事业单位财务内部控制相关问题探究

高卫卫摘 要近年随着我国现代济不断发展我国现阶段已加了公共财政方面投入这项举措也突出了事业单位公共管理作用。

使得事业单位地位越越重要。

事业单位更要对其部控制进行加强而要做到这基础就是加强财部控制

事业单位财部控制事业单位产稳定运行具有举足轻重作用其也定程上影响着事业单位各职工工作效率以及质量。

了促进我国事业单位公共活动不断发挥其作用事业单位进行财部控制就显得尤必要。

事业单位财部控制进行了阐述并针对其出现问题做出讨论。

关键词事业单位  财控制  部控制事业单位进行财部控制重要性事业单位进行财部控制可以有效保证单位金完整性。

事业单位进行财部控制可以有效地提高单位对财管理水平这程要完善相关管理规制对事业单位全体员工甚至是对领导都要有具体约束避免事业单位出现金浪费情况。

利用科学方法进行部金整理以及收集避免事业单位进行盲目投避免事业单位金出现风险保证单位财产安全。

财部控制还可以保证事业单位财信息可靠性。

事业单位财部控制加强部门管理对财工作人员职责进行明确划分保障财管理职权分散加强部门相制约。

财部控制可以有效地促进财管理制完善。

二、事业单位财部控制存问题()缺乏预算管理审计工作难以开展受到现有财政预算管理制约事业单位执行控制方面有所偏差。

济责任审计工作开展困难重重其主要表现下两方面其实际工作事业单位员工离职才会进行审计这种审计制很容易造成审计工作被动性并且即使是审计职工依然可以进行升职这样对出问题从而进行处理是极不利。

其二表现济责任划分。

对职工责任难以进行界定这就定程上影响审计工作开展很难做出明确审计评价。

(二)事业单位金业存问题事业单位金业方面主要有下三方面问题其事业单位岗位不够完整。

目前很多事业单位岗位并不完整些事业单位出纳人员既办理金支付又营账处理并且甚至可能与银行进行对账也是由出纳人员进行完成这些业应该分属不岗位并且要不专业工作人员处理。

这些工作都由员工完成话很容易导致事业单位金出现问题比如被挪用甚至是贪污。

其二事业单位银行账户管理不善。

事业单位不能及对规定账户以外账户进行销户导致事业单位账户多这就很容易导致事业单位部工作人员进行金移形成账外账这种现象产生也很容易导致腐败现象滋生。

其三事业单位金清制不完善。

事业单位对金核控制还不够严格没有对单位现金以及银行账户额进行定期或者不定期检对单位款项没有详细了这些都很容易导致金被挪用甚至是贪污现象。

(三)缺乏财管理体系以及风险评估体系事业单位进行财部控制就要套科学精细化财管理体系要建立科学财管理制。

实际情况很多事业单位管理体系尚且还不算完善并且基都属粗放型管理这对事业单位部财力物力以及人力都是极浪费。

风险评估事业单位进行财部控制重要容而事业单位重要金还是财政拨款这就对事业单位风险评估方面有了极限制这就主要表现其缺少有效风险评估机制事业单位有效地降低财风险就要建立严格风险评估机制但是就目前而言很多事业单位并没有建立有效风险评估机制因就會使得事业单位进行重策会有较风险

其二些事业单位没有进行风险评估

事业单位即使存风险评估体系但是执行并不按照体系规定或者根上就忽视了风险评估体系这就很容易对事业单位财部控制产生极影响。

三、完善事业单位财信息化建设有效对策()加强预算管理健全审计预算管理是整财管理核心其贯穿整事业单位全部业活动。

事业单位要实现业目标就要对预算管理进行实质性加强这也是事业单位各项事业可以健康发展重要保障。

进行预算管理要部门预算编制环节实施综合财政预算基础上尽可能做到精细化特别是支出方面应结合事业单位实际情况具体核定出额明确事业单位每项金用途与适用方向。

部门预算执行环节要加强预算约束支付环节要加强预算执行力防治预算不准确现象出现。

健全事业单位审计制要单位领导加强身部审计识要事业单位部设立专门审计组织要对其每工作人员进行明确责任划分对事业单位部定期进行审计工作及发现事业单位财部控制问题并提出办法。

(二)对金业问题改善其实行岗位分离机制。

保证事业单位全体员工不能身兼数职要对每位工作人员职责都有明确划分对事业单位进行管理避免出现挪用公款等现象。

其二对银行账户进行严格审。

对规定以外银行账户进行销户避免私设账外账以及事业单位别人员存“金库”等现象。

其三加强金核控制

事业单位要建立完整金核制加强单位现金以及银行账户进行不定或者不定期审加强银行对账管理单位每笔支出向发现问题及进行整改避免管理方面漏洞。

(三)加强控制体系加强审计与监察事业单位由身独特性建立部控制体系要充分结合身特。

方面事业单位要建立完善人事制保证实际工作可以合理进行分工确保事业单位营程人人都有事可做保证单位部相监督避免滥用私权现象出现。

另方面完善预算审批与预算控制机制。

事业单位要通建立完善预算有效地将部财政预算与外部财政预算结合起加强事业单位预算管理工作有效进行保证工作规与有序加强事业单位财部控制管理水平。

事业单位还要加强风险评估这程事业单位要建立完善风险评估体系并且制定相应制以督促每单位部员工都要按照标准制进行执行加强财部控制

事业单位还要配合审计部门审促进单位部各项工作都可以有效科学进行要建立有效监督制助事业单位进行风险预判对单位财部控制起到重要促进作用。

四、结束语事业单位要全面深刻地认识到单位控制不足处提升财部控制管理水平提高财管理效率确保事业单位各项工作都能够有效进行保证事业单位健康发展。

参考献[]胡亚萍事业单位财部控制完善探析[]财界06 相关热词 探究控制事业单位

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