岗位职责情况怎么写
【篇一:岗位职责范本大全】。
岗位职责范本大全。
岗位名称:人事行政经理。
所属部门:人事行政部。
直接上级:总经理。
岗位性质:
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理。
组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理和开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。
2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的。
生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的。
企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。
3、有对公司员工的录用和辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;。
5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权;。
8、有严格执行公司各项规章制度的义务;。
主要职责:
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导。
下达的工作指令;。
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;。
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工。
的各种心理问题、工作问题及生活问题;。
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作。
岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;。
7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种。
问题;。
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对。
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2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参和重大项目的立项。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参和重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
4对公司资本融资和运作。
5成本控制和资金周转。
6协助实施绩效考核。
7信息化建设。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集和反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责。
1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
3、办理离职员工各种手续。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、网站建设和维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。档案员职责。
1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案(资质、合同等)管理。
5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计和监察。
业务部门经理岗位职责。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切和客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责。
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡和经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,
落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并和业务部门达。
成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,
对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、密切和供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时。
间将合同传递给和项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中和技术部、财务部的协调及结算信息的。
传递。
9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在。
有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。