2020年电力营销个人述职报告例文
今年 3 月我从某某供电所调至农电管理心工 作。
近年 公司党委、行政正确领导下我着“;结合身能力不喊落实难多想怎 么办”工作理念各位事力支持和共努力下尽心、尽职、尽责 完成每项工作任。
现就近年思想、学习、工作各方面情况汇报如下b5RGb、加强学习重思想政治素质和业能力提高 历艰难抗冰救灾工作锻炼承受“;户户通电工程”和 6 洪灾考验 我思想逐渐成熟。
今年 7 月 日我终鲜红党旗下庄严宣誓我 志愿加入国共产党。
年我觉主动学习党、十七报告等党政治 理论觉提高思想认识水平和政治理论修养促使身不断成熟不断完 善。
工作能够树立局识尽量做到全面客观分析问题冷静沉着 矛盾。
与尽快适应不断变化工作环境和工作要提高业 能力我力做到勤学善问博学深专不断学习充电更新知识结构。
并围 绕当前工作重加强电力营销知识理念、供电所台区化规化精细化管理、电 力法律法规知识等容学习顺利通省公司营销知识调考。
q 二、优化人力强化科室职能进步规营销管理 8月份到营销科工作以我作名科室管理者直积极思考怎样优化科室管理职能寻“;人”与“;事”佳结合提高科室集体工作效益。
新岗位上我非常重与科室事相沟通沟通了熟悉每事了他们对职工作想法和要。
沟通了基础上结合科室管理职能按因岗定员、因人定责原则将科室分农电管理、检定室管理、业扩报装与水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统络管理、报表统计管理七岗位并确定了各岗位职责和工作标准通以师带徒、学形式使得专业补、知识补、性补、年龄补调动了每人工作积极性和主观能动性。
就近几月工作情况看科室工作分工明确又紧密配合各项工作紧张有序员工工作积极主动基做到了上下心各施其责人尽其能。
针对这职能营销科从0月份开始编制每月期《营销信息》汇报近期营销工作对公司营情况进行汇总、分析、预测公司策层理清下步发展思路提供各项真实有效数据。
三、集思广益理清营销管理工作思路 加强管理降损增效争取效益化是电力营销管理人员基职责。
总结分析上半年营销工作情况部署下半年各项工作营销科8月旬组织召开了上半年营销工作座谈会。
座谈会上根据公司总体工作目标营销科着“;不喊落实难多想怎么办”工作理念确立了以营销台区精细化 管理基础以电力营销系统应用切入以创新机制优化报装流程盘活营销队伍降损增效工作目标营销工作新思路。
下半年营销科围绕这新思路从营销台区管理精细化管理入手完成了三季精细化考核工作。
营销科与稽队合开展了“;日风暴”反窃电行动、配电台区“;五治”活动进步规了用户用电秩序和基层单位营销管理行。
我们还与与调通信息心紧密配合通力协作了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题提升了系统维护人员业素质投入营销系统打下了基础。
公员 以“;问”知识竞赛活动契机从提升基层员工素质入手营销系统开展了优质知识抽考活动各基层单位掀起了比学、比用新氛围展现出了线营销员工风采和水平。
年人尽了己努力做了些工作这切都离不开公司正确领导和抉择离不开各位事力支持和团结奋斗。
我深表感谢。
成绩属挑战就前面。
我清醒认识到身素质有待提高工作验有待积累工作方法有待变业知识有待加强。
今我定多学习多思考发扬优克不足坚持干学、学干不断提高身素质和业能力公司发展而努力工作绝不辜领导期望和事信任。
当然我也诚恳希望今工作能得到更多指和助。
以上述职定有不当不妥处敬请领导事批评指正。