【2019,年“质量月”活动方案.doc】七一活动方案2019

【】根据国市场监督管理总局等部门《关开展09年全国“质量月”活动通知》(国市监质〔09〕6以下简称《通知》)精神今年9月全国“质量月”活动主题是“共创国质量建设质量强国”。

促进质量强国建设贯彻落实全国“质量月”活动遵照集团公司关开展09年“质量月”活动通知以及进步增强项目全员质量识规质量管理项目部特举行次质量活动做到以带面不断提高项目质量管理体系运行效率使得工程项目建筑施工质量得到质飞跃。

项目质量活动主题“共创国质量建设质量强国”。

确保“质量月”活动取得实效现将有关工作要通知如下活动①阶段9月日至9月6日组织开展质量宣传活动②二阶段9月7日至9月6日开展质量教育培训、质量检、整改活动③三阶段9月7日至9月30日认真总结验力表彰先进参加对象项目部和各施工队全体参建人员、成立“质量月”活动领导组组  长副组长组  员各部室责人、安质部、工程部全员施工队责人、各施工队技术责人二、具体活动安排 动员会9月6日组织项目部施工队伍责人项目部会议室召开“质量月”动员会把质量月主旨容传达到每人并结合项目部实际情况对9月份活动进行安排部署。

活动宣传9月日9月6日力宣传质量活动按照上级要制作宣传条幅6条质量宣传质量海报5张并粘贴营区和施工现场能够充分保证所有员工上班都看到标语营造全员质量良氛围。

3 质量培训9月7日 9月5日结合项目部施工实际期进行质量培训对现场各施工进行质量知识培训主要培训容质量安全红线学习、混凝土外观质量缺陷修补、质量通病、成品保护件等。

质量检9月7日9月5日组织进行三次安全质量综合检、3次质量专项检、要通综合检、专项检、合验收等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排并下发通报按照三定原则要施工队及整改闭合。

混凝土质量外观专项)主要检漏筋、麻面、错台、空洞、拉杆眼、墩台漏水等质量问题;)修补是否存开裂现象。

铁路梁防水铺装施工专项 桥面基层)梁面基层平整;)表面是否存蜂窝、麻面、油污、浮砟、浮土;3)基层是否干燥; 聚氨酯涂防水层)总涂膜厚不应0每平方米用量不少kg;)搅拌35搅拌是不应加水;3)涂刷是否分次进行防止气泡存涂膜次使用平板基面上刮涂层厚0左右涂膜使用金属锯齿板进行二次刮涂;)不应使用风扇或类似工具缩短干燥;5)防水层完全干固方可浇筑防水层;3 高聚物改性沥青防水层)基层处理剂每平方米用量不少0kg涂刷不露底、不堆积、应匀;)防水卷材纵、横向搭接长不应00搭接处周边不应翘起;3)箱梁桥面横向由低向高顺序进行铺设匀烘烤卷材底面沥青层及基层上处理剂将卷材底层沥青层熔化即可向前滚铺;)卷材底面熔化以沥青接近流淌、呈黑亮不应分加热或烧穿卷材;5)卷材搭接处上层和下层卷材完全热熔粘合以保证搭接处粘贴牢固搭接风处应有然溢出溶融沥青;6)防水层铺设完成30可以浇筑防水层; 保护层)保护层标高严格按照设计要做纵、横坡;)保护层60应根据设计要增设抗裂钢筋;3)抹面不应加水;)当环境相对湿60%以上然养护不应少;3铁路梁风屏障专项)材进场对材尺寸、防腐层进行检;)拉拧紧连接套不少5x;)立柱高程偏差±5立柱轴线偏差±5柱底钢板水平偏差±05单元板安装左右偏差±上下板缝前偏差±相邻单元板高程偏差±型钢垂直偏差0%;3)障条与立柱采用不锈钢螺栓拧紧力矩799;铁路栅栏专项)地基承力等00k;)基坑开挖应尽量垂直尺寸应合设计要不得扰动基坑侧原状土。

对扰动土体应挖除回填回填土压实系数不093。

3)埋入立柱应严格控制位置定位用5混凝土浇筑并保证立柱纵横向不移位竖向垂直待基础强达到设计强70%方可撤立柱支撑。

)栅栏运输或安装程要保护防腐涂层防止运输程出现变形现象。

5)桥下防护栅栏应线路栅栏紧密顺接防止衔接处出现较隙。

5实测实量专项组织对已完成工程和正进行施工工序进行实测实量关键部位(栅栏基础、电缆槽盖板等)进行破检;5质量例会9月日 9月6日期组织项目部施工队伍责人项目部会议室召开月安质例会和质量专题会重对近期现场出现些质量问题进行通报并对管理人员讲施工质量通病及防治措施从而让每人都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法预防质量通病

6成立Q活动组以“质量月”活动契机成立以总工程组长质量责人及管段工程师等0人组员Q活动组针对施工现场出现质量通病质量问题和现阶段施工遇到问题力开展Q组活动及总结提炼提高员工参加Q活动积极性提高Q组普及率和活动成率。

