医院中层干部管理规定

层干部管理要　层干部是医院关键骨干层必和医院利益保持高致断落实实施医院各项规制以身作则推行职责。

增强实施力实施医院规制立即处理医院存问题提升办事效率制订以下规制　、层干部会议制 （院周会及行政房）　、层干部会议容关键　）传达上级精神、医院重议、院公开容、医院关键通知。

）参会人员汇报各科上周关键工作完成情况（成绩和存问题）及下周计划。

3）要各科室各部门相沟通、协调事情。

）科室增加硬件申请上会讨论容。

5）其它有必会议上通知事项。

、层干部会议定每七天二下午 300 召开。

3、层干部会议（或周三早上）参会人员各科要召开职员会议传达层干部会议精神办公室责抽职员知晓情况。

、各科室提交会议讨论事项必开会前（当日早晨 900 前）交到院办公室不然列入下次会议。

5、层干部会议由办公室责组织、通知、统计并责会议次日检验会议落实情况。

6、参与层干部会议人员按参会因事请假提前半天向院长请假尤其紧急事（抢救、手术等）不受请假限制但必如实通知事情真相但必派人参会带回会议精神。

7、参与行政房职能科室层干部不管休息是否必到位极特殊情况必事先向院长请假不得以其它理由不参与房。

二 、待遇制　待遇是指层干部严格推行岗位职责合工作标准正常出勤、保持二十四通讯通畅参与值班条件下实施到位不合条件者不享受待遇。

、享受电话补助、岗位津贴。

、按政策享受其它待遇。

三 、考评制　、每月根据人岗位职责标准考评。

考评结和人待遇挂钩。

、实施制凡出现下列者按下列标准处理　）层干部请假无故不参与会议每次处罚 30 元。

）院长准假不参与行政房职能科室层干部每次处罚30 元。

3）层干部无故不开手机络不上每次处罚 0 元造成不良要担对应责任。

）层干部安排门诊值班而出现空岗每次处罚 0 元。

5）层干部推行岗位职责不传达会议精神无故脱岗认真实施要每次处罚 30 元造成严重依据性质另行处理。