利津县农机专业合作社发展存在的问题及对策

农业机械化是实现传统农业向现代农业变必由路农机物质技术装备水平既是现代化农业重要标志也是提高农业综合生产能力关键环节更是加快农业发展方式变重要条件。

近年利津县农机局通力发展农机合作社使得现代化新机具新技术农业上应用逐步成现实从而推动农业现代化实现。

利津县农机合作社发展现状是发展速不断加快。

009年利津县成立了全市首农机专业合作社到07年底全县农机合作社发展到6303—07年新增50册金达9亿元固定产达500万元以上合作社

二是投入渠道、组织形式向多元化发展

利津县着多元创办、形式多样发展原则逐步形成了农民投或带机估价投、企业投、工商入多元化投入机制。

全县创办农机合作社类型看既有农机专业户合型也有村干部和农村能人带动型;既有农机营企业创办型还有村集体营型。

瞄准农机户这抓手发挥他们带动力;瞄准村干部这抓手发挥他们召力;瞄准农村能人这抓手发挥他们创造力引领农机合作社发展

农机合作社通农民、农机手合“抱团”参与市场竞争已成当前农业和农村社会化具活力农业新型营主体。

三是模式不断创新向多样化发展

坚持以周边农户宗旨以市场导向以效益目标积极引进高端、世界先进农机装备不断适应现代农业发展要通开展跨区作业、订单作业、代耕代种、托管承担起高难、高标准、高质量农机作业进步稳定和巩固了农机作业市场也降低了作业价格实现了合作社与农户双赢。

有许多合作社通实施土地流、承包营除获取农机作业收入外还获得土地营收入取得了良济效益。

二、利津县农机合作社发展存问题规化建设不够。

多数合作社没有办公地没有程制或者程制不完善理事会、监事会制不健全民主管理流形式规制没有按规定上墙;财管理制不完善有只记流水账有合作社连流水账也没有;运行机制不科学机管理松散营效益差合作社社员管理松散不能有效地组织管理合作社表面上加入社员很多实际上对社员管理不上还是己单干没有形成合力不能统订单、统作业、统价格、统结算缺乏市场竞争力影响济效益。

规模化程低。

土地种植模式影响了型机械作业阻碍了农机规模化营。

土地分散、地块限制型先进机械难有用武地农机作业效率与节增效潜能没有发挥出。

今年有几合作社流了部分土地但是规模还离实现合作社规模营还有很差距。

3各农机专业合作社发展不平衡。

全县农机局备案有63农机合作社但是真正具备定规模却很少。

现有合作社已名存实亡人都系不上更别说机械、办公设施、规化建设。

多数农机专业合作社发展水平相对较低规模合作围不广层次不高规不严不能充分发挥作用。

合作社成员接受培训少素质比较低缺乏发展活力我完善、我发展能力差。

可以这样说全县达到“五有”标准合作社极少有合作社就不应该叫农机专业合作社

缺乏发展金。

合作社成立不但流土地要批金相当部分合作社基础设施建设受限由金欠缺农业机械添置更新、农田平整改造、机库棚建设等都要筹集更多金才能实施。

合作社筹金不足要到银行部门贷款而合作社缺乏有效抵押物、没有担保人又导致其很难从银行获得融。

金难筹集问题制约了合作社发展

三、提升利津县农机合作社发展水平对策建议完善农机合作社运行机制规合作社管理

引导农机合作社进步完善运行机制严格执行成员代表会、理事会、监事会等制落实财制和盈余分配制;按照企业管理理念搞生产营不断扩作业规模增加作业项目;设立机械台账和维修记录建立与健全作业合、作业档案并指定专人管理促进使农机合作社规运作。

进步加强示带动。

近年全县涌现出批营规模、能力强、作业质量优、民主管理农机合作社

他们有很多验要总结很多做法值得推广我们要按照“全县共建、协推进”原则培育发展批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良星级合作社树立样板不断扩社会知名和影响力。

要认真总结推动农机合作社发展新成效、新验力宣传发展农机合作社新型、新举措;要建立农机合作社信息档案分级管理抓指导。

结合实际组织开展不类型农机合作社交流推动农机合作社更高层次、更规模、更广围合与合作。

3坚持发展提高并重。

坚持发展与规并重抓住关键落实两项措施。

是要围绕促进土地发展农机合作社鼓励农机合作社积极流土地指导农机合作社采取农民易接受方法吸纳农民带土地入社开展规模营。

二是要搭建融平台加强与金融部门系沟通积极探农机补贴担保、合作社信用担保、型农机具抵押担保等措施和办法合作社融提供。

加扶持力不断壮合作社规模

加财政投入力強化农机专业合作社基础设施建设。

对合建设标准农机专业合作社采取以奖代补方式推进农业机械场院、机库棚建设以及购置维修设备;支持农机专业合作社参加各种农业生产发展、科技研究推广和建设项目多渠道争取农机专业合作社建设金。

积极探讨“银社共建、企社共建、社社共建发展路子强化银行、农业机械生产销售企业与农机专业合作社合作与共建实现利共赢。

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