怎样写述职报告文档
今泰学院推荐档 怎样写述职报告档 r rr 编订 llg 今泰学院推荐档 怎样写述职报告档 泰温馨提示写作是运用语言以记述方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通创造性脑力劳动程。
档根据写作活动要展开说明具有实践指导义便学习和使用下容可随修改调整修改及打印。
些企事业实行了岗位责任制和干部聘任制也层以上管理者推行任职报告制受聘干部或职层领导干部定期要向主管部门和人事部门报告其任期工作实绩是逐步形成种新应用体称述职报告。
、述职报告性质和特征 述职报告是报告人向主管领导部门、人事部门或单位职工群众陈述己定期工作实绩、问题和设想我述评性报告。
这是促进和监督层管理者忠职守和人事部门正确选拔任用干部重要举措是高层领导克用人主观主义有效工具。
述职报告初曾用“总结”或“汇报”形式出现段使用逐步形成了独具特色体式其主要特是述性、评性、报告性。
今泰学院推荐档 所谓述性也称人性就是要报告人己述说 己定期履行职责情况。
这里所谓实绩是指报告人定期按照岗位规要国做了些什么事情完成了什么指标取得了什么效益有些什么成就和贡献工作责任心如何工作效率怎样实实地反映出。
但是要特别强调所写容必须真实是实实已进行了工作和活动事实确凿无误切忌弄虚作假。
所谓评性就是要报告人依据岗位规和职责目标对己任期德、能、勤、绩等方面情况作我评估、我鉴定、我定性。
述职人必须持严肃、认真、慎重态既要对己责也要对组织责对群众责。
叙述不是详叙是概叙让人目了然并从引出评。
但要强调切忌浮泛空谈切勿引据论证定性分析必须定量证明基础上进行。
所谓报告性语言要朴实。
要明白己“身份”放下官架子接受员工评议认真履行职责做报告。
要认识到己是向上级汇报工作是严肃、庄重是让高 今泰学院推荐档 层和员工了己评审己工作程。
因语言必须得体应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸切不可傲慢盛气凌人不可夸夸其谈浮华夸饰。
二讲话要通俗易懂。
述职报告不般公明显是语言口语化容应当是通俗易懂语言就要概括精练甚至讲究专业性。
三报告要总结其规律性。
述职报告目总结验教训使工作能前期工作基础上有所进步有所提高因述职报告对以工作具有很强借鉴作用。
它必须对集事实、数据、材等进行认真归类、整理、分析、研究。
通这程从出某种带有普遍性规律得出公正评价议论即主题和层次以及众多观。
如不能把感性事实上升到理性规律性高就不可能作行动向导。
二、述职报告种类 述职报告分类可以从几不角进行划分因而存着交叉现象。
今泰学院推荐档 综合性述职报告是指报告容是期所做工作全面、综合反映。
般说较长涉及面较广要写出届任期情况。
比如责了段090000质量认证工作或完成了项销售任或组织了型月饼会战等要写出其履职情况。
（三）从表达形式上划分 今泰学院推荐档 口头述职报告这是指要向董事长（总理）或主管理述职或向单位职工群众述职用口语化语言写成述职报告。
工作总结可以是单位、集体、也可以是人其写作角是全方位即凡属重工作业绩出现问题验教训今工作设想等都可以写而述职报告却不它要侧重写人执行职守方面有关情况往往不与部门、单位总体业绩、问题相掺杂。
三、述职报告写作要 （）要充分反映出己任期工作实绩和问题 述职是民主考评主管、理重要环也是主管、理觉接受组织和群众监督种有效形式。
主管、理作述职报告是了让组织和群众了和掌握主管、理德才状况和履行职责情况。
因述职报告应该充分反映出己任期工作实绩和问题也即写出身岗位上企业和群众办了什么实事结怎么样有哪些贡献还有哪些不足包括工 今泰学院推荐档 作效率、完成任指标、取得效益等等。
工作实绩如何是检验主管、理称职与否主要标志。
（二）要实事是地评价己 对己评价要实事是不夸不缩要准确恰当有分寸不说头话、话、假话、套话、空话。
要做到这样应处理以下几关系 处理成绩和问题关系就是理直气壮摆成绩诚恳胆讲失误。
处理集体与人关系不能把集体功归人也不要抹杀了人作用必须分清人实绩和集体实绩。
3表述上要处理叙和议关系就是以叙述主把己做工作实绩写出不要发议论旁征博引议论也只是对照岗位规根据叙述事实引出评价不能拔高。
般宜占用5分钟左右如用面报告表述般以3000以宜。