【二】09年全国“质量月”活动始978年定每年9月举行。

0多年我国各级政府部门、行业协会和全国质协系统力推动下“质量月”以丰富多彩专题活动形式提高全民质量识推动质量发展进步促进国民济健康发展方面发挥了重要作用。

、指导思想以习近平新代国特色社会主义思想指导深入贯彻《共央 国院关开展质量提升行动指导见》(发〔07〕)以及党央对质量工作系列重要指示精神按照国质量强国战略和高质量发展有关部署组织全国质协系统、会员单位和有关组织开展质量月”活动力营造“人人重视高质量人人创造高质量人人享受高质量”良氛围深入推进全面质量管理积极引导全员、全程、全方位质量提升以推动开创高质量发展新局面向新国成立70华诞献礼。

二、征主题讲质量故事做国品牌三、作品容以人视角畅谈对身边关产品、工程、质量方面感受和认识从事物发现质量也可表达对身边质量提升切身感受和新变化、新期待亦或通捕捉人们平凡岗位和日常生活诚信言行、质真感人事迹传播身边正能量平淡见伟。

四、征集对象全省社会各界所有关心质量人士。

五、征要应征体(如记叙、议论、诗歌、散等)不限, 数000以要主题鲜明语言规、容健康、积极向上;征稿必须人原创作品除史引用外不得或摘录报刊、杂志、、籍等媒体;3征稿律以r档编辑(标题四黑体正五宋体)以附件发送并明“09年苏浙皖赣沪讲质量故事征”不接收手写稿。

六、征集09年9月0曰至9月30曰。

七、活动奖励凡是参加活动质量安全人士请册Q质量安全平台(明用户名就可以得到月V三等奖3名送月v;二等奖名送3月V;等奖名送半年V会员。

八、报送方式参赛作品要写明作者姓名、单位、系地及电话并 09年9月5日前发邮件到处。

九、有关说明参赛作品著作使用权归参加者和主办方共有作品将由活动主办方留存和公益使用稿如获奖不退稿也不作说明请参加者留备份。

参加者严禁或盗用他人作品如发现有或盗用他人作品将取消该作品参加活动格由者承担盗用他人作品引起纠纷和法律责任。

【三】了积极响应公司《关开展XX年“质量月”活动通知》件精神贯彻集团股份公司“调结构、促变、增实力、上台阶”工作方针提高项目部质量管理水平和工程实体质量项目部计划XX年9月组织开展质量月”活动

、指导思想以科学发展观统领以品牌、标准、、信誉和效益重围绕“质量提升年”和“质量管理年”精神力实施以质取胜战略努力营造全员质量良氛围全面提高全员质量识努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题改善观念强化质量识规流程提升质量水平。

抓培训提升工作水平强化质量制造优质产品。

三、活动目加强企业质量化建设营造全员关心质量全员重视质量良环境。

努力提升产品质量和员工工作水平健全质量管理体系扎实做质量控制努力用户奉献更加优质产品。

四、活动XX年9月日~XX年9月30日。

五、组织领导加强项目部质量月”活动组织领导特成立XX年“质量月”活动领导组 展开xxx国际城项目部质量月”相关活动六、活动容“质量月”期各项活动按照公司活动要并结合项目部工程实际开展活动分三阶段进行安排见附表具体程如下阶段动员宣传阶段、力营造“质量月”浓厚氛围()“质量月”活动开展项目部首先要围绕“质量月”活动主题组织召开“质量月”动员会进行质量月”活动动员和部署引导全体员工积极投入到“质量月”活动

()项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处悬挂横幅、标语并制作展板对质量法规、质量化等进行宣传营造全员质量良氛围。

二阶段活动实施阶段、专业质量考试。

质量活动项目部组织项目管理人员进行专业质量考试并对成绩优秀给予相应奖励。

开展质量专项活动

项目部响应公司召积极开展以“质量识、质量水平、质量体系、标准执行情况、计量检测保证、现场管理、质量损失”主要容“七”活动要通专项检、综合检等形式对工程质量重控制容及关键进行全面质量检和隐患排。

3、开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动契机结合项目部施工实际开展次混凝土施工质量知识讲座培训对象项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员主要容是混凝土施工有关规程规、标准以及施工工艺。

另外项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系件》和《质量管理手册》确保年质量目标和指标圆满实现。

、“质量创新领导先行”主题活动由项目理组织展开对项目部各成员进行引导和带动。

活动分两部分进行()项目部组织质量心学习和培训活动()项目理亲制定有验技术责人对施工现场管理人员讲施项目出现质量通病及应对措施从而让每人都懂得如何将质量通病发生率降到低如何使用方法预防质量通病

5、活动要、项目部要按照公司要高重视周密策划认真部署、动员、开展质量月”活动

、要围绕“质量月”活动主题扎实有效地开展各项活动积极开展质量宣传活动普及质量知识和质量法律法规增强全体员工质量主体识。

3、质量活动开展项目部要认真总结“质量月”活动验教训并对活动期表现突出单位和人进行表彰。

三阶段纠阶段、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术心、营管理部各部门少名人员组成纠活动组。

月~6日对制造现场进行检拍照并提出问题制作成看板容。

、全体员工以岗位职责心细化身工作环节按照质量管理体系以身岗位基以产品质量、工作质量质量心己工作存质量方面问题出差距和不足并以科室、车单位进行讨论、分析特别是要把生产程发现问题和售部门质量信息反馈长期存普遍性质量问题作重分析讨论原因形成面报告月09日前每科室、车少提交5重要问题上交纠活动组。

3、各活动结束纠活动组根据各部门上报上交份图并茂纠报告汇总、分析形成公司纠阶段情况面报告及发现不足争取下次做更。

由质检部统汇总总结交项目领导审核审批存档。

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