呼出气。
以丰富历充实人 凭着突出工作成绩主任担任着许多职作浙江省放射学会常委杭州市放射学会主任委员杭州市放射质控心主任他参制订了《浙江省放射质量管理与规》协助组织杭州召开华东地区放射年会参加了浙江省卫生厅进行省等级医院评审工作每年主持召开杭州市放射学术会主持杭州市放射质量控制工作全省放射事业发展做了量工作。
作浙江省十届人代表杭州市十、十届人代表陈主任认真履行职责围绕心局关民生建言献策深入调研究基础上提出了涉及医疗、医保、物价、养老、城市建设、公共安全等许多与老姓息息相关提案。
作浙江省侨常委和杭州市侨青年工作委员会主委他积极参与省市侨工作凝聚侨心、汇集侨智、发挥侨力维护广归侨和海外侨胞根利益促进祖国和平统业作出了积极贡献。
作名科主任、市职工他始终从医院局出发刻维护医院利益只要对医院有利他从不计较人得失总是尽己努力扎扎实实把工作做深、做细。
是医学影像界骄傲是市医院豪他以己严谨、敬业工作态、己平凡工作岗位上推动着医学影像事业实现跨越式发展。
五医院信息科主任年工作总结医院信息年工作总结尊敬各位领导各位事我0年底担任起信息科科主任职几年院委会领导和关怀下各兄弟科室支持和助下我认真履行职责恪尽职守带领全科人员扎扎实实开展各项工作取得了令人满成绩我身工作能力也得到了很提高。
我向各位领导简要汇报年工作情况虚心接受评议。
、全科志不辞辛劳团结致开展了量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密实施方案分别今年二月、八月、九月上线了门急诊外l屏、门诊排队叫系统及门诊医生力提高了我们医院整体形象有效了排队现象差以及有些患者就诊不及问题提高了患者就医满有力维护了医院门诊就医环境和就医秩序