慢递创业计划
创 业 计 划。
项目名称癫鹅慢递 创业团队涂仕钦、赖国昭、刘琼阳、陈欣、吴浩璇 目录 计划摘要 项目背景 市场分析 3营销策略 发展规划 产品与 产品概念 产品类别 类别 营模式 市场分析 目标市场 竞争分析 发展前景 营销计划 营销目标 产品策略 销售策略 财计划 风险与评估 、计划摘要 项目背景 快节奏都市生活,满街都是上紧了发条匆忙步履,仿佛成了“催命”。
当你选择让亲友、孩子或己等待封将至信,其实就是呼唤慢生活美与单纯。
而我们希望通慢递这种创新和传统信方式让快节奏现代社会到片刻缓慢与宁静遥想幕幕憧憬美生活；通我们慢递业写给你或者你亲人、朋友使重新感知那些曾被忽视亲情、爱情、友情以及我与然情感与信任。
市场分析 广州这高校聚集地方广州校学生就有90多万这块庞学生市场上学生信往方式更多是单调我们癫鹅慢递将会广学生提供更多不种类不形式信往方式让更多校学生能给己亲人爱人朋友等特定节日送上祝福。
新颖独特方式将会赢得校学生信任。
3营销策略 所高校落实到开实体店癫鹅慢递店如条件允许是开成慢递咖啡馆提供休闲写明信片地方。
有了实体店再建立店满足不人群。
高校宣传首先是到学生团队通走班走宿舍发传单摆摊贴海报基方式宣传还可以通微博等方式。
营销方案重放事件营销上比如毕业季欢送毕业生节假日情人节表白示爱宿舍班级部门纪念等等。
发展规划 先专所高校所高校前期宣传工作到位立刻争取前做市场调可行性较另所高校仿照这所高校成功开业验再上二高校实体店。
明信片是可以己想表达什么想留念什么我们都可以把你想要图像打印上或者你可以己手绘我们提供技术。
现递就是当下寄出。
3类别 店铺导购你惑慢递或者其他有疑问地方。
技术支持让你己想法可以得到体现。
营模式 主要营模式连锁明信片销售以店带动整区域市场有序发展。
营形态 实体店各高校部或附近建立癫鹅明信片咖啡馆对销售方式有利学们积极参与到活动有利收集信息以便对市场变化做出及反应。
络直销店通络反馈及了市场情况与能及对我们产品与提出建议通络连接各高校销售以带面带动整地域市场发展。
上门上门校及其周边社区收集商品与提供能够提高质量与竞争力。
三、市场分析 目标市场 主要以广州各高校主以社区以及部分零售商辅。
据调广州校学生人数90多万这庞市场上如能运作话我们团队将不断强。
竞争分析 行业竞争者普通明信片和我们样提供相信件投递但区别投递由寄信人定。
顾客可以给某人写封信或是明信片或寄礼物等然指定发出可以是几月、几年甚至几十年。
让人们能够日子里收到己以前信件或亲朋友礼物从而感受到传递和寄托 这也可以看出我们公司与邮局相应围是有所不。
学校附近原有慢递公司也将对我们发展构成定威胁因癫鹅慢递是刚刚起步所以将面对各方面行业竞争。
3发展前景 效率至上今天快递公司无疑顺应了代和人们现代生活价值理念快递已变成了种追。
它遍布我们生活各角落影响便捷着我们生活也推动了行业兴起发展。
尽管面临着这样挑战随着快递业法制化和无限前景是毋庸置疑。
然而种与快递毅然对立新兴商业模式“慢递业”却悄然而至受到许多年轻人追捧。
快节奏都市生活仿佛成了“催命”快节奏、现实、理性现代生活更要感性和浪漫。
慢递是种新颖、浪漫方式漫长投递其实已成种安顿期许空顺应了市场。
四．营销计划 营销目标 专学生市场就要了清楚当代学生对怎样形式比较满我们将会以学校特色明信片主节假日推出系列活动以节假日主明信片将会给学生带新奇。
产品策略 我们产品主要是针对当代学生尚性特做出属有己特色明信片。
我们也提供空白明信片信笺、信封、客户可以己它们添加容做出属己明信片和信件。
我们提供制作创礼品材让客户做出独无二礼品。
如客人有要我们也有工作人员提供助和建议。
我们产品将主要有该学校特色明信片系列我们癫鹅慢递lg还有学生我制造等产品。
销售策略 营销代渠道是重要战略初创阶段各方条件与不成熟条件下销售络开发培养与建立完备渠道是至关重要战略组成部分 得终端者得天下营销代里终端地位日益重要。
而我们目标群体又是各高校学生拥有终端优势能更加深入提供产品头控制产品成因终端选择培养显得至关重要。
由专业人员设立主要责广告宣传订购信息招贴商品信息化调运命令传达与客户反馈等 创造优质体系以人诚信根全方位了客户处理顾客抱怨并制定回馈奖励机制增加客户粘。
让销售人员记录营业日志了客户相关信息长久销售打下良基础。
具体广告策略 宣传单发送事件营销多抓住各重事件比如毕业比如节假日比如表白类通促销人员定期定进行面对面传单发送确保宣传单精美有效有助促销信息流通。
校广告栏粘贴广告栏贴宣传海报放置展板与悬挂横幅。
赞助定活动通赞助提高知名增强学们认可树立良品牌形象。
五．财计划 成 早期成天鹅慢递性信封、性卡片等价格较低廉；储藏信件楼房地理位置要较低偏僻无所谓部干燥安全保证能够较长完成储存各种信件。
期成发送信件所邮递费用 收费标准 电子版（按邮件收费）05元005元超00超出加收元； 纸质版（按储存收费）信件保存年收费0元十年保管每多年加5元超十年每年加多3元超0年每年加多元超30元每年加多元。
（信封及卡片不收费以吸引顾客） 店月营运利润表 产品项目 单件利润（元） 产品日销售量 月销售额（元） 明信片。
5 800 信件 3 0 900 礼品 5 3 950 电子版 8 0 00 月净收入 7050 团队成立初期要金0万其可用创业初期投入概5万流动金投约0万备用金5万各高校建立我们店。
六、风险与评估 投风险作学生如何能够筹集到这笔金是有困难所以要投人又或者银行贷款但风险对我们说比较。
销售风险因癫鹅慢递公司刚刚创立所以会有很多学生不知道我们存甚至对慢递没有具体了和概念不愿进行消费。
3保存风险多数都是纸质贺卡和明信片夏季如保存不当会出现贺卡变黄变折保管非常重要。
系风险因有些学会变换手机码保存长话不系消费者